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文檔簡介
開發(fā)電力網(wǎng)絡家園打造企業(yè)內(nèi)部交流平臺1整理課件一、前言為推陳出新,我們決定成立QC小組,創(chuàng)建電力網(wǎng)站、論壇。以新的方法、新的思路、新的舉措拓展工會工作內(nèi)涵,全面提升我局工會的綜合能力,開創(chuàng)工會工作新局面。2整理課件課題名稱:
開發(fā)電力網(wǎng)絡家園,打造企業(yè)內(nèi)部交流平臺小組名稱延川電力局QC小組
小組類型創(chuàng)新型
注冊編號YC001小組人數(shù)2人
注冊時間2006年1月
活動時間2006年1月-07年12月小組成員一覽表姓名年齡文化程度崗位/技術職稱組內(nèi)分工3整理課件二、選題理由理由一理由二以往工會活動往往只是出游、演講、球賽等,開展時有聲有色,卻無法長期延續(xù)。新時期工會工作也應該創(chuàng)新機制,緊跟時代步伐。4整理課件理由三理由四調(diào)度中心與工會決定創(chuàng)辦電力網(wǎng)站,借助現(xiàn)代化信息管理手段,把工會工作融入其中,把全體員工的力量和智慧融匯到中心工作中去。借助新的信息化交流平臺和虛擬活動會所,可使企業(yè)員工的生活、工作、學習豐富起來,讓企業(yè)文化在這片空間中展翅飛翔。5整理課件三、現(xiàn)狀調(diào)查在信息自動化高速發(fā)展的今天,我們企業(yè)內(nèi)部目前還沒有一個較全面的行業(yè)網(wǎng)站供專業(yè)人士瀏覽發(fā)布信息。內(nèi)部交流學習缺乏平臺,對外宣傳推廣沒有媒介,這些現(xiàn)狀延緩了我們電力自動化前進的步伐。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權!6整理課件調(diào)查一
部分縣局已經(jīng)開通了內(nèi)部網(wǎng)站,但收到的效果并不明顯80706050403020101009087654321109頻數(shù)頻率%效用
內(nèi)容信息流量54.5%
72.7%
90.9%
結論:縣級網(wǎng)站由于自身的局限性不能滿足電力行業(yè)的需要。
1.縣級網(wǎng)站的工作效用不明顯2.縣級網(wǎng)站的內(nèi)容資料不豐富3.縣級網(wǎng)站的信息更新不及時4.縣級網(wǎng)站不易被搜索引擎大量收錄,無法吸引更多的電力專業(yè)人士訪問,導致站內(nèi)交流氣氛冷清,人氣低落。7整理課件調(diào)查二
各大電力公司都擁有了自己的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站,電力員工借此平臺踴躍投稿交流,企業(yè)文化得到展現(xiàn)。這些電力門戶站點欄目分類詳細,行業(yè)信息更新及時,學習資料充足實用,工作休閑一應俱全。這樣的站點不僅凝聚了員工的熱情,還借此窗口面向全國的電力人士推廣宣傳成果,來吸引更多的專業(yè)人士加入交流行列,采眾家所長、借鑒多方面經(jīng)驗溶于自身發(fā)展思路來反方向推動企業(yè)的進步發(fā)展。結論:一個面向全社會的綜合性行業(yè)網(wǎng)站方能滿足我們當前的需要。
8整理課件四、設定目標我們延川電力局無法跟一些省、網(wǎng)公司相比,而我們所要創(chuàng)建的電力網(wǎng)站也跟那些大的門戶網(wǎng)站功能環(huán)境要有所區(qū)別。初步設定以民間行業(yè)網(wǎng)站的形式創(chuàng)辦一個面向全國的電力網(wǎng)站,吸引全社會的電力人士來自由交流,共享工作中的經(jīng)驗、資料和資訊信息等。同時單獨開辟一個獨立的系統(tǒng),用于發(fā)布、收集企業(yè)內(nèi)部動態(tài)資源,以供本系統(tǒng)內(nèi)人士相互學習閱讀。建立一個主站系統(tǒng)、一個論壇系統(tǒng)和一個新聞系統(tǒng),網(wǎng)站要按不同專業(yè)劃分分類,按內(nèi)容性質設定欄目,同時配備相應的上傳下載、留言及文章審核后發(fā)表等功能。9整理課件目標論證
必要性論證可行性論證
1、創(chuàng)辦新聞系統(tǒng)供各單位瀏覽發(fā)布信息是與外界接軌的需要
2、創(chuàng)辦交流論壇是電力員工相互交流、自主學習的最好工具
1、創(chuàng)辦網(wǎng)站的硬件要求已經(jīng)具備,服務器硬盤容量、防黑措施也能滿足要求。
2、當前人員技術條件可以勝任網(wǎng)站的組建、維護工作。10整理課件網(wǎng)站創(chuàng)辦條件成熟人員設備時間環(huán)境具備專業(yè)技術組裝舊服務器利用業(yè)余時間辦公計算機均可利用有單獨的機房五、條件分析工作熱情高網(wǎng)絡條件具備11整理課件序號方案開發(fā)過程自主性維護效果1請軟件公司開發(fā)省時省力無長期依賴別人無2自主開發(fā)有一定困難方便,自主性強方便提高員工的綜合能力,調(diào)動大家的積極性和主動性六、選擇方案12整理課件開發(fā)過程中可行性分析因為我們小組無論在學習能力上、技術水平上和計算機應用上都有一定基礎,且小組成員在數(shù)據(jù)庫結構、美工、網(wǎng)頁設計等方面都各有擅長,因此我們在進行一定的技術培訓和學習之后能夠勝任網(wǎng)站的技術開發(fā)。最終確定電力網(wǎng)站由我們自主開發(fā)
13整理課件七、方案實施一、要因確認由關聯(lián)圖看出,核心因素為人員、技術和時間。14整理課件序號要因現(xiàn)狀目標對策負責人1人員工作任務繁重,精力有限調(diào)動人的積極性,充分發(fā)揮人的無限能力1、分工合作2、群策群力李文龍2技術計算機技術不精不全,不能完全勝任技術需求加強技術學習1、多種渠道尋找技術資料2、定期交流黃瑞3時間工作任務重,上班時間沒有空暇爭分奪秒,與時間賽跑1、挖掘潛力,爭分奪秒;2、充分利用業(yè)余時間。全體小組成員(二)制定對策15整理課件(三)硬件及技術框架選擇:數(shù)據(jù)庫選擇。由于用Access構建的動態(tài)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站可以最大限度減少管理員的維護工作量,且Access數(shù)據(jù)庫語言簡單易學。而小組成員有人有Access語言基礎,便于提高。因此我們選擇用Access構建數(shù)據(jù)庫。安全方面。由于ASP(ActiveServerPages)腳本語言不會被傳到客戶瀏覽器,更不會被下載,因而可以最大程度避免所寫的源程序被他人剽竊和篡改,從而有效地提高了程序的安全性,從而確保網(wǎng)站的安全穩(wěn)定。因此我們選擇用ASP作為網(wǎng)站的腳本語言。硬件方面。為節(jié)省開支,我們改裝了一臺舊服務器,優(yōu)化配置,使其能夠適用于我們的網(wǎng)站。今后將再根據(jù)需要進行適時的升級。16整理課件(四)實施過程實施一:分工合作、群策群力
根據(jù)成員工作性質和技術特點有針對性地進行分工,每人各負其責,提高工作效率。序號人員
分工
1李文龍協(xié)調(diào)工作、收集資料2黃瑞技術開發(fā)、管理維護3李文龍網(wǎng)站推廣、維護記錄我們充分利用行政和工會全力支持的有力條件,充分發(fā)動全局職工,群策群力,集思廣益,共同參與。2006年2月,我們在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了電力網(wǎng)站及其九大欄目六十六個子欄目的征名活動,最終確定網(wǎng)站名為“中華電力網(wǎng)”,九大欄目分別為“新聞”、“信息”、“管理”、“安全”、“技術”、“資料”、“范文”、“休閑”和“論壇”。17整理課件(四)實施過程實施二:多種渠道收集技術資料、定期交流
:根據(jù)成員工作性質和技術特點有針對性地進行分工,每人各負其責,提高工作效率。廣開渠道收集技術資料:一是買,二是借,三是上網(wǎng)查找。總之一切可以利用的手段都用上,學習資料上我們決不含糊。制定定期碰頭制度,決定每周小組成員至少碰頭一次,通報各自進展情況、交流心得和學習資料,通過不斷匯報開發(fā)進度和成績鼓舞士氣、激發(fā)熱情、提高工作效率。18整理課件(四)實施過程實施三:挖掘潛力,利用業(yè)余時間小組成員都是各專業(yè)的技術骨干,其專業(yè)工作壓力可想而知。為了不影響工作,在實際的開發(fā)過程中,我們更多的是利用休息時間。大家個個鉚足了精神、心往一處想、勁往一處使,不斷挖掘潛力、擠出工作時間和休息時間,常常奮戰(zhàn)到深夜凌晨。19整理課件(四)實施過程實施四:制定進度表,規(guī)劃發(fā)展:為更好地把握網(wǎng)站開發(fā)的進度和效果,我們制定了網(wǎng)站開發(fā)進度表。序號進度時間負責人1網(wǎng)站規(guī)劃2006年1月20日李文龍2網(wǎng)站征名活動2006年1月30日李文龍3數(shù)據(jù)庫構建2006年2月10日黃瑞4美工設計2006年2月15日黃瑞5網(wǎng)站測試2006年2月25日李文龍6網(wǎng)站試運行2006年2月底李文龍7運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計2006年3—10月黃瑞8網(wǎng)站宣傳推廣2006年3—12月李文龍9日常維護2006年3—12月黃瑞20整理課件八、效果檢查
(一)網(wǎng)站功能中華電力網(wǎng)和電力論壇是基于SQL的大型數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站,三秦電力網(wǎng)基于Access動態(tài)數(shù)據(jù)庫,這三個系統(tǒng)既可獨立運作也可有機整合,全部基于ASP腳本語言,在安全穩(wěn)定性上有一定保證,維護方便。網(wǎng)站突出了工會職能的主題,加強了互動性、資源共享性、新聞信息動態(tài)、實時在線交流和其他娛樂功能,并且為廣大網(wǎng)友提供了多種在線服務,工會特色得到明顯強化。網(wǎng)站風格簡潔明快、大方得體,結構清晰、內(nèi)容豐富多彩。網(wǎng)站功能可分為三大部分九大板塊六十六個子欄目。21整理課件第一部分實時新聞信息動態(tài)“新聞欄目”下設九大版塊,為網(wǎng)友提供全方位的國內(nèi)外電力行業(yè)動態(tài),讓大家及時、準確掌握最新的新聞資訊?!皣鴥?nèi)電力”直接報道國內(nèi)電力行業(yè)頭條要聞?!碍h(huán)球電力”讓大家了解世界上各個國家的電力行業(yè)新聞;“電網(wǎng)新聞”國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司的相關新聞資訊信息;“電源新聞”則報道一些電源相關的新聞信息;“綜合報道”發(fā)布一些火電、水電、核電、垃圾發(fā)電及其他綜合性新聞;“地方報道”里匯聚了全國各地的大大小小的農(nóng)電新聞;“電力與法”一切為了廣大用戶,充分宣傳政策法規(guī),體現(xiàn)溫暖光懷;“市場動態(tài)”則讓電力員工了解一些與電力市場有關的商務信息;“科技動態(tài)”是發(fā)布一些先進的科技成果和新聞信息?!靶畔谀俊敝苯有麄鞲黝愓滟F信息,讓大家及時、準確掌握最新動態(tài);下設“供應信息”、“需求信息”、“會展信息”、“招標信息”、“招聘信息”以及“工程信息”6大板塊,多方位滿足不同的電力人士的信息需求。22整理課件第二部分工會職能“安全欄目”下設“安全生產(chǎn)”、“安全論文”、“安全資料”、“事故案例”、“經(jīng)驗體會”、“防雷接地”、“經(jīng)驗體會”、“消防火警”八大版塊?!肮芾頇谀俊睆娀ぷ髦黝}、突出新型管理模式,是所工會宣傳的喉舌,最大程度上促進民主管理;下設“黨政工團管理”、“企業(yè)管理”、“言論視角”、“用電營銷管理”和“生產(chǎn)管理”五大版塊?!凹夹g欄目”提供各種學習資料和學習方法,為你的學習進步、能力提升,添磚加瓦;下設“電氣論文”、“發(fā)電技術”、“綜合研究”、“故障分析”、“經(jīng)驗交流”、“產(chǎn)品技術”、“通信自動化”七大版塊?!百Y料欄目”分為“統(tǒng)計資料”、“政策法規(guī)”、“規(guī)程規(guī)范”、“電氣軟件”、“QC成果”、“技能題庫”、“圖紙案例”、“常用資料”八大版塊?!胺段臋谀俊眲t包括“人物事跡”、“工作總結”、“常用公文”、“述職報告”、“競聘演講”、“實習報告”、“思想?yún)R報”、“心得體會”、“計劃規(guī)劃”九大版塊。23整理課件第三部分娛樂功能“休閑欄目”分為“企業(yè)文化”、“文學園地”、“常識百科”、“閑情雜趣”四大版塊,展示企業(yè)、職工風采、亮出自我的開心樂園?!鄙鐓^(qū)生活“欄目下娛樂項目更多,“影視專區(qū)”、“音樂無限”、“游戲狂飆”、“灌水發(fā)電”、“精彩貼圖”、“電腦網(wǎng)絡”、“文學驛站”、“動漫卡通”八大版塊,極大的豐富了廣大職工的精神文化生活?!叭宋锸论E”欄目里不僅有先進人物的光榮榜,也有普通職工工作、生活的點點滴滴。24整理課件第四部分互動功能“電力論壇”里32個板塊相互輝映、有機結合、渾然一體,既有休閑娛樂又有學習交流,內(nèi)容豐富多彩、緊扣工作生活,令人流連忘返。為了便于不同專業(yè)不同崗位的電力職工互動交流,更是按專業(yè)劃分了“調(diào)度”、“變電”、“供電”、“用電”、“輸電”、“配電”、“檢修”、“保護”、“通信”、“火電”、“水電”、“核電”、“鍋爐”、“氣機”、“自控”、“熱工”、“儀表”等等技術交流分欄?!叭仉娏Α弊诱景凑帐?nèi)八個地區(qū)劃分了八個新聞版塊,另外還開辟了“省內(nèi)要聞”和“企業(yè)文化”兩大版塊,便于我們系統(tǒng)內(nèi)人士相互交流學習兄弟縣局的先進經(jīng)驗??傊?,我們電力網(wǎng)站三大部分九大板塊六十六個子欄目主要突出四個“緊”:
緊跟時代潮流,緊連班組動態(tài),緊貼工作生活,緊隨大家意愿。25整理課件(二)成效檢查網(wǎng)站用戶分布及參與率電力網(wǎng)站開通后,吸引了全國電力網(wǎng)內(nèi)的朋友。各地用戶紛紛注冊留言,甚至主動找上門來,申請到我們的網(wǎng)站擔任版主等職務,直接參與網(wǎng)站的建設和管理。據(jù)統(tǒng)計表明,截至2007年10月1日,網(wǎng)站注冊人數(shù)達到35448人,累計訪問超過100萬人次,日訪問量1萬2千人,平均同時在線人數(shù)為274人,同時在線人數(shù)最高時達到1530人。網(wǎng)站的訪問量及注冊人數(shù)穩(wěn)步增長,屬于起步階段。2006年1月一直延續(xù)到現(xiàn)在,網(wǎng)站的注冊人數(shù)和訪問量迅速增長,成直線上升趨勢,說明我們的電力網(wǎng)站已經(jīng)進入飛速發(fā)展階段,正在迅速擴大影響。
具體見用戶分布餅圖。26整理課件(二)成效檢查用戶分布餅分圖隨機抽取1萬名用戶進行用戶分布調(diào)查,結果如下:27整理課件(二)成效檢查注冊人數(shù)和訪問量的急劇增加,客觀地反映了網(wǎng)站受關注的程度與日俱增。截至2007年10月1日,中華電力網(wǎng)同時在線人數(shù)最高時達到1530人。在網(wǎng)站的開展的“網(wǎng)站滿意度調(diào)查”活動中,大家踴躍投票,共得選票409張,滿意率86.66%。滿意度及同時在線人數(shù)28整理課件(三)經(jīng)濟效益通過網(wǎng)站一年的運行,我們的各項管理水平得到了極大的提高,無論是民主管理還是基層班組建設都迅速走到前列,并因此廣受各級領導部門的好評。網(wǎng)站為廣大網(wǎng)友提供了一個有效的在線學習交流平臺。尤其是“中華電力論壇”,已經(jīng)成為廣大系統(tǒng)職工暢所欲言的大廣場和溫馨自在的精神家園。本課題共支出經(jīng)費1300元,其中購書費用205元,小組活動經(jīng)費1095元。比較外請軟件公司開
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