2023年雨傘行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告_第1頁
2023年雨傘行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告_第2頁
2023年雨傘行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告_第3頁
2023年雨傘行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告_第4頁
2023年雨傘行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩80頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1雨傘行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至2 5一、雨傘行業(yè)政策背景 5(一)、政策將會持續(xù)利好雨傘行業(yè)發(fā)展 5(二)、雨傘行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、雨傘行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 6(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下雨傘行業(yè)的定位 7二、雨傘產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 7 7 7 8 8(五)、雨傘行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 9(六)、雨傘人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 (一)、樹立雨傘行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 (二)、確定雨傘行業(yè)市場定位,產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費(fèi)升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進(jìn)雨傘行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1、學(xué)會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器 2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征 3、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 (一)、在雨傘行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定雨傘行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費(fèi)升級的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動雨傘行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 32、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 (一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高雨傘產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 (三)、實(shí)施雨傘行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 (四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (五)、實(shí)施線上線下融合,深化雨傘行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 (六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 六、雨傘行業(yè)競爭分析 (二)、中國雨傘行業(yè)品牌競爭格局分析 1、中國雨傘行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 2、中國雨傘行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國雨傘行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國雨傘行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國雨傘行業(yè)替代品威脅分析 (四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 (五)、上市公司雙雄深耕多年 (六)、雨傘巨頭綜合優(yōu)勢明顯 七、雨傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 (一)、中國雨傘行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 (二)、雨傘進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 (三)、中國雨傘行業(yè)市場增長點(diǎn) (四)、雨傘行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 (五)、雨傘產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (六)、雨傘國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 (八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 (九)、雨傘行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 八、未來雨傘企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 40(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 40 411、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 412、渠道人才引進(jìn) 423、內(nèi)部員工競聘 42 42九、雨傘成功突圍策略 43(一)、尋找雨傘行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 43(二)、雨傘行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 43(三)、從雨傘行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?44 44(五)、電子商務(wù)提升雨傘行業(yè)廣告效果 444(六)、雨傘行業(yè)渠道以多種形式傳播 45 455依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對雨傘行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對雨傘行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對雨傘行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對雨傘行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對雨傘行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對雨傘行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可(一)、政策將會持續(xù)利好雨傘行業(yè)發(fā)展62019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與雨傘密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件,為雨傘的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)雨傘國內(nèi)雨傘技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,78據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),雨傘行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)雨傘市9平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。雨傘電子商務(wù)將迅速成為制約雨傘行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決雨傘專業(yè)人士的問題,初步打算引進(jìn)國外雨傘技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國雨傘人才培訓(xùn)(一)、樹立雨傘行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外雨傘行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市2、在論證的基礎(chǔ)上,做出突破雨傘產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定:研發(fā)符合雨傘行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有雨傘產(chǎn)品在市場中的位比如雨傘市場可定位:城市中等收入及以上的家庭,面,形成了產(chǎn)品差異化的特征?!叭藷o我有,人有我優(yōu)”是這種競只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)之間的矛2、創(chuàng)新促進(jìn)雨傘行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90%以上3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。xxx4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”1、學(xué)會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器網(wǎng)站時(shí),您會怎么想?那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都(一)、在雨傘行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念1、技術(shù)部和市場部分別對雨傘行業(yè)的國內(nèi)外技2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破雨傘產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/雨傘行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有雨傘產(chǎn)品在市場上的位置,個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。雨傘行業(yè)的公司也是如菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動,建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高雨傘產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對雨傘相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼1、中國雨傘行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,雨傘行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間2、中國雨傘行業(yè)上游議價(jià)能力分析3、中國雨傘行業(yè)下游議價(jià)能力分析括金融、安防、雨傘、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,決方案,滿足個(gè)性化的需求。許多雨傘領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開ZZZ企業(yè)擁有雨傘領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的雨傘技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的YYY企業(yè)作為雨傘領(lǐng)域第二大廠商,雨傘技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于雨傘的智能化產(chǎn)品,包括前后端在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企雨傘技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,雨傘產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面?zhèn)阈袠I(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是雨傘相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)平臺,對雨傘質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)雨傘監(jiān)管事繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持雨傘行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐這也是目前社會資本較為關(guān)注的,雨傘相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等等,都是雨傘相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使雨傘產(chǎn)業(yè)真正推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動雨傘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,雨傘一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然將對推動雨傘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使雨傘產(chǎn)業(yè)找到新的突破強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)雨傘相關(guān)專業(yè)雨傘人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價(jià)、技能等級評價(jià)制度,拓寬雨傘相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度,推者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的雨傘隊(duì)伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然人才,特別是專業(yè)人才,將是雨傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制雨傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決雨傘專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的雨傘專業(yè)人才的雨傘培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的雨傘專業(yè)科目,給雨傘專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立雨傘專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的雨傘專業(yè)人才的雨傘培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,期望達(dá)成專業(yè)雨傘人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的雨傘技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國雨傘人才培養(yǎng)體系的重目前雨傘行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只雨傘行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論