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文檔簡介
編制:、黃欣審核:批準:發(fā)布時間:2015年月日實施時間:2015年月日版本簽發(fā)日期編制人下次復核日期審核人批核人修訂12015--、黃欣201初版應急預案發(fā)布令為保證企業(yè)、社會及人員生命財產(chǎn)平安,依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境愛護法》、《中華人民共和國海洋環(huán)境愛護法》、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事務總體應急預案》、《國家突發(fā)環(huán)境事務應急預案》、《廣西壯族自治區(qū)環(huán)境愛護條例》和《廣西壯族自治區(qū)突發(fā)公共事務總體應急預案》、《廣西壯族自治區(qū)環(huán)境愛護廳突發(fā)環(huán)境事務應急預案》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應急預案編制導則》(GB/T29639—2013)的要求,組織編制了《廣西飄揚石油氣有限公司突發(fā)環(huán)境事務應急預案》??偨?jīng)理:2015年月日目錄信息報告1314信息傳遞1434■《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)■《中華人民共和國環(huán)境愛護法》(中華人民共和國主席令第22號)■《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第60號)■《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)■《中華人民共和國突發(fā)事務應對法》(中華人民共和國主席令第69號)■《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條件》(國務院令第493號)■《危急化學品重大危急源辨識》(GB18218-2009)■《生產(chǎn)平安事故應急預案管理方法》(國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)■《危急化學品平安管理條例》(國務院令第591號)■《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(GB/T29639-2013)■《國家突發(fā)公共事務總體應急預案》■《國家突發(fā)環(huán)境事務應急預案》■《廣西壯族自治區(qū)環(huán)境愛護條例》■《廣西壯族自治區(qū)突發(fā)公共事務總體應急預案》■《廣西壯族自治區(qū)環(huán)境愛護廳突發(fā)環(huán)境事務應急預案》本預案適用于廣西飄揚石油氣有限公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中全部環(huán)境突發(fā)環(huán)境事務的應急救援管理針對公司的平安生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、危急化學品運輸車隊、外界管廊管理,庫區(qū)充裝作業(yè)管理,制定的二級預案為專項應急預案,三級預案為現(xiàn)場應急處置方案。協(xié)調(diào)有序,快速反應,高效處置,廣西飄揚石油氣有限公司成立于1996年2月9日,是北海港市于1996年招商引資的一家外資獨資企業(yè),座落于廣西北海港市北海區(qū)冠頭嶺鄉(xiāng)火車站大道旁,占地120畝,現(xiàn)有員工30人,其中管理人員6人。建有3個2000m3球罐和6個100m3臥式罐共3800m3液化石油氣庫一座,4個3000m3柴油儲罐共8000m3油庫一座,新建有6個2000m3汽油儲罐共12000m3油庫一座,新建有2個150m3汽油計量罐共300m3,一個專用碼頭及一條鐵路專用線。現(xiàn)有共4000m3液化石油氣庫、共30000m3成品油庫(規(guī)劃共50000m3成品油庫)。整個庫區(qū)為三級油庫。危急源與風險分析A.庫區(qū)生產(chǎn)區(qū)域風險評估危險描述考慮因素嚴峻度/演習周期建議演習類型須要增加力氣須要特別技能無自動愛護沒有日常試驗客觀條件限制火災類液化氣、化工罐火災是是否否否中/1年火災/泄漏電氣間火災(含電纜)否是否否是低/2年火災生產(chǎn)裝置發(fā)生火災或者泄漏是是否否否中/12年火災/疏散生活樓火災否否否否否低/1年火災/疏散充裝站臺泄漏火災否是否是否中/1年火災/泄漏人員受傷救援高處墜落否否否否否低/2年救援密閉空間內(nèi)人員昏倒否否否是是低/2年救援人員落水是否否否是低/2年救援觸電否是否否否低/2年救援設(shè)備事故類全廠停電否是否否否中/2年桌面演習限制系統(tǒng)/遠控故障否是否否否低/3年桌面演習環(huán)保事故油庫柴油泄漏是否是是否低2年環(huán)保治安事務群體突發(fā)事務否否否否否低/3年治安交通事故交通事故是否否否否中/2年交通救援公共、衛(wèi)生事務人員食物中毒是是否否否中/2年桌面演習自然災難類臺風、暴雨是是否否是高/1年防臺風檢查地震是否否否是低/3年防震檢查(不限于表上所描述的,可依據(jù)預想的各種事務發(fā)生的可能性和后果,定期更新)總指揮總指揮(總經(jīng)理)副總指揮(副總經(jīng)理)工藝處置組組長:生產(chǎn)部經(jīng)理副組長:倉儲主管生產(chǎn)部全體搶險搶修組組長:平安環(huán)保部經(jīng)理副組長:修理主管機修、電修、機動全體保衛(wèi)警戒組組長:環(huán)保主管副組長:充裝班長警衛(wèi)人員、充裝班全體后勤保障組組長:業(yè)務部經(jīng)理副組長:財務部經(jīng)理業(yè)務部、財務部部全體組別成員職責工藝處置組組長:生產(chǎn)部經(jīng)理副組長:倉儲部主管生產(chǎn)部、倉儲部全體1、將事故相關(guān)信息剛好報告事故應急救援指揮部,啟動應急報警以及消防設(shè)施,組織生產(chǎn)人員進行工藝處置,并開展泄漏、火災、損壞的處理,支配生產(chǎn)運行方式,為搶險搶修組的工作供應平安、合理的作業(yè)環(huán)境;2、停止事故區(qū)域外的全部生產(chǎn)作業(yè),疏散車輛、人員,實施事故狀態(tài)下的置換、停車方案。搶險搶修組組長:平安環(huán)保部經(jīng)理副組長:修理主管機修、電修、車隊全體1、依據(jù)應急救援指揮部決策,做好設(shè)備設(shè)施搶修的打算工作,集結(jié)搶修隊伍,依據(jù)要求投入搶險救援。2、對設(shè)備的破壞狀況調(diào)查,鑒定,提出修復方案,并做好搶險人員愛護措施,做好滅火、堵漏的實施工作,削減事故造成的損失。后勤保障組組長:業(yè)務部經(jīng)理副組長:財務部經(jīng)理業(yè)務部、財務部全體1、負責對外事務,應對媒體等;2、行政方面的需求支持、供應后勤、交通服務支持;3、供應救援運輸、物質(zhì)運輸?shù)裙肆ΡU稀?、負責指導有關(guān)人員疏散 保衛(wèi)警戒組組長:環(huán)保主管副組長:充裝班長警衛(wèi)人員、充裝班全體1、負責事故現(xiàn)場外圍的治安維持、警戒;2、負責現(xiàn)場交通指揮、維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定,清理無關(guān)人員。4.1預警:建立公司的危急源監(jiān)控方式和方法.1、對公司危急源進行評估,并建立危急源臺帳,完善監(jiān)控的管理制度和監(jiān)控措施,并依據(jù)要求進行檢查。落實監(jiān)控措施,定期定時檢查。.2、對公司的DCS、火災報警系統(tǒng)、可燃氣體報警系統(tǒng)及平安附件(平安閥、壓力表等)定期檢定,確保設(shè)施完好。對可能誘發(fā)突發(fā)環(huán)境事務應急的自然災難(如氣象雷電、海洋、水文、地質(zhì)等)和社會平安事務、公共衛(wèi)生事務、社會群體事務等狀況保持高度警戒,依據(jù)公司制定的相關(guān)監(jiān)督檢查程序以及各類應急預案實施檢查。.3、公司生產(chǎn)管理部依據(jù)相關(guān)信息,剛好發(fā)布相關(guān)高風險的預警信息,提前做好相關(guān)的預防措施。一旦有突發(fā)事務、事故,快速啟動應急響應,依據(jù)預案的程序第一時間處置。.4、應急救援指揮部接到可能事故信息后,或者依據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)供應的數(shù)據(jù),由應急指揮部進行評價和預估事故發(fā)生影響范圍,在公司內(nèi)啟動公司級別的應急相應,影響范圍超出了公司內(nèi)部,啟動社會級別的應急,并由應急指揮部剛好向相關(guān)管理部門報告。4.2信息報告信息接受和通報公司24小時值班電話設(shè)置在總控室,接受負責人是總控操作員(24小時值守),發(fā)生事故后接收到信息后,首先用電話或高頻對講機報告給當班值班調(diào)度,同時報告給應急指揮部,發(fā)生火災或者應急事務,報告應急指揮部外,還要剛好的報警。信息上報在接到事故報告后,應當馬上啟動相應應急預案,在保證人身平安狀況下組織搶救,防止事故擴大,削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。報警,目擊者應第一時間向總控報告??偪刂蛋嗳藛T依據(jù)應急響應的流程進行處置,依據(jù)應急事務的事態(tài)發(fā)展、嚴峻程度,與生產(chǎn)運行經(jīng)理、、總經(jīng)理保持聯(lián)系,隨時報告事態(tài)的發(fā)展、實行的措施及是否得到限制。發(fā)生事故后,應當報告的政府部門、時限及方式如下表所示:序號部門時限方式備注1北海港市港口環(huán)保局1小時內(nèi)電話2北海港市港口安監(jiān)局1小時內(nèi)電話3應急救援第一時間電話1194醫(yī)療救援第一時間電話120報告事故應當包括下列內(nèi)容:(1)公司名稱:廣西飄揚石油氣有限公司(2)公司位置:北海港市北海區(qū)冠頭嶺鄉(xiāng)進站大道。(3)事故概況:主要的有害物質(zhì)、是否有火災、爆炸、環(huán)境污染、人員中毒受傷等及已經(jīng)實行的措施。(4)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的),初步估計的干脆經(jīng)濟損失。(5)報告人與報警電話。信息傳遞突發(fā)環(huán)境事務后,由應急指揮部負責,周邊企業(yè)、單位進行告知。廣西飄揚石油氣有限公司將突發(fā)環(huán)境應急事務的響應分為Ⅰ級應急響應、Ⅱ級應急響應2個級別。Ⅰ級響應(企業(yè)內(nèi)部可以處理的事務)由當班調(diào)度依據(jù)應急指揮部的要求啟動并指揮,Ⅱ級應急響應(企業(yè)須要外部支援)由公司總經(jīng)理啟動并指揮。5.2應急響應程序公司的應急響應分為設(shè)備、泄漏火災和車輛、機械事故和自然災難事故兩類。事故的應急響應:發(fā)生、火災、泄漏事故以后,當班調(diào)度,馬上依據(jù)應急預案,啟動Ⅰ級響應,當班應急處置小組進行現(xiàn)場處理;值班人員、調(diào)度、生產(chǎn)經(jīng)理等一起評估事故的狀況向總經(jīng)理報告,總經(jīng)理確定啟動Ⅱ級應急響應,同時向集團公司報告事故的狀況。詳細見流程見圖1。事故/事務報告總控室事故/事務報告總控室事故一般生產(chǎn)事故重大生產(chǎn)事故啟動Ⅰ級響應,召集應急人員處理(見下一個流程圖)向生產(chǎn)經(jīng)理報告更嚴峻的事故向總經(jīng)理匯報啟動Ⅰ級響應,召集應急人員處理小組成員處理啟動Ⅱ級響應,召集應急人各應急支持組啟動社會救援向生產(chǎn)經(jīng)理報告,通報總經(jīng)理等啟動Ⅰ級響應,召集應急人員處理集應急人員處理啟動Ⅱ級響應,各應急支持組是事故/事務報告總控室2805018事故一般生產(chǎn)事故重大生產(chǎn)事故啟動Ⅰ級響應,召集應急人員處理(見下一個流程圖)向生產(chǎn)經(jīng)理報告更嚴峻的事故向總經(jīng)理匯報啟動Ⅰ級響應,召集應急人員處理小組成員處理啟動Ⅱ級響應,召集應急人各應急支持組啟動社會救援向生產(chǎn)經(jīng)理報告,通報總經(jīng)理等啟動Ⅰ級響應,召集應急人員處理集應急人員處理啟動Ⅱ級響應,各應急支持組是 流程圖一車輛、機械自然災難事故應急響應:發(fā)生車輛、機械自然災難事故以后,當班調(diào)度,馬上依據(jù)應急預案,啟動Ⅰ級響應,當班應急處置小組進行現(xiàn)場處理;值班人員、調(diào)度、生產(chǎn)經(jīng)理等一起評估事故的狀況向總經(jīng)理報告,總經(jīng)理確定啟動Ⅱ級應急響應,同時向集團公司報告事故的狀況。詳細的流程見圖2。事故/事務報告總控室車輛機械自然災難?一般設(shè)備事故重大設(shè)備事故啟動Ⅰ級響應,召集應急小組成員處理事故(見下一個流程圖)生產(chǎn)經(jīng)理報告更嚴峻的事故向總經(jīng)理及集團公司匯報啟動Ⅰ級響應,召集應急小組啟動啟動Ⅱ級響應事故/事務報告總控室車輛機械自然災難?一般設(shè)備事故重大設(shè)備事故啟動Ⅰ級響應,召集應急小組成員處理事故(見下一個流程圖)生產(chǎn)經(jīng)理報告更嚴峻的事故向總經(jīng)理及集團公司匯報啟動Ⅰ級響應,召集應急小組啟動啟動Ⅱ級響應,應急處置出動各應急支持組啟動外部應急向總經(jīng)理等匯報啟動Ⅰ級響應,召集應急小組成員處理啟動Ⅱ級響應應急小組處置各應急支持組是流程圖二5.3處置措施應急措施:經(jīng)理、(副組長)倉儲主管、成員運行操作人員.1.1在發(fā)生火災、泄漏事故,接到事故報警確認后,剛好拉響警報,報警、報告事故現(xiàn)場方位;停止一切的生產(chǎn)作業(yè),要求充裝作業(yè)的車輛離開庫區(qū),要求內(nèi)部作業(yè)人員剛好撤離庫區(qū)。.1.2向總指揮匯報事故發(fā)展狀況,布置應急的措施;總控室及操作員,堅守崗位,親密視察事故現(xiàn)場。工藝處置組快速啟動消防泵組,帶消防人員組織限制事故現(xiàn)場,先期處置泄漏、火災拉開水帶,綻開滅火、降溫、驅(qū)散泄漏氣體、油品等。.1.3假如是球罐和儲罐發(fā)生泄漏火災,要求工藝處置組打開消防炮:在公司不上班的工藝人員開啟事故罐消防炮閥門,并打開現(xiàn)場推車式滅火器防雨罩,拉出噴槍軟管,做好滅火打算。開啟左相鄰罐消炮閥門,做好滅火打算。先進行噴淋降溫,水炮驅(qū)散,同時進行工藝處置。.1.4假如是汽車、火車裝卸作業(yè)發(fā)生泄漏火災,操作人員停泵、關(guān)閥門。打開消防炮滅火,留意噴淋槽車罐體冷卻。并打開現(xiàn)場推車式滅火器防雨罩,拉出噴槍軟管,做好滅火打算。.1.5假如是庫區(qū)內(nèi)管道發(fā)生泄漏火災,操作人員停泵、關(guān)閥門。打開消防炮滅火,并打開現(xiàn)場推車式滅火器防雨罩,拉出噴槍軟管,進行滅火。.1.6假如是碼頭作業(yè)管道發(fā)生泄漏火災,船上停泵、關(guān)閥門??焖賳哟a頭消防泵組,打開消防炮進行滅火。并并打開現(xiàn)場推車式滅火器防雨罩,拉出噴槍軟管,做好滅火打算。5.3.搶險搶修組組長:平安環(huán)保5.3.接到事故警報,馬上趕到集合地點,依據(jù)預案打算好應急堵漏、火災救援、設(shè)備器材、工具、材料、空氣呼吸器,打算好應急防護的服裝,依據(jù)指揮部的指揮,5.3.后勤保障組組長:業(yè)務部成員綜合、財務、市場部全體.4.1發(fā)生事故后,剛好的做好事故現(xiàn)場外圍的治安維持、警戒現(xiàn)場交通指揮、維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定,清理無關(guān)人員。留意事項:救火人員需做好自身防護(隔熱服或防火服)方可作業(yè)。假如液化氣泄漏,但尚未起火,必需禁止一切火源,并與相關(guān)專家、技術(shù)人員親密協(xié)作,關(guān)閉閥門或堵漏,用水驅(qū)散液化石油氣或其它化工產(chǎn)品氣體,防止爆炸;保證火場供水不中斷,對于著火罐體相鄰的球罐應噴淋冷卻。滅火時,滅火人員應處于擴散的上風或側(cè)方向,并盡可能占據(jù)較高的位置。在沒有斷絕氣源或沒有做好止泄漏的打算,沒有對火焰輻射的物體實施冷卻以前,不要盲目滅火。滅火工作結(jié)束后,應仔細檢查火災現(xiàn)場,徹底杜絕貯罐漏氣并消退殘火后,要監(jiān)視一段時間后才能離開,以確保平安。5.4應急結(jié)束事故現(xiàn)場得以限制,事務條件已消退;事故現(xiàn)場得以限制,環(huán)境符合有關(guān)標準事故現(xiàn)場得以限制,導致次生、衍生事故隱患消退后,經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮部批準后,現(xiàn)場應急結(jié)束。有關(guān)標準應急終止程序現(xiàn)場救援小組確認終止時機,經(jīng)應急指揮部批準;應急救援指揮部通報應急終止;解除現(xiàn)場警戒,善后處置組落實人員清洗消毒任務,剛好通知受影響的人員并剛好復原生產(chǎn)等正常秩序.應急狀態(tài)結(jié)束后,應依據(jù)有關(guān)指示和實際狀況,接著進行環(huán)境監(jiān)測和評價工作。6、信息公開6.1信息發(fā)布原則廣西飄揚石油氣有限公司針對系統(tǒng)平安和穩(wěn)定突發(fā)事務的信息報告與新聞發(fā)布工作,實行快速剛好、客觀真實,精確把握、留意效果、明確責任、加強引導的工作原則。突發(fā)事故現(xiàn)場在危急狀況沒有解除之前,非應急救援人員不得進入危急現(xiàn)場,公司業(yè)務部、生產(chǎn)部收集現(xiàn)場事故信息,報給應急總指揮,依據(jù)中國燃氣的6級原則,協(xié)作政府發(fā)布。7、后期處置7.1事故調(diào)查事故結(jié)束后,公司成立事故調(diào)查組,進行事故緣由調(diào)查。主要調(diào)查:公司管理制度是否存在漏洞、死角;操作規(guī)程是否正確合理;當班人員是否存在違規(guī)操作;相關(guān)的生產(chǎn)干部是否存在違章指揮;廠區(qū)人員是否存在違反勞動紀律;當班人員是否存在無作為或失職等過失。生產(chǎn)設(shè)備是否老化、受損,是否安裝不當;電設(shè)備是否短路、漏電;平安設(shè)施是否齊全,有效;監(jiān)控設(shè)備設(shè)施是否失效失靈;設(shè)備布局是否合理規(guī)范等。政府部門介入事故調(diào)查的狀況下,各部門主動協(xié)作調(diào)查組調(diào)查。善后處理處理受損害人員及其家屬的善后事宜,保障損害人員合法權(quán)益,以及物資補償、災后復原、污染物收集處理、整改方案的落實、救災費用的測算、保險理賠等,盡快復原正常秩序,維護公司正常生產(chǎn)及社會穩(wěn)定。洗消處理:事故發(fā)生后,盡快組織人員進行現(xiàn)場清理、消洗工作,穿戴好個人防護用品,清理現(xiàn)場遺留廢物,消洗后分類處置,清洗事故場地,并回收處理清洗水。應急救援工作總結(jié)與評估應急結(jié)束后,應急指揮部負責應急總結(jié),應包括以下內(nèi)容:.1事務狀況,包括事務發(fā)生時間、地點、影響范圍、損失、人員傷亡狀況、事務發(fā)生初步緣由;.2應急處置過程,參與應急人員;處置過程中動用的應急物資;處置過程中遇到的問題、取得的閱歷和吸取的教訓;對應急行動的有效性和不足的地方;對預案的修改建議。8、保障措施8.1通信與信息保障公司業(yè)務部負責定期更新全公司人員的通訊聯(lián)系方式,包括手機號碼或電話號碼,并發(fā)放到各部門;平安環(huán)保部門負責對外部相關(guān)單位的聯(lián)系方式的收集整理,并定期更新;電儀班加強通信設(shè)備的運行維護工作,確保應急通信暢通。8.2應急隊伍保障應急指揮部由總經(jīng)理擔當總指揮;由生產(chǎn)部、平安環(huán)保部、業(yè)務部、財務部、負責人擔當成員,并定期的進行應急預案演練和培訓學習,同時,公司組建兼職消防隊,定期訓練,定期的熟識現(xiàn)場操作,為了保證設(shè)備器材完好,公司堅持每個月對消防設(shè)備進行聯(lián)動;平安環(huán)保部門也與其他專業(yè)隊之間的聯(lián)絡(luò)。公司的總指揮、副總指揮、平安經(jīng)理都是從事化工生產(chǎn)、平安管理多年的專業(yè)人員,對應急管理有肯定的優(yōu)勢。工藝處置組,搶修搶險組對每一個專項應急預案都進行了訓練和模式處置,基本上能夠駕馭應急的技能。8.3物質(zhì)裝備保障應急救援物資如下表:(應急設(shè)備設(shè)施每月由平安環(huán)保部負責檢查維護一次)序號名稱數(shù)量存放位置管理責任人1泡沫混合器1臺套泡沫罐房內(nèi)平安環(huán)保部經(jīng)理2泡沫比例混合裝置內(nèi)裝藥劑量為5噸泡沫罐房內(nèi)平安環(huán)保部經(jīng)理3消防水池3000m3公用水池平安環(huán)保部經(jīng)理4發(fā)電機450kw發(fā)電間電議5消防水泵3臺套消防泵房電議6手推式干粉滅火車10臺廠區(qū)內(nèi)平安環(huán)保部經(jīng)理7手提式干粉滅火器(8KG)58具廠區(qū)內(nèi)平安環(huán)保部經(jīng)理8手提式干粉滅火器(4KG)14具廠區(qū)內(nèi)平安環(huán)保部經(jīng)理9地上栓13套廠區(qū)平安環(huán)保部經(jīng)理10可燃氣體報警裝置28臺套消防隊平安環(huán)保部經(jīng)理11防毒面具3個平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理12連體絕緣服2套平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理13急救藥箱1個平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理14藥品一批1批平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理擔架1副平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理15消防兩用炮4臺套庫區(qū)平安環(huán)保部經(jīng)理16泡沫消防栓9臺套庫區(qū)平安環(huán)保部經(jīng)理17工具車1輛生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理18平安頭盔60頂平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理19絕緣手套、鞋各2雙配電室電議20防酸堿手套各10雙調(diào)度室21袋裝消防沙1m3庫棚旁平安環(huán)保部經(jīng)理22應急消防泵30KW1臺移動生產(chǎn)部23警戒帶5卷平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理24防爆手電4支平安環(huán)保部/生產(chǎn)平安環(huán)保部經(jīng)理/生產(chǎn)部25防爆對講機4副平安環(huán)保部平安環(huán)保部經(jīng)理/生產(chǎn)部27堵漏工具一套平安環(huán)保部平安環(huán)保部8.4經(jīng)費保障應急打算工作經(jīng)費所需資金由平安環(huán)保部辦公室申報,財務部確認后經(jīng)公司應急指揮機構(gòu)審批后,列入年度預算。應急預案啟動后的費用應當由公司財務部打算專項應急基金或動用儲備資金,保證應急運用,詳細數(shù)量和管理由公司應急指揮機構(gòu)批準;應急經(jīng)費專款專用,不得挪用。8.5其他保障公司與北海港市危急化學品和煙花爆竹應急救援大隊簽訂協(xié)議。救援大隊配備有專業(yè)應急救援器材,人員對化工事故的產(chǎn)生和處置閱歷豐富,能擔當肯定的救援任務。
懇求其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)應急救援力氣當事故擴大化須要外部力氣救援時,可向北海港市港口區(qū)安監(jiān)局、消防機構(gòu)、公安局、環(huán)保局、港口區(qū)人民醫(yī)院等部門求援。9、應急預案的管理9.1應急預案培訓平安環(huán)保部負責對應急預案的培訓,每年至少對公司的全體應急人員進行2次多媒體、現(xiàn)場操作的平安消防學問培訓,并對員工的應急處置、應急學問進行考試,納入績效考核,并結(jié)合公司的規(guī)章制度進行獎懲;同時也要求各班組結(jié)合自己的實際,學習現(xiàn)場處置措施,駕馭應急活動要求等。9.2應急預案演練應急預案;由平安環(huán)保部組織全體員工對綜合預案、專項預案每年進行一次演練,對演練的范圍包括事故的發(fā)生、發(fā)覺、事故的報告,應急預案的啟動,滅火、搶救受傷人員、人員疏散、人員救援、應急通信、人員防護等內(nèi)容。每次演練應進行記錄并建檔:記錄演練的時間、地點、人數(shù)、演練內(nèi)容及其過程,演練過程進行拍照記錄,必要時進行錄像記錄。開會探討演練過程,指出不足之處,總結(jié)演練結(jié)果。并對應急預案不足之處進行修改,達到完善應急預案的目的。崗位處置方案演練由事故處置組(主要成員:生產(chǎn)運營班組)組織進行,生產(chǎn)部經(jīng)理指揮完成,每年一次。9.3應急預案修訂應急預案的修訂9.4應急預案的備案廣西飄揚石油氣有限公司依據(jù)國家安監(jiān)總局的要求,到當?shù)仄桨箔h(huán)保部門和主管進行備案實施。9.5應急預案實施本預案自發(fā)文之日起施行。應急器材一覽表10.3、兼職消防隊隊名單10.4、廣西飄揚石油氣有限公司罐區(qū)緊急迫斷按鈕分布圖10.5、廣西飄揚石油氣有限公司人員疏散圖10.6、廣西飄揚石油氣有限公司消防栓布置圖10.7、廣西飄揚石油氣有限公司火災報警按紐分布位置圖10.8、廣西飄揚石油氣有限公司可燃氣體傳感器分布位置圖10.9、廣西飄揚石油氣有限公司攝象頭分布位置圖主要聯(lián)系電話號碼:
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