巡察走訪座談?lì)A(yù)案

巡察走訪座談?lì)A(yù)案一、背景介紹巡察走訪座談是一種重要的制度安排，旨在加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨組織和黨員干部的監(jiān)督管理，促使他們履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任。本預(yù)案旨在規(guī)范巡察走訪座談的程序和內(nèi)容，提高其有效性和實(shí)施效果，并為相關(guān)干部提供具體指導(dǎo)。二、目標(biāo)與原則1.目標(biāo)：加強(qiáng)巡察走訪座談工作，全面深入了解被巡察對(duì)象的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。2.原則：a.紀(jì)律性原則：嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，確保巡察走訪座談工作的嚴(yán)肅性和正規(guī)性。b.全面性原則：充分了解被巡察對(duì)象的各方面情況，確保巡察工作的全面性。c.公正性原則：公正、客觀、公開地開展巡察走訪座談，確保被巡察對(duì)象的合法權(quán)益。d.問題導(dǎo)向原則：重點(diǎn)關(guān)注發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動(dòng)工作改進(jìn)，達(dá)到實(shí)際效果。e.縱向貫通原則：巡察走訪座談工作與其他巡察工作相互貫通，形成合力、協(xié)同推進(jìn)。三、實(shí)施步驟1.預(yù)備工作：a.組建巡察走訪座談工作組，明確工作職責(zé)和權(quán)限。b.制定巡察走訪座談工作計(jì)劃，確定走訪對(duì)象、時(shí)間和地點(diǎn)。c.準(zhǔn)備必要的調(diào)研材料和工具，如問卷調(diào)查表、座談議題等。2.走訪準(zhǔn)備：a.聯(lián)系被巡察對(duì)象，說明走訪目的和要求，并預(yù)約具體時(shí)間和地點(diǎn)。b.按照事先確定的走訪對(duì)象名單，逐一聯(lián)系并確認(rèn)赴訪事宜。c.通知相關(guān)單位和人員做好接待準(zhǔn)備。3.走訪實(shí)施：a.按照預(yù)定的時(shí)間和地點(diǎn)，對(duì)被巡察對(duì)象進(jìn)行座談。b.座談內(nèi)容應(yīng)包括被巡察對(duì)象的工作情況、問題及解決思路等。c.充分傾聽被巡察對(duì)象的意見和建議，互動(dòng)交流，積極引導(dǎo)。d.調(diào)查研究，查實(shí)問題線索，形成書面記錄。4.結(jié)果整理：a.巡察走訪座談結(jié)束后，工作組對(duì)座談?dòng)涗涍M(jìn)行整理和匯總。b.根據(jù)座談內(nèi)容和調(diào)查研究結(jié)果，撰寫巡察走訪座談報(bào)告。四、措施與保障1.宣傳教育：加強(qiáng)對(duì)巡察走訪座談的宣傳教育，提高干部的認(rèn)識(shí)和參與度。2.培訓(xùn)培養(yǎng)：組織相關(guān)培訓(xùn)，提升巡察走訪座談工作人員的專業(yè)能力。3.日常管理：建立健全巡察走訪座談檔案管理制度，確保信息的安全和隱私保護(hù)。4.強(qiáng)化監(jiān)督：建立巡察走訪座談工作的監(jiān)督機(jī)制，定期評(píng)估和反饋工作情況。五、預(yù)案評(píng)估與調(diào)整1.預(yù)案評(píng)估：對(duì)巡察走訪座談?lì)A(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問題和不足。2.預(yù)案調(diào)整：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。六、預(yù)案總結(jié)與展望巡察走訪座談是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作具有重要意義。通過本預(yù)案的實(shí)施，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)被巡察對(duì)象的監(jiān)督和管理，推動(dòng)問題的解決和工作的改進(jìn)。預(yù)計(jì)在不久的將來，巡察走訪座談將取得更加顯著的成效，為黨的