安全生產(chǎn)文明施工目標及采取的措施

平安生產(chǎn)文明施工目標一、限制指標1、絕重傷及以上事故；2、一般年負傷頻率≤3‰。3、一般年負傷頻率≤8‰二、平安生產(chǎn)文明施工管理目標1、堅持“平安第一，預防為主”的方針，仔細執(zhí)行落實國家現(xiàn)行有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工等方面的法律、法規(guī)和方針政策，有效率100%。2、落實公司平安生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度。3、堅持“周一”教化，“周六”聯(lián)檢，發(fā)覺問題剛好解決，檢查覆蓋率100%。4、制定平安事故應急救援預案，建立應急救援體系，配備救援人員、設(shè)備、器材，并定期組織演練。5、針對工程施工進度識別重大危急源，定措施、定時間、定人員限制管理，并逐級簽定“重大危急源責任狀”每月底前上報。6、按期填報“工傷事故月（年）報表”，于本月底前同平安生產(chǎn)狀況以書面形式報公司平安管理處，發(fā)生事故后按規(guī)定時間精確上報，并依據(jù)“四不放過”的原則進行處理。7、仔細整改落實上級部門工作檢查提出的問題。8、廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚教化和培訓活動，宣貫“兩法、三條例、一確定，各級人員持有效證件上崗率100%，轉(zhuǎn)場、新入場工人平安培訓教化100%;機械設(shè)備、平安防護裝置齊全有效合格率100%。9、加強意外損害保險投保工作，保證投保日期開工至竣工階段有效。10、加強分包隊伍的管理，平安生產(chǎn)管理協(xié)議簽定率100%，運用合法分包隊伍100%。11、本工程約定合格工地，執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99評分標準，各分項評≥75分，平安生產(chǎn)達標率100%。12、用于平安防護、文明施工費用，?？顚Ｓ?00%。13、依據(jù)工程規(guī)模設(shè)置專兼職平安管理人員，且符合建設(shè)部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》。14、確保體系運行過程中的質(zhì)量。15、平安管理技術(shù)（措施）資料齊全有效100%，歸檔率100%。管理措施一、平安生產(chǎn)責任制度要把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持貫徹“平安第一，預防為主”的方針，加強對平安生產(chǎn)的領(lǐng)導，敬重科學，嚴格管理，定期召開專業(yè)會議，探討平安生產(chǎn)工作問題，總結(jié)閱歷教訓，改進平安生產(chǎn)工作。：項目經(jīng)理是本項目的平安生產(chǎn)第一責任者，仔細實行上級平安生產(chǎn)的方針、政策及各項規(guī)章制度，對所轄項目工程的平安生產(chǎn)負總的責任。主持日常平安工作。4、項目技術(shù)負責人平安職責：幫助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和制度，對項目的平安技術(shù)負干脆責任。幫助項目經(jīng)理支配日常平安工作。5、項目工長平安職責：6、班組長平安職責：仔細執(zhí)行、模范遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章制度，確保本班組全部人員持有效崗位操作證上崗，領(lǐng)導本組平安作業(yè)，全面負責本班組的平安生產(chǎn)。7、生產(chǎn)工人平安職責：努力學習平安及勞動愛護學問，自覺遵守平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守勞動紀律工作時間、聽從領(lǐng)導、聽從指揮。有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)。8、項目部平安員平安職責：努力學習和駕馭各種業(yè)務(wù)技術(shù)學問，參與項目部平安措施的制定工作，仔細做好日常檢查、監(jiān)督、教化工作，參與腳手架、龍門架、平安網(wǎng)等各種平安設(shè)施的驗收工作。做好其他本職工作。二、管理人員平安責任考核制度1、考核內(nèi)容：各級各部門管理人員平安生產(chǎn)責任制落實狀況，職工因工傷亡限制指標，現(xiàn)場平安達標率目。2、管理目標：依據(jù)上述制定的平安生產(chǎn)文明施工管理目標3、考核方法：項目部接受公司考核，項目部要對所屬管理人員進行考核。各級要制定具體考核方法，考核成果和各級領(lǐng)導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容；考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)之一。三、平安技術(shù)措施管理制度1、為了防止工傷事故、消退職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，愛護職工在生產(chǎn)過程中的人身平安及健康，促進施工生產(chǎn)的發(fā)展，工程技術(shù)人員在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好平安技術(shù)工作。項目技術(shù)負責人對施工生產(chǎn)的平安技術(shù)負責。2、技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計，對于專業(yè)性較強以及拆除工程等一系列結(jié)構(gòu)困難、作業(yè)危急性大、特性較多的工程項目：土方工程；基坑支護；模板工程；腳手架工程；施工用電；物料提升機；外用電梯；塔式起重機；起重吊裝；鍋爐、壓力容器、電梯等安裝工程；季節(jié)性施工以及新工藝、新技術(shù)新材料、新結(jié)構(gòu)等，必需單獨編制專項施工方案或平安技術(shù)措施，并應有設(shè)計計（驗）算和詳圖。經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人審核審批，報經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后實施。3、在布置施工安裝和生產(chǎn)任務(wù)的同時，要依據(jù)審批的施工組織設(shè)計（施工方案）中的平安技術(shù)措施、施工及生產(chǎn)任務(wù)的具體狀況以及現(xiàn)場環(huán)境、機具設(shè)備的狀況，做好分部分項平安技術(shù)交底（書面），交接雙方必需履行簽字手續(xù)。各施工、安裝、生產(chǎn)班組長，應當依據(jù)平安技術(shù)交底、施工安裝和生產(chǎn)工序的實際狀況，并針對當天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，就作業(yè)要求和施工中應留意的平安事故向具體作業(yè)人員進行交底，并將參與交底中的人名單和交底內(nèi)容記錄在班組活動記錄中。平安技術(shù)交底的內(nèi)容，應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體狀況，交底內(nèi)容要全面，要有針對性和可操作性。技術(shù)人員、工長、班組長，應對各自施工安裝、生產(chǎn)任務(wù)的平安技術(shù)交底負責，對平安技術(shù)措施的實施狀況負責。各級平安檢查員要依據(jù)平安技術(shù)交底的內(nèi)容監(jiān)督檢查落實狀況。4、驗收：必需嚴格按施工組織設(shè)計（施工方案）中明確的平安技術(shù)措施組織施工，組織落實，組織檢查。操作人員必需依據(jù)分部分項平安技術(shù)交底的要求把各項平安技術(shù)措施落實到位。確認符合平安技術(shù)措施（平安技術(shù)交底）、標準、規(guī)范等要求后，仔細填寫驗收單，履行簽字手續(xù)后，方可投入運用。在驗收過程中，如發(fā)覺及平安技術(shù)措施（平安技術(shù)交底）、標準、規(guī)范等不符的，要填寫事故隱患通知書，依據(jù)“定時間、定措施、定人員”的原則，限期解決，整改完畢后，再重新進行驗收。5、對于中、小型機械設(shè)備和施工機具，由分公司、辦事處負責組織驗收，大型設(shè)備：塔吊、室外電梯、泵送混凝土泵及吊車等，由機械租賃安裝單位組織驗收（大修后或新購的大型設(shè)備由公司工程技術(shù)部門組織驗收），自檢合格，填寫《施工現(xiàn)場平安防護及機械設(shè)備驗收申請表》，并供應有關(guān)材料，統(tǒng)一由主管部門報請當?shù)亟ㄖ脖O(jiān)部門審核驗收，辦理《驗收合格通知書》或《準用證》。6、資料員要剛好收集本單位或本部門的平安技術(shù)資料，并剛好歸檔。四、重大危急源辨識、限制管理制度1、項目工程開工前以及在施工過程中，要依據(jù)工程的具體狀況、生產(chǎn)工藝和特點、周邊環(huán)境、進度支配等，剛好對各個施工階段存在的重大危急源進行識別，尤其是基礎(chǔ)施工階段、主體施工及主體施工交叉階段、主體施工及裝修交叉階段、工程收尾階段都要特殊做好重大危急源辨識，做好預防監(jiān)控管理工作，并依據(jù)實際狀況進行動態(tài)管理。2、對租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危急源進行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、修理、檢測必需選用具備相應資格的專業(yè)單位或機構(gòu)擔當，相關(guān)作業(yè)人員必需取得相應工種的操作資格證書，并經(jīng)平安教化培訓合格，持證上崗。3、5米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必需做為重大危急源進行監(jiān)控，并按有關(guān)規(guī)定做好重大危急源專項施工方案的論證工作。4、針對施工現(xiàn)場簡單出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實際狀況，有針對性地加強監(jiān)督管理。加強對于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊伍、合作工程的監(jiān)管力度，仔細開展預防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械損害事故的專項治理工作。5、制定施工現(xiàn)場重大危急源預警和專項管理措施，對識別出的重大危急源要逐級簽訂危急源限制責任狀，并層層分解，落實到每一個班組、每一個人，做到“誰簽字誰負責”，嚴禁代簽。6、對各類重大危急源要分級建立具體的臺賬，剛好駕馭其數(shù)量和分布狀況，制定相應的限制目標、措施，落實到部門和責任人，并作為重點進行監(jiān)控，必要時采納旁站式監(jiān)督方式，實現(xiàn)對危急源的動態(tài)監(jiān)管。要常常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。7、項目對識別出來的重大危急源進行動態(tài)管理，每周由項目經(jīng)理帶隊組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)覺問題剛好解決。并每月把執(zhí)行落實狀況報公司平安管理處。五、平安生產(chǎn)檢查制度1、項目經(jīng)理，除在日常檢查生產(chǎn)時，要隨時檢查現(xiàn)場的平安狀況外，每周六對所屬工地進行一次全面的平安檢查。對查出的隱患，馬上支配解決，并作為周一教化的內(nèi)容。2、項目經(jīng)理要對現(xiàn)場新安裝的機械設(shè)備、電氣設(shè)備、豎井架、搭設(shè)的腳手架、平安網(wǎng)等設(shè)施，在安裝（搭設(shè)）完工后，必需組織平安檢查人員及安裝（搭設(shè)）人員、運用人員進行驗收，并記錄。合格后方能運用。在運用期間要支配專人維護保養(yǎng)。3、班組長、平安員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查。班中巡回檢查，發(fā)覺問題馬上解決。4、在雨期、冬期及節(jié)假日前后要做好季節(jié)性及專項平安檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，平安、機械、電氣人員參與的雨期平安生產(chǎn)檢查，重點檢查腳手架、豎井架、電氣設(shè)備、供電線路的平安狀況，冬期檢查，重點檢查機械設(shè)備、供電線路、消防、預防煤氣中毒和外摻劑的運用以及防滑防凍等。5、對檢查中發(fā)覺的隱患，依據(jù)“定人員、定時間、定措施”的“三定”原則，限期整改解決，并組織復驗。實行登記、整改、消項制度，在隱患沒有解除前，必需實行牢靠的防護措施。如有危及人身平安的緊急狀況，應馬上停止作業(yè)，并報告上級單位和主管領(lǐng)導。六、平安生產(chǎn)教化制度1、職工入廠必需進行公司、項目部、班組級三級教化，公司教化由公司辦公室或接收隊伍組織，平安部門協(xié)作實施。項目級教化由項目部生產(chǎn)主管領(lǐng)導組織平安管理人員實施平安生產(chǎn)教化。班組教化由班組長或班組平安員進行。特殊工種，包括架工、絲索、電工、焊工、司爐工、起重機司機、指揮、廠內(nèi)車輛駕駛等，必需經(jīng)市級主管部門統(tǒng)一培訓、考試取證后方能上崗操作。其培訓、考試、發(fā)證工作按市級主管部門的有關(guān)規(guī)定進行。3、工人調(diào)換工種必需進行換崗教化。換崗前，批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教化，未經(jīng)教化不準上崗。4、實行新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必需由實行新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，依據(jù)新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的平安技術(shù)規(guī)定（程）進行平安教化，考試合格后方準上崗。5、各項目經(jīng)理、工長，對所屬工地的職工每周一平安生產(chǎn)教化。6、施工7、項目部在冬季、雨季，要依據(jù)季節(jié)的改變，進行雨期防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑防煤氣中毒的季節(jié)性平安教化。8、節(jié)假日前后，項目部要依據(jù)具體狀況對所屬職工節(jié)前進行法紀教化，節(jié)后開收心會，教化職工集中精力搞好平安生產(chǎn)。七、職工傷亡事故報告制度1、職工傷亡事故，按事故嚴峻程度，分為四類：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故。2、職工發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最早發(fā)覺者，應馬上向干脆領(lǐng)導報告，干脆領(lǐng)導接到報告后，應用電話、電報或其它快速方法馬上將事故簡況報告公司平安管理處、主管總經(jīng)理；公司視損害程度分別報告市安監(jiān)站、市平安監(jiān)督局、公安局、市總工會及有關(guān)部門。事故的正式快速報告時效。報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、工程及企業(yè)名稱；傷亡人數(shù)及人員狀況；簡要經(jīng)過；初步緣由及事故發(fā)生后實行的措施等。3、發(fā)生事故的單位領(lǐng)導和現(xiàn)場人員必需嚴格愛護好現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必需移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場狀況，做出標記，記明數(shù)據(jù)，并畫出事故的詳圖。4、對事故的處理，必需堅持“事故緣由查不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教化不放過，沒有制定防范措施不放過，對于事故的有關(guān)領(lǐng)導和責任者不查處不放過”的“四不放過“原則進行。對事故責任者，要依據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴峻程度，分別賜予經(jīng)濟懲罰、行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。5、各項目部《事故統(tǒng)計月報表》應按公司規(guī)定的時間報到公司，《事故統(tǒng)計年（月）報表》不能按時報出的，必需申明理由。6、職工傷亡事故的處理，需按有關(guān)規(guī)定批準后方可結(jié)案。八、平安生產(chǎn)獎罰制度1、凡在平安生產(chǎn)中成果突出的個人，項目部賜予表揚、發(fā)放獎金。2、本項目在文明施工中做出顯著成果，獲得省級及以上平安生產(chǎn)文明施工工地稱號的，公司予以成本補貼嘉獎，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責任書中定立。3、對于有作奸犯科、經(jīng)教化不改的，應賜予處分。經(jīng)濟懲罰依據(jù)公司管理制度執(zhí)行。九、防護用品的運用管理制度1、精確剛好地編制防護用品供應支配，抓好防護用品供應過程、保管過程，不搞超長儲備，加快資金循環(huán)，做好防護用品的運用管理，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。防護用品由工程技術(shù)部門具體負責管理，平安系統(tǒng)負責監(jiān)督。2、對進入施工現(xiàn)場（工作場所）的平安防護用品及電氣產(chǎn)品，必需有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及?。ㄊ校┌脖O(jiān)部門頒發(fā)的《產(chǎn)品準用證》。同時，必需對施工（生產(chǎn)）過程運用的平安防護用品及施工電氣產(chǎn)品進行進場、儲存。3、做好防護用品資金管理、選購 支配對比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，留意點滴節(jié)約，提高經(jīng)濟效益，確保施工生產(chǎn)的須要。4、建立防護用品購進、發(fā)放運用臺帳，留存有關(guān)票據(jù)等。5、防護用品庫內(nèi)布局合理，儲運便利，符合防火和平安的要求，設(shè)有標記牌，要做到“四定位”，即“定庫號、定架號、定層號”碼放整齊，標記明顯。6、倉庫管理要做到：管理科學化、擺放規(guī)格化、保養(yǎng)常常整理化、整齊衛(wèi)生化，庫內(nèi)貨架擺放整齊，貨架無塵土，窗明地凈。7、依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好防護用品的質(zhì)量鑒定工作。十、易燃易爆有毒有害物品的保管制度1、倉庫保管員必需做到“三懂三會”，即：懂本崗位火災危急性，懂預防火災的措施，懂撲救火災的方法；會報警，會運用消防器材，會撲救初期火災。2、儲存易燃易爆有毒有害物品的倉庫是重點防火部位，必需做到嚴禁吸煙，嚴禁煙火，違者罰款50-300元。3、對易燃易爆有毒有害物品，必需設(shè)置專庫專帳，設(shè)專人管理，并嚴格出入庫檢查登記手續(xù)。4、存放應當分類、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危急品應標明名稱性質(zhì)。5、受陽光照耀簡單燃燒、爆炸的化學及有毒物品不得存放在露天庫。6、儲存易燃可燃有毒物品的庫房，不得動用明火，必要時實行牢靠的平安措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意開據(jù)動火證，并在專人監(jiān)護下方能動火。7、庫存照明燈炮不得大于60W，燈頭高出貨架50cm以上距離。8、庫存內(nèi)外設(shè)置防火標記，倉庫院內(nèi)要留存不得小3.5米寬的消防通道，并結(jié)合儲存物品性質(zhì)，設(shè)置相應消防器材。十一、班組平安活動制度1、班組長對本班組的平安生產(chǎn)負全面責任。班組長要依據(jù)工作要求和本班組人員特點合理支配工作，并仔細做好平安技術(shù)交底。2、班組必需設(shè)有兼職平安員，幫助班組長教化、檢查、督促本班組人員做好平安工作。班組長或兼職平安檢查員要仔細組織工人學習平安技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行狀況，教化工人自覺遵章守紀，反對違章指揮和違章操作。3、組織好平安生產(chǎn)活動，開好班前平安會，并仔細做好活動記錄。4、班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點，都要有針對性地進行平安交底，并做好記錄。5、常常自檢現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，剛好發(fā)覺和訂正各種擔心全因素，不能解決的要實行臨時限制措施，并剛好報告領(lǐng)導處理，同時做好記錄。6、班組發(fā)生工傷事故剛好報告，并組織全組人員仔細分析，實行防范措施。發(fā)生重大事故要愛護好現(xiàn)場，馬上上報，并組織好搶險工作，幫助做好入廠平安教化，并仔細填寫教化記錄卡。7、要對本班組的新工人做好入廠平安教化，并仔細填寫教化記錄卡。十二、現(xiàn)場消防管理制度1、消防器材由專（兼）職消防員負責檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。消防器材不能挪做他用，指定專人管理，明火作業(yè)須運用消防器材的班組，運用前要通過專（兼）職消防員同意，方能運用。2、工地項目經(jīng)理負責平安防火工作，常常對職工進行防火教化。3、施工現(xiàn)場（作業(yè)場所）道路要暢通，做到活完場清，剛好清理工地（作業(yè)場所）上散碎易燃物品。4、電氣焊割作業(yè)，必需嚴格遵守操作規(guī)范和留意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外，還要選派責任心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護。5、工地電動機械設(shè)備必需設(shè)專人檢查，發(fā)覺問題剛好修理。不準在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料。以免引起火災。6、進入冬季施工，對工地上各種火源要加強管理，各種生產(chǎn)生活用火的設(shè)施、動用和增減必需經(jīng)項目經(jīng)理或消防人員的批準，不得在建筑物內(nèi)隨意點火取暖。7、凡明火作業(yè)，要嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)，工作前由用火班組向項目部消防負責人提出申請，經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場和防火措施，作好技術(shù)交底后，方可發(fā)給“準用動火證”，作業(yè)后要嚴格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。8、有關(guān)部門提出的火險隱患，能整改的必需立刻保質(zhì)保量按期整改，對一時因故不能立刻整改的，必需有應急措施，如無正值理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導責任。9、把平安防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，針對不同季節(jié)、生產(chǎn)狀況確定防火重點。要把周肯定為平安防火教化日，項目經(jīng)理工長、班組長要每天講平安防火留意事項，并督促檢查落實狀況。要常常張貼平安防火標語和張貼防火宣揚牌。10、凡對平安防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導批準賜予精神和物質(zhì)嘉獎。對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災事故的主要責任者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定賜予適當懲罰。十三、平安生產(chǎn)資金保障制度1、2、3、工程項目依據(jù)平安防護、文明施工措施規(guī)定，結(jié)合施工實際須要提出支配，現(xiàn)場平安員簽字確認，項目經(jīng)理審批，報本單位平安管理處（科）簽字確認，主管經(jīng)理審批后到財務(wù)辦理支款手續(xù)。平安防護、文明施工措施由分包單位實施的，由分包單位提出專項平安防護措施及施工方案，逐級批準后剛好支付所需費用。4、5、公司總經(jīng)理負全責，負責全公司的平安生產(chǎn)預提資金的支配審批及運用管理，財務(wù)部門為執(zhí)行部門；各項目部在開工前，依據(jù)制定的各項平安保證措施，提出平安生產(chǎn)資金保證支配，逐級審批后，報財務(wù)部門。財務(wù)部門依據(jù)施工進度撥付專項資金，建立臺帳。6、依據(jù)公司防護用品的運用管理制度，由專人負責選購 及管理，精確剛好的編制防護用品供應支配。保證防護用品供應過程、運用過程的管理，不搞超長儲備，提高經(jīng)濟效益和防護用品的平安性。7、項目部依據(jù)工程的特點、人員的運用狀況，剛好為職工交納保險。8、各項目部建立特地的平安防護、培訓、保險等帳戶，保留票據(jù)備查。十四、職業(yè)健康管理制度1、在招工前對應招者進行就業(yè)前體檢，依據(jù)衛(wèi)生部《職業(yè)性健康檢查管理規(guī)定》和工人接觸有害因素的種類確定檢查項目，對職業(yè)禁忌癥者，不予招錄相應工種。2、對招錄的工人建立職業(yè)健康檢查擋案，設(shè)專（兼）人員管理。3、對有害有毒作業(yè)職工進行定期健康檢查，對體檢中發(fā)覺的職業(yè)禁忌癥者，辦公室應負責更改其工作。對檢查發(fā)覺的職業(yè)病人，要調(diào)離有害作業(yè)崗位，并支配治療。4、建立班組職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，定期監(jiān)測作業(yè)環(huán)境，定期體檢工人健康狀況。在產(chǎn)生嚴峻職業(yè)危害的作業(yè)崗位的醒目位置，設(shè)置警示標識及文字說明。建立職業(yè)危害事故應急救援措施。設(shè)立公告攔，公布有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)章制度，操作規(guī)程，職業(yè)危害事故應急救措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。5、項目有關(guān)人員有權(quán)指導和監(jiān)督勞動者正確運用職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)備和個人職業(yè)衛(wèi)生防護用品。常常宣揚各項平安操作規(guī)程，避開泄露和傷亡事故，對可能發(fā)生的職業(yè)危害事故，宣揚急救和互救學問。6、常常檢查各種生產(chǎn)設(shè)備的平安防護裝置和防塵防毒設(shè)施狀況，保證其正常運行。7、建立項目部、班組宣揚教化網(wǎng)絡(luò)，宣揚有關(guān)健康學問，班組把工人的健康需求剛好反饋給公司、分公司、辦事處職業(yè)衛(wèi)生管理人員，以便組織宣揚相應學問。8、發(fā)生事故，依據(jù)狀況主動幫助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行調(diào)查，會同勞動、工會等部門，分析發(fā)生中毒的緣由，實行有效措施，限制事態(tài)發(fā)展，避開類似事故的重復發(fā)生。十五、文明施工管理制度第一條文明施工管理措施1.項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。要建立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組，領(lǐng)導現(xiàn)場文明施工的開展。2.確定文明施工管理目標，并將目標管理責任明確分工，分解到人，各負其責，分工協(xié)作，齊抓共管，接受上級部門監(jiān)督考核。3.項目經(jīng)理部要依據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合上級規(guī)定和公司有關(guān)制度，制定本項目文明施工管理措施（制度），并組織落實，主要包括：3.1施工現(xiàn)場文明施工管理措施。3.2施工現(xiàn)場治安防范措施（治安保衛(wèi)制度）。3.3施工現(xiàn)場消防工作平安措施。3.4施工現(xiàn)場保健急救措施。3.5施工現(xiàn)場防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。3.6施工現(xiàn)場宿舍保暖、防煤氣中毒，消暑和防蚊蟲呆叮咬措施。3.7門衛(wèi)制度、食堂、廁所衛(wèi)生責任制等項制度。4、檢查制度公司在檢查平安生產(chǎn)的同時檢查文明施工管理工作，項目部也要定期平安檢查的規(guī)定檢查文明施工管理，并按部頒標準和省評分方法對受檢工地作出評價，檢查結(jié)果應及管理人員的獎金掛勾。平常要做好現(xiàn)場文明施工的常常性檢查，通過檢查，發(fā)覺不足，仔細整改，使施工現(xiàn)場始終保持較高的文明施工狀態(tài)。5、持證上崗制度施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入施工現(xiàn)場應佩戴工作卡，特種作業(yè)人員及平安管理人員必需持證（或復印件）上崗；工地食堂應有衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康證。6、會議制度施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工狀況，直轄市解決文明施工中出現(xiàn)的問題，保證文明施工在現(xiàn)場健康地開展。其次條文明施工的要求1、封閉管理1.1在市區(qū)主要路段的工地四周應用硬質(zhì)材料連續(xù)設(shè)置不低于2.5m的圍擋，在一般路段的工地四周應用硬質(zhì)材料連續(xù)設(shè)置不低于1.8m的圍擋。圍擋要堅實美觀。1.2圍墻要有墻帽，臨街墻面正中書寫企業(yè)名稱或宣揚標語。1.3施工現(xiàn)場進出口按上級規(guī)定設(shè)置標準的大門，門頭設(shè)置企業(yè)標記，門柱書寫宣揚標語，門頭要加設(shè)燈箱，夜晚要亮。1.4在大門時口處設(shè)置七牌二圖（工程概況牌、平安生產(chǎn)紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項平安技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴平安帽牌、施工平面圖和現(xiàn)場平安標記布置總平面圖）。適當位置設(shè)置宣揚欄、讀報欄、黑板報、平安標語等。1.5現(xiàn)場門口設(shè)警衛(wèi)室，警衛(wèi)人員佩戴標記。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場2.1工地地面要做硬化處理。施工現(xiàn)場的道路要暢通，排水設(shè)施要完善，保證無浮土，不積水。2.2進入施工現(xiàn)場的平安防護用品及施工電氣產(chǎn)品，必需選購符合國家、行業(yè)規(guī)定、具有《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《出廠產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品準用證》的產(chǎn)品。2.3建筑物主體施工必需運用合格的密目式平安網(wǎng)封閉嚴密。2.4建筑材料、構(gòu)件、料具要按總平面圖布局堆放整齊，并掛定型標示牌。建筑廢料，建筑垃圾要設(shè)固定存放點，分類堆放并剛好清理。易燃易爆物品要分類存放，嚴禁混放和露天存放。2.5施工機械設(shè)備要按總平面布置圖規(guī)定的位置設(shè)置，掛統(tǒng)一規(guī)定的平安操作規(guī)程牌。中小型機械要搭設(shè)符合標準的防護棚，棚內(nèi)地面必需硬化，有排水措施。2.6保持場容場貌的整齊，做到活完場地清。2.7施工現(xiàn)場要建立消防組織，分清職責，配備足夠的滅火器材和義務(wù)消防人員，高層建筑要配置專用的消防管道和器具，要有滿意消防要求的電源、水源。2.8現(xiàn)場動火要辦理動火手續(xù)，動火時要設(shè)專人監(jiān)護。2.9施工現(xiàn)場要設(shè)置吸煙室，禁止隨意吸煙。2.10暖和季節(jié)搞好綠化布置。3、現(xiàn)場生活及辦公設(shè)施。3.1施工現(xiàn)場的施工工作區(qū)及辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分界限，并設(shè)置堅實美觀的導向牌。3.2禁止在在建工程中支配職工住宿。3.3宿舍要堅實、美觀、保溫、通風，按季節(jié)設(shè)置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。每間宿舍居住人數(shù)不超過15人，應設(shè)置單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不得少于2平方米，禁止職工睡通鋪，生活用品要放置整齊，保持宿舍四周的環(huán)境衛(wèi)生和平安。3.4宿舍內(nèi)嚴禁運用電爐子或私自拉掛電源線。3.5現(xiàn)場會議室（辦公室）要整齊懸掛鑲于框內(nèi)的崗位責任制度。3.6施工現(xiàn)場應設(shè)水沖式廁所，并設(shè)專人負責衛(wèi)生管理，高層建筑應設(shè)臨時廁所，嚴禁隨地大小便，廁所要設(shè)紗門、紗窗，并符合衛(wèi)生要求。3.7食堂室內(nèi)高度不低于2.8m，設(shè)透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。設(shè)置排水設(shè)施，設(shè)有防塵、防鼠害設(shè)施，并符合衛(wèi)生要求，食堂必需有衛(wèi)生許可證，炊事員必需持健康證上崗。3.8現(xiàn)場應設(shè)淋浴室，并設(shè)衛(wèi)生管理員，夏季能保證職工按時洗浴并符合衛(wèi)生要求。3.9現(xiàn)場生活區(qū)建立職工活動室，保證職工業(yè)余時間的學習和消遣。3.10現(xiàn)場要設(shè)立飲水處，保證供應衛(wèi)生飲水，并由專人負責管理。3.11生活垃圾要袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi)，并設(shè)專人剛好清理。3.12工地應配備保健醫(yī)藥箱，并設(shè)置專用的急救器材和經(jīng)過培訓的急救人員，小的外傷能夠自行處理，大的傷情能夠剛好正確的處理。要常常開展衛(wèi)生防病宣揚教化，提高職工的平安、衛(wèi)生防病意識。4、施工現(xiàn)場的治安綜合治理4.1加強對職工的政治思想教化和治保教化，在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。4.2施工現(xiàn)場應建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進行登記造冊，對職工實行動態(tài)管理。4.3將現(xiàn)場治安保衛(wèi)責任分解到人，措施落實到位，嚴防盜竊、破壞等治安案件的發(fā)生。十六、環(huán)境愛護管理制度第一條總則1、1.1本制度所稱環(huán)境噪聲，是指在工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工和社會生活中所產(chǎn)生的干擾四周生活環(huán)境的聲音。1.2本制度所稱環(huán)境噪聲污染，是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準，并干擾他人正常生活工作和學習的現(xiàn)象。2、加強環(huán)?；緡叩男麚P教化，普及環(huán)?？茖W學問，提高全體員工特殊是各級領(lǐng)導干部的環(huán)境意識和法制觀念。3、各單位和個人都有愛護環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對污染和破壞環(huán)境的單位和個人進行檢舉、控告。其次條環(huán)境監(jiān)督管理1.項目部要明確環(huán)保工作的主管人員，并加強及公司及外部主管部門的聯(lián)系，努力搞好本單位的環(huán)保管理工作。2.加強環(huán)