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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁行政主管就職演說稿作為行政主管,就要正確引導(dǎo)職工思想,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理支配公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活平安。以下是我為你整理推舉行政主管就職演說稿,盼望你喜愛。

行政主管就職演說稿各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,在公司快速進(jìn)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到特別興奮,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,仔細(xì)履行好自己的職責(zé)。

我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:后勤部,人力資源部,安保部,公司辦公室,

我當(dāng)前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理支配公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活平安。

其次:面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工力量培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培育,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次:連續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體力量和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。

第四:在公司良好的進(jìn)展勢頭下,我們同時要保持糊涂的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要熟悉到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累閱歷、汲取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足進(jìn)展。

第五:在目前每一個對我們進(jìn)展有關(guān)心的企業(yè)或個人,我們將連續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我盼望所進(jìn)入的每一個市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入光輝的前景!

第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動,本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé)的原則,仔細(xì)履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注意調(diào)動大家的樂觀性和能動性,增加班子的分散力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮勉有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求進(jìn)展,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力氣,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就肯定不會遺忘大家!

感謝大家

主管就職演說稿篇【1】各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝魏總的厚愛和同志們的支持與信任,感謝給我一個展現(xiàn)自己的平臺,我將把這個平臺當(dāng)作我事業(yè)中的新起點,盡快進(jìn)入角色,干好本職工作。

下面我將我對企管部經(jīng)理這個職位的理解和工作方案做如下解讀,請大家指正。我認(rèn)為企管部經(jīng)理一職就應(yīng)當(dāng)象武俠小說里邦主的護(hù)法一樣,成為老板的眼睛和耳朵,是維護(hù)以老板為代表的企業(yè)的利益的,同時也應(yīng)當(dāng)具備參謀的一些特點:對一些問題找出可行有效的方法,所以企管部經(jīng)理必需具備以下基本素養(yǎng):具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行力量,良好的敬業(yè)精神及飽滿的工作激情,能承受高強度的工作,工作態(tài)度樂觀樂觀,有正義感,有肯定的文字寫作力量,還應(yīng)具備以下基本力量:對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和三年以上的車間管理閱歷,能獨立開展企業(yè)內(nèi)部績核和調(diào)查工作,具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和扎實的理論基礎(chǔ),具備解決突發(fā)大事的力量較強的分析,解決問題的力量,思路清晰,考慮問題細(xì)致,賞罰分明,不徇私情。

在我們公司企管部是一個剛成立的部門,作為經(jīng)理我將針對上述基本素養(yǎng)和力量不斷地加強學(xué)習(xí),努力去完善自己,以期順當(dāng)?shù)拈_展企管部的各項工作。

對于企管部的工作我作如下方案:

1.監(jiān)督好各項公司制度的落實狀況,使制度真正有效的運行于公司的各項工作和生活中。

2.樂觀協(xié)作生產(chǎn)部用新的方法和方式,進(jìn)一步促進(jìn)和完善生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,提升效率,節(jié)能降耗和平安系數(shù),。

3.樂觀協(xié)調(diào)技術(shù)部進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)工藝中的創(chuàng)新點,爭取多申請幾項專利。

4.監(jiān)督和協(xié)作技術(shù)把9000質(zhì)量管理系落到實處,讓9000體系真正成為我們的管理工具。

5.樂觀爭取省級以上的榮譽。

6.樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),如公司環(huán)評等工作。

總之,我將在企管部經(jīng)理這一職位上竭盡全力干好本職工作,完成公司交付的各項任務(wù),由于我才疏學(xué)淺,力量有限,工作中可能有所疏漏或過失,真誠地盼望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁準(zhǔn)時賜予指正,我將虛心接受,不斷學(xué)習(xí)上進(jìn),不斷地完善自己,使自己成為一名合格的,經(jīng)得起考驗的部門經(jīng)理。

感謝大家!

主管就職演說稿篇【2】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),從今日這個時刻開頭。很榮幸!許多同志可能知道,最早是從出去的現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。對咱們廠還是比較熟識的一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實,工作悄悄無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確的確實是無名英雄。走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,今后的工作中,將恪盡職守,仔細(xì)履職,一是盡快融入這個集體,熟識狀況,進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團結(jié),做好表率,也盼望大家把團結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團結(jié),增加分散力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是敬重老同志,團結(jié)新同事,虛心謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,將與大家常常溝通思想、交換看法、統(tǒng)一熟悉、通力合作。

由于我比較年輕,業(yè)務(wù)學(xué)問和工作閱歷上肯定有不足之處,所以在今后工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點關(guān)心和批判,會虛心接受,不斷上進(jìn);四是樂觀主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。詳細(xì)工作方面,今日還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,需要表明一個態(tài)度,就是做好本職工作的同時,仔細(xì)完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。此,盼望得到座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

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