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文檔簡介
第綜合工作總結(jié)十篇
綜合工作總結(jié)十篇
綜合工作總結(jié)篇1
20__年團(tuán)發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)的綜合職能部門,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和基層單位的協(xié)作下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā),較好地完成了文字工作、會務(wù)工作、投資管理、維穩(wěn)工作、愛衛(wèi)工作、信訪工作、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、督促制度執(zhí)行等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
現(xiàn)將20__年辦公室工作總結(jié)如下:
一、20__年工作回顧
20__年對于我公司來講,各種矛盾問題多,變化形勢大,綜合辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年工作目標(biāo),結(jié)合本部門工作職責(zé)和20__年工作計(jì)劃,以、后勤管理等工作為中心,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),通過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
(一)日常主要工作
1,加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個綜合性部門,經(jīng)過__年一年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程,但隨著公司的逐漸發(fā)展,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作,落實(shí)公司董事會各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人員管理。每月召開一次辦公室會議,總結(jié)個人月度工作,及時糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位人員的工作職責(zé),在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項(xiàng)工作井然有序。
2,規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。20__年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規(guī)范有序的運(yùn)作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會水平。一年來,公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁,都做到會前準(zhǔn)備充分,會中精心組織,會后認(rèn)真總結(jié),讓每一次會議均發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。全年,辦公室組織召開的各類會議多達(dá)20余次,會議組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。一年來,辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,提高效率,扎實(shí)工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實(shí)。從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會、辦事上來。
3,認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20__年__月至__月,按照集團(tuán)公司要求共擬定申請、報告42份;擬定各類綜合性文件28份;整理對外發(fā)文36份;整理外部收文83份。
4,繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了《寧夏華盈集團(tuán)管理制度》,并根據(jù)實(shí)際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5,做好企業(yè)宣傳及活動組織工作。
20__年,集團(tuán)公司進(jìn)入了一個跨越性的發(fā)展時期,綜合辦一方面組織人力做好活動組織工作,明確分工,把握細(xì)節(jié),做好各項(xiàng)服務(wù)工作。截止12月,組織各類活動30次。公司大型活動5次,4月28日金鳳工業(yè)園區(qū)奠基儀式,__月__日金鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)第一屆運(yùn)動會,__月2__日__市縣域經(jīng)濟(jì)觀摩團(tuán),__月__日張記視察,__月__日鎂業(yè)大會的召開,都取得了圓滿成功。另一方面加大企業(yè)宣傳,做好新聞報道工作。積極配合鎂業(yè)分公司做好各項(xiàng)宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳的鼓動作用,為鎂業(yè)分公司的生產(chǎn)工作服好務(wù)。為營造利于集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的良好氛圍,綜合辦堅(jiān)持及時更新公司門戶網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容的同時,注意加強(qiáng)與市相關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,遇有重大活動,都能邀請電視臺、各報社等新聞媒體記者參加,利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體從多種渠道不斷加大對華盈集團(tuán)的宣傳力度。截止12月份在網(wǎng)刊登新聞3篇,報刊登新聞2篇,__晚報刊登新聞1篇。電視臺播報電視新聞2篇,公司門戶網(wǎng)站刊登10篇。這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、扶危助困等諸多方面,向社會展示了華盈集團(tuán)的`新形象。
6,認(rèn)真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證集團(tuán)公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項(xiàng)重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布臵和落實(shí)。四是做好公司辦公樓的修理、維護(hù)工作。今年11月份完成鍋爐房的改建工程,保證了公司員工冬季按時取暖。12月份完成公司地下水的維修工作,保證了公司自來水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時完成各部門辦公室、辦公區(qū)水電暖等各類設(shè)施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作60余次。
(二)后勤管理
1,車輛管理:車輛情況,我公司現(xiàn)有大小各類車輛12部,其中小轎車10部,貨車1部,通勤車1部。在管理方面,綜合辦自年初以來將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),不斷完善車輛管理制度,加強(qiáng)了對司機(jī)的安全教育和管理,堅(jiān)持每月召開一次辦公室會議,總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題,使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。在服務(wù)方面,我們通過對車輛性能及部門用車頻率的總結(jié)不斷對車輛進(jìn)行調(diào)整,做到合理安排。在成本方面,在按照09年費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)下,繼續(xù)以降低油料費(fèi)、維修費(fèi)為主要目標(biāo),截止12月底全年公務(wù)用油共計(jì)104690.6元,對維修成本投入較大及車型過舊的車輛及時上報董事長進(jìn)行停用及報廢處理。在隊(duì)伍建設(shè)方面,為培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)高的司機(jī)隊(duì)伍,辦公室多次組織會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)司機(jī)提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,通過典型事故及開展批評與自我批評,使大家主動服務(wù)的意識增強(qiáng)了,服務(wù)的熱情更高了,并自覺全身心的投入到工作中去。
2,食堂管理:截止今年年底我公司每天就餐人數(shù)在35人左右。在只有一名炊事員的情況下,綜合辦非常重視食堂管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),在食堂安全衛(wèi)生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作。在食品衛(wèi)生安全方面,積極負(fù)責(zé),時刻與炊事員溝通聯(lián)系,關(guān)注當(dāng)前食品安全及食堂衛(wèi)生工作所需,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。在菜譜的安排方面,有計(jì)劃地制定每天的菜譜,葷素合理搭配,花樣不斷翻新。在特殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐,豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面,嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在不超標(biāo)準(zhǔn)的情況下,保證飯菜營養(yǎng)充足。
3,衛(wèi)生管理:環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé),并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,綜合辦將公司車庫、場區(qū)、辦公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域,要求各部門定期進(jìn)行大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不合格者進(jìn)行相應(yīng)處罰。
綜合工作總結(jié)篇2
就我廠而言,20某某年,是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大(石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持,全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計(jì)劃,并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗(yàn)了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作,其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因?yàn)槊恳环殖煽兊娜〉枚寄哿四銈冃燎诘暮顾蜔o比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。
一、合理利用資源,控制產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品市場競爭力。
20某某年,在行業(yè)虧損嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩、原材料大幅漲價而陽極市場疲軟的狀況下,我廠靠深挖內(nèi)部資源和靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行和經(jīng)營不虧損。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,及時降低陽極產(chǎn)量擴(kuò)大保護(hù)環(huán)產(chǎn)量、減少原料產(chǎn)品庫存(石油焦由一
個月庫存減低到7~~10天即由600噸壓縮到200噸左右;陽極庫存由一個月降到10天的量即由600噸降到200噸左右)大幅減少了廠部生產(chǎn)資金的占用量,有效地提高了公司資金的利用率,降低了資金占用風(fēng)險;在人員崗位配置上,全廠由年初總生產(chǎn)管理人員99人壓縮到年終的70人,全年共抽調(diào)分流、離職29人。在不調(diào)整生產(chǎn)單價的狀況下,使在職職工的收入得到相應(yīng)提高,并且經(jīng)公司同意完善了職工的養(yǎng)老保障制度,適應(yīng)了當(dāng)前物價和工資上漲的形式,緩解了年初職工超多離職的狀況,抑制了產(chǎn)品的人工成本上漲,降低了企業(yè)人員管理的財(cái)務(wù)費(fèi)用。使得車間崗位人員配置更科學(xué)更合理,提高了工作效率。進(jìn)入20某某年來,設(shè)備維修量超多增加。全廠主要設(shè)備均進(jìn)入了老化更換期。加之一些設(shè)備已經(jīng)無法買到相關(guān)配件,致使維修更加困難。在頂住供貨緊張、維修時間緊、缺少維修配件的困難狀況下,始終持續(xù)主設(shè)備全年運(yùn)轉(zhuǎn)率在90%以上。(自制更換了雷蒙磨主機(jī)進(jìn)風(fēng)口的調(diào)節(jié)擋板、成型機(jī)偏心等;敞開式焙燒爐全年進(jìn)行大修五次,一共用了耐火標(biāo)磚143.6噸(即35900塊標(biāo)磚)全年維修火道達(dá)18條之多。確保了焙燒爐始終維持正常運(yùn)行,保證了全年陽極的供貨量。在不外請施工人員的狀況下,靠內(nèi)部協(xié)調(diào)組織維修焙燒爐的工時全年到達(dá)300個工時以上,
充分考驗(yàn)了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,確保20某某年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。
20某某年因物價大幅上漲,導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高,環(huán)
比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力,致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想,離職率升高,導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失,影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,如混捏車間全年離職8人,嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此,務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn),杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo),加強(qiáng)平時與職工的思想交流,讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20某某年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重,我必將全力予付。
三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。
20某某年,我廠安全事故頻發(fā),致使多人受傷,嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象,制約了企業(yè)的發(fā)展,傷害了職工的感情。在這一年里因市場波動廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響;加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響,工人出現(xiàn)思想波動,廠部未能及時針對性的進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育,致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動,從而誘發(fā)了安全事故。因此,在20某某年的工作中,我將在每月的安全培訓(xùn)中重點(diǎn)進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育工作,使職工能深刻的認(rèn)識安全的好處,明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會為個人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī),也只有當(dāng)職工意識到工作的來之不易、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個人
發(fā)展的密切關(guān)系后,企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業(yè)也才談得以發(fā)展,安全才能得到保障。
四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。
經(jīng)上年度工作洗禮,使我認(rèn)識到了諸多自身的不足,為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低,在新一年的工作中我將:
(1)、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。
(2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事,不說有損企業(yè)形象的話。
(3)、在日常工作中注重“三勤”:腦勤&&勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤&&不怕多跑車間,不怕多流汗;嘴勤&&多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
(4)、反省當(dāng)日工作,進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實(shí)一些、再扎實(shí)一些、在努力一些。
(5)、處理好家庭關(guān)系,保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的20某某年工作總結(jié),和對20某某年的展望有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
綜合工作總結(jié)篇3
20__年_月__日,__市第七次全國人口普查綜合試點(diǎn)工作總結(jié)交流會在__縣召開,會上,各縣(市、區(qū))匯報了試點(diǎn)工作主要做法和存在問題。這次會議不僅是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查擺問題的大會,更是理清思路、堅(jiān)定信心、創(chuàng)新工作的動員大會!人口普查是國家賦予我們的神圣使命,為國家服務(wù)是我們的應(yīng)有責(zé)任,砥礪前行、不辱使命,更需要我們強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。
一、正視問題,筑牢一個戰(zhàn)之必勝的堅(jiān)定信念
今年是國家困難最為集中的一年,面臨新冠疫情、減稅降費(fèi)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇諸多問題,又恰逢十年一次的人口普查,涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作難度高、歷時較長、政治影響大。我們既要充分估計(jì)困難,又要樹立必勝信念。在廣泛研究普查各階段困難的基礎(chǔ)上,提高政治站位,樹立人口普查既是工作任務(wù)又是政治任務(wù)的理念,為使命而擔(dān)當(dāng),為信念而努力。堅(jiān)定的信念是做好人口普查最重要因素。沒有堅(jiān)定的信念就沒有高質(zhì)量的普查結(jié)果,信念決定了人口普查的成功或失敗。大國點(diǎn)名你我答到,大國普查舍我其誰!
二、分工協(xié)作,建立一個科學(xué)高效的工作機(jī)制
人口普查是黨中央、國務(wù)院在新時期部署的一項(xiàng)重大國情國力調(diào)查,做好人口普查工作不僅需要各級黨委政府的組織協(xié)調(diào),也需要社會各階層的強(qiáng)力配合,從政府機(jī)關(guān)到基層組織,從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村,從干
部到群眾,每一個人既是普查工作的承擔(dān)著,又是普查結(jié)果的受益者。必須從各方面調(diào)動社會各階層的積極性、主動性,促進(jìn)社會各階層同心發(fā)力,形成政府引領(lǐng)、多方參與,職責(zé)明確、高效合作的工作機(jī)制。各成員單位要強(qiáng)化部門聯(lián)動,各司其職,密切配合,形成強(qiáng)大合力。
三、全民動員,探索一套行之有效的宣傳經(jīng)驗(yàn)
宣傳是作為社會公眾增進(jìn)普查認(rèn)知、提高普查參與度的重要手段,是人口普查的重要工作之一。普查機(jī)構(gòu)在與宣傳部門充分結(jié)合的基礎(chǔ)上,建立縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)、居民住宅區(qū)立體宣傳體系,建立機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、交通交叉宣傳體系。創(chuàng)新宣傳方式方法,精心策劃組織,充分利用廣播、電視、宣傳車、公告、宣傳畫、微信平臺、互聯(lián)網(wǎng)微博、短視頻、廣告欄等傳統(tǒng)媒體和新型媒體,建立多方位宣傳平臺,廣泛宣傳普查的目的、意義和相關(guān)知識,引導(dǎo)動員廣大普查對象積極參與普查,依法配合普查、主動申報普查項(xiàng)目,營造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。要制定長期和定向宣傳計(jì)劃,做到普查不完成宣傳不結(jié)束。
四、精心組織,組建一支高效擔(dān)當(dāng)?shù)钠詹殛?duì)伍
普查指導(dǎo)員和普查員是現(xiàn)場普查登記的主要執(zhí)行者,他們的素質(zhì)和責(zé)任心直接決定著普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。如何動員組織龐大的普查員隊(duì)伍并對其進(jìn)行全面細(xì)致的普查基礎(chǔ)知識、普查技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德、責(zé)任心培訓(xùn),是各級普查機(jī)構(gòu)面臨的重大難題。為此,要早著手、早研究、早落實(shí),組建高素質(zhì)、高能力普查工作隊(duì)伍。普查員可以從
行政事業(yè)單位中能力強(qiáng)、素質(zhì)高的后備干部和優(yōu)秀中青年干部抽調(diào)一批,從未就業(yè)畢業(yè)大學(xué)生中選聘一批。廣大農(nóng)村要把參加過大型普查和有入戶登記經(jīng)驗(yàn)的老普查員選出來,與有群眾基礎(chǔ)和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)村干部一起,形成鄉(xiāng)村人口普查的業(yè)務(wù)骨干。
五、精準(zhǔn)普查,健全一套普查質(zhì)量的保障機(jī)制
數(shù)據(jù)質(zhì)量是人口普查工作的根本要求,要把普查數(shù)據(jù)質(zhì)量意識貫穿于人口普查的各個環(huán)節(jié)各個方面。建立健全普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系,是普查機(jī)構(gòu)面臨的又一大難題。要以提高普查工作質(zhì)量把控能力和實(shí)戰(zhàn)能力為出發(fā)點(diǎn),培訓(xùn)一批高素質(zhì)、高能力、有責(zé)任心的普查指導(dǎo)員隊(duì)伍,確保每個普查區(qū)有一個明白人。以有效提高入戶見面率,確保入戶摸底調(diào)查質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)對引導(dǎo)員的責(zé)任管理,做到區(qū)不漏房,房不漏戶,戶不漏人;對聘用的普查員實(shí)行工作質(zhì)量與勞動報酬掛鉤,計(jì)酬方式不僅考慮工作量,更要考慮入戶難度系數(shù)、漏登率等因素;在小區(qū)設(shè)置固定登記崗,專門登記不易見面或無規(guī)律流動人口信息;張貼人口普查預(yù)約登記卡,鼓勵漏登人員電話申報人口信息;組建機(jī)動普查小分隊(duì),對不易見面人員反復(fù)登門訪問,直至見面登記為止;充分調(diào)動物業(yè)管理部門的積極性,對無規(guī)律出入業(yè)主進(jìn)行盯梢登記。以提高重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制能力為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對工作,與公安、衛(wèi)健委、民政、社保信息資料比對,解決出生、死亡漏登、錯登問題。
綜合工作總結(jié)篇4
幼兒保健是幼兒園工作的重要組成部分。而晨檢又是幼兒保健工作的一個重要環(huán)節(jié),保健醫(yī)生應(yīng)遵循“一摸,二看,三問,四查”的基本原則。加強(qiáng)對幼兒每天早晨入園的檢查,建立嚴(yán)格的檢查制度,是幼兒園了解幼兒健康情況,觀察幼兒精神面貌,檢查及培養(yǎng)幼兒清潔衛(wèi)生習(xí)慣的一項(xiàng)重要工作。因此,必須認(rèn)真細(xì)致的做好這項(xiàng)工作,才能確保幼兒在園內(nèi)健康成長,提高整體素質(zhì)。
一、晨檢可以發(fā)現(xiàn)和預(yù)防疾病。
通過晨檢可以盡早地發(fā)現(xiàn)幼兒疾病和疾病的先兆,以便進(jìn)行早期隔離,診斷和治療,并實(shí)施相應(yīng)有效措施,從而可以杜絕或減少傳染病在幼兒園的發(fā)生與流行。我國的晨檢是根據(jù)不同的季節(jié),不同傳染病的流行,采取相應(yīng)的措施,如冬季注意呼吸道疾病的感染,夏秋季注意腸道疾病和乙腦的早期癥狀,各個季節(jié)采取不同的預(yù)防措施和保健方法。同時常年用板蘭根或抗病毒口服液進(jìn)行口腔噴霧,這些都對傳染病的出現(xiàn)起到積極的預(yù)防作用,記得九五年那次紅眼病流行,我們在晨檢中發(fā)現(xiàn)有兩位小朋友感染了紅眼病,當(dāng)時除進(jìn)行隔離治療外,并且在每天晨檢時嚴(yán)密檢查每個孩子眼部是否有變化,同時向家長宣傳注意孩子用眼衛(wèi)生,指導(dǎo)家長不要帶孩子到工作場所,給孩子滴預(yù)防性眼藥水等等,由于我們及時采取了一系列相應(yīng)措施,在社會上流行期間國內(nèi)未再出現(xiàn)紅眼病。此例足以說明晨檢可以預(yù)防傳染病在幼兒園的發(fā)生和流行。
二、晨檢能及時糾正孩子的不良行為。
晨檢是保健醫(yī)生每天第一個與幼兒直接接觸的機(jī)會,只要我們留心觀察一下就能發(fā)現(xiàn)孩子間的個別差異以及每個家長的育兒水平。以前有些家長不分季節(jié),我們一大清早就能發(fā)現(xiàn)孩子手里總是拿著各種飲料,和自認(rèn)為營養(yǎng)豐富的點(diǎn)心邊走邊吃或帶到幼兒園當(dāng)早餐。這樣既破壞了幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,更影響了孩子生長發(fā)育的需要。我們在晨檢中發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象及時向家長宣傳和重點(diǎn)家訪,向他們推薦有關(guān)“高級營養(yǎng)品不可替代一日三餐飯”和“不可將就孩子的早餐”等有關(guān)科學(xué)育兒方面的知識,這樣一來上述的不良現(xiàn)象基本上得到控制,這對幼兒的健康成長將起到不可估量的作用。
三、晨檢可以培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康心理。
良好的衛(wèi)生習(xí)慣與身體健全是有密切關(guān)系的,健康的身體是孩子幸福的`根源,若身體不健全會使孩子終身受其累,在晨檢中不僅要檢查幼兒的個人衛(wèi)生狀況及是否患病,更重要的是利用晨檢這一有利時機(jī)有意識的培養(yǎng)他們愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣和健康的心理。培養(yǎng)一個良好的習(xí)慣也不是一朝一夕的事,而是一項(xiàng)長期的工作,要具體落實(shí)到言行中去,使他們愛衛(wèi)生,講衛(wèi)生成為一種自覺的行為,以前我們在晨檢中就發(fā)現(xiàn)有個別小朋友總是留著長指甲,一雙小手伸出來臟兮兮的,問其原因家長都說孩子不聽話不肯洗手剪指甲,面對這種情況,是放任自流,還是批評指責(zé)?正確的方法應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)情況給以耐心的正面誘導(dǎo),然后幫孩子洗手剪指甲,即使表揚(yáng)他是多么聽話和可愛,這樣使他產(chǎn)生健康的心理效應(yīng),若過多的批評指責(zé)則會傷害孩子的自尊心,產(chǎn)生對抗心理,不利于孩子改正缺點(diǎn)。只有這樣才能促使孩子良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康心理的逐步形成。另外我們在晨檢中還采取了樹優(yōu)評模多表揚(yáng)的方法,對那些個人衛(wèi)生狀況比較好的孩子不失時機(jī)的給以肯定和贊揚(yáng),不要吝嗇我們的一個微笑或一句贊美之詞,往往它會在培養(yǎng)孩子良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康心理過程中會起著很重要的作用,譬如“今天你真可愛,因?yàn)槟憬裉毂茸蛱旄蓛舳嗔恕薄敖裉炷氵@么干凈,老師真喜歡你”等等,這時你注意觀察一下就會發(fā)現(xiàn)孩子心理在起著微妙的變化,臉上會露出自信和欣慰的表情。孩子也具有強(qiáng)烈的自尊心,當(dāng)我們隨機(jī)表揚(yáng)某一個小朋友的優(yōu)點(diǎn)時,其他小朋友也會默默的效仿,并且也會暗暗的爭著想得到同樣的表揚(yáng),我園經(jīng)采取以上方法,現(xiàn)在幼兒入園的手臟,指甲長等不良的衛(wèi)生習(xí)慣在晨檢中逐漸消失。
四、晨檢中進(jìn)行安全教育減少意外事故發(fā)生。
對幼兒來說,有些物品蘊(yùn)含著造成傷害事故的隱患,我們不妨稱這類物品為“危險品”。在晨檢中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)幼兒如園時都不免將一些危險品帶到園內(nèi),而導(dǎo)致一些意外事故的發(fā)生。中二班有位小朋友脖子被劃出一道血痕,經(jīng)調(diào)查,該鐵片是家長在晨檢后悄悄的讓孩子帶入園內(nèi)的,有時當(dāng)我們將孩子所帶的危險物品收繳后,由于孩子器鬧家長心痛常常給孩子說情,讓我們通融一下,這些現(xiàn)象,說明僅僅不讓孩子帶危險物品是不夠的,更重要的是進(jìn)行安全教育。因此我們在晨檢中對每個幼兒要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,發(fā)現(xiàn)帶有危險物品立即收繳外,并且要及時向家長和幼兒進(jìn)行安全教育。使孩子懂得不安全的東西不能玩,讓家長清楚不該給孩子玩的東西就一定不要給,在晨檢中逐步培養(yǎng)家長的安全意識和孩子的自我保護(hù)意識,減少不該發(fā)生的意外事故。
綜上所述,晨檢并不是流于形式的常規(guī)檢查,只要我們認(rèn)真的去探索,研究。晨檢的意義重大,內(nèi)容豐富,它是孩子在幼兒園里一日教育活動的一個重要環(huán)節(jié),幼兒園能不能開展好每日的晨檢工作,將直接影響幼兒的身心發(fā)育和健康成長。晨檢也像其他工作一樣,必須是家園結(jié)合,只有這樣才能把晨檢工作做的更好,上面許多事例已經(jīng)說明,每位家長的理解,支持和配合,在晨檢這項(xiàng)工作中起著很重要的作用。因此,我們要采取多種形式來加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的宣傳,強(qiáng)調(diào)晨檢這項(xiàng)工作的重要性,讓家長積極主動的配合,使晨檢這項(xiàng)工作在提高幼兒整體素質(zhì)中發(fā)揮積極的作用。
綜合工作總結(jié)篇5
龍華區(qū)統(tǒng)計(jì)局自20__年3月8日籌建以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作有條不紊扎實(shí)推進(jìn),全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作水平不斷提升。
一、20__年度工作總結(jié)
(一)完成局內(nèi)部組建
一是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局獨(dú)立設(shè)置后,編制印發(fā)《統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部管理制度匯編》,涵蓋黨組會議議事規(guī)則等12項(xiàng)制度,形成權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范的內(nèi)控管理制度。二是順利完成黨群團(tuán)組織組建工作,完成了黨支部、工會、共青團(tuán)和婦委會組建工作。三是開展“統(tǒng)計(jì)能力提升年”的系列培訓(xùn),從公文寫作、專業(yè)技能、經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析等方面提升局內(nèi)人員的業(yè)務(wù)能力和個人素養(yǎng)。
(二)高質(zhì)量完成第四次全國經(jīng)濟(jì)普查登記階段各項(xiàng)工作
圍繞登記進(jìn)度和數(shù)據(jù)質(zhì)量雙核心,多措施推進(jìn)普查登記階段工作。一是創(chuàng)新編制普查《龍華區(qū)第四次全國經(jīng)濟(jì)普查填報指引》。二是創(chuàng)建龍華區(qū)四經(jīng)普自主申報平臺,實(shí)現(xiàn)清查階段企業(yè)遠(yuǎn)程自主申報。三是采取多樣化宣傳手段,包括有軌電車、地鐵、網(wǎng)絡(luò)新媒體、六街道實(shí)地宣傳等。四是普查機(jī)制上采取分組隨報隨審、區(qū)級街道雙重審核、局領(lǐng)導(dǎo)分片包干等有力措施,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作執(zhí)行到位。
(三)做好統(tǒng)計(jì)報表催報審核和各項(xiàng)調(diào)查工作
一是組織實(shí)施工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等7個統(tǒng)計(jì)專業(yè)和48種統(tǒng)計(jì)報表制度,涉及統(tǒng)計(jì)調(diào)查表295種、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)2萬多個。20__年我區(qū)“四上”調(diào)查單位2849家,其中工業(yè)1496家,批零住餐業(yè)773家,服務(wù)業(yè)501家,建筑業(yè)79家。二是承擔(dān)上級統(tǒng)計(jì)部門布置的其他統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù),月度開展全區(qū)130戶住戶調(diào)查,128戶勞動力調(diào)查,11家采購經(jīng)理調(diào)查;季度開展3633家企業(yè)勞動工資調(diào)查,102家規(guī)模以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查等調(diào)查;年度開展3633家勞動工資調(diào)查、10個調(diào)查小區(qū)的人口變動抽樣調(diào)查等。
(四)扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)
一是做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。緊扣GDP核心指標(biāo),做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測,梳理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié),聯(lián)合相關(guān)部門定期做好溝通指導(dǎo)。二是及時發(fā)布信息產(chǎn)品,包括統(tǒng)計(jì)快報、統(tǒng)計(jì)月度參考、藍(lán)皮書等。三是高質(zhì)量提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。及時完成月度、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告;完成《龍華區(qū)20__年一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤情況簡析》報告,開展《龍華區(qū)人口發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究》、龍華區(qū)城市商業(yè)綜合體統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查工作等。
(五)強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
一是加強(qiáng)培訓(xùn)。本年度針對工業(yè)、商業(yè)、固投等專業(yè),共分批次組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員1100多人次集中培訓(xùn)。二是做好企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)。我局聯(lián)動工信局等部門,做好對華潤三九、順絡(luò)電子等重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)工作;針對今年以來富士康企業(yè)產(chǎn)值持續(xù)下降問題,對企業(yè)進(jìn)行了上門服務(wù)指導(dǎo)。三是做好固投項(xiàng)目動態(tài)跟蹤,推動新增項(xiàng)目入庫。先后實(shí)地走訪35個重大項(xiàng)目,建立推動投資建設(shè)“倒排工作表”機(jī)制,收集最新投資項(xiàng)目備案信息,定時更新投資統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目動態(tài)庫。
(六)扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作
今年以來共實(shí)地執(zhí)法檢查企業(yè)240家。一是完善統(tǒng)計(jì)執(zhí)法制度。制度發(fā)布《深圳市龍華區(qū)統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》《深圳市龍華區(qū)統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法全過程記錄管理制度》等10個制度。二是做好行政執(zhí)法公示工作。及時更新執(zhí)法公示平臺事前、事中、事后信息,編制公開《行政執(zhí)法全過程記錄清單》、《重大行政執(zhí)法決定目錄清單》。
(七)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
圍繞8個學(xué)習(xí)專題,組織全體黨員集中學(xué)習(xí)研討12次、專家輔導(dǎo)同步視頻2次。組織全局干部參觀“大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽”,黨史館和“主題教育檔案文獻(xiàn)展”,進(jìn)一步了解黨史、新中國史、改革開放史。召開專題民主生活會和組織生活會,開展批評和自我批評,研究提出務(wù)實(shí)有效的改進(jìn)舉措。
二、20__年度工作計(jì)劃
(一)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)
按照區(qū)委創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的相關(guān)要求,及時推進(jìn)有關(guān)工作,提升黨支部工作規(guī)范化水平,加強(qiáng)黨員教育管理,堅(jiān)持好常態(tài)化學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,教育引導(dǎo)黨員干部、工作人員塑造良好形象,激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為。
(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新
鼓勵街道派業(yè)務(wù)骨干到區(qū)跟班、區(qū)業(yè)務(wù)骨干駐點(diǎn)街道。做“活”統(tǒng)計(jì),發(fā)揮統(tǒng)計(jì)對招商引資的指導(dǎo)作用。組建一支業(yè)務(wù)能力熟練、上戶溝通技巧突出的專職數(shù)據(jù)質(zhì)量控制隊(duì)伍,從數(shù)據(jù)源頭夯實(shí)基礎(chǔ)工作,積極爭取全省勞動力調(diào)查市級擴(kuò)樣試點(diǎn)工作落戶我區(qū)。
(三)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)研判
加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的前瞻性分析和研判,為不斷推動高質(zhì)量發(fā)展提供有針對性的意見建議。圍繞四大支柱產(chǎn)業(yè)定位,嘗試逐步開展全產(chǎn)業(yè)鏈分析,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)器人和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在我區(qū)分布情況,針對企業(yè)外遷、要素成本上升、研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、“一帶一路”擴(kuò)展等形成專題報告。
(四)圓滿完成第七次全國人口普查
抓緊組建區(qū)級及街道普查機(jī)構(gòu),制定普查方案和工作計(jì)劃,落實(shí)好相關(guān)工作。切實(shí)發(fā)揮好牽頭單位的作用,協(xié)調(diào)做好經(jīng)費(fèi)、物資保障、行政記錄使用、宣傳動員等方面的工作,同時加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化風(fēng)險防控工作,保障普查工作順利開展。
(五)高質(zhì)量完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)報表上報任務(wù)
嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)報表制度要求,及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地完成20__年各專業(yè)常規(guī)報表上報任務(wù)。強(qiáng)化名錄庫管理工作,做好對統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核評估,增強(qiáng)數(shù)據(jù)之間的匹配和協(xié)調(diào),不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
綜合工作總結(jié)篇6
今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個,全街道9個村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。20__年,共向區(qū)應(yīng)急辦報送突發(fā)事件應(yīng)急專報4期,及時將隱患傳達(dá)至上級部門。
三、開展風(fēng)險隱患排查,切實(shí)抓好整改工作
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案,在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會四場,組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個,張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20某某年,我街道深入開展了危險化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動、職業(yè)危害申報及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動,共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備,落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站、?;菲髽I(yè)危險貨物道路輸運(yùn)整治,對加油站、?;髽I(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有危化品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。
全年共檢查轄區(qū)電動車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲備
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近30萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時,在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃
下來,我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
綜合工作總結(jié)篇7
20__年__區(qū)人口普查摸底數(shù)據(jù)工作分析報告
一、摸底數(shù)據(jù)進(jìn)度情況
截至10月8日,全區(qū)摸底登記75105戶,登記228883人,戶籍人數(shù)168149人,調(diào)查時居住本戶,戶口在其他村(居),而且離開戶口登記地半年以上39993人,戶口在本地,離開本村(居)半年以上40542人,出生450人,死亡332人,境外人員207人。從進(jìn)度看,摸底戶籍人數(shù)占公安戶籍人數(shù)26%,外籍人員占5%,出生人口占臺帳出生人口的17%,死亡人口占臺帳死亡人口的16%。登記人數(shù)占區(qū)常住人口86.71萬人的26%。從總進(jìn)度上看,目前我區(qū)的進(jìn)度較慢,主要原因是考慮到參加這項(xiàng)工作的相當(dāng)一部分人員是外聘的在校學(xué)生和社區(qū)居民,在起始階段讓他們以試代訓(xùn),逐漸掌握業(yè)務(wù)培訓(xùn)時的要求,及時糾正錯誤,有利于確保此后的工作質(zhì)量,所以在節(jié)前的街道人普辦主任會議上我們強(qiáng)調(diào)了先慢后快,從保證質(zhì)量入手提高進(jìn)度的要求。這一點(diǎn),從節(jié)日期間市人普辦領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)裴家橋等社區(qū)督查的情況來看,清查摸底工作質(zhì)量應(yīng)該是滿意的。
二、摸底準(zhǔn)備工作情況
在摸底工作開始前,9月30日上午,區(qū)人普辦召集各街道人普辦主任和業(yè)務(wù)主任會議,制定了摸底工作計(jì)劃,每日日報和重大事項(xiàng)匯報制度,并成立了以區(qū)人普辦主任牽頭的3個督導(dǎo)組,在摸底期間分別到各街道、社區(qū),深入一線督導(dǎo)、檢查街道、社區(qū)人普摸底工作,并對街道、社區(qū)摸底期間存在的工作不足和業(yè)務(wù)問題逐項(xiàng)解決。
10月1日開始,區(qū)人普辦全體人員除安排在人普辦值班人員外,全部跟隨督導(dǎo)組到街道、社區(qū)督察摸底工作,并對社區(qū)的小區(qū)地圖抽查,每個社區(qū)隨機(jī)抽取3個小區(qū)地圖實(shí)地驗(yàn)收,對普查員已經(jīng)入戶摸底的家庭隨機(jī)上門抽查,重點(diǎn)檢查特殊區(qū)域。對地圖和實(shí)際區(qū)域有不符合、摸底漏人的小區(qū),責(zé)成社區(qū)重新繪制地圖和摸底,并將情況通報街道普查辦。
8日上班召開街道人普辦主任和業(yè)務(wù)主任會議,通報假期督察情況,對工作準(zhǔn)備充分,安排到位,摸底工作做的比較好的社區(qū)、街道進(jìn)行表揚(yáng),并對社區(qū)普查員反映集中的業(yè)務(wù)問題講解。對摸底后階段工作進(jìn)行布置和安排。要求街道組織好普查員的入戶登記,管理好聘用普查員,檢查社區(qū)普查員摸底登記質(zhì)量,橫到邊,縱到底,全區(qū)不留一處死角,全面覆蓋的開展人普摸底登記工作。
三、“兩員”培訓(xùn)工作和兩員管理
9月份,區(qū)人普辦舉辦了10場普查員培訓(xùn),培訓(xùn)指導(dǎo)員1030人,到各街道巡回培訓(xùn)普查員20場,培訓(xùn)普查員約余人,培訓(xùn)工作于9月30日完成。每場培訓(xùn)后均進(jìn)行業(yè)務(wù)測試,對測試中反映的錯誤進(jìn)行分析、講解,并將錯誤制作幻燈片,播放提示普查員、普查指導(dǎo)員,取得了較好的效果。培訓(xùn)工作結(jié)束后,各街道對聘用的普查員試用3天,對不合格的普查員予以辭退。
區(qū)本次人口普查聘用的普查員,大部分來自區(qū)轄區(qū)內(nèi)的大專院校,目前有1150人。其中,財(cái)經(jīng)學(xué)校派出350名學(xué)生、江蘇省干部培訓(xùn)學(xué)校派出200名學(xué)生,河海大學(xué)派出200名學(xué)生,師范大學(xué)派出100名學(xué)生,江蘇省教育學(xué)院派出150名學(xué)生,審計(jì)學(xué)院派出150名學(xué)生,分別到相應(yīng)街道參加人普工作。此外,各所大學(xué)分別成立人普組織,各選調(diào)30—80名學(xué)生負(fù)責(zé)校區(qū)的人普工作。區(qū)駐地單位,如消防、省軍區(qū)、醫(yī)院、人才市場、大學(xué)生畢業(yè)指導(dǎo)中心、駐地大單位、研究所等派出人員到街道參加人普工作。對聘用人員和單位借調(diào)人員,區(qū)人普辦為其辦理人身意外保險。由于學(xué)生普查員年紀(jì)輕,自我保護(hù)意識不強(qiáng),社會閱歷不足,在對學(xué)校大學(xué)生的管理上,采取學(xué)校和街道、社區(qū)的雙重管理模式,一方面經(jīng)費(fèi)保障,大學(xué)生能安心做好人普工作,一方面要求街道、社區(qū)在生活上多關(guān)心大學(xué)生,業(yè)務(wù)上多輔導(dǎo)大學(xué)生,由于大學(xué)生的社會實(shí)踐能力不強(qiáng),社區(qū)干部在摸底前期帶著大學(xué)生熟悉情況,一同入戶摸底,建立大學(xué)生的工作信心,同時言傳身教,如何進(jìn)千家入萬戶的與居民溝通。
四、積極開展人普宣傳工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國人口普查條例》和市人普辦《市第六次全國人口普查宣傳工作計(jì)劃》精神,區(qū)人普辦按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、各方參與”的實(shí)施原則,將做好人口普查宣傳工作擺上位置,緊緊圍繞提高社會公眾“知曉率”,采取多項(xiàng)措施,建立全區(qū)宣傳信息考核制度,做到人口普查宣傳工作層層有人抓,處處有人管,事事有人做,扎實(shí)推進(jìn)人普宣傳工作。
1、認(rèn)真籌備和積極參加全省人普動員誓師大會活動。我們克服種種困難,完成了省市人普領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的場地申請、布置,人員組織、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作,為這一大型活動的圓滿成功做了大量的工作,受到了省人普辦領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、靈活運(yùn)用多種社會宣傳形式。一是開展以“人普進(jìn)校園”為主題的人普宣傳活動,通過《致學(xué)生家長的一封信》
廣泛宣傳人口普查。二是群發(fā)手機(jī)短信進(jìn)行告知性宣傳。三是在普查區(qū)、普查小區(qū)懸掛宣傳條幅,張貼標(biāo)語口號。四是利用社區(qū)居委會宣傳欄等張貼上級人普辦印發(fā)的各種人普宣傳材料。五是在人流集中地,如商場、賓館、專業(yè)市場、廣場、車站等,張貼人口普查公告與人口普查宣傳畫。六是在外來人口相對集中的區(qū)域、居住地、活動場所,發(fā)放《第六次全國人口普查宣傳冊》。七是利用戶外廣告牌進(jìn)行宣傳;八是充分發(fā)揮社區(qū)黨員的作用,在黨組織活動中增加人口普查的宣傳教育,讓他們在親戚朋友和鄰里鄉(xiāng)親之間擔(dān)當(dāng)宣傳員。
我們還在區(qū)機(jī)關(guān)干部,離、退休干部中發(fā)放人普宣傳冊多份,發(fā)動機(jī)關(guān)干部和離、退休才干部支持人口普查,配合普查員做好登記工作。
3、區(qū)人普辦聯(lián)系廣告公司,在古平崗制作了戶外大型廣告牌,計(jì)劃在本月26日懸掛;目前正在落實(shí)山西路電子屏幕、蘇寧環(huán)球電子屏幕、珠江路口易發(fā)房地產(chǎn)的電子屏幕播放人普宣傳口號,加強(qiáng)宣傳《人普條例》的力度。
五、人普經(jīng)費(fèi)情況
目前到位經(jīng)費(fèi)250萬元,已使用179萬元。根據(jù)我們的從緊測算,全部工作約需1000萬元。用款重點(diǎn)是聘用人員費(fèi)用和社區(qū)一線人員的誤餐補(bǔ)貼、勞務(wù)費(fèi)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已明確表示保證人普經(jīng)費(fèi)。
綜合工作總結(jié)篇8
本人于20年11月07號進(jìn)入公司這個大家庭,回想這?段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
A:工作期間主要完成事項(xiàng):
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計(jì)劃排程,
4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
10)12月30號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查
11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。
14)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤,
16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,
18)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
19)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
綜合工作總結(jié)篇9
工作總結(jié)不僅僅是一份報告,也是對自己工作的一份反思和認(rèn)識!快來看看工作總結(jié)之家為您準(zhǔn)備的《20__年第六次人口普查綜合試點(diǎn)工作總結(jié)》,將工作總結(jié)完成的'更加圓滿,更加出色吧!祝您書寫順利!
根據(jù)__市人普辦工作進(jìn)度統(tǒng)一部署安排,__市人普辦確定在__區(qū)紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)開展市級綜合試點(diǎn)工作。5月5日__市人普辦下發(fā)了《關(guān)于開展第六次全國人口普查市級綜合試點(diǎn)的通知》(衡人普辦〔20__〕3號),定于4月——6月份在__市于__區(qū)進(jìn)行第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)。
一、試點(diǎn)社區(qū)基本情況
按照市人普辦對試點(diǎn)社區(qū)的條件要求,我們初選了三個社區(qū),經(jīng)市人普辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考察對比,最終確定于紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)為試點(diǎn)單位。聯(lián)合新村社區(qū)是__市由村演變而成的社區(qū),社區(qū)位于解放西路北側(cè),東起紅湘北路南段,西至西外環(huán)路,環(huán)南華大學(xué)南校區(qū)西部南面。社區(qū)處于中心舊城區(qū),既有繁華的商業(yè)區(qū),又有相對復(fù)雜的__區(qū);有普通居民區(qū)和相對集中的出租屋區(qū)域,外來人口眾多,人戶分離較為普遍,戶籍管理和人員構(gòu)成較為復(fù)雜,人口流動性大。社區(qū)內(nèi)有建筑戶數(shù)1000余戶,總?cè)丝诮?000人,人口普查綜合試點(diǎn)工作在這里開展具有較強(qiáng)的代表性和典型性。
二、試點(diǎn)過程及基本情況
1、普查試點(diǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
5月5日,市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立了由市、區(qū)、街道三級成員組成的衡陽第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,同時下發(fā)了《關(guān)于開展__市第六次全國人口普查市級綜合試點(diǎn)的通知》,專門成立了綜合試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市局謝明芳局長、__區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長單國平任組長,市局副局長羅理義、__區(qū)副區(qū)長鄧三德任副組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級工作任務(wù),試點(diǎn)工作在__市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由__區(qū)人普辦和紅湘街道辦事處共同實(shí)施,為試點(diǎn)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、市、區(qū)人普辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視普查試點(diǎn)工作
人口普查綜合試點(diǎn)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注。試點(diǎn)工作開始后,__區(qū)第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長單國平多次詢問試點(diǎn)工作進(jìn)度和存在的問題。5月20日在__區(qū)政府308常務(wù)會議室召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對綜合試點(diǎn)工作進(jìn)行了專門研究。謝明芳局長和鄧三德副區(qū)長對綜合試點(diǎn)工作作了具體安排。5月24日綜合試點(diǎn)動員大會,謝明芳局長、羅理義副局長、鄧三德副區(qū)長、發(fā)表重要講話,紅湘街道辦事處鄭剛主任表示對綜合試點(diǎn)普查工作在聯(lián)合新村社區(qū)進(jìn)行表示全力支持與配合。鄧三德副區(qū)長、區(qū)統(tǒng)計(jì)局唐繼紅局長到試點(diǎn)社區(qū)了解試點(diǎn)情況,看望一線普查員和指導(dǎo)員,紅湘街道鄭剛主任及時解決綜合試點(diǎn)工作困難,蒸湘、聯(lián)合街道派出了社區(qū)骨干力量參加這次綜合試點(diǎn)。綜合試點(diǎn)工作得到了市、區(qū)、街道三級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
3、兩員選調(diào)及培訓(xùn)
為能夠集中一批高素質(zhì)的普查員隊(duì)伍,__區(qū)人普辦和紅湘街道辦事處聯(lián)合協(xié)調(diào),強(qiáng)力動員,嚴(yán)把普查人員選調(diào)關(guān)。全社區(qū)共分3個調(diào)查組,每組設(shè)立組長3人,作為普查指導(dǎo)員,由市人普辦、區(qū)人普辦、街道人普辦派骨干擔(dān)任。普查員要求具備高中以上文化程度,年齡在40歲以下,分別從紅湘、蒸湘、聯(lián)合街道社區(qū)選調(diào),共計(jì)選調(diào)了44名普查員。
5月24——25日,__市第六次全國人口普查綜合試點(diǎn)動員暨培訓(xùn)會議在紅湘街道會務(wù)中心召開。市、區(qū)人普辦相關(guān)同志、紅湘街道以及選調(diào)的普查指導(dǎo)員、聯(lián)合新村社區(qū)全體成員共100余人參加了會議。市人普辦分別就人口普查摸底工作、普查小區(qū)劃分及繪制普查小區(qū)地圖、填寫普查試點(diǎn)表等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解,并對普查員以填表登記為重點(diǎn)進(jìn)行了填表培訓(xùn)。通過現(xiàn)場測試,分類型、有重點(diǎn)的培訓(xùn)方式,保證了培訓(xùn)工作的質(zhì)量,為人口普查試點(diǎn)工作的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、劃分普查小區(qū),繪制普查小區(qū)圖
普查小區(qū)的劃分規(guī)模原則上按一個普查員能夠承擔(dān)的工作量確定,不對建筑物或獨(dú)立院落進(jìn)行拆分。我們根據(jù)社區(qū)原有分片管理的特點(diǎn),充分利用社區(qū)干部對社區(qū)的熟悉優(yōu)勢,按照80戶左右住房單元為一個普查小區(qū)的原則,把試點(diǎn)社區(qū)劃分為15個普查小區(qū),由社區(qū)統(tǒng)一微機(jī)繪圖并按普查小區(qū)打印出圖,作為普查員摸底時繪制普查小區(qū)地圖的底圖。
5、宣傳工作
普查領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視普查試點(diǎn)宣傳工
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