幼兒園幼兒園5月份工作安排-樣本

朽木易折，金石可鏤。千里之行，始于足下。第頁/共頁幼兒園五月份工作安頓類別工作內(nèi)容和要求園務管理1、完美教師隊伍建設整體計劃，研究出臺“五大工程、八大平臺”的實施主意；2、全力決定并組織六一活動，杜絕對孩子不適當言行,保障活動質(zhì)量和安全；3、做好早教宣傳進小區(qū)的聯(lián)系、材料決定工作，6月上旬開始實施；4、制定招生工作策劃,設計親子體驗活動；5、制定人事調(diào)節(jié)計劃，做好人事調(diào)節(jié)決定工作；6、修訂《關于規(guī)范教誨教學管理的實施主意》和《保教工作常規(guī)要求細則》；7、園本課程改革，課程目標、主題活動定稿，落實研究人員。8、研究完美大班畢業(yè)典禮計劃。教誨教學1、檢測四月份目標達成情況；2、檢查五月份主題（月）計劃，制定六月份主題(月)計劃；3、繼續(xù)實施大班幼小銜接課程、做好相應幼小銜接工作，抓好養(yǎng)成教誨；4、做好六一節(jié)目的排練工作以及文字資料的決定工作；5、舉行六一小主題活動，真正讓孩子感觸到迎接節(jié)日的愉快；6、繼續(xù)做好常規(guī)工作，異常是幼兒的禮儀常規(guī)，要有計劃、有目的地組織；7、組織六一活動。8、做好排練期間的幼兒常規(guī)工作，嚴禁體罰與變相體罰。保育保健1、做好夏季衛(wèi)生保健的決定工作。2、強化防疫安全工作管理，繼續(xù)做好傳染病的防控工作，嚴抓一日三檢。3、清理衛(wèi)生死角，落實消毒及滅蚊、滅鼠措施。4、按照氣溫更換幼兒床上用品。5、要求保育員做好節(jié)目排練期間的配合工作。家長工作1、排查記下對幼兒園存心見的家長，決定六月份家訪；2、繼續(xù)使用大班幼兒親子記錄紙，培養(yǎng)幼兒良好習慣；3、發(fā)放六一節(jié)給家長的溫馨提醒。教研科研1、要求教師將工作中碰到的問題和困窘上交至業(yè)務管理人員。2、搜集課題資源，為園本課程設計做決定。隊伍建設1、管理人員和儲備管理人員培訓。2、骨干教師培訓。財務后勤1、全園安全隱患排查，檢查安全警告標語。2、做好六一活動的材料和場地布置工作。3、檢修空調(diào)、電扇等電器設備。4、氣溫升高，嚴防食物變質(zhì)，嚴把購買和驗收關。其他工作溫馨提醒：1、五月份的重點工作是全力決定六一活動。目標要在以前的基礎上越發(fā)顯示我們的教誨教學的實力和成績，各班要按照活動策劃趕緊時光排練，緊在前面；組織要嚴謹，一是保障安全，二是不影響正常的主要學科的教誨教學，三是正式活動的時候，組織工作要做得異常嚴密，讓家長感觸幼兒園的組織能力；態(tài)度要端正，嚴令禁止用粗暴的方式對待幼兒。2、要為招生工作做好決定工作。一是要做招生工作策劃，全面提升自身形象和招生能力；二是排查對幼兒園存心見的家長，制定這部分家長的工作計劃；三是為了擴大影響力，開展早教宣傳進小區(qū)和親子體驗的活動，展示幼兒園的專業(yè)水平，提升知名度和美譽度。3、幼小銜接工作是異常重要的工作，是社會認可幼兒園的核心要素。幼兒適應小學學習和生活的核心是什么？幼兒喜歡學習嗎？有良好的學習習慣嗎？有責隨意識、計劃意識和堅持性嗎？社會性發(fā)展如何？這些才是適應未來學習生活的關鍵。作為教誨者要有清晰地認識，在此基礎上引領家長，共同實施科學的入學決定教誨，一兩年后，幼兒園的美譽度天然提升。因此，要扎實做好大班的幼兒自理、習慣、責任等方面的培養(yǎng)，要扎實為大班的家長解決實際問題。4、依賴教師辦園，這是民辦幼兒園的基本邏輯；調(diào)動工作人員的積極性，是幼兒園管理的核心工作。要有招聘、引進、培養(yǎng)的基本制度、理念和操作主意，這樣才干維持基本的服務標準和保教質(zhì)量，是幼兒園長盛不衰的先決條件。在此基礎上舉行儲備管理人員的培養(yǎng)，在幼兒園涌現(xiàn)出