SYB培訓課件第二步高靜波

SYB培訓課件第二步-高靜波2024/3/30SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思教學目的1.讓學員知道一個好的企業(yè)構思是創(chuàng)業(yè)成功的起點。2.一個好的企業(yè)構思是怎么產(chǎn)生的(企業(yè)類型、方法）。3.驗證自己的企業(yè)構思，使用SWOT方法。4.由企業(yè)構思形成創(chuàng)業(yè)計劃的過程。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思復習問題：

請發(fā)言，講一講第一步的核心內(nèi)容（要點）是什么？SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思1.企業(yè)的經(jīng)營類型有哪些企業(yè)只適合小企業(yè)去經(jīng)營的呢？貿(mào)易類；服務類；制造裝配類；農(nóng)、林、牧、漁類你想經(jīng)營哪種類型的企業(yè)呢？選擇熟悉的，或是非常感興趣的。當然要考慮自己能投入的資金數(shù)額。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思2.小企業(yè)成功的要素不同的企業(yè)有它不同的特征，要做好生意必須考慮它們各自的成功要素——必不可少的條件。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思貿(mào)易類企業(yè)的要求地段和外觀好銷售方法好商品范圍寬商品價格合理庫存可靠尊重顧客SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思服務類企業(yè)要求服務及時服務質量好地點合適顧客滿意對顧客誠實服務收費合理售后服務可靠SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思制造裝配類企業(yè)要求有效地組織生產(chǎn)廠房布局合理原料供應有效生產(chǎn)效率高產(chǎn)品質量好浪費現(xiàn)象少SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思農(nóng)、林、牧、漁類企業(yè)要求有效利用土地和資源不過度使用地力和水資源出售新鮮產(chǎn)品降低種植、養(yǎng)殖成本恢復草場、森林植被向市場運輸產(chǎn)品保護土地和水資源SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思微小企業(yè)創(chuàng)辦原則：志向要大，計算要精，規(guī)模要小。（黃亮和李燕的故事）SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思3.如何挖掘出好的企業(yè)構思從兩個途徑去挖掘企業(yè)構思，構思好還是不好有待進一步考察。途徑之一從生產(chǎn)專長出發(fā)途徑之二從顧客需要出發(fā)SYB培訓課件第二步高靜波我會做某種服裝，而且我可以買一架縫紉機，所以我要辦一家服裝加工企業(yè)。人們需要某種價位和質量的服裝，我有技術也有設備，因此我可以開個服裝加工企業(yè)來滿足他們的需求。我知道怎樣做蛋糕，也有烤制設備，因此我可以考慮開一家面包房。

很多家庭需要生日蛋糕，我會做這種蛋糕，因此我要開一家生日蛋糕店來滿足他們的需求。我會修理計算機，因此我想開一家電腦修理行。我們鎮(zhèn)上的企業(yè)維修電腦難，我知道怎樣修理，因此我打算開一家電腦修理行。從生產(chǎn)專長出發(fā)從顧客需要出發(fā)SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思做練習你將理解一個好的創(chuàng)業(yè)構思是多么重要。劉芳是不是沿著兩個途徑去建立自己的企業(yè)構思？SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思劉芳想開食品雜貨店。鄰居開了一家，收益好。劉芳將想法告知親戚、朋友、鄰居，用自有的一間房開了雜貨店。開業(yè)，顧客少于鄰家小店。鄰家小店經(jīng)營狀況也不好。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思問題：1.劉芳的食品雜貨店為什么會出現(xiàn)問題？2.在這種情況下，劉芳還能做什么？SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思

1、劉芳的食品雜貨店為什么會出現(xiàn)問題？（1）跟風開店與調(diào)查研究市場之后再決定產(chǎn)品/服務不同，前者是盲目投資，一遇風險就無從規(guī)避。（2）劉芳開店之前沒有調(diào)查研究市場需要和市場容量以及開店市口、顧客購買力等等問題。選擇了一個既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業(yè)，所以會出現(xiàn)營業(yè)清淡，難以為繼的窘境。2、在這種情況下，劉芳還能做些什么？（1）立即設法通過調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要，加強方便顧客的服務方式（如送貨上門，拆零出售等等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口書寫簡易廣告牌等等），延長營業(yè)時間，降價銷售。如果預計尚不能改善經(jīng)營情況，就當停業(yè)整頓。（2）立即停業(yè)。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思一個好的企業(yè)構思必須包含兩個方面：其一.必須有市場機會其二.你必須具有利用這機會的技能和資源（公司機會）。我的周圍有商機嗎（有市場機會嗎）？有，“問題”就是商機！其一.你自己遇到（發(fā)現(xiàn)）的問題。其二.在工作中遇到（發(fā)現(xiàn)）的問題。其三.其他人的問題被你發(fā)現(xiàn)了。其四.你所在社區(qū)中可發(fā)現(xiàn)的問題。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思

你在自己的社區(qū)中發(fā)現(xiàn)了什么問題？趕快尋找你的創(chuàng)業(yè)機會吧！小組討論，寫出三個問題，找到三個企業(yè)構思。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思

4.檢驗你的企業(yè)構思有了企業(yè)構思，很好。你的構思經(jīng)得起推敲嗎？用SWOT分析是很好的辦法。

SWOT是優(yōu)勢、弱點、機會和威脅4個英文字的第一個字母。構思經(jīng)過四方面的推敲，大體上能判斷出你的構思是否合理。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思優(yōu)勢——S指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)是否具備這些優(yōu)勢：你的產(chǎn)品/服務比競爭者們都好。你的商店地理位置非常好。你和你的員工的技術水平很高等等。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思弱（劣）勢——W指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)較之競爭對手處于劣勢地位：你的產(chǎn)品/服務的成本高、售價貴。無力支付廣告費用。無力提供足夠好的售后服務等等。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思機會——O機會是你準備開辦企業(yè)將能獲得的種種可能的有利時機、地位、支持和商業(yè)交易對象。例如：你的產(chǎn)品/服務可能占有越來越大的市場份額。你競爭對手因為某種原因喪失競爭力。你獲得了新的物美價廉的代用原料等等。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思威脅——T威脅與機會相反，是你準備開辦的企業(yè)將遭遇到可能的種種不利。例如：你的產(chǎn)品/服務有強大的競爭對手。原材料緊缺導致你的成本上漲。新產(chǎn)品/服務正在涌現(xiàn)，顧客日見減少等等。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思分析結果經(jīng)過SWOT分析，你的企業(yè)構思能否去實施，存在可能的三種取舍：1.你的構思經(jīng)得起推敲，可以做全面的可行性研究，準備以此為項目進行創(chuàng)業(yè)。2.修改構思，使之完善。3.放棄這項構思，另起爐灶。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思分析并確定你的企業(yè)構思。每個小組從三個構思中挑出一個來講述。SYB培訓課件第二步高靜波第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思5.將你的企