公司HR年終工作總結(jié)2024范文2篇

公司HR年終工作總結(jié)2024范文公司HR年終工作總結(jié)2024范文精選2篇（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是XX公司人力資部的HR，慶幸可以寫(xiě)下這篇年終工作總結(jié)，回憶一年來(lái)HR工作的點(diǎn)滴成績(jī)和缺乏之處，同時(shí)也對(duì)新的一年制定出更高的工作目的。一、工作回憶1.人才招聘今年是XX公司快速開(kāi)展的一年，在人才儲(chǔ)藏和招聘方面起到了決定性的作用。我們積極創(chuàng)新招聘渠道，與各高校建立深度合作關(guān)系，使公司在招聘市場(chǎng)處于領(lǐng)先位置。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的面試和綜合評(píng)估，我們成功招聘到了一批優(yōu)秀的人才。然而，在中高層人才的招聘方面還不夠突出，下一年需要加大力度提升。此外，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和融入，以進(jìn)步員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。2.員工福利與關(guān)心我們一直將員工福利作為公司吸引和留住人才的重要手段。今年，我們及時(shí)關(guān)注了員工反應(yīng)和需求，增加了一系列福利政策，如提供免費(fèi)午餐、健身房、員工旅游等，有效提升了員工的獲得感和福利待遇。同時(shí)，我們通過(guò)定期員工滿意度調(diào)查，掌握員工的真實(shí)感受，改良缺乏之處，提升員工的滿意度。3.績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)制度為了進(jìn)步公司的績(jī)效和員工的鼓勵(lì)度，我們完善了績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。制定了明確的績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，施行了績(jī)效面談，及時(shí)調(diào)整薪酬程度和晉升通道。與此同時(shí)，我們也加大了優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，通過(guò)提升薪酬、發(fā)放獎(jiǎng)金和提供晉升時(shí)機(jī)等方式，使員工有更大的開(kāi)展動(dòng)力。工作中的一些問(wèn)題也暴露出需要進(jìn)一步進(jìn)步考核的公正性和透明度，為此，我們決定進(jìn)一步完善考核規(guī)那么和流程。4.培訓(xùn)與開(kāi)展為了提升員工的專(zhuān)業(yè)才能和主動(dòng)性，我們注重培訓(xùn)與開(kāi)展工作。今年組織了一系列內(nèi)外部培訓(xùn)課程和講座，使員工可以持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)高潛力員工和干部的培養(yǎng)方案，通過(guò)輪崗、跨部門(mén)交流等方式，培養(yǎng)公司的中堅(jiān)力量。5.員工關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建立我們注重員工關(guān)系的維護(hù)和企業(yè)文化的傳承。全年定期組織各類(lèi)員工活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流。同時(shí)，我們也深化了團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。二、存在的問(wèn)題1.招聘渠道不夠多樣化，對(duì)中高層人才的吸引力有待提升。2.員工關(guān)心和鼓勵(lì)方面仍有缺乏之處，需要進(jìn)一步優(yōu)化福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度。3.培訓(xùn)與開(kāi)展工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提供更具針對(duì)性的培訓(xùn)方案。4.員工關(guān)系管理也存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)才能的提升。三、下一年工作目的1.招聘渠道拓寬。加大高校、招聘網(wǎng)站和社交媒體的合作，吸引更多的優(yōu)秀人才參加公司。2.完善員工福利和鼓勵(lì)制度。優(yōu)化福利政策，提供更多個(gè)性化的福利待遇和獎(jiǎng)勵(lì)方式。3.加強(qiáng)培訓(xùn)與開(kāi)展。根據(jù)員工和公司的需求，制定更具針對(duì)性的培訓(xùn)方案和崗位晉升機(jī)制。4.加強(qiáng)員工關(guān)系管理。進(jìn)步溝通和協(xié)調(diào)才能，在日常工作中注重關(guān)心員工需求，建立良好的員工關(guān)系。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。通過(guò)多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作才能。四、總結(jié)回首2024年，我們?cè)谌瞬耪衅?、員工福利和關(guān)心、績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)制度、培訓(xùn)與開(kāi)展以及員工關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建立等方面獲得了一定成績(jī)。但同時(shí)也面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，打破自我，不斷進(jìn)步個(gè)人才能和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定可以獲得更好的成績(jī)！最后，謹(jǐn)向全體員工表示衷心的感謝！感謝你們一年來(lái)的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，正是有了你們的支持與努力，我們才獲得了如此輝煌的成績(jī)。祝大家在新的一年里身體安康、工作順利，再創(chuàng)佳績(jī)！謝謝！公司HR年終工作總結(jié)2024范文精選2篇（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在過(guò)去的一年中對(duì)公司人力資部工作的大力支持和配合。在大家的共同努力下，公司的人力資工作獲得了一系列的成績(jī)和進(jìn)展。一、組織與崗位管理在過(guò)去的一年中，人力資部在組織與崗位管理方面開(kāi)展了一系列的工作。首先，我們對(duì)公司組織構(gòu)造進(jìn)展了全面的梳理和優(yōu)化，通過(guò)精簡(jiǎn)一些不必要的部門(mén)和崗位，進(jìn)步了整體運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，我們也對(duì)各崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)展了明確劃分，確保每個(gè)崗位都可以發(fā)揮最大的作用。二、人才招聘與綜合薪酬管理針對(duì)公司的人才需求，人力資部開(kāi)展了一系列的招聘活動(dòng)。我們通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引了一批優(yōu)秀人才參加公司。與此同時(shí)，我們也對(duì)現(xiàn)有員工的薪酬進(jìn)展了合理調(diào)整，保證了薪酬體系的公平與合理。三、員工培訓(xùn)與績(jī)效考核為了提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，人力資部組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。我們根據(jù)公司的開(kāi)展需求，結(jié)合員工的實(shí)際情況制定了培訓(xùn)方案，并邀請(qǐng)了一些專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師為員工進(jìn)展培訓(xùn)。此外，我們還對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)展了全面評(píng)估，為員工的晉升和薪酬調(diào)整提供了根據(jù)。四、員工福利與關(guān)心為了增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，人力資部開(kāi)展了一系列的員工福利和關(guān)心活動(dòng)。我們定期舉辦員工生日會(huì)、員工家屬活動(dòng)等，為員工提供一個(gè)輕松愉快的工作氣氛。同時(shí)，我們還與公司的合作伙伴建立了合作關(guān)系，為員工提供一系列的福利待遇。五、員工關(guān)系管理在過(guò)去的一年中，人力資部積極推發(fā)動(dòng)工關(guān)系的改善。我們通過(guò)定期召開(kāi)員工交流會(huì)和問(wèn)卷調(diào)查等方式，理解員工的意見(jiàn)和需求，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和困擾。與此同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與員工代表的溝通和合作，建立了一種和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。六、員工流動(dòng)與離任管理針對(duì)員工的流動(dòng)和離任，人力資部制定了一系列的管理措施。我們通過(guò)定期的人才儲(chǔ)藏方案和內(nèi)部職位調(diào)動(dòng)等方式，為公司的開(kāi)展提供不斷的人才支持。與此