探析富的旺旺公司貨物入庫流程管理的優(yōu)化問題-

摘要隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，加強企業(yè)管理、提高整體效益成為每個企業(yè)的目標。倉儲管理在企業(yè)經(jīng)營管理中起著重要的作用，入庫作業(yè)流程作為倉儲管理一個重要部分，其的完善對倉儲管理和企業(yè)整體效益的提高有著非常重要的意義。本文主要研究傳統(tǒng)制造企業(yè)富的旺旺公司在貨物入庫流程管理中出現(xiàn)的問題，并結(jié)合所學知識，對其不足之處進行改善。通過實地考察發(fā)現(xiàn)富的旺旺公司的倉儲管理較落后，在貨物入庫流程管理上還存在著許多不足，其在入庫準備、送檢過程、上架存儲、入庫信息管理等方面存在許多問題，需要對其不足之處進行優(yōu)化改進，以提高企業(yè)入庫管理水平，促進企業(yè)更好地發(fā)展。關(guān)鍵詞：入庫作業(yè)貨物流程管理優(yōu)化AbstractWiththecontinuousdevelopmentofChina'seconomy,thecompetitionbetweenenterpriseshasbecomemoreandmorefierce.Itisthegoalofeveryenterprisetostrengthenenterprisemanagementandimproveoverallefficiency.Warehousingmanagementplaysanimportantroleintheoperationandmanagementoftheenterprise.Asanimportantpartofwarehousingmanagement,thewarehousingoperationprocessisofgreatsignificancetotheimprovementofwarehousingmanagementandtheoverallefficiencyoftheenterprise.ThisarticlemainlystudiestheproblemsthatoccurredinthemanagementofthegoodsstorageprocessofthetraditionalmanufacturingcompanyFuwangwangCompany,andcombinestheknowledgelearnedtoimproveitsdeficiencies.Throughfieldinvestigations,itwasfoundthatFuwangwang’sstoragemanagementisrelativelybackward,andtherearestillmanydeficienciesinthemanagementofthegoodsstorageprocess.Therearemanyproblemsinstoragepreparation,inspectionprocess,shelfstorage,andstorageinformationmanagement.Itisnecessarytooptimizeandimproveitsshortcomingsinordertoimprovetheenterprise'sstoragemanagementlevelandpromotebetterdevelopmentoftheenterprise.Keywords:StorageoperationCargoProcessManagementOptimizes目錄TOC\o"1-2"\u一、引言 探析富的旺旺公司貨物入庫流程管理的優(yōu)化問題王惠一、引言隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展和全球化市場的日趨成熟，市場的變化變得更加迅速，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)要想在如此激烈的競爭環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，必須結(jié)合自身的具體情況整合各種資源、減少浪費、提高效率，從而全面提高企業(yè)效益。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，倉儲管理的作用不可忽視，有效的倉儲管理能夠提高企業(yè)的整體效益，提高企業(yè)的整體競爭力。而入庫作業(yè)流程作為物流倉儲系統(tǒng)中一個重要部分，在企業(yè)倉儲管理中有著非常重要的作用。入庫作業(yè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化直接影響到企業(yè)物流作業(yè)的成本投入，同時也能最大限度的提升企業(yè)的作業(yè)效率和降低企業(yè)的運作成本。在企業(yè)倉儲管理中，入庫作業(yè)流程的不規(guī)范和大批量多樣化的原材料入庫及時性問題經(jīng)常困擾著制造企業(yè)。原材料無法及時入庫，會導致物料無法得到妥善儲存和造成車間生產(chǎn)延誤，進而導致產(chǎn)品品質(zhì)和交貨期沒有辦法得到保障，企業(yè)對市場變化和需求無法快速做出反應(yīng)和滿足，錯失了很多機會。因此，研究企業(yè)如何優(yōu)化入庫流程的管理變得十分重要。優(yōu)化入庫作業(yè)流程管理既有可以提高企業(yè)倉儲運作效率，倉儲運營能力的作用，還可以降低企業(yè)倉儲成本。本文以富的旺旺公司為例，探究其在貨物入庫作業(yè)流程管理中出現(xiàn)的問題，因富的旺旺公司是傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，所以具有一定的代表性。二、富的旺旺公司貨物入庫流程管理現(xiàn)狀（一）公司基本情況介紹富的旺旺公司成立于2002年，位于廣東省惠州市仲愷高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有員工160多人，主要生產(chǎn)各類精密五金沖壓產(chǎn)品，專注通訊產(chǎn)品、儲存卡等精密五金部件，是一家主要致力于五金工業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的企業(yè)，公司于2006年通過英國UKASISO9001—2000認證。富的旺旺公司共擁有40多臺35噸到250噸高精度臺灣沖床，同時擁有齊全的配套設(shè)備如線切割、銑床、磨床、投影儀、二次元等，能生產(chǎn)以洋鎳帶、不銹鋼、鋁料、白銅、磷銅、合金材料等為原材料的各種精密五金件及拉伸件，主要生產(chǎn)底面蓋、按鍵板、屏蔽罩、LCD邊框、連接片等高精密件，月生產(chǎn)能力可達800萬件。經(jīng)營范圍包括幾個方面，加工、銷售、開發(fā)、設(shè)計：彈簧、五金、散熱片、散熱器、不銹鋼制品、廚具、電子產(chǎn)品配件、酒店用品、家具；生產(chǎn)、安裝、銷售：熱泵設(shè)備、熱水系統(tǒng)、太陽能設(shè)備、廚房設(shè)備、不銹鋼藥柜、制冷設(shè)備；熱排風降溫工程；建筑工程；環(huán)保凈化工程；貨物及技術(shù)進出口；裝飾工程；園林景觀綠化。富的旺旺公司倉庫占地面積三百多平方米，是一個規(guī)模較小、自動化程度較低的傳統(tǒng)倉庫。倉庫主要用于儲存和保管供應(yīng)商提供的原材料，車間生產(chǎn)的半成品、成品，因富的旺旺公司是一家傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，所以倉庫入庫儲存的貨物大多為五金材質(zhì)，如彈簧、墊片、底面蓋、屏蔽罩、LCD邊框、按鍵板等。除了儲存和保管功能，倉庫還具有調(diào)節(jié)供需、流通加工配送和信息傳遞等功能。倉庫現(xiàn)有的主要設(shè)施設(shè)備有托盤和貨架若干、人力叉車4臺、電動叉車兩臺、堆高機一臺，用于輔助倉庫作業(yè)。（二）貨物入庫流程分析富的旺旺公司五金類原材料、半成品、成品入庫作業(yè)流程圖如圖1所示：入庫前準備入庫前準備接運卸貨貨物核對貨物檢驗貨物入庫信息輸入完成入庫圖1富的旺旺公司入庫作業(yè)流程圖具體描述如下：1、入庫前的準備在物料到來之前應(yīng)做好人員準備、資料準備、器具準備、貨位準備和設(shè)備準備等。如不銹鋼、彈簧、散熱器的規(guī)格和入庫數(shù)量是多少，具體需要什么裝卸搬運設(shè)備，根據(jù)貨物的特性和儲存條件安排貨位，保證物料先進先出。2、接運卸貨接運卸貨是貨物入庫和保管的前提。富的旺旺公司一般不需要到外部接貨，都是和存貨單位和供貨單位商量好，將貨物直接運轉(zhuǎn)倉庫或者是公司倉庫進行卸貨。3、貨物核對貨物運抵倉庫后，由管理人員先核對貨物的入庫通知單，核對無誤后，根據(jù)供貨單位提供的質(zhì)量檢測標準、送貨單，對貨物的數(shù)量和外包裝和型號進行大致的檢查，如果發(fā)現(xiàn)與入庫通知單不符的情況則需拒絕接收貨物。4、貨物檢驗在貨物入庫前需將貨物送至質(zhì)檢中心以及時、準確、嚴格的驗收貨物。質(zhì)檢人員主要檢查貨物標簽、標志是否與貨物一致，外包裝有無破損，物品是否破損、變形、生銹等。質(zhì)檢完后，需填寫質(zhì)檢報告提交倉庫信息系統(tǒng)。5、貨物入庫貨物檢驗合格后，轉(zhuǎn)運到待入庫區(qū)，由檢驗中心發(fā)通知給倉庫，倉庫接到通知后，即可安排人員到待入庫區(qū)將貨物運至倉庫進行入庫上架。6、入庫信息輸入系統(tǒng)貨物一經(jīng)驗收入庫即需辦理登賬、立卡、建檔等一系列入庫手續(xù)。倉庫工作人員需建立貨物明細料帳來登記入庫品種、數(shù)量，在貨物上架后還要立卡將貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫狀態(tài)等內(nèi)容填在料卡上，并將其插放在貨架支架上或擺放在貨垛正面明顯位置。同時，還需建立紙質(zhì)物資檔案，對貨物出入庫憑證和技術(shù)資料進行分類歸檔保存以方便查閱和管理。三、富的旺旺公司貨物入庫流程管理中的問題（一）貨物入庫準備不充足富的旺旺公司每月都會采購一定數(shù)量的原材料和貨物配件，因而倉庫每月都會入庫一定數(shù)量的原材料、半成品和成品，但貨物到達時間和數(shù)量是不確定的。在此情況下，提前做好物料入庫計劃，做好貨物入庫準備工作是非常必要的。但倉庫工作人員在實際操作中往往沒有做好入庫前的準備，常根據(jù)經(jīng)驗判斷貨物的到達時間，對于貨物到庫的確切時間沒有掌握清楚。貨物送達時間會受到生產(chǎn)效率、貨車運送時效等因素的影響，所以根據(jù)經(jīng)驗判斷貨物送達時間通常是不準確的。由于沒有提前做好入庫準備，倉庫工作人員當接到門衛(wèi)室的電話才知道貨物已到達公司，急急忙忙的安排人員出來接貨，對于即將要接收的貨物，沒有事先了解熟悉貨物的品種、數(shù)量、規(guī)格，根據(jù)貨物特性準備相關(guān)的卸貨設(shè)備和器具。通常是工作人員收到接貨通知，隨便拉個拖車就出來了，等到出來的時候才發(fā)現(xiàn)所拿的設(shè)備工具不適合裝卸貨物，又得安排人員回去倉庫拿搬運設(shè)備，因此浪費了許多時間，大大降低了工作效率。同時，因為沒有提前做好儲位準備，當公司入庫訂單較多時，所接收貨物有時會出現(xiàn)儲位不足現(xiàn)象，只能放置在倉庫外搭建的大棚里，堆積在外面的貨物保管條件較差，密封性不佳，遇到下雨等不良天氣情況，容易受到雨水的侵蝕，而且富的旺旺公司貨物大多為五金類物品，遇水容易出現(xiàn)生銹跡象，因此容易造成貨物的損失，且對后續(xù)的車間生產(chǎn)產(chǎn)生了一定的影響。（二）送檢時間過長貨物送達公司后，送貨司機將貨物和送貨單交給負責接收貨物的倉庫人員，倉庫人員根據(jù)送貨單上的數(shù)據(jù)與所收貨物進行核對，核對無誤后，將物料送達質(zhì)檢中心進行檢驗。表1記錄了貨物完成入庫作業(yè)在各個作業(yè)階段所耗費的時間，根據(jù)表格記錄可以看到在貨物入庫作業(yè)過程中，貨物送檢所耗費的時間最長，占比最多。表1入庫作業(yè)時間表序號入庫作業(yè)階段耗時（分鐘）耗時占比說明1貨物卸貨時間710%車輛到達卸貨所需時間2貨物送檢時間2231%物料經(jīng)接收到達質(zhì)檢中心所需時間3物料檢驗時間2029%質(zhì)檢中心完成檢驗所需時間4物料上架時間1319%物料完成上架所需時間5信息登記時間811%物料信息登記所需時間貨物送檢作為在作業(yè)階段并不是很核心的部分，所占用的時間卻已經(jīng)超過了作業(yè)較繁瑣的物料檢驗時間，可見在送檢過程中存在著較大的問題。其主要原因在于富的旺旺公司送檢流程較復雜，耗用時間較長，工作效率較低。物料驗收環(huán)節(jié)是貨物入庫前必不可少的一個環(huán)節(jié)，無論是供應(yīng)商提供的物料還是公司車間生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品，都必須經(jīng)過檢驗，只有物料的數(shù)量和質(zhì)量符合合同規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求才能入庫。據(jù)實地考察發(fā)現(xiàn)，富的旺旺公司貨物的外包裝檢驗和實物清點是在物料暫存區(qū)和開箱驗貨區(qū)兩個區(qū)域分開進行的，送檢貨物需要在兩個區(qū)域運轉(zhuǎn)后，才到質(zhì)檢中心進行質(zhì)量檢驗，待檢測貨物的品質(zhì)達標后，最后才在待入庫區(qū)等待物料入庫。在入庫前，貨物共經(jīng)過四次轉(zhuǎn)運、四個存放區(qū)域才能進入指定的庫位，入庫環(huán)節(jié)過于繁瑣。物料在幾個區(qū)域進行轉(zhuǎn)運，不僅容易損壞貨物，而且增加了物料送檢時間，大大降低了工作效率。外包裝檢驗、實物清點都是貨物接收員在送檢前需要進行的工作，沒有單獨設(shè)置兩個區(qū)域分開進行作業(yè)的必要。且設(shè)置單獨區(qū)域需要安排固定的人員進行工作，區(qū)域工作過于細化、工作量不大，工作人員很快就可以完成檢驗，常常有許多空閑時間，需要等待下一批貨物到了才有工作，這種情況不僅白白浪費了人力資源還增加了企業(yè)管理成本。（三）入庫貨物存儲不當為滿足生產(chǎn)車間需要和訂單需求，富的旺旺公司入庫零部件有二十多種，生產(chǎn)好的半成品、成品種類也較多。主要有不銹鋼、白銅、磷銅、合金材料等原材料，還有不銹鋼制品、底面蓋、按鍵板、導熱膏、LCD邊框、連接片、散熱片、散熱器等半成品、成品。但富的旺旺公司的倉庫貨架卻沒有進行合理的規(guī)劃，存在以下幾個問題。第一，入庫貨物沒有長期的固定存放位置。雖然不定位存放物品可以為公司節(jié)省較大的庫房空間，但同時也給庫房管理帶來了許多困難，其缺點也是顯而易見的。由于沒有合理劃分物品存放的區(qū)域，在貨物入庫上架時，工作人員看到哪里有空位，就將貨物上架，物品擺放沒有規(guī)律和原則，更沒有立卡，導致后續(xù)尋找物料時十分困難且混亂。由于入庫貨物擺放的十分雜亂，同一種類的物品沒有存放在一起，甚至存放在庫房空間不同的幾個貨架上，當生產(chǎn)需要時，找尋需要的物料就變得非常困難，需要花費較多的時間。特別是小件貨物如螺絲、散熱片，如果沒有拿箱子包裝好，隨意擺放后，不僅不易尋找且容易丟失，導致管理十分困難，加深了倉庫管理人員的工作難度。第二，在貨物上架時沒有考慮貨物的價值、性質(zhì)、使用頻率等方面的問題。導致高價值的貨物擺放在一般的貨架上，沒有得到妥善保管而丟失，像導熱膏這種價值較高的物品，如果丟失了會給公司造成較大的損失；不同性質(zhì)的貨物擺放在一起，可能會引起化學反應(yīng)，破壞物品原來的結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生質(zhì)量問題，富的旺旺公司倉庫存放的貨物大多為五金材質(zhì)，當貨物氧化變質(zhì)容易影響周圍貨物的品質(zhì)，再加上貨物不合理的堆積，這更加速了物品之間的影響；對于流通性較強、使用次數(shù)較多的物品，沒有放在存取方便的位置，存放在較高和較里面的位置時，會導致拿取時非常不方便，大大降低了工作效率。由此可見，改進、優(yōu)化上架貨物的存儲方式十分重要。（四）信息管理系統(tǒng)落后目前，富的旺旺公司雖然已經(jīng)采用計算機數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理，但對入庫物料數(shù)據(jù)還是采用先紙張記錄、再手工輸入計算機的方式進行采集和統(tǒng)計整理，這種方式不僅會使數(shù)據(jù)反饋不及時還會造成重復勞動。由于人工干預(yù)和手工記錄較多，記錄過程紙質(zhì)化，各流程信息采集比較分散且信息難以共享，存在諸多弊端與不便。一般富的旺旺公司每日的入庫貨物批次是6到8次，在入庫貨物種類較少、數(shù)量較小的情況下還可以滿足工作需求，可當公司業(yè)務(wù)較好，訂單較多，如遇上618、雙十一活動時期，或者貨物到達時間恰好集中在一起時，入庫物料種類增加、數(shù)量加大，信息數(shù)據(jù)管理就變得相對較龐大，這時，人工計量入庫物料數(shù)據(jù)的方式差錯率較高，效率很低。顯然，這種傳統(tǒng)的手工記錄和數(shù)據(jù)采集方式已難以滿足入庫物料信息采集的實時性、準確性等要求，入庫信息延遲、及時性差，有時所需原料到貨了，由于沒有及時錄入電腦系統(tǒng)，信息數(shù)據(jù)反饋不及時，生產(chǎn)部門不知道所需物料已經(jīng)到了，生產(chǎn)線沒有運作，最終貨物只能逾期交給貨主的，公司因為逾期交貨需要支付違約金且對公司信譽也產(chǎn)生了負面影響。在傳統(tǒng)的入庫管理過程中，亦會產(chǎn)生工作人員重復登記清點的現(xiàn)象。由于缺乏相應(yīng)的信息系統(tǒng)管理，倉儲工作人員在完成某一物料的信息統(tǒng)計后，沒有及時共享信息數(shù)據(jù)給其他工作人員和部門，當需統(tǒng)計的物資種類數(shù)量較多時，稍不注意，沒妥善存放好統(tǒng)計與未統(tǒng)計的物料時，就會出現(xiàn)入庫物料的信息重復清點統(tǒng)計的現(xiàn)象。重復登記不僅浪費時間和勞動力資源，且造成了庫存物料數(shù)據(jù)的混亂，嚴重影響了物料入庫的工作效率。顯然這種傳統(tǒng)的、以紙張手工記錄為基礎(chǔ)的模式已經(jīng)難以滿足倉庫管理快速、準確的要求，嚴重影響了企業(yè)運行的工作效率，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。四、富的旺旺公司貨物入庫流程管理問題的優(yōu)化（一）提前制定入庫計劃做好入庫準備工作是保證貨物準確、迅速入庫的重要環(huán)節(jié)，也是防止出現(xiàn)差錯、縮短入庫時間的有效措施。根據(jù)經(jīng)驗推測貨物到達時間和依賴于公司門衛(wèi)通知的行為是非常不靠譜和錯誤的，富的旺旺公司一天不是只有幾個批次的貨物，當貨物送達時間集中到一起時，工作人員如果在接收貨物前沒有做好貨物入庫準備，根據(jù)入庫貨物信息及倉庫存儲情況，提前制定入庫計劃，并將各項具體任務(wù)通知到每個相應(yīng)的工作單位，會因為準備不充足而造成十分忙亂的現(xiàn)象，因而制定貨物入庫計劃，做好貨物入庫前的準備是十分重要的。在接收入庫貨物如熱管、彈簧前，首先，倉庫工作人員應(yīng)與供貨單位保持聯(lián)系，跟進熱管、彈簧的生產(chǎn)情況和出貨時間，熟悉要入庫熱管、彈簧的品種、數(shù)量、規(guī)格還有包裝狀態(tài)，清楚熱管、彈簧送達公司的確切時間。其次，還需提前了解倉庫貨位的使用情況、機械設(shè)備條件、勞動力情況，根據(jù)要入庫熱管、彈簧的數(shù)量和規(guī)格大小計算其入庫所需占用的倉容大小，然后根據(jù)相關(guān)信息貨安排接收熱管、彈簧所需用到的設(shè)備和提前安排負責接收要入庫熱管、彈簧的倉庫工作人員。同時，還應(yīng)根據(jù)熱管、彈簧的性質(zhì)、流通次數(shù)、儲存條件合理安排貨位，像彈簧這種經(jīng)常使用，流通次數(shù)較多的配件，應(yīng)該將其安排在進出比較方便，可以馬上拿到的貨位進行妥善儲存。做好貨物入庫前的準備，不僅可以知道預(yù)收貨物能否及時安排入庫，還可以做好對入庫貨物的儲存保管工作，保證貨物質(zhì)量。而且，因富的旺旺公司倉庫面積較小，空間沒有充分利用，在訂單較多貨流量較大，達到一定峰值的時候，較容易出現(xiàn)倉庫容量不足的情況。當提前制定入庫計劃，做好貨物入庫前的準備，就可以清楚的指導倉庫容量是否充足，當出現(xiàn)儲位不足的時候，倉庫管理人員可以提前規(guī)劃好貨物的臨時存放地點，搭建大棚保護好貨物，并好相應(yīng)的防護工作，保證貨物的品質(zhì)不會受到損害。（二）優(yōu)化送檢過程從對富的旺旺公司送檢過程的分析中可以發(fā)現(xiàn)，富的旺旺公司在貨物送檢過程中物料接收到送檢中心所耗費的時間太長。原因是將物料暫存區(qū)和開箱驗貨區(qū)的工作內(nèi)容劃分的過于詳細，導致貨物流轉(zhuǎn)次數(shù)較多，送檢時間過長。富的旺旺公司可以將兩個工作任務(wù)放在一個區(qū)域內(nèi)，即設(shè)立一個新的收料檢驗區(qū)，將外包裝檢驗工作和數(shù)量清點工作合并到開箱區(qū)的實物檢驗里面，從而減少物料搬運次數(shù)，縮短物料的非質(zhì)量問題檢驗時間。像熱管、彈簧這種較常接收的貨物，收料員接收貨物時先在收料檢驗區(qū)對熱管、彈簧進行簡單的數(shù)量核對和外包裝檢查，核對熱管、彈簧的規(guī)格大小等基本信息，和物料清單一致即馬上交由質(zhì)檢中心進行質(zhì)量檢驗，不符合物料清單的話則直接拒收或者是先放置在物料不良區(qū)。如果遇到熱管、彈簧數(shù)量缺少、重量不足這種影響因素比較小、問題不大的情況，可以先拍照留存做好依據(jù)，和供應(yīng)商溝通說明來貨情況，跟供應(yīng)商協(xié)商讓他們保證后續(xù)將缺少的數(shù)量補齊，即可送去質(zhì)檢中心進行檢驗。但對于品質(zhì)數(shù)量核對誤差較大、外包裝破損比較嚴重，如本應(yīng)接收的熱管、彈簧是37箱，但實際到貨只有31箱；或由于包裝不當和路途顛簸導致熱管、彈簧大部分受到擠壓變形的情況，則應(yīng)該拒絕接收，以免浪費送檢時間。同時，取消待入庫區(qū)域，減少物料運轉(zhuǎn)次數(shù)，提高效率。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，待入庫區(qū)只是用于存放檢驗質(zhì)量合格的物品，且貨物檢驗合格后很快就會通知倉庫人員安排入庫，貨物在待入庫區(qū)存放的時間非常短，所以待入庫區(qū)并沒有太大的作用，反而增加了貨物運轉(zhuǎn)的次數(shù)。因此，當熱管、彈簧在質(zhì)檢中心檢驗合格后，不需要再將其轉(zhuǎn)運到待入庫區(qū)，可以直接通知倉庫工作人員來檢驗中心取走貨物，完成入庫上架操作。合并物料暫存區(qū)和開箱驗貨區(qū)，設(shè)立新的收料檢驗區(qū)和取消待入庫區(qū)后，不僅減少物料運轉(zhuǎn)次數(shù)，降低物料在運轉(zhuǎn)過程中受損的可能性，使得送檢時間由原來的22分鐘降低到14分鐘，提高了工作效率，減少公司面積不必要的浪費。同時由于物料運轉(zhuǎn)次數(shù)減少，各工作區(qū)域間的信息交流變得更加快捷、有效，物料檢驗工作更加順利進行。（三）改進存儲方式首先根據(jù)ABC分類法對入庫貨物按照價值進行分類存儲。由于富的旺旺公司入庫貨物的種類較多、數(shù)量較大，如果把倉庫所有的庫存物品進行分類劃分，那么其工作量將會大到難以完成，而且也不能做到重點的突出。因而，可以采用ABC分類法對公司原材料、半成品和成品根據(jù)關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)進行分類。表2是對富的旺旺公司貨物入庫貨物的相關(guān)數(shù)據(jù)的采集。表2入庫產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)序號產(chǎn)品種類種類數(shù)量金額（萬元）1不銹鋼制品251892電子產(chǎn)品配件191733家具13794廚房設(shè)備15455熱泵設(shè)備7376酒店用品12297鋁料36238銅料33169其他279根據(jù)產(chǎn)品金額計算產(chǎn)品占庫存總金額的百分比，所占金額累計比率在0%～60%之間的，為最重要的A類材料；累計金額比率在60%～85%之間的，為次重要的B類材料；累計金額比率在85%～100%之間的，為不重要的C類材料。表3根據(jù)貨物數(shù)據(jù)進行計算、統(tǒng)計，并對貨物進行了分類。表3ABC分析表序號產(chǎn)品種類種類數(shù)量金額(萬元）品種百分比品種累積百分比金額百分比金額累積百分比分類1不銹鋼制品2518913.37%13.37%31.5%31.5%A2電子產(chǎn)品配件1917310.16%23.53%28.83%60.33%A3家具13796.95%30.48%13.17%73.5%B4廚房設(shè)備15458.02%38.5%7.5%81%B5熱泵設(shè)備7373.74%42.24%6.17%87.17%B6酒店用品12296.42%48.66%4.83%92%C7鋁料362319.25%67.91%3.83%95.83%C8銅料331617.65%85.56%2.67%98.5%C9其他27914.44%100%1.5%100%C由表可3以知道，富的旺旺公司入庫貨物中不銹鋼制品和電子產(chǎn)品配件占庫存總金額的60.33%為A類物資；家具、廚房設(shè)備、熱泵設(shè)備占庫存總金額的26.84%為B類物資；酒店用品、五金原材料雖然種類較多，卻只占貨物庫存資金的12.83%屬于為C類物資。根據(jù)A類、B類、C類物資我們可以將庫房的貨架劃分為A、B、C類貨架，用以合理存儲物資。工作人員在進行貨物上架作業(yè)時，應(yīng)按照上輕下重，將重量較輕的貨物放在上面的貨位，將重量相對較大的貨物放在下面的貨位，保證貨架整體受力均勻，避免因貨架受力不當而發(fā)生貨架倒塌、貨物變形的事情，保證貨架穩(wěn)定；根據(jù)入庫物料的性質(zhì)、保存條件進行規(guī)劃分類，將材質(zhì)較軟、容易壓壞變形的物料如銅片等放在一起存儲保管，根據(jù)貨物的保存條件管理貨物，保證入庫貨物的質(zhì)量；對于流通頻率較高的貨物，應(yīng)將其擺放在離庫房門口較近，出入比較方便的地方存儲。同時將貨量較大的貨物，分配保管在不同的巷道上，在作業(yè)繁忙時，可以在幾個巷道同時進行作業(yè)，不易造成通道擁堵的現(xiàn)象，提高作業(yè)效率；與此同時，還應(yīng)該考慮入庫物料的相關(guān)性，將生產(chǎn)同一件產(chǎn)品時需要用到的、關(guān)聯(lián)較強的產(chǎn)品放在一起，以方便存取，減少尋找時間。（四）建立倉儲物資數(shù)據(jù)庫為解決富的旺旺公司貨物信息錄入不準確、傳遞不及時等問題可以引入RFID技術(shù)，來提高管理信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的可靠性,做到快速、準確的采集入庫貨物的信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)入庫貨物的動態(tài)管理。RFID是一種自動識別技術(shù)，其主要是由電子標簽和電子標簽閱讀器組成。無源電子標簽，具有壽命長，免維護，設(shè)計獨特的優(yōu)點，可以將無源電子標簽嵌入到裝載物料的集裝箱和外包裝上，且不易在運輸過程中受到碰撞、磨損。富的旺旺公司可以將電子標簽應(yīng)用到入庫貨物中，且入庫貨物種類大致比較固定，不需要經(jīng)常更換數(shù)據(jù)，存儲貨物也大多為五金產(chǎn)品，不易受到損壞，易于使用。引入RFID技術(shù)后，倉儲工作人員進行入庫操作時通過閱讀器掃描RFID標簽就可以快速讀取入庫物料的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息，并將所讀取的信息發(fā)送給管理主機，計算儲存物料信息，然后根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃好的貨位，完成物料上架。這樣子生產(chǎn)部或者是其他部門可以直接在系統(tǒng)上查詢，快速、有效、準確的了解倉儲物料信息。此外，電子標簽可重復寫入數(shù)據(jù)，當富的旺旺公司入庫貨物發(fā)生變換時，可以重新填寫電子標簽里的信息，更換數(shù)據(jù)。這有利于解決托盤貨物調(diào)整問題，方便進行物料入庫操作，同時標簽?zāi)苤貜屠茫梢源蠓裙?jié)約公司管理成本。系統(tǒng)可以實現(xiàn)遠距離識別，讀寫信息既快速又可靠，可以避免出現(xiàn)貨物重復計算、登記這種簡單的失誤。在標簽信息處理中采用了先進的數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)，電子標簽里頭攜帶著托盤載物信息數(shù)據(jù)，倉庫工作人員只需掃描一次托盤電子標簽即可了解物品信息，免除了拆托盤和重裝托盤所需耗費的人力物力，節(jié)省了時間，同時也降低了出錯率和貨物損壞機率，實現(xiàn)快捷準確的入庫作業(yè)，提高富的旺旺公司物流的整體透明度。圖2反映的是關(guān)于富的旺旺公司引入RFID系統(tǒng)后各方面作業(yè)效率的變化。圖2引入RFID系統(tǒng)前后對比表五、總結(jié)入庫作業(yè)是倉儲管理非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，完善的入庫作業(yè)流程可以大大的降低倉儲管理成本，同時也能最大限度的提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力。富的旺旺公司正處在不斷發(fā)展之中，該公司貨物入庫流程管理的優(yōu)化，對企業(yè)倉儲成本管理、提高企業(yè)競爭力具有很大的意義。本文通過對富的旺旺公司的實地調(diào)查和查閱資料所獲得的數(shù)據(jù)信息，分析目前該公司貨物入庫流程管理現(xiàn)狀和在貨物入庫作業(yè)流程管理中存在的問題。主要表現(xiàn)在貨物入庫前準備不足，沒有提前制定入庫計劃；送檢過程過于繁瑣，貨物運轉(zhuǎn)次數(shù)較多、耗時過長；貨物上架存儲不合理，沒有依據(jù)貨物儲存規(guī)則等儲存貨物；入庫信息管理系統(tǒng)落后，方法較傳統(tǒng)，入庫信息傳遞不及時等方面。并針對以上問題給出了相關(guān)的優(yōu)化建議：提前制定入庫計劃，做好貨物入庫前的準備；優(yōu)化送檢過程，減少貨物運轉(zhuǎn)次數(shù)和不必要的工作區(qū)域；根據(jù)貨物儲存規(guī)則改進入庫貨物上架儲存方式；采用RFID技術(shù)，建立倉儲物資數(shù)據(jù)庫等措施以提高企業(yè)入庫作業(yè)管理水平，降低倉儲管理成本，提高企業(yè)效益。參考文獻[1]陳厚松.自動化立體倉庫出入庫貨位分配優(yōu)化研究[D].湖北:武漢理工大學,2011.[2]姜天.基于物聯(lián)網(wǎng)的倉儲業(yè)務(wù)流程再造研究[J].物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),2019,9(6):61-64.[3]陳琪.倉儲貨位優(yōu)化問題的研究[D].遼寧:東北大學,2013.[4]王振威.某公司倉儲管理存在問題及對策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(25):99-100.[5]黃書凝.制造業(yè)半自動倉儲管理系統(tǒng)的優(yōu)化研究——基于供給側(cè)降成本改革視角[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2018,(5):41-42.[6]董璠.淺談現(xiàn)代物流倉儲管理中存在問題與對策[J].河北企業(yè),2018,(6):24-25.[7]江旭敏.L制造公司存貨管理的優(yōu)化研究[D].湖南:長沙理工大學,2017.[8]王斌.某公司原料入庫及時性改善與成品倉儲規(guī)劃研究[D].江蘇:東南大學,2017.[9]周艷紅.TY公司倉儲布局及作業(yè)流程優(yōu)化研究[D].江蘇:南京航空航天大學,2013.[10]李玉.完善物資入庫驗收強化物資質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018,(31):97.[11]陳麗.X公司倉儲管理優(yōu)化研究[D].廣西:廣西大學,2018.[12]潘世凌.H公司倉儲管理現(xiàn)狀分析及優(yōu)化[J].物流技術(shù),2019,38(2):110-114,152.[13]王振鵬.基于RFID技術(shù)深圳中外運物流有限公司出入庫管理流程優(yōu)化研究[D].甘肅:蘭州大學,2019.[14]汪燕,常相全.MC公司倉儲作業(yè)中存在的問題及對策分析[J].價值工程,2019,38(7):72-75.[15]JohnsonME，LofgrenT．ModelDecompositionSpeedsDistributionCenterDesign[J]．Interfaces，2010，24(5)：95—106致謝行文至此，到了該說再見的時候了。時光總是在不經(jīng)意間就已悄悄流逝，尤記得第一天走進校園的情景，晴朗的天氣，熱情的學長學姐，陪伴在旁的親人還有我們炙熱的心，結(jié)束高考的我們對即將開始的大學生活有著無限的想象和期待。轉(zhuǎn)眼間，四年的大學生活就要結(jié)束了，曾經(jīng)立下的目標又實現(xiàn)了多少呢？很高興在美麗的城院過了人生中重要的一段時光，與老師和同學們留下了許多珍貴美好的回憶。感謝四年里一起學習成長的同學，為我們組織許多班級活動，負責溫暖的班干，還有給我們傳授專業(yè)知識，亦師亦友的老師們。感謝我的論文指導老師楊娜老師，在楊娜老師的細心指導下我的論文才能得以順利完成。從論文選題開始到最終完成定稿，楊娜老師一直積極、耐心的幫助我，一邊又一遍的幫我指導論文框架，與我深入討論論文中出現(xiàn)問題和需注意的事項，給我提出了許多有益的改善性建意見，投入了超多的心血和精力。楊娜老師在指導過程中一直秉承著“授人以魚不如授人以漁”的理念，當我遇到難題向她請教時，她總是循循善誘、充滿耐心地引導我去尋找解決問題的方法，而不是直接把問題的答案告訴我，使我在這過程中受益頗深。在此，請讓我對楊娜老師致以誠摯的感謝！感謝我的父母，給予我無私的愛與照顧，包容我的小任性，指引我樹立正確思想觀念，在人生的每一個重要時刻都陪伴在我的左右，與我共同分享喜悅和悲傷。感謝雪慧同學幫我修改論文格式，還有我的舍友們，感謝你們四年來的陪伴和照顧，雖然我們來自不同的地方，但卻彼此關(guān)心、互相照顧，一起共同經(jīng)歷了許多美好的時光。天下沒有不散的宴席，在以后的人生中我們還會經(jīng)歷很多的告別，有時或許連告別都來不及就已各奔東西。希望奮力奔跑，努力追逐夢想的我們最終都能得償所愿。最后，還想在這里和曾經(jīng)幫助過我的人說一聲感謝，希望大家能夠越來越好！愿大家歷盡千帆，歸來仍是少年！

教你如何保護電腦一、每天關(guān)機前要做的清洗:

雙擊“我的電腦”—

—右鍵點C盤——點“屬性”——點“磁盤清理”——點“確定”——再點“是”——再點“確定”。清理過程中，您可看得到未經(jīng)您許可（您可點“查看文件”看，就知道了）進來的“臨時文件”被清除了，盤的空間多了。對D，E，F(xiàn)盤也要用這法進行。

二、隨時要進行的清理

:

打開網(wǎng)頁——點最上面一排里的“工具”——點“Internet選項”——再點中間的“Internet臨時文件”中的“刪除文件”——再在“刪除所有脫機內(nèi)容”前的方框里打上勾——再點“確定”——清完后又點“確定”。這樣，可為打開網(wǎng)和空間提高速度。

三、一星期進行的盤的垃圾清理

:

點“開始”——用鼠標指著“所有程序”，再指著“附件”，再指著“系統(tǒng)工具”，再點“磁盤粹片整理程序”——點C盤，再點“碎片整理”（這需要很長時間，最好在您去吃飯和沒用電腦時進行。清理中您可看到您的盤里的狀況，可將清理前后對比一下）——在跳出“清理完成”后點“關(guān)閉”。按上述，對D，E，F(xiàn)盤分別進行清理。

電腦系統(tǒng)越來越慢，怎么刪除臨時文件啊

1.關(guān)閉"休眠"

方法:打開[控制面板]→[電源選項]→[休眠],把"啟用休眠"前面的勾去掉

說明:休眠是系統(tǒng)長時間一種待機狀態(tài),使您在長時間離開電腦時保存操作狀態(tài),如果您不是經(jīng)常開著電腦到別處去的話,那就把它關(guān)了吧!

☆立即節(jié)省:256M

2.關(guān)閉"系統(tǒng)還原"

方法:打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[系統(tǒng)還原],把"在所有驅(qū)動器上關(guān)閉系統(tǒng)還原'勾上

說明:系統(tǒng)還原是便于用戶誤操作或產(chǎn)生軟件問題時的一種挽救手段,可以回復到誤操作以前的狀態(tài).不建議初級用戶使用.當然,它采用的是跟蹤手段,需要記錄大量信息,所消耗的資源也要很大的.

☆立即節(jié)省:數(shù)百M

(根據(jù)還原點的多少而不同)

您也可以在不關(guān)閉系統(tǒng)還原的前提下,相應(yīng)的減少系統(tǒng)還原所占的磁盤空間,這只會減少可用還原點的數(shù)目,一般還原點有一兩個就夠了吧.

方法:...[系統(tǒng)還原]-選擇一個"可用驅(qū)動器"-[設(shè)置]-調(diào)整"要使用的磁盤空間"

3.關(guān)閉"遠程管理"

方法:打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[遠程],把"允許從這臺計算機發(fā)送遠程協(xié)助邀請"前面的勾去掉.

說明:誰會經(jīng)常用到這種功能呢?它占用的不是磁盤空間,但是會影響系統(tǒng)運行速度.

☆提高系統(tǒng)性能

4.關(guān)閉"自動更新"

方法:打開[控制面板]→[自動更新]→選"關(guān)閉自動更新"

說明:系統(tǒng)更新占用的也不是磁盤空間,您可以在有可用更新時到微軟的更新頁面上更新,而不是總需要一個進程監(jiān)視那是不是有可用更新.

☆提高系統(tǒng)性能

5.關(guān)閉"索引服務(wù)"

方法:[開始]→[運行]→輸入"msconfig"→[服務(wù)]

去掉indexing

servise前面的勾

說明:索引服務(wù)是提高系統(tǒng)搜索速的的,誰沒事總在系統(tǒng)里搜來搜去啊

☆提高系統(tǒng)性能

6.減少開機加載的啟動項

方法:[開始]→[運行]→輸入"msconfig"→[啟動]

去掉不必要的啟動項

說明:必要的啟動項

一般"系統(tǒng)盤\windows\system32下的最好不要去掉;而肯定能去掉的有

TINTSETP

IMJPMIG

IMSCMIG

QQ

等

☆加快開機速度

7.合理設(shè)置虛擬內(nèi)存

方法:打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[高級]-[性能]設(shè)置-[高級]-[虛擬內(nèi)存]更改-在"自定義大小"中填入數(shù)值

說明:一般的最小值是物理內(nèi)存的1.5倍,最大值是物理內(nèi)存的3倍;如果您經(jīng)常運行大型軟件的話最小值應(yīng)該設(shè)為(物理內(nèi)存*1.5*0.2+物理內(nèi)存*1.5),最大值應(yīng)為(物理內(nèi)存*3*0.2+物理內(nèi)存*3)

☆提高系統(tǒng)性能

8.取消系統(tǒng)失敗時的日志文件和詢問

打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[高級]→[啟動和故障恢復]→[系統(tǒng)失敗]

去掉"將事件寫入系統(tǒng)日志""發(fā)送錯誤警報"

☆提高系統(tǒng)性能

9.刪除無用的文件

方法:打開[控制面板]→[文件夾選項]→[查看]→[顯示所有文件和文件夾]

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C:\WINDOWS\Temp\下的所有文件（臨時文件）

C:\WINDOWS\ServicePackFiles下的所有文件（升級sp1或sp2后的備份文件）

C:\WINDOWS\Driver

Cache\i386下的壓縮文件(驅(qū)動程序的備份文件)

C:\WINDOWS\SoftwareDistribution\download下的所有文件(未完成的軟件下載)

C:\Windows\下以

$u...

開頭的隱藏文件(微軟更新安裝文件備份)

☆立即節(jié)省:數(shù)百M

10.磁盤碎片整理

下面該做的就是磁盤碎片整理了,只有整理之后才能獲得更多的空間哦^_^

方法:[開始]→[程序]→[附件]→[系統(tǒng)工具]→[磁盤碎片整理]...(記得先"分析"后"整理")二。發(fā)信人:

liushafeng

(終結(jié)者),

信區(qū):

Hardware

標

題:

減少Win

XP資源占用的八大技巧

Windows

XP被微軟稱為其歷史上最優(yōu)秀的操作系統(tǒng)，有讓你眼花繚亂的各種功能、更快的速度，當然這一切都對計算機的硬件提出了更高的要求，如果你希望Windows

XP能夠盡可能少地占用你有限的

雖然Windows

XP被微軟自稱為有史以來最穩(wěn)定、功能最強大的Windows操作系統(tǒng)，并且運行速度飛快——啟動速度甚至比同樣配置的Win

2000還要快許多，你可能依然不滿足于此，希望

一、使用樸素界面

XP安裝后默認的界面包括任務(wù)欄、開始選單、桌面背景、窗口、按鈕等都采用的是XP的豪華、炫目的風格，但缺點顯而易見，它們將消耗掉不少系統(tǒng)資源，但實用意義不大。

[方法]鼠標右鍵單擊桌面空白處，在彈出選單點擊“屬性”進入顯示屬性設(shè)置窗口，將“主題、外觀”都設(shè)置為“Windows經(jīng)典”，將桌面背景設(shè)置為“無”，按確定保存退出。

二、減少啟動時加載項目

許多應(yīng)用程序在安裝時都會自作主張?zhí)砑又料到y(tǒng)啟動組，每次啟動系統(tǒng)都會自動運行，這不僅延長了啟動時間，而且啟動完成后系統(tǒng)資源已經(jīng)被吃掉不少![方法]選擇“開始”選單的“運行”，鍵入“msconfig”啟動“系統(tǒng)配置實用程序”，進入“啟動”標，在此窗口列出了系統(tǒng)啟動時加載的項目及來源，仔細查看你是否需要它自動加載，否則清除項目前的復選框，加載的項目愈少，啟動的速度自然愈快。此項需要重新啟動方能生效。

三、優(yōu)化視覺效果

[方法]選擇“系統(tǒng)屬性”中的“高級”標簽進入“性能選項”界面，其中“視覺效果”中可供選擇的包括:自動設(shè)置為最佳、最佳外觀、最佳性能、自定義。選中的效果越多則占用的系統(tǒng)資源越多，選定“最佳性能”項將關(guān)閉列表中列出諸如淡入淡出、平滑滾動、滑動打開等所有視覺效果。

四、關(guān)閉系統(tǒng)還原

默認情況下系統(tǒng)還原功能處于啟用狀態(tài)，每個驅(qū)動器約被占用高達4%～12%的硬盤空間，并且系統(tǒng)還原的監(jiān)視系統(tǒng)會自動創(chuàng)建還原點，這樣在后臺運行就會占用較多的系統(tǒng)資源。

[方法]鼠標右鍵點擊桌面“我的電腦”中的“屬性”進入“系統(tǒng)屬性”設(shè)置窗口，選擇“系統(tǒng)還原”標簽，將“在所有驅(qū)動器上關(guān)閉系統(tǒng)還原”置為選中狀態(tài)

五、加快選單顯示速度

[方法]運行注冊表編輯器，進入“HKEY_CURRENT_USERControl

PanelDesktop”，將名稱為MenuShowDelay的數(shù)據(jù)值由原來默認的400修改為0，修改后XP的開始選單、甚至應(yīng)用軟件的選單顯示速度都會明顯加快。

六、啟用DMA傳輸模式

所謂DMA，即直接存儲器存儲模式，指計算機周邊設(shè)備(主要指硬盤)可直接與內(nèi)存交換數(shù)據(jù)，這樣可加快硬盤讀寫速度，提高速據(jù)傳輸速率。

[方法]選擇“系統(tǒng)屬性”中的“硬件”標簽，打開“設(shè)備管理器”，其中“IDE控制器

”有兩項“Primary

IDE

Channel”及“Secondary

IDE

Channel”，依次進入“屬性→高

級設(shè)置”，該對話框會列出目前IDE接口所連接設(shè)備的傳輸模式，點擊列表按鈕將“傳輸模

式”設(shè)置為“DMA(若可用

七、移動臨時文件儲存路徑

多數(shù)應(yīng)用軟件在運行時都會產(chǎn)生臨時文件，而且這些臨時文件都默認保存于啟動分區(qū)

C盤，長時間頻繁讀寫C盤極易產(chǎn)生大量文件碎片，從而影響C盤性能，而C盤又是儲存系統(tǒng)啟動核心文件的分區(qū)，C盤的性能直接影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定性與運行效率。應(yīng)盡量將應(yīng)用軟件安裝于啟動盤以外的分區(qū)并定期對硬盤進行整理，此舉可最大程度避免產(chǎn)生磁盤碎片，將啟動或讀寫速度保持在最佳狀態(tài)。

Internet

Explorer臨時文件夾

[方法]在IE主窗口中，依次進入“工具→Internet選項→常規(guī)”標簽，打開“Intern

et臨時文件”設(shè)置界面，點擊“移動文件夾”按鈕將原來保存于C盤的臨時目錄移動至C盤

以外的驅(qū)動器中，如果你使用的是寬帶，可將“臨時文件夾”使用空間設(shè)置為最小值1M

刻錄時產(chǎn)生的臨時文件

[方法]文件在刻錄之前都會保存于C盤的刻錄臨時文件夾中，進入資源管理器，選擇刻錄機盤符并單擊鼠標右鍵選單的“屬性”項，在“錄制”標簽下可將此臨時文件夾安置于

其它驅(qū)動器。

我的文檔

[方法]鼠標右鍵點擊“我的文檔”，在屬性設(shè)置項中可將“我的文檔”默認的保存路

徑修改至其它盤符。

八、增加虛擬內(nèi)存

[方法]進入“性能選項”的“高級”設(shè)置窗口，首先將“處理器計劃”及“內(nèi)存使用

”都調(diào)整為“程序”優(yōu)化模式。點擊“更改”按鈕進入虛擬內(nèi)存設(shè)置窗口，若你的內(nèi)存大

于256M，建議你禁用分頁文件。默認的分頁文件為物理內(nèi)存的1.5倍。禁用系統(tǒng)緩存需重新啟動系統(tǒng)。如果你的內(nèi)存低于256M，請勿禁用分頁文件，否則會導致系統(tǒng)崩潰或無法再啟動XP!

三windows使用時間長了，自然就會產(chǎn)生這樣那樣的臨時文件，影響系統(tǒng)速度，讓人煩心。對于老鳥來說，可以通過修改注冊表、手動優(yōu)化系統(tǒng)性能來提高速度，而對新手來說比較困難。這里我們可以下載一些專門的系統(tǒng)優(yōu)化軟件，進行一些簡單的設(shè)計，就能達到我們想要的效果。這里我推薦一些常用又好使的軟件：WINDOWS優(yōu)化王、優(yōu)化大師、超級兔子等。其中WINDOWS優(yōu)化王非常好用，一看就會、功能全面、省時省心。

完全清理[

毒

]垃圾

藏在XP中的一個秘密武器，可以完整清除垃圾文件

藏在XP中的一個秘密武器，可以完整清除垃圾文件

你有用過Windows內(nèi)置的清理磁盤功能嗎？

它并不能完全地清洗Windows內(nèi)不需要的檔案，因為它的功能被隱藏了，本篇將會把它被封印了的功能完全打開。適用的窗口板本

除了Win95及Win98外

這個方法階適用于Win98se、Win2000、WinME、WinXP

現(xiàn)在介紹兩個「清理磁盤」工具的指令：

SAGESET

及

SAGERUN

首先在「開始」>「執(zhí)行」

然后輸入

cleanmgr

/sageset:99

設(shè)定:

特別模式「清理磁盤」工具會執(zhí)行，你會發(fā)覺多了很多清理選擇，選擇你想要清理的檔案，通常全部都可以刪除，完成你的選擇后再按「確定」。然后再打開「開始」>「運行」

輸入：cleanmgr

/SAGERUN:99

殺毒1

這種情況往往表現(xiàn)在打開IE時，在IE界面的左下框里提示：正在打開網(wǎng)頁，但老半天沒響應(yīng)。在任務(wù)管理器里查看進程，（進入方法，把鼠標放在任務(wù)欄上，按右鍵—任務(wù)管理器—進程）看看CPU的占用率如何，如果是100%，可以肯定，是感染了病毒，這時你想運行其他程序簡直就是受罪。這就要查查是哪個進程貪婪地占用了CPU資源．找到后，最好把名稱記錄下來，然后點擊結(jié)束，如果不能結(jié)束，則要啟動到安全模式下把該東東刪除，還要進入注冊表里，（方法：開始—運行，輸入regedit）在注冊表對話框里，點編輯—查找，輸入那個程序名，找到后，點鼠標右鍵刪除，然后再進行幾次的搜索，往往能徹底刪除干凈。

殺毒2

今天在這里為大家提供兩則小技巧，以便幫你強行殺死頑固病毒進程。

根據(jù)進程名查殺

這種方法是通過WinXP系統(tǒng)下的taskkill命令來實現(xiàn)的，在使用該方法之前，首先需要打開系統(tǒng)的進程列表界面，找到病毒進程所對應(yīng)的具體進程名。

接著依次單擊“開始→運行”命令，在彈出的系統(tǒng)運行框中，運行“cmd”命令；再在DOS命令行中輸入“taskkill/imaaa”格式的字符串命令，單擊回車鍵后，頑固的病毒進程“aaa”就被強行殺死了。比方說，要強行殺死“conime。exe”病毒進程，只要在命令提示符下執(zhí)行“taskkill/imconime。exe”命令，要不了多久，系統(tǒng)就會自動返回結(jié)果。

根據(jù)進程號查殺

上面的方法，只對部分病毒進程有效，遇到一些更“頑固”的病毒進程，可能就無濟于事了。此時你可以通過Win2000以上系統(tǒng)的內(nèi)置命令——ntsd，來強行殺死一切病毒進程，因為該命令除System進程、SMSS。EXE進程、CSRSS。EXE進程不能“對付”外，基本可以對付其它一切進程。但是在使用該命令殺死病毒進程之前，需要先查找到對應(yīng)病毒進程的具體進程號。

考慮到系統(tǒng)進程列表界面在默認狀態(tài)下，是不顯示具體進程號的，因此你可以首先打開系統(tǒng)任務(wù)管理器窗口，再單擊“查看”菜單項下面的“選擇列”命令，在彈出的設(shè)置框中，將“PID(進程標志符)”選項選中，單擊“確定”按鈕。返回到系統(tǒng)進程列表頁面中后，你就能查看到對應(yīng)病毒進程的具體PID了。

接著打開系統(tǒng)運行對話框，在其中運行“cmd”命令，在命令提示符狀態(tài)下輸入“ntsd-cq-pPID”命令，就可以強行將指定PID的病毒進程殺死了。例如，發(fā)現(xiàn)某個病毒進程的PID為“444”，那么可以執(zhí)行“ntsd-cq-p444”命令，來殺死這個病毒進程。

殺毒3

Windows任務(wù)管理器是大家對進程進行管理的主要工具，在它的“進程”選項卡中能查看當前系統(tǒng)進程信息。在默認設(shè)置下，一般只能看到映像名稱、用戶名、CPU占用、內(nèi)存使用等幾項，而更多如I/O讀寫、虛擬內(nèi)存大小等信息卻被隱藏了起來?？蓜e小看了這些被隱藏的信息，當系統(tǒng)出現(xiàn)莫名其妙的故障時，沒準就能從它們中間找出突破口。

1.查殺會自動消失的雙進程木馬

前段時間朋友的電腦中了某木馬，通過任務(wù)管理器查出該木馬進程為“system.exe”，終止它后再刷新，它又會復活。進入安全模式把c:＼windows＼system32＼system.exe刪除，重啟后它又會重新加載，怎么也無法徹底清除它。從此現(xiàn)象來看，朋友中的應(yīng)該是雙進程木馬。這種木馬有監(jiān)護進程，會定時進行掃描，一旦發(fā)現(xiàn)被監(jiān)護的進程遭到查殺就會復活它。而且現(xiàn)在很多雙進程木馬互為監(jiān)視，互相復活。因此查殺的關(guān)鍵是找到這“互相依靠”的兩個木馬文件。借助任務(wù)管理器的PID標識可以找到木馬進程。

調(diào)出Windows任務(wù)管理器，首先在“查看→選擇列”中勾選“PID（進程標識符）”，這樣返回任務(wù)管理器窗口后可以看到每一個進程的PID標識。這樣當我們終止一個進程，它再生后通過PID標識就可以找到再生它的父進程。啟動命令提示符窗口，執(zhí)行“taskkill

/im

system.exe

/f”命令。刷新一下電腦后重新輸入上述命令，可以看到這次終止的system.exe進程的PID為1536，它屬于PID為676的某個進程。也就是說PID為1536的system.exe進程是由PID為676的進程創(chuàng)建的。返回任務(wù)管理器，通過查詢進程PID得知它就是“internet.exe”進程。

找到了元兇就好辦了，現(xiàn)在重新啟動系統(tǒng)進入安全模式，使用搜索功能找到木馬文件c:＼windows＼internet.exe

，然后將它們刪除即可。前面無法刪除system