國(guó)家開放大學(xué)《現(xiàn)代管理原理》形考任務(wù)3參考答案_第1頁(yè)
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國(guó)家開放大學(xué)《現(xiàn)代管理原理》形考任務(wù)3參考答案國(guó)家開放大學(xué)《現(xiàn)代管理原理》形考任務(wù)3參考答案一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）1、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源包括職位權(quán)力和（）兩個(gè)方面。a.組織影響力b.文化影響力c.權(quán)力影響力d.自身影響力2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)業(yè)績(jī)關(guān)心少，對(duì)人關(guān)心多，努力營(yíng)造一種人人放松的環(huán)境。a.1-1型b.1-9型c.9-1型d.5-5型3、根據(jù)赫塞—布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。a.高工作—高關(guān)系b.高工作—低關(guān)系c.低工作—低關(guān)系d.低工作—高關(guān)系4、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。

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