2024年（精華）工作計(jì)劃9篇

第頁(yè)2024年（精華）工作計(jì)劃9篇工作安排篇1

法務(wù)部依據(jù)****集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：集團(tuán)公司）要求，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中限制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、精確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合集團(tuán)公司各部門(mén)和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作安排。

一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書(shū)面法律看法或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特別狀況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自具體了解相應(yīng)的詳細(xì)內(nèi)容后6小時(shí)內(nèi)完成，但特別狀況除外。

5、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)法律依據(jù)。

二、仔細(xì)做好法律補(bǔ)救工作

1、幫助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門(mén)及各子公司對(duì)債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)起先行動(dòng)。

2、在清理和催收中，發(fā)覺(jué)重大法律問(wèn)題馬上向相關(guān)部門(mén)、子公司提出警示，同時(shí)向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長(zhǎng)報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)快速作出決策。

3、接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4、發(fā)覺(jué)需訴訟的案件，有義務(wù)向集團(tuán)公司報(bào)告狀況，并建

議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5、對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、剛好完成。

三、加強(qiáng)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)管理

1、與集團(tuán)公司其他職能部門(mén)協(xié)作，爭(zhēng)取申請(qǐng)“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。

2、按集團(tuán)公司需求，主動(dòng)幫助集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。

3、做好商標(biāo)、商業(yè)隱私等學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的管理和愛(ài)護(hù)工作。

四、主動(dòng)做好法律培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作

1、依據(jù)集團(tuán)公司的要求，主動(dòng)協(xié)作各子公司，采納定期或不定期方式對(duì)全部在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、選購(gòu) 及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在日常工作中，法務(wù)部不定時(shí)地為集團(tuán)公司股東、董事、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和各子公司解答法律詢(xún)問(wèn)和進(jìn)行法律宣揚(yáng)。

五、提高自身素養(yǎng)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，汲取新學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行溝通。

2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專(zhuān)業(yè)人員，爭(zhēng)取通過(guò)集團(tuán)執(zhí)行部向社會(huì)聘請(qǐng)1-2名本科以上的法律專(zhuān)業(yè)人才，最好能熟識(shí)地駕馭法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)

****集團(tuán)有限公司法務(wù)部

附：

一、法務(wù)部工作職責(zé)

略

二、法務(wù)部工作程序

法務(wù)部工作職責(zé)

1、要當(dāng)好集團(tuán)公司股東會(huì)、股東、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和各子公司的法律顧問(wèn)，有重大決策性事務(wù)供應(yīng)詢(xún)問(wèn)和法律看法書(shū)。

2、負(fù)責(zé)督促集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和子公司各項(xiàng)法律規(guī)范的建立，對(duì)各子公司規(guī)章制度的調(diào)研和修訂，并持續(xù)其改進(jìn)完善。保證子公司的經(jīng)營(yíng)、管理依法進(jìn)行，確保子公司的合法利益不受損害，以達(dá)到子公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好報(bào)告集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)對(duì)相關(guān)部門(mén)、子公司及其工作人員提出整改建議和看法。

4、依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的須要，可列席各子公司股東會(huì)和由該公司高管組織、參與的會(huì)議，就相關(guān)法律事務(wù)供應(yīng)法律詢(xún)問(wèn)和發(fā)表法律看法。

5、負(fù)責(zé)各子公司的合同文本的制定、修改，依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，參加子公司重大合同的談判、簽訂，對(duì)各類(lèi)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)各子公司合同檔案的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、修訂集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司的各崗位工作職責(zé)。

7、為集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司及其工作人員供應(yīng)法律詢(xún)問(wèn)，對(duì)各子公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn)，就公司的經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)相關(guān)的法律信息。

8、代表各子公司處理各類(lèi)仲裁、訴訟案件。

9、全面負(fù)責(zé)公司員工違法、違紀(jì)、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。

10、主動(dòng)幫助各子公司做好學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)。

11、負(fù)責(zé)制訂并審核各子公司的各類(lèi)法律文件。

12、協(xié)作、幫助集團(tuán)有關(guān)部門(mén)、子公司對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，可以干脆辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。

法務(wù)部工作程序

為加強(qiáng)法務(wù)部工作管理，完善法務(wù)管理流程，提高集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司管理人員的法律意識(shí)，最大限度的維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本程序。

一、制訂本工作程序指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容

1、法律工作特別職能要求法律人員須要相對(duì)獨(dú)立對(duì)外開(kāi)展工作，集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司應(yīng)進(jìn)行合理分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，日常經(jīng)濟(jì)合同審查以及合同的管理、公司對(duì)外行文把關(guān)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書(shū)領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與溝通等都要職責(zé)到人；合同審查做到嚴(yán)格把關(guān)，決不讓風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查看法要具有針對(duì)性和可操作性。

2、本程序所指的法律事務(wù)包括訴訟、仲裁、出具法律看法書(shū)、審核合同及公司制定的`規(guī)章制度的合法性，供應(yīng)法律詢(xún)問(wèn)、出具催告函，法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與限制、法律學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)培訓(xùn)等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。

3、本程序適用于集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司，其中案件產(chǎn)生的詳細(xì)單位稱(chēng)為責(zé)任單位，與案件有關(guān)的單位稱(chēng)為相關(guān)單位。

4、法務(wù)部在集團(tuán)公司的分管、總裁、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司法律事務(wù)的指導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。集團(tuán)公司各職能部門(mén)、各子公司的法律事務(wù)工作，必需在法務(wù)部的指導(dǎo)和決策下開(kāi)展工作，全部的法律事務(wù)事宜，不論時(shí)間、地點(diǎn)，都應(yīng)剛好向法務(wù)部匯報(bào)和請(qǐng)示。

二、法律糾紛案件的處理程序

1、法律糾紛案件是指各類(lèi)訴訟、非訴訟、仲裁或者可能引起的訴訟、非訴訟、仲裁爭(zhēng)議的案件。

2、法律糾紛案件的處理程序是指糾紛產(chǎn)生后，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)子公司實(shí)行的與經(jīng)濟(jì)糾紛有關(guān)的工作程序，包括訴

訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調(diào)，訴訟或仲裁的開(kāi)庭前庭審打算，審理中的證據(jù)補(bǔ)充，案件審理的全過(guò)程，直到判（裁）決或調(diào)解后生效法律文書(shū)的履行、案件總結(jié)。

3、集團(tuán)公司各部門(mén)和各子公司接到法院送達(dá)的案件訴訟材料后，馬上轉(zhuǎn)交法務(wù)部，由法務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一支配，實(shí)行相應(yīng)措施。

4、法務(wù)部收到經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟材料后填寫(xiě)《法律案件登記表》，馬上通知責(zé)任單位，責(zé)任單位接到通知后，必需快速接納案件材料，并在接到案件材料后兩個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)案件的狀況向法務(wù)部做出書(shū)面匯報(bào)，以便于盡快制定出合理有效的解決經(jīng)濟(jì)糾紛方案。

5、事實(shí)清晰、沒(méi)有較大爭(zhēng)議或訴訟標(biāo)的額在5萬(wàn)元以下的糾紛案件，經(jīng)法務(wù)部審核后，由責(zé)任單位自行處理。責(zé)任單位應(yīng)在確保案件真實(shí)、帳目清晰的前提下，剛好與原告及法院協(xié)商，法務(wù)部供應(yīng)指導(dǎo)服務(wù)，爭(zhēng)取和解，最大限度的降低損失，削減訴訟費(fèi)用和違約金等費(fèi)用的支出。責(zé)任單位處理完畢后將處理結(jié)果剛好匯報(bào)法務(wù)部。

6、事實(shí)不清、爭(zhēng)議較大或訴訟標(biāo)的額在5萬(wàn)元以上的糾紛案件，公司法務(wù)部干脆參加處理案件的審理階段，與責(zé)任單位共同解決；責(zé)任單位須全力協(xié)作，主動(dòng)供應(yīng)與案件有關(guān)的證據(jù)材料，具體匯報(bào)全面、真實(shí)的案情，并派專(zhuān)人與法務(wù)部聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)案件的全過(guò)程，相關(guān)單位也應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，供應(yīng)辦案所需資料。

7、法律糾紛案件處理過(guò)程中可能達(dá)成和解的，其和解方案或可接受的和解底線，應(yīng)由案件處理責(zé)任人事先以書(shū)面形式報(bào)法務(wù)部審批。

8、責(zé)任單位聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師處理法律糾紛案件，應(yīng)事先將托付合同及所需費(fèi)用報(bào)法務(wù)部審批。

9、案件結(jié)案后15日內(nèi)，責(zé)任單位詳細(xì)經(jīng)辦人整理案卷、編寫(xiě)案件總結(jié)報(bào)告一并上報(bào)法務(wù)部，由法務(wù)部移交集團(tuán)公司檔案室存檔備案。

10、法律糾紛發(fā)生后，因案件所發(fā)生的各種費(fèi)用包括本金、

工作安排篇2

這學(xué)期我擔(dān)當(dāng)學(xué)校二年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)，為了協(xié)作學(xué)校的教化教學(xué)工作，我特制定以下年級(jí)組工作安排：

一、教化教學(xué)工作

1、新學(xué)期的開(kāi)學(xué)，各個(gè)崗位的老師相互協(xié)作完成各項(xiàng)安排的制定，班主任完成學(xué)生報(bào)名及發(fā)書(shū)工作。

2、依據(jù)實(shí)際狀況，平常多與老師溝通，剛好發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題，多讓老師們發(fā)表看法和建議，共同找尋能使我們共同進(jìn)步的有效途徑。

3、協(xié)調(diào)好各科任課老師的請(qǐng)假與代課。

4、協(xié)作學(xué)校各種材料的上交。

5、抓好本年級(jí)師資隊(duì)伍形成工作合力，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，集體的力氣恒久比個(gè)人的力氣大得多，因此，我要協(xié)調(diào)好大家的工作關(guān)系，創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，要發(fā)揚(yáng)大家的工作責(zé)任心，創(chuàng)一流教風(fēng)，要培育大家愛(ài)生如子，揚(yáng)一股優(yōu)良師德，通過(guò)眾位老師的力氣來(lái)創(chuàng)建一個(gè)良好的年級(jí)。

6、主動(dòng)為老師們創(chuàng)建輕松和諧的工作環(huán)境，關(guān)注每一位老師的身心健康，使大家?guī)е_(kāi)心的心情工作。

二、學(xué)生管理

1、關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài)，剛好分析、處理。

因?yàn)?，只有擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，了解問(wèn)題，才能更好的剛好地解決問(wèn)題，所以，在平常的工作中，我們要關(guān)注學(xué)生的生活細(xì)微環(huán)節(jié)，關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)向，多與學(xué)生溝通，接近學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生，了解學(xué)生的心志向法，把問(wèn)題縮小到最小化。

2、嚴(yán)格要求

本學(xué)期，學(xué)校的整體制度發(fā)生了肯定改變，特殊是對(duì)學(xué)生的要求方面，德育處制定的各項(xiàng)制度都比較嚴(yán)格，大環(huán)境嚴(yán)了，到每個(gè)班，我們也要執(zhí)行好，平常就嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范他們的行為，端正學(xué)習(xí)看法，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、進(jìn)行文明禮儀教化

舉止文明留意儀表儀容是一個(gè)小學(xué)生最至少的.要求，也是一個(gè)年級(jí)乃至一個(gè)學(xué)校工作的好壞的窗口，因此這個(gè)工作我們要常常抓、反復(fù)抓，把舉止禮儀打造成我們年級(jí)的一個(gè)“品牌產(chǎn)品”。

4、衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作是我們每個(gè)學(xué)生生活的地方。因此，要抓好黑板、地面、門(mén)窗等基本部位的整齊，抓好學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生。

5、開(kāi)展一系列豐富多彩的思想教化和課余文化活動(dòng)，培育學(xué)生崇高科學(xué)、追求真理，培育學(xué)生高尚的道德情操。特殊是協(xié)作教務(wù)處和德育處正常開(kāi)展的各類(lèi)課外愛(ài)好小組活動(dòng)，和其他有助于學(xué)生身心。

6、親密聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，主動(dòng)爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、班主任工作協(xié)作。

我始終堅(jiān)信，只要通過(guò)我們二年級(jí)b組全體師生的共同努力，我們想要達(dá)到的各種目標(biāo)肯定會(huì)達(dá)到。我會(huì)和二年級(jí)的全體老師和學(xué)生共同克服種種困難，向著共同的志向和目標(biāo)前進(jìn)。

工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

深化學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立以人為本的教學(xué)理念。圍繞進(jìn)一步提高課堂教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性這一目標(biāo)，深化開(kāi)展課堂教學(xué)探討活動(dòng)，切實(shí)抓好老師隊(duì)伍建設(shè)。以市教研室與學(xué)區(qū)工作安排為指導(dǎo)，特制訂以下學(xué)區(qū)教研教研安排

二、工作重點(diǎn)

1、主動(dòng)引導(dǎo)他們?cè)谏钪叙堄袗?ài)好地學(xué)習(xí)、探究、體驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中開(kāi)心地生活、成長(zhǎng)，獲得對(duì)社會(huì)的整體認(rèn)知，形成自己的價(jià)值觀和道德觀。

2.本學(xué)期起先，對(duì)第七冊(cè)教案和故事資源進(jìn)行整理，按內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)要求和本市實(shí)際狀況提出品德與生活(社會(huì))教學(xué)建議30條，并將優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)整理成冊(cè)，建好品德學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)，與大家共享資源。

3、老師要學(xué)會(huì)通過(guò)提示去整體把握教材，既可以利用這些范例豐富學(xué)生認(rèn)知和情感體驗(yàn)，又可以依據(jù)自己的教學(xué)須要進(jìn)行合理的取舍，或加以適當(dāng)?shù)耐卣埂椭鷮W(xué)生獲得豐富的情感體驗(yàn)、形成主動(dòng)的生活看法、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、提高適應(yīng)和參加社會(huì)的實(shí)力，駕馭必備的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，從而整體地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。

三、工作安排

月份

工作支配

八月份

1、參與學(xué)區(qū)教研組長(zhǎng)會(huì)議。

2、布置落實(shí)各校的教研工作任務(wù)

九月份

1、進(jìn)行期初常規(guī)檢查。

2、小學(xué)學(xué)科教學(xué)規(guī)范實(shí)施狀況調(diào)研。

3、第七冊(cè)品社教案資料收集與整理。

4、第七冊(cè)品社故事資源的修改、整理及補(bǔ)充。

十月份

1、學(xué)科指導(dǎo)小組菜單式服務(wù)行動(dòng)(待定)

2、《縣域小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)踐與探討》課題專(zhuān)題研討。

3、學(xué)區(qū)小學(xué)中年老師課堂教學(xué)風(fēng)采展。(品德35周歲以上)

內(nèi)容為(a、敘述“我的教學(xué)故事”b、共享“我的教學(xué)感言”c、展示一堂品德課(課例自選)

十一月份

1、參與市級(jí)小學(xué)中年老師課堂教學(xué)風(fēng)采展

2、《小學(xué)品德課程故事資源的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用探討》課題成果溝通活動(dòng)。

十二月份

1、各校依據(jù)學(xué)校實(shí)際支配活動(dòng)。

一月份

1、學(xué)期評(píng)價(jià)與質(zhì)量評(píng)估

一.指導(dǎo)思想：

深化學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立以人為本的教學(xué)理念。主動(dòng)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以市教研室與學(xué)區(qū)工作安排為指導(dǎo)，圍繞進(jìn)一步提高課堂教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性這一目標(biāo)，深化開(kāi)展課堂教學(xué)探討活動(dòng)，切實(shí)抓好老師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮品德學(xué)科探討、指導(dǎo)、服務(wù)的工作職能，努力推動(dòng)基礎(chǔ)教化課程改革，提高德育工作實(shí)效性。營(yíng)造良好的教學(xué)研討氛圍，提高教研組老師對(duì)教材的處理實(shí)力，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)實(shí)力，對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控實(shí)力，使我們學(xué)校的品德教學(xué)隊(duì)伍素養(yǎng)更上一層樓，使品德學(xué)科的教學(xué)水平能更上一個(gè)臺(tái)階。

二、工作要求：

1、組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《品德與生活課程標(biāo)準(zhǔn)》和《品德與社會(huì)課程標(biāo)準(zhǔn)》，使每位老師理解和駕馭課程的基本理念、性質(zhì)、特點(diǎn)、目標(biāo)、內(nèi)容、原則、教學(xué)評(píng)價(jià)等，切實(shí)抓好品德與生活(社會(huì))這門(mén)課程的建設(shè)。

2.本學(xué)期起先，對(duì)十一冊(cè)教材教案進(jìn)行整理，按內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)要求和本市實(shí)際狀況提出品德與生活(社會(huì))教學(xué)建議30條，并將優(yōu)秀教學(xué)方案整理成冊(cè)，建設(shè)品德學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)，在次基礎(chǔ)上探究教學(xué)方式的革新和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而逐步完善本市品德學(xué)科從目標(biāo)-內(nèi)容-方式-評(píng)價(jià)的完整的、可行的課程體系。我教研組將主動(dòng)參加，并組織優(yōu)秀老師參與教案撰寫(xiě)，教學(xué)故事篩選。

3、加強(qiáng)網(wǎng)上教研活動(dòng)?？山Y(jié)合本校開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)，剛好上傳優(yōu)秀課例、理論學(xué)習(xí)資料、活動(dòng)通訊稿等，促進(jìn)老師之間的教學(xué)溝通，讓老師在實(shí)踐中探討，在探討中成長(zhǎng)。通過(guò)開(kāi)展校級(jí)課堂教學(xué)評(píng)比，以評(píng)促研，激勵(lì)廣闊老師主動(dòng)參加本學(xué)科的教學(xué)探討。探討課可結(jié)合一至二年級(jí)《品德與生活》、三至六年級(jí)《品德與社會(huì)》教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生生活實(shí)際，自定教學(xué)內(nèi)容。

三、詳細(xì)活動(dòng)支配：

八月份：

1、參與市教研組長(zhǎng)會(huì)議。

2、學(xué)區(qū)教研組長(zhǎng)會(huì)議。

3、制定本學(xué)期學(xué)區(qū)教研組安排。

九月份：

1、推動(dòng)實(shí)施《品德與生活(社會(huì))教學(xué)建議30條》，并提出修改看法。

2、申報(bào)參與小學(xué)品德學(xué)科指導(dǎo)組菜單式服務(wù)行動(dòng)。

3、六上教材教案整理。

十月份：

1、參與小學(xué)品德學(xué)科指導(dǎo)組菜單式服務(wù)行動(dòng)。

2、學(xué)區(qū)中年老師課堂教學(xué)風(fēng)采展。

3、六上故事資源整理、篩選。

十一月份：

1、參與市中年老師課堂教學(xué)風(fēng)采展。

十二月份：

1、學(xué)習(xí)教化理論，進(jìn)行博客、qq等網(wǎng)上沙龍，寫(xiě)體會(huì)。

一月份：

1、學(xué)期工作總結(jié)。

2、期末質(zhì)量評(píng)估。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹基礎(chǔ)教化課改的'思想精神，推動(dòng)基礎(chǔ)教學(xué)改革，進(jìn)一步發(fā)揮品德教研組工作在推動(dòng)素養(yǎng)教化和實(shí)現(xiàn)教化現(xiàn)代化中的作用，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展，提升老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和自身素養(yǎng)。

二、工作思路

1.學(xué)習(xí)反思聚焦，促進(jìn)有效教學(xué);

2.立足常態(tài)課堂，提升執(zhí)教實(shí)力;

3.加強(qiáng)校際溝通，實(shí)行資源共享。

三、工作重點(diǎn)

1.端正思想，加強(qiáng)相識(shí)，樹(shù)立新型的教化理念，建立融洽的師生關(guān)系，敏捷運(yùn)用多種教法進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué)過(guò)程，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

2.仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)教化文件，德育綱要，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)老師師德學(xué)習(xí)，注意老師的言傳身教，更新教學(xué)觀念，對(duì)新教材進(jìn)行備課指導(dǎo)，溝通閱歷，提高老師隊(duì)伍素養(yǎng)。

3.抓好教學(xué)課前調(diào)查，以學(xué)生需求為前提，緊貼學(xué)生發(fā)展實(shí)際，注意學(xué)生的自主體驗(yàn)，突出創(chuàng)新精神與實(shí)踐實(shí)力的培育。培育學(xué)生的健康心理和優(yōu)秀道德品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生特性化發(fā)展。

工作安排篇4

為加強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)隨意識(shí)，做到職責(zé)分明，更有序地開(kāi)展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)我社20xx年信貸工作提出以下看法：一是各項(xiàng)貸款凈投放增加X(jué)X萬(wàn)元；力爭(zhēng)達(dá)到XX萬(wàn)元，二是貸款利息收入XX萬(wàn)元；三是不良貸款凈下降XX萬(wàn)元；四是信貸管理更加完善、規(guī)范；五是新增貸款劣變率限制在2%以?xún)?nèi)；六是非信貸資產(chǎn)下降XX萬(wàn)元。

一、貸款的營(yíng)銷(xiāo)

1、小額農(nóng)貸余額的補(bǔ)核和投放工作

小額農(nóng)貸補(bǔ)核工作，嚴(yán)格根據(jù)《小額農(nóng)貸管理方法》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行小額農(nóng)貸核定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的信用觀念的教化，做到邊核定邊催收和內(nèi)外核對(duì)，剛好投放，做好大春備耕資金的發(fā)放，滿意農(nóng)戶的貸款需求。

2、做好信用戶的評(píng)級(jí)授信工作

為挖掘和培植優(yōu)良客戶，拓展信貸業(yè)務(wù)，對(duì)種養(yǎng)加工大戶、個(gè)體工商戶及中、小企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，在評(píng)定中嚴(yán)格根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社信用工程建設(shè)手冊(cè)》以及有關(guān)農(nóng)村信用社信用等級(jí)評(píng)定的規(guī)定進(jìn)行，確保內(nèi)部信用等級(jí)評(píng)定資料的真實(shí)性、操作的規(guī)范性、公正性，切實(shí)削減貸款決策風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資金的平安性，流淌性和效益性。

3、抓好轄內(nèi)貸款的投放

客戶提出貸款申請(qǐng)后，剛好做好貸前調(diào)查，并寫(xiě)出具體、真實(shí)的調(diào)查報(bào)告，提交審貸小組探討審批或報(bào)主任審批，并辦理好相應(yīng)的抵押登記手續(xù)，做好貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范。

4、做好XX鎮(zhèn)居民小區(qū)建房貸款的發(fā)放

在投放貸款前，先同村、社干部聯(lián)系，調(diào)查清晰申請(qǐng)戶的基本狀況，資金缺口狀況，還貸資金來(lái)源狀況，同城建部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)抵押登記的辦理，以防范風(fēng)險(xiǎn)、限制風(fēng)險(xiǎn)的原則解決失地農(nóng)夫建房貸款。

5、支持“五個(gè)一”工程和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)

6、抓好轄外優(yōu)良客戶的發(fā)展

在XX區(qū)及城區(qū)個(gè)體工商戶，私營(yíng)企業(yè)和中、小企業(yè)中發(fā)展一批有實(shí)力、講信用的客戶，發(fā)展這些客戶時(shí)，注意調(diào)查他們的信用狀況是否良好，在其它金融機(jī)構(gòu)有無(wú)不良信用記錄，抵押物是否足夠，經(jīng)營(yíng)狀況是否正常良好。

7、時(shí)機(jī)成熟時(shí)介入個(gè)人住房按揭貸款。

8，條件成熟時(shí)開(kāi)辦中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。

二、努力盤(pán)活不良貸款

1、加強(qiáng)小額不良貸款催收力度，對(duì)小額不良貸款的催收力爭(zhēng)做到戶戶見(jiàn)面，發(fā)出催收通知，并利用小額農(nóng)貸的敏捷性，著實(shí)降低我社小額不良貸款的占比。

2、大額不良貸款在4月15日前要鎖定清收對(duì)象,今年不良貸款安排凈下降XX萬(wàn)元，占比下降12個(gè)百分點(diǎn)。

3、政府捐贈(zèng)資產(chǎn)和央行票據(jù)置換的不良貸款，今年逐戶催收一次，確保訴訟時(shí)效，清收時(shí)，可實(shí)行托付清收，幫助清收，以資抵貸清收或讓利清收等方式。

三、收息工作

全年安排利息收入XX萬(wàn)元，對(duì)正常貸款結(jié)算率要求達(dá)到95%以上，每季度提前發(fā)出結(jié)息通知書(shū)，對(duì)結(jié)息金額大，難度大的可實(shí)行按月結(jié)息，做到應(yīng)收盡收，同時(shí)做好小額農(nóng)貸利息的收回和要加大歷年陳欠利息的清收力度。

四：加強(qiáng)信貸管理

1、仔細(xì)執(zhí)行貸款的“三查”制度

貸款調(diào)查做到深化、細(xì)致、多方位、多層次地了解貸戶的基本狀況，貸前調(diào)查資料做到精確、真實(shí)、具體，為貸款審批供應(yīng)詳實(shí)的資料、信息。貸款檢查每季度1次，貸后檢查報(bào)告剛好交信貸會(huì)計(jì)存檔。

2、信貸檔案的管理

信貸檔案由信貸會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)審查各片區(qū)交回的檔案資料是否齊全，對(duì)資料不齊全的信貸檔案，信貸會(huì)計(jì)可以拒收并通知各片定期收集齊全入檔，信貸會(huì)計(jì)在每季末次月20日前通知各片區(qū)交回貸后檢查資料，并做到入檔剛好，檔案、書(shū)目、清單記載剛好并于檔案資料相符，做到檔案管理規(guī)范。

3、抵貸資產(chǎn)和已置換的貸款的管理

已入抵貸資產(chǎn)科目的`抵貸資產(chǎn)，加大處置變現(xiàn)力度，處置時(shí)堅(jiān)持公允、公開(kāi)、公正的原則，同時(shí)完善抵貸資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，對(duì)處置難度大的抵貸資產(chǎn)，要加強(qiáng)管理，確保抵貸資產(chǎn)不流失、不損毀。央行票據(jù)和政府資產(chǎn)置換出來(lái)的不良貸款，加大催收力度，催收通知?jiǎng)偤媒恍刨J會(huì)計(jì)存檔，削減非信貸資產(chǎn)的占用。

4、資產(chǎn)保全工作

駕馭借款人的狀況改變，該起訴的或須要訴前保全的，幫助法律顧問(wèn)剛好起訴或進(jìn)行訴前保全。確保信貸資產(chǎn)不受損失。

5加強(qiáng)信貸學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)

以省聯(lián)社信貸管理相關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)為重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高信貸隊(duì)伍的工作實(shí)力、政策水平、管理實(shí)力和業(yè)務(wù)性能，提高信貸隊(duì)伍的凝合力和相互協(xié)作實(shí)力。

工作安排篇5

上半年，縣國(guó)稅局在市局和縣委縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和縣委十一屆五次全會(huì)精神，以稅收管理改革為主線，以績(jī)效管理為抓手，創(chuàng)新開(kāi)展納稅服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作，不斷完善稅收管理改革方案，鞏固稅收管理改革成效。堅(jiān)持組織收入原則，大力落實(shí)稅收實(shí)惠政策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，稅收收入在逆境中前行。

面對(duì)深度調(diào)整下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持抓早、抓緊、抓實(shí)、抓出成效的工作思路，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，拓展數(shù)據(jù)情報(bào)運(yùn)用，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式，進(jìn)一步提升組織收入實(shí)力和稅收收入質(zhì)效。1-6月份入庫(kù)稅收68200萬(wàn)元，同比增收2700萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.12%；公共財(cái)政預(yù)算收入完成12100萬(wàn)元，同比增收1600萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.24%。

堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)發(fā)揮國(guó)稅部門(mén)職能作用。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)稅收實(shí)惠政策，助力企業(yè)發(fā)展。20xx年以來(lái)，累計(jì)共辦理出口退稅1985萬(wàn)元，增值稅即征即退407萬(wàn)元,減免企業(yè)所得稅205萬(wàn)元，700余戶小微企業(yè)享受實(shí)惠政策，受惠面達(dá)100%。親密關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，以稅收視角主動(dòng)為黨委政府建言獻(xiàn)策。報(bào)送的多篇關(guān)于小微企業(yè)稅收實(shí)惠政策落實(shí)狀況和固定資產(chǎn)加速折舊政策的調(diào)研報(bào)告，被國(guó)辦、市縣兩辦采納。

明確“兩強(qiáng)化兩優(yōu)化一提高”的納稅服務(wù)“一體化”工作思路，即強(qiáng)化集群化和社會(huì)化服務(wù)，優(yōu)化窗口服務(wù)和特性化服務(wù)，提高“非接觸式”服務(wù)比重。在扎實(shí)開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，全面落實(shí)省局《納稅服務(wù)工作任務(wù)管理方法》、《稅收職責(zé)清單》和總局《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，我們先后實(shí)施郵寄送達(dá)涉稅文書(shū)、微信網(wǎng)購(gòu)發(fā)票、開(kāi)通微信公眾平臺(tái)、推廣自助辦稅等多項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新舉措，全方位提升辦稅效率。20xx年以來(lái)，快遞送達(dá)各類(lèi)涉稅文書(shū)1150戶次，納稅人微信網(wǎng)購(gòu)發(fā)票7萬(wàn)余份，納稅申報(bào)、認(rèn)證報(bào)稅、免稅一般發(fā)票開(kāi)具以及車(chē)購(gòu)稅繳納已全部納入自助辦稅范疇。納稅人獲得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠與便利，好評(píng)如潮。

在全省領(lǐng)先啟動(dòng)稅收管理改革以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和深刻改變的稅收環(huán)境，我們凝心聚力、先行先試，以改革破題、借改革拓新、靠改革發(fā)展，交上了一份令多方滿足的答卷?？h委徐書(shū)記對(duì)我局稅收管理改革特地批示確定；縣局在全省國(guó)稅系統(tǒng)郵寄送達(dá)涉稅文書(shū)電視電話會(huì)上做先進(jìn)典型介紹；相關(guān)改革閱歷做法得到xx衛(wèi)視、《新華日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》和《中國(guó)稅務(wù)》雜志等媒體的廣泛宣揚(yáng)。去年作為全省《稅收職責(zé)清單》試點(diǎn)單位，圓滿完成各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)，得到省市局的高度確定，20xx年再次被省國(guó)稅局確定為全省風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作示范單位。

全面推行稅收職責(zé)清單，公開(kāi)曬權(quán)、亮權(quán)，促進(jìn)了執(zhí)法權(quán)力“瘦身”，清理管理事項(xiàng)329個(gè)，取消業(yè)務(wù)流程調(diào)查節(jié)點(diǎn)157個(gè)、審批節(jié)點(diǎn)46個(gè)。縣委徐書(shū)記在縣委十一屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，高度評(píng)價(jià)了我局推行職責(zé)清單做法。規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格下戶行為，堅(jiān)持有需求服務(wù)好，無(wú)需求不打攪。依托執(zhí)法管理系統(tǒng)開(kāi)展執(zhí)法督察工作，累計(jì)責(zé)任追究21條過(guò)錯(cuò)行為，問(wèn)責(zé)8人（次），經(jīng)濟(jì)懲罰1400元。

根據(jù)照看好“老同志”、運(yùn)用好“中年同志”、培育好“年輕同志”的思路，多措并舉，調(diào)動(dòng)全體人員工作主動(dòng)性。在全系統(tǒng)開(kāi)展“百舸爭(zhēng)流”實(shí)力建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)分類(lèi)、分班培訓(xùn)，提升干部履職實(shí)力。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注意?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，加大干部培育運(yùn)用。著力加強(qiáng)國(guó)稅文化建設(shè)，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、行動(dòng)、向上、擔(dān)當(dāng)”的組織文化。

在總結(jié)成果的同時(shí)，我們也醒悟看到目前國(guó)稅工作中存在的問(wèn)題和不足：

一是組織收入壓力越來(lái)越大。受?chē)?guó)家相關(guān)政策影響，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨深度調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，嚴(yán)峻影響了我縣的稅收收入進(jìn)度。

二是依法治稅仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。在稅收?qǐng)?zhí)法上還存在力度偏軟，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)駕馭還不夠全面，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)力還不能夠滿意依法治稅須要，事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后檢查的效能還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

三是情報(bào)驅(qū)動(dòng)作用不很到位。情報(bào)管理上，雖然我們已經(jīng)制訂了情報(bào)管理規(guī)程，但關(guān)鍵情報(bào)的'取得仍舊依靠手工采集，綜合治稅平臺(tái)的信息化支撐不足，數(shù)據(jù)情報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)的相互作用力還發(fā)揮不夠。

四是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提升。個(gè)別稅務(wù)干部服務(wù)看法和辦事效率與納稅人需求仍有肯定差距。

五是部分干部素養(yǎng)不太適應(yīng)。主要表現(xiàn)在部分稅務(wù)干部風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)力不足，風(fēng)險(xiǎn)管理手段簡(jiǎn)潔，應(yīng)對(duì)工具技術(shù)性缺失，應(yīng)對(duì)技巧不夠。

一是加大組織收入力度。切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)分析，開(kāi)展重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，全面駕馭稅收收入形勢(shì)、增減影響因素、稅負(fù)異樣企業(yè)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，兌現(xiàn)收入考核獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)完成全年稅收收入任務(wù)。

二是加大稅務(wù)稽查力度。完成高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人的稅務(wù)稽查及20xx年度稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查；以查處虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、騙取出口退稅、躲避追繳欠稅和抗稅案件為重點(diǎn)，整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)覺(jué)

一起，查處一起，將有影響、有典型的案件進(jìn)行公開(kāi)曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護(hù)稅法的尊嚴(yán)。

三是加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)，應(yīng)用行業(yè)模型有序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化對(duì)“營(yíng)改增”、零負(fù)申報(bào)、低稅負(fù)、出口退稅、重點(diǎn)稅源、房地產(chǎn)等企業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、預(yù)警分析評(píng)估工作。

四是加大稅收信用管理力度。結(jié)合今年的信用等級(jí)評(píng)定工作，完善涉稅“黑名單”制度，傳導(dǎo)信用壓力；精選納稅人自我評(píng)定和稅收遵從度評(píng)價(jià)指標(biāo)，開(kāi)展辦稅質(zhì)量評(píng)價(jià)，并將結(jié)果反饋至企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)法人，促進(jìn)納稅人遵從稅法。

五是加大績(jī)效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手，明確每項(xiàng)工作的詳細(xì)步驟、依次、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、連接等，削減工作漏洞，提高干部的履職實(shí)力。完善系統(tǒng)和機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核方法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格績(jī)效評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用。

六是加大納稅服務(wù)力度。以“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”為契機(jī)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，推行導(dǎo)稅服務(wù)、微笑服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)進(jìn)一步提高接觸式服務(wù)效率；創(chuàng)新服務(wù)方式，以信息化服務(wù)為重點(diǎn)，推行社會(huì)化服務(wù)，提高非接觸式服務(wù)比重，提高納稅人滿足度。

七是加大干部教化力度。堅(jiān)持因地制宜、按需施教，開(kāi)展崗位培訓(xùn)，探究崗位培訓(xùn)、考試檢驗(yàn)、實(shí)力評(píng)估三位一體的教化培訓(xùn)管理新機(jī)制，增加學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高培訓(xùn)效果。

工作安排篇6

為了適應(yīng)新的教學(xué)模式，使自己不斷提高教化理論和學(xué)術(shù)水平，增加學(xué)問(wèn)更新實(shí)力和教化教學(xué)實(shí)力，從各方面不斷完善自己，提高自身綜合素養(yǎng)。特制定個(gè)人研修安排，內(nèi)容如下：

一、多讀對(duì)自己有用的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，進(jìn)行讀書(shū)研習(xí)。

廣泛閱讀各類(lèi)書(shū)目，可以充溢、更新自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦，提高自己的教學(xué)水平。同時(shí)，留意多鉆研、勤思索，將自己的教化教學(xué)實(shí)踐與理論結(jié)合起來(lái)，在總結(jié)和反思中來(lái)形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在近期內(nèi)，我安排精讀有關(guān)高效課堂范式的視頻和《新課程背景下的高效課堂教學(xué)策略》等有關(guān)教化教學(xué)方面的書(shū)刊，剛好更新教化理念。工作之余，我安排觀賞一些文學(xué)書(shū)籍，寫(xiě)好讀書(shū)感想，從而不斷充溢自己。

二、虛心向他人請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，進(jìn)行教學(xué)研討和提升。

目前進(jìn)行的新課改對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次難得的熬煉機(jī)會(huì)。我將主動(dòng)向同伴學(xué)習(xí)，多走進(jìn)同組老師和優(yōu)秀老師的課堂，虛心向大家學(xué)習(xí)。主動(dòng)參與校內(nèi)校外的教研活動(dòng)，平常就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事務(wù)，教學(xué)感悟反思，學(xué)生的'思想問(wèn)題及解決方法等與同組老師溝通學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中提高自己的教學(xué)實(shí)力。

三、加強(qiáng)教化教學(xué)探討，做創(chuàng)新型的老師。

在今后的教學(xué)中我將嘗試運(yùn)用多種敏捷的教學(xué)方法，來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好。剛好對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思，爭(zhēng)取每學(xué)期都能有兩篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計(jì)。同時(shí)，還要堅(jiān)持每天都有點(diǎn)滴收獲，并一如既往地準(zhǔn)時(shí)參與校內(nèi)外教科研培訓(xùn)活動(dòng)，提升教學(xué)探討實(shí)力。

四、詳細(xì)實(shí)施方案

1、勤于學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。

（1）堅(jiān)持不懈地學(xué)?；畹嚼希瑢W(xué)到老，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。

（2）多渠道地學(xué)。要做學(xué)習(xí)的有心人，在書(shū)本中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治思想理論、教化教學(xué)理論和各種專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，增加自己的理論積淀；也要在“無(wú)字處”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng)，豐富的教學(xué)閱歷，以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。

（3）廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的學(xué)問(wèn)、技能，特殊要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技，不斷構(gòu)建、豐富自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。

2、擅長(zhǎng)思索，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng)；諦視今日——在諦視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思索相結(jié)合，在思索中工作，在工作中思索，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作。

3、樂(lè)于動(dòng)筆，提高教化科研水平。

面對(duì)自己將來(lái)的工作，我充溢了信念，也有很多美妙的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作，在實(shí)踐中不斷積累閱歷，促使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)。走進(jìn)學(xué)生心靈，創(chuàng)建多彩人生，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己。

工作安排篇7

藥房是藥劑科的重要組成部分，是干脆面對(duì)患者的服務(wù)平臺(tái)，因此藥房在負(fù)責(zé)調(diào)配處方、發(fā)藥時(shí)，不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的窗口，也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務(wù)和科學(xué)管理水平的窗口。藥房管理的好壞干脆影響藥品的療效與醫(yī)院的形象。現(xiàn)就我院的狀況談?wù)勊幏康墓芾怼?/p>

1、藥房是藥品集散的重地，藥品的存放條件、存放方式干脆影響藥品的質(zhì)量。針對(duì)這一狀況，我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜，藥品全部分類(lèi)上柜保存，通風(fēng)性能良好，保存溫度相宜，從而保證了藥品的存放質(zhì)量，也為職工創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境。

2、加強(qiáng)職業(yè)道德教化、提高工作人員素養(yǎng)，調(diào)劑人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的'凹凸，干脆影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量，影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺(jué)悟、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《藥品管理法》，再以考試的方式進(jìn)行鞏固，在不斷的學(xué)習(xí)中，（）藥劑人員素養(yǎng)普遍有所提高。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高藥劑人員專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)由于新藥的不斷出現(xiàn)，用藥日趨困難，藥物聯(lián)用增多，中西藥合用也進(jìn)一步增加，這就要求藥劑人員要有豐富的藥學(xué)學(xué)問(wèn)來(lái)幫助醫(yī)生合理運(yùn)用各種藥物。為此我科制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)安排，在科主任的帶領(lǐng)下，科室常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，組織業(yè)務(wù)考試，同時(shí)激勵(lì)大家主動(dòng)訂閱雜志駕馭藥學(xué)信息。

4、服務(wù)質(zhì)量的管理門(mén)診藥房面對(duì)各層取藥患者，和患者干脆接觸，要求藥劑人員收到處方后要嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”：查處方，對(duì)科別、姓名、年齡；查藥品，對(duì)藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽；查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。

具體檢查處方的各項(xiàng)內(nèi)容是否完整，檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無(wú)超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時(shí)仔細(xì)細(xì)致、反復(fù)核對(duì)，實(shí)行雙人復(fù)核制，復(fù)核正確后方可發(fā)給患者，發(fā)藥時(shí)要細(xì)心交待用法用量，同時(shí)要依據(jù)藥物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治療胃病的藥宜飯后服用等，對(duì)患者要特殊交待，從而使藥物發(fā)揮最大療效，以利于患者疾病的康復(fù)。

5、藥品實(shí)行中間庫(kù)管理和分柜管理詳細(xì)藥品承包到組，落實(shí)到個(gè)人，使每位藥劑人員即分工又合作，層層把關(guān)，使藥品落實(shí)到實(shí)處，而且利于隨時(shí)進(jìn)行藥品抽查和檢查。

6、藥品的質(zhì)量干脆關(guān)系到患者的安危，藥房是藥品質(zhì)量的最終一道關(guān)口，藥房藥品管理的好，就能避開(kāi)偽劣假冒藥品流向患者。因此，要加強(qiáng)藥品的質(zhì)量管理。

工作安排篇8

一、庫(kù)管理應(yīng)留意的環(huán)節(jié)

1、倉(cāng)儲(chǔ)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)儲(chǔ)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)儲(chǔ)所建賬簿及依次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互一樣。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)儲(chǔ)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需剛好逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。剛好登記臺(tái)帳,保證帳物一樣.

3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)儲(chǔ)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一樣。必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便剛好調(diào)整。

4、生產(chǎn)車(chē)間必需根椐生產(chǎn)安排及倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu) 數(shù)量，并嚴(yán)格限制各類(lèi)物資的庫(kù)存量;倉(cāng)儲(chǔ)保管員必需定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)***必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)***必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開(kāi)必需正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一樣,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉(cāng)儲(chǔ)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額一樣。

三、出庫(kù)管理

1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必需由車(chē)間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或安排員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣，以保障成本核算的正確性。

4、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)剛好查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)剛好的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

四、車(chē)間及工具管理

1、在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢剛好歸還并登記工具運(yùn)用狀況。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要?jiǎng)偤们謇肀３周?chē)間內(nèi)的整齊。

五、倉(cāng)儲(chǔ)***應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。

對(duì)突發(fā)事務(wù)能剛好處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程

(一)、成品進(jìn)倉(cāng)管理流程

1、倉(cāng)儲(chǔ)依據(jù)已審核《選購(gòu) 訂單》內(nèi)容打算成品收貨。

2、廠家送貨到達(dá)后，廠家供應(yīng)《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員，《送貨清單》應(yīng)清楚顯示送貨單位名稱(chēng)、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、選購(gòu) 訂單號(hào)。收貨倉(cāng)管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《選購(gòu) 訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收。相符者倉(cāng)管員以《送貨清單》和《選購(gòu) 訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購(gòu)量時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)主管要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部同意和取得營(yíng)銷(xiāo)部有權(quán)人的書(shū)面通知后才能超量收貨。

3、倉(cāng)管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專(zhuān)用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對(duì)方。

4、倉(cāng)管員在電腦上開(kāi)具《選購(gòu) 單》，并由倉(cāng)儲(chǔ)主管審核生效。將《選購(gòu) 單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)主管和倉(cāng)管員簽字加蓋收貨專(zhuān)用章后，第一聯(lián)存根自留，其次聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù)。

5、返修品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的《選購(gòu) 退貨單》為依據(jù)收貨，倉(cāng)管員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開(kāi)具《選購(gòu) 退返單》，注明原《選購(gòu) 退貨單》號(hào)，并經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)主管審核生效。

(二)、成品出倉(cāng)管理流程

1、倉(cāng)儲(chǔ)主管依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部傳來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類(lèi)放到相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)存放區(qū)域。

2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷(xiāo)售單》，等待營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)審核發(fā)貨。

3、倉(cāng)管員依據(jù)客戶持有的已蓋章《銷(xiāo)售單》和電腦里對(duì)應(yīng)的《出倉(cāng)單》(對(duì)于批發(fā)商)或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》(對(duì)于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》一式二份，由倉(cāng)管員、倉(cāng)儲(chǔ)主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉(cāng)儲(chǔ)自留。

(三)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程

1、營(yíng)銷(xiāo)部將客戶傳真來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》輸入電腦，并由營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)審核。查詢(xún)當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存狀況。若須要向廠家訂貨的，將《銷(xiāo)售訂單》導(dǎo)出為《選購(gòu) 訂單》并審核。若倉(cāng)儲(chǔ)有貨不須要向廠家訂貨，就將《銷(xiāo)售訂單》傳給倉(cāng)儲(chǔ)，由倉(cāng)儲(chǔ)撿貨裝箱。

2、收到倉(cāng)儲(chǔ)傳來(lái)的未審核《銷(xiāo)售單》后(由《裝箱單》匯總而成)，由營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷(xiāo)售單》(已審核《銷(xiāo)售單》會(huì)自動(dòng)生成《出倉(cāng)單》(對(duì)于批發(fā)客戶)或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》(對(duì)于加盟商)傳給倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)憑此《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷(xiāo)售單》。

3、已審核《銷(xiāo)售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，其次聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)交客戶。

4、營(yíng)銷(xiāo)部分析加盟商及其專(zhuān)賣(mài)店的庫(kù)存狀況，并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。

5、分析分公司和自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的庫(kù)存和銷(xiāo)售狀況，若須要補(bǔ)貨，則開(kāi)具《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，將總公司倉(cāng)儲(chǔ)的貨品調(diào)撥到分公司和專(zhuān)賣(mài)店。若須要在分公司或?qū)Ｙu(mài)店之間調(diào)撥貨品，開(kāi)具《調(diào)撥單》。營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的`《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉(cāng)單》和一張《出倉(cāng)單》并傳給相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)。由相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)收貨、發(fā)貨。

6、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和專(zhuān)賣(mài)店傳回的銷(xiāo)售單，沖減相應(yīng)的庫(kù)存和增加應(yīng)收款。

7、營(yíng)銷(xiāo)部審核加盟商傳回的銷(xiāo)售《出倉(cāng)單》，沖減加盟商庫(kù)存。

8、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存。

9、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存。

10、營(yíng)銷(xiāo)部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。

(四)、倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)流程

1、盤(pán)點(diǎn)打算倉(cāng)儲(chǔ)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門(mén)填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營(yíng)銷(xiāo)部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤(pán)點(diǎn)日期間停止送收貨品。財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉(cāng)儲(chǔ)主管組織倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存狀況。

2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)主管組織倉(cāng)儲(chǔ)人員初盤(pán)存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，2人協(xié)作。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結(jié)果。倉(cāng)儲(chǔ)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤(pán)小組，對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，出現(xiàn)差異倉(cāng)儲(chǔ)自查緣由。倉(cāng)儲(chǔ)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印供應(yīng)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán)。抽盤(pán)量要求占總庫(kù)存的50%。發(fā)覺(jué)差異由倉(cāng)儲(chǔ)主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。差錯(cuò)率高于1%，倉(cāng)儲(chǔ)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤(pán)。經(jīng)復(fù)盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)儲(chǔ)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。

3、盤(pán)點(diǎn)后期工作倉(cāng)儲(chǔ)主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》。倉(cāng)儲(chǔ)主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的緣由，并將《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異緣由查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。

4、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最終2天。頭天晚上8時(shí)起先至次日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工