古建筑加固、修繕項(xiàng)目（技術(shù)方案）（第二部分）

工期300日歷天。(1)我們將本工程作為公司的重點(diǎn)工程，組成以公司經(jīng)理為首(2)以本工程作為公司的重點(diǎn)工程，我們將與公司的其他工程(3)每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，創(chuàng)造施工條件，落實(shí)(4)定期編制工程簡(jiǎn)報(bào)，分部進(jìn)度計(jì)劃，征得業(yè)主、監(jiān)理及有(5)按進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間嚴(yán)格控制施工部位；加強(qiáng)施工班組質(zhì)量(6)科學(xué)合理的組織施工，提供充足的勞力、物力、周密詳細(xì)的安排各個(gè)工序的施工，必要時(shí)組織工人四班三運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)連續(xù)作(7)技術(shù)方面的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、修改等提前作好準(zhǔn)備，(8)自行采購(gòu)的材料要做到計(jì)劃先行，提前尋找貨源，及時(shí)組(9)甲供材料、設(shè)備應(yīng)盡早提出計(jì)劃，提前向甲方催要材料，(10)保證工期每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生以免(11)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全防患措施施工，避免安全事(12)做好后勤保障工作，使每位員工全身心地投入到緊張的施(13)制定措施、防止擾民。(1)進(jìn)度計(jì)劃控制原則(2)施工安排(2)裝飾機(jī)具的配備、維修；(3)勞動(dòng)力的計(jì)劃調(diào)配、工作經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)力素質(zhì)問(wèn)題；(4)現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)偏差、停電停水問(wèn)題；(5)工藝上的濕作業(yè)多、裝配化程度低；5、工程進(jìn)度的控制及調(diào)整5.1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進(jìn)度計(jì)劃的工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，并采用MicrosoftPROJECT5.3做好調(diào)度工作：調(diào)度工作主要對(duì)影響進(jìn)度的資源、人員進(jìn)行5.7如因自然原因或業(yè)主原因造成工程進(jìn)度不能如期完成，項(xiàng)目程施工變更計(jì)劃》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)主(1)制定工程進(jìn)度落后原因分析及應(yīng)對(duì)措施(詳見(jiàn)下表)項(xiàng)目找出所產(chǎn)生的落后原因針對(duì)產(chǎn)生的落后原因所采取的應(yīng)對(duì)措施工程流動(dòng)資金勞動(dòng)力資源短缺由總部支援人手，借用其他工地人員支援，加班加點(diǎn)工程資金調(diào)度困難向總部求助、向銀行貸款銀行利率上調(diào)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策施工進(jìn)度計(jì)劃材料及設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)早日提出材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出相應(yīng)對(duì)策圖紙的設(shè)計(jì)變更建議請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理方協(xié)調(diào)各相關(guān)單位施工步驟變更的施工部分施工材料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況及市場(chǎng)行情遭遇天然災(zāi)害工程保險(xiǎn)，收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)注意天氣狀況，提前做準(zhǔn)備質(zhì)量保證措材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)成品及半成品制造過(guò)程的監(jiān)督要求及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不過(guò)關(guān)施工程監(jiān)理力度不夠加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)理力度(2)對(duì)影響進(jìn)度的突發(fā)事件所采取的處理措施(詳見(jiàn)下表)出現(xiàn)出現(xiàn)情況勞動(dòng)力不足工人怠工更換工人，并向總公司申請(qǐng)調(diào)配工人情緒不穩(wěn)了解產(chǎn)生原因按撫情緒，解決需求、穩(wěn)定人心向總公司支援或從公司合格勞務(wù)清單中選擇工人以增加人手調(diào)整計(jì)劃向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地人員、加班加點(diǎn)應(yīng)不及時(shí)材料采購(gòu)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)、建立材料倉(cāng)庫(kù)材料備用依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備急用設(shè)備采購(gòu)緊急采購(gòu)，提前定貨縮短工期設(shè)備預(yù)留修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留設(shè)備調(diào)用施工安全人員事故設(shè)備事故(3)對(duì)影響進(jìn)度的突發(fā)事件所采取的處理措施(見(jiàn)下圖)進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度實(shí)施控制階段進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度實(shí)施控制階段編制初始計(jì)劃進(jìn)度檢查(現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查)NONO實(shí)施調(diào)整的計(jì)劃(4)每月25日由我公司分別向業(yè)主提交當(dāng)月的進(jìn)度報(bào)告，并向(5)月報(bào)包括：本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說(shuō)明、相應(yīng)于(6)在施工中如需業(yè)主、監(jiān)理公司配合的事項(xiàng)，我公司事先向(7)在施工中需其他單位配合的事項(xiàng)，我公司事先書面通知其(8)在施工中圖紙同實(shí)際情況不符，需變更設(shè)計(jì)的，我公司會(huì)(9)對(duì)所有需其他單位配合的事項(xiàng)、應(yīng)及時(shí)了解配合事項(xiàng)，及6、分項(xiàng)工期保障措施6.1科學(xué)組織施工(1)科學(xué)的工序管理：根據(jù)施工工藝要求，充分利用空間，合避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其它工序，造成窩工現(xiàn)(3)嚴(yán)密的工序驗(yàn)收：每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，(4)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率100%,將返工返修縮小到最(5)合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)6.2有效可行的監(jiān)控制度(1)制定清晰的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)安劃。(2)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人，依據(jù)《精品工程策劃書》(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)區(qū)域的先后施工計(jì)劃，做好分項(xiàng)工程(4)各班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的總進(jìn)度計(jì)劃要求，做好班組(5)當(dāng)時(shí)及進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距較大時(shí)(5天以上),班組書面的改進(jìn)工作計(jì)劃(如增加施工操作人員和加班等)安排，由班組(6)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期按《工程施工進(jìn)度表》6.3合理配置人力資源(1)充分利用開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員(2)選擇能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。如果困某些特殊原因可能會(huì)造成工期延誤(3)合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)(5)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率100%,將返工返修縮小到最6.4材料供應(yīng)保證措施(1)施工用材的備料方面，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備(2)對(duì)施工所用材料，特別是需要提前采購(gòu)和加工的，材料部(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，送貨時(shí)間做到本(4)所有外加工材料做到提前七天訂貨，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需(6)從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量(7)物質(zhì)材料計(jì)劃明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材(8)開(kāi)工前按圖紙及甲方的要求，選擇材料樣板，將所有材料小樣送甲方及設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可進(jìn)行大批量采購(gòu)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)性。(9)由于本工程施工準(zhǔn)備時(shí)間短，為確保施工準(zhǔn)備不影響現(xiàn)場(chǎng)6.5施工機(jī)械供應(yīng)及保障措施(1)機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，充分保證(2)現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)(3)機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到(4)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施備做到每月檢查一次。使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀(5)充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過(guò)機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定6.6保證進(jìn)度的資金措施(1)合理收取工程款(2)合理使用工程款1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資項(xiàng)目部材料費(fèi)用情況落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人3)合理調(diào)度工程款或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)6.7保持良好工作循環(huán)措施(1)嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多(3)做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違7.1計(jì)劃調(diào)整及制定追趕措施(1)由于工程施工受各種因素的制約，計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中將會(huì)(2)施工保證工作計(jì)劃：按照總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度解決日期、責(zé)任單位/部門、責(zé)任人及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工保證工作計(jì)劃7.2工程進(jìn)度計(jì)劃的變更(1)由于施工原因造成的工程進(jìn)度之滯后，如不影響每一階段(2)如因自然原因或業(yè)主原因造成工程進(jìn)度不能如期完成，項(xiàng)(3)如因工程量的變更，修改和增減，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好《工程施工變更計(jì)劃》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)主和監(jiān)理單位簽字并知1.1公司自有機(jī)械設(shè)備情況介紹以上各類機(jī)械設(shè)備數(shù)量最少在5臺(tái)(輛)以上，滿足工程施工需1.3機(jī)械設(shè)備選擇原則1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，3)優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并5)工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性6)另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素序號(hào)內(nèi)容12能，安全可靠的運(yùn)行34機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具對(duì)施工安全的保障性能5經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用6機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能1.4保證機(jī)械設(shè)備投入的措施1)編制合理的機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)(組)間和各2)根據(jù)投入計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使4)合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利1.5機(jī)械設(shè)備管理1.5.1機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收(1)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)1)會(huì)同項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)先組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2)檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位3)項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)組織人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備(2)設(shè)備驗(yàn)收1)設(shè)備安裝完畢后，有由項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按照建2)設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，有項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)檢查1.5.2機(jī)械設(shè)備日常管理(1)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬1)機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項(xiàng)目的設(shè)備編號(hào)及經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)2)“三定”制度由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的3)安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作前，由項(xiàng)目4)定期檢查、保養(yǎng)制度由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查(包括周檢和月檢)和保養(yǎng)并做好記錄。(2)機(jī)械設(shè)備的使用管理1)機(jī)械設(shè)備的使用管理由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2)在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能3)嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操4)經(jīng)過(guò)防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求，液壓系5)機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須6)不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)(3)機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)1)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備2)對(duì)施工商提供設(shè)備由施工商編制月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并交至生4)由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí)，設(shè)備工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫施1.6試驗(yàn)、檢測(cè)儀器的配置計(jì)劃(1)采用的主要試驗(yàn)、檢測(cè)手段1)為確保建筑物及管線的定位準(zhǔn)確，我們將利用全站儀對(duì)其進(jìn)2)試樣、試件按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求由試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，其中30%(2)試驗(yàn)、檢測(cè)儀器的管理1)所有試驗(yàn)檢測(cè)儀器均有總公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一管理，按要求2)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、檢測(cè)儀器的正常使用與保管，存放在1.7機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注11國(guó)產(chǎn)優(yōu)良2自卸汽車2國(guó)產(chǎn)優(yōu)良31國(guó)產(chǎn)優(yōu)良全工程4動(dòng)器2國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)54國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)6直螺紋套絲機(jī)1國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)72國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)82國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)92國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)木工電鋸2國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)木工電刨2國(guó)產(chǎn)優(yōu)良結(jié)構(gòu)叉車2國(guó)產(chǎn)優(yōu)良汽車吊1國(guó)產(chǎn)優(yōu)良吊運(yùn)云石機(jī)8國(guó)產(chǎn)良好5國(guó)產(chǎn)良好角磨機(jī)國(guó)產(chǎn)良好電刨2國(guó)產(chǎn)良好壓刨2國(guó)產(chǎn)良好木刨2國(guó)產(chǎn)良好油壓鉆5國(guó)產(chǎn)良好手電鉆國(guó)產(chǎn)良好沖擊鉆國(guó)產(chǎn)良好充電式起子8國(guó)產(chǎn)良好6國(guó)產(chǎn)良好油壓沖寸4國(guó)產(chǎn)良好油壓沖擊鉆2國(guó)產(chǎn)良好/5國(guó)產(chǎn)良好4國(guó)產(chǎn)良好圓盤電鋸6國(guó)產(chǎn)良好8國(guó)產(chǎn)良好單釘槍8國(guó)產(chǎn)良好紋釘槍8國(guó)產(chǎn)良好拉釘槍?duì)?~φ5mm5國(guó)產(chǎn)良好空氣壓縮機(jī)6國(guó)產(chǎn)良好氣釘槍4國(guó)產(chǎn)良好國(guó)產(chǎn)良好5國(guó)產(chǎn)良好直磨機(jī)8國(guó)產(chǎn)良好熱熔機(jī)5國(guó)產(chǎn)良好電焊機(jī)5國(guó)產(chǎn)良好安裝水鉆5國(guó)產(chǎn)良好安裝電動(dòng)開(kāi)槽機(jī)8國(guó)產(chǎn)良好安裝序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀/1國(guó)產(chǎn)檢測(cè)25國(guó)產(chǎn)檢測(cè)3兆歐表型8國(guó)產(chǎn)檢測(cè)4墨斗/5國(guó)產(chǎn)檢測(cè)5水平尺/8國(guó)產(chǎn)檢測(cè)6陰陽(yáng)角尺/3國(guó)產(chǎn)檢測(cè)7經(jīng)緯儀2國(guó)產(chǎn)檢測(cè)8水準(zhǔn)儀3國(guó)產(chǎn)檢測(cè)9國(guó)產(chǎn)檢測(cè)2國(guó)產(chǎn)檢測(cè)2國(guó)產(chǎn)檢測(cè)2、材料設(shè)備投入計(jì)劃2.1對(duì)材料質(zhì)量的承諾2.2主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施(1)由于工程本身的功能和形象的要求，所用的設(shè)備材料多為項(xiàng)目?jī)?nèi)容1部門組織工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)施工管理中，積累了大量的實(shí)全公司精英力量，配置完善的項(xiàng)目物資供應(yīng)部門，負(fù)責(zé)本工程的物資采購(gòu)供應(yīng)和管理工作，分析本工程設(shè)備材料供應(yīng)來(lái)源，制定2人員配備原則物資供應(yīng)部門配備的采購(gòu)管理人員均具備一定專業(yè)知識(shí)，了解各供應(yīng)商的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品價(jià)格以及售后服務(wù)情況，能進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審、簽訂合同、履行合同跟蹤，具有組織或參與監(jiān)制、報(bào)關(guān)商檢、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)檢驗(yàn)和的規(guī)定，做好材料供應(yīng)各項(xiàng)工作，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和3供應(yīng)部門人員配備(2)設(shè)備材料供應(yīng)主要人員職責(zé)見(jiàn)下表序號(hào)名稱主要職責(zé)1應(yīng)部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，確保物資采購(gòu)成本，嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的使用、堆放，杜絕浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象。督促各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)提供材料計(jì)劃，并及時(shí)反饋材料市場(chǎng)的主批準(zhǔn)或提出材料代用。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物資儲(chǔ)運(yùn)的安全。2設(shè)備管理負(fù)責(zé)人與甲供方的對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)甲供設(shè)備、材料的計(jì)劃及到場(chǎng)時(shí)間的協(xié)調(diào)。合理組織甲供物資進(jìn)場(chǎng)安排、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及保管、發(fā)放工作3購(gòu)人員按照設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)進(jìn)4管人員按規(guī)定建立物資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的驗(yàn)證和保管工作。負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資各種資料的收集保5質(zhì)量檢測(cè)人員負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，不受其它因素干擾，獨(dú)立對(duì)產(chǎn)品做好放行或質(zhì)量否決。并對(duì)其決定負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明資料評(píng)審，填寫進(jìn)貨物資評(píng)審報(bào)告，出具檢驗(yàn)序號(hào)主要管理制度1供應(yīng)計(jì)劃按照施工總進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備材料到場(chǎng)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行物資供貨進(jìn)度控制總結(jié)，包括設(shè)備材料進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)2供應(yīng)合同供應(yīng)合同的簽訂是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任，必須由供應(yīng)部統(tǒng)一對(duì)外簽訂，其它單位(部門)不得對(duì)外簽訂合同，否則財(cái)務(wù)部拒絕付款。3進(jìn)貨到場(chǎng)簽訂合同的設(shè)備、材料由供應(yīng)部門根據(jù)倉(cāng)存和工程使用量情況實(shí)行分批進(jìn)貨。常用零星物資要根據(jù)需求部門的需求量和倉(cāng)存情況進(jìn)行分散進(jìn)貨，做到物資無(wú)積壓，數(shù)量品種充足又齊全。4設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)檢人員、物資保管人員、物資采購(gòu)人員聯(lián)5采購(gòu)原則實(shí)行"貨比三家"的原則，詢價(jià)后報(bào)審核準(zhǔn)供應(yīng)商，不得私自訂購(gòu)選購(gòu)物資，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。同時(shí)要實(shí)行跟蹤辦事負(fù)責(zé)到6職業(yè)技能學(xué)習(xí)提高為掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品信息，如價(jià)格行情等，設(shè)備材料供應(yīng)人員必須經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高商務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量地做好物資供應(yīng)工作。2.4材料設(shè)備供應(yīng)管理工作流程(1)采購(gòu)設(shè)備材料管理流程詳見(jiàn)下圖。設(shè)備材料供應(yīng)前期準(zhǔn)備(明確供應(yīng)范圍、編制需用計(jì)劃)不合格①供貨周期①供貨周期管理辦法》合格(2)供應(yīng)設(shè)備材料管理流程不合格審核運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)備、材料處理2.5主要材料質(zhì)量及保證措施2.5.1質(zhì)量方針2.5.2質(zhì)量目標(biāo)物資合格率100%,供貨及時(shí)率100%,服務(wù)滿意率95%2.5.2質(zhì)量保證體系響產(chǎn)品符合性的外包過(guò)程；為確保上述過(guò)程及外包過(guò)程的運(yùn)作和控2.5.4質(zhì)量控制點(diǎn)(2)物資采購(gòu)合同的評(píng)審，包括：1)合同評(píng)審準(zhǔn)備工作；2)合同評(píng)審；3)合同履行過(guò)程評(píng)審及修訂。2.5.5質(zhì)量保證措施2)資源和生產(chǎn)能力、交付能力及交付后服務(wù)的支持能力；3)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格情況：6)資信度；8)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證能力；1)合同評(píng)審準(zhǔn)備工作物資采辦部及有關(guān)單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同評(píng)審所需要的合同文件及2)合同評(píng)審3)合同履行過(guò)程評(píng)審及修訂a.合同在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由采辦部按程序進(jìn)行合同評(píng)2.5.6物資采購(gòu)控制商提供證書文件，并根據(jù)業(yè)主所制定的質(zhì)量管理文件的規(guī)定進(jìn)行控I.物資采辦部在施工物資到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收和商2.5.7不合格品的控制1)不合格品控制主要包括工程施工使用物資、材料及半成品、成品(設(shè)備)中的不合格產(chǎn)品和工程施工安裝工序中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)3)采辦部對(duì)原材料、半成品、成品(設(shè)備)驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)的不合5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要對(duì)施工物資中的不合格品及時(shí)下達(dá)退貨、換貨通采辦物資中的不合格品按照合同或質(zhì)量保證協(xié)議中規(guī)定的“三1)糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行是為及時(shí)糾正施工物資中不合格品問(wèn)2)預(yù)防措施包括：3)運(yùn)輸、包裝、貯存和交付2.6物資采購(gòu)方面的其它保證措施(1)我方承諾保證業(yè)主作為設(shè)備材料最終用戶享有退換、保(2)為保證設(shè)備材料的質(zhì)量，我方將嚴(yán)格保證項(xiàng)目施工人員的(3)為保證材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱2.7材料倉(cāng)儲(chǔ)管理序號(hào)控制環(huán)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)控制內(nèi)容及要點(diǎn)1物資入庫(kù)1)核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要入貨位；3)材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、單交財(cái)務(wù)科記賬。2物資保管3物資發(fā)放1)發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則；2)名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。未辦手續(xù)，不得發(fā)料；3)調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨：4)發(fā)料必須與領(lǐng)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。所有發(fā)料憑證，保管員妥善保管2.8材料設(shè)備質(zhì)量保證文件的管理(1)應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保(2)材料、設(shè)備質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠的份數(shù)，份數(shù)可在材料(3)做好甲供設(shè)備、材料的使用說(shuō)明書和質(zhì)保等資料收集、保3.1勞動(dòng)力配置原則(1)抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成(2)按照勞動(dòng)力需要量計(jì)劃落實(shí)各專業(yè)工種的勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞(3)按各專業(yè)工種、分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專(4)組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、(5)集結(jié)施工力量，安排好職工生活，做好職工入場(chǎng)安全，防3.2勞動(dòng)力配置計(jì)劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備、拆除清新建門廳、加固裝飾裝修、機(jī)電安85545555355355355333333.3勞動(dòng)力管理計(jì)劃(1)針對(duì)本工程特點(diǎn)，各勞務(wù)施工隊(duì)由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理、行集中的技術(shù)培訓(xùn)，以便使作業(yè)人員掌握新技術(shù)和新工藝的操作技(2)為了使作業(yè)區(qū)各施工隊(duì)能積極有效地完成各自范圍的施工法。就必須及時(shí)提供充足的設(shè)施料、狀態(tài)良好的設(shè)備以及必要的技術(shù)指導(dǎo)。誰(shuí)違反合同處罰誰(shuí)，改變只約束作業(yè)隊(duì)的“單方合同”,調(diào)動(dòng)作⑥勞動(dòng)力的文明形象管理：本建筑工地將繼續(xù)實(shí)行半軍事化管3.4人員培訓(xùn)計(jì)劃(1)人員培訓(xùn)概述1)為提高本工程全體施工人員的整體素質(zhì)，確保每一個(gè)職工所2)新工人入場(chǎng)后必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。注意對(duì)持有“考核證”的人員轉(zhuǎn)入另一工程項(xiàng)目時(shí)必須進(jìn)行的轉(zhuǎn)場(chǎng)教育及對(duì)改變工種和變3)開(kāi)工前以及施工過(guò)程中，項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)人員對(duì)4)針對(duì)本工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)各級(jí)員工的培訓(xùn)工作，對(duì)主要(2)人員培訓(xùn)的方法和要求1)對(duì)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須經(jīng)有資格的單位或上級(jí)有關(guān)部門主辦的培訓(xùn)，均派人員到外培地點(diǎn)培訓(xùn)(教育)取證。2)對(duì)其他人員一般采取集中培訓(xùn)或培訓(xùn)骨干，以骨干帶全員的3)受培部門的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求選派受培人員。受培人員3.5建筑工人實(shí)名制管理(1)施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目部安全辦公室交作業(yè)(2)項(xiàng)目部在作業(yè)人員辦理進(jìn)場(chǎng)登記后，并在作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)，建立或補(bǔ)充完善對(duì)應(yīng)的人員花名冊(cè)，人員花名冊(cè)應(yīng)反映人員(3)作業(yè)人員在本工程項(xiàng)目工作結(jié)束退場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)在3.6農(nóng)民工工資保障計(jì)劃(1)施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。(2)開(kāi)設(shè)專門帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的專(3)嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資，及時(shí)支無(wú)條件接受建設(shè)單位直接從撥付的工程款中扣除所欠農(nóng)民工工資或1.1在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工前，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域1.2工地現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出通道應(yīng)避開(kāi)原有的地上設(shè)施及周圍建筑1.3在已建的建筑附近不宜堆放重物，如砂、1.4對(duì)于施工區(qū)域的施工通道以及周邊人行道路、建筑在1.7采取必要的施工臨時(shí)防護(hù)或支撐，以保證原建筑的安全和穩(wěn)2.1所有木作工程使用木材品種、規(guī)格、質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求。2.2所有細(xì)木制品應(yīng)在工廠加工，發(fā)包方監(jiān)理根據(jù)工程進(jìn)度定期2.3各類木料、均須干爽平直，不得有腐朽、節(jié)疤、扭曲、劈裂2.4各發(fā)木材應(yīng)提前進(jìn)行干燥處理，含水率不大于12%。主要部2.5木料與刪體、混凝1:或抹灰層接觸處，理入砌體或混凝1:2.7木材的創(chuàng)光面、應(yīng)經(jīng)凈創(chuàng)有光滑平直，割角應(yīng)準(zhǔn)確平整，接2.8細(xì)木制品制成后，應(yīng)立即制一遍底油(干性油),以防受潮變2.10木料如屬進(jìn)口材料，應(yīng)先送當(dāng)?shù)厣屉U(xiǎn)局檢驗(yàn)，取得心蟲蛀3.1木構(gòu)件防蟲防蟻防腐劑時(shí)，濃度可稍提高，涂刷一般不應(yīng)少于2次，第一次涂刷3.2木構(gòu)件刷油漆施工(1)清理基層是涂刷清漆的重要工序，應(yīng)首先將木器表面的塵(2)上潤(rùn)油粉也是清漆涂刷的重要工序，施工時(shí)用棉絲蘸油粉(3)涂刷清油時(shí)，手握油刷要輕松自然，手指輕輕用力，以移(5)在涂刷面層前，應(yīng)用漆片(蟲膠漆)對(duì)有較大色差和木脂的(7)注意事項(xiàng)4.2屋面不得有破碎瓦，底瓦不得有裂縫隱殘；底瓦的搭接密度4.3焦渣背等苦背墊層的材料品種、質(zhì)量、配比及分層作法等必4.4瓦完瓦灰泥或砂漿的材料品種、質(zhì)量、配比等必須符合設(shè)計(jì)4.5屋脊的位置、造型、尺度及分層作法必須符合設(shè)計(jì)要求或古4.7分中號(hào)壟準(zhǔn)確，瓦壟直順，屋面曲線適宜。4.8釘瓦口條，安裝牢固、接縫平整、無(wú)縫隙，退雀臺(tái)適宜、均4.9底瓦瓦平擺正，不偏歪，底瓦間縫隙不應(yīng)過(guò)大，檐頭底瓦無(wú)4.10提節(jié)夾壟：瓦翅子應(yīng)背嚴(yán)實(shí)，提節(jié)飽滿，夾壟堅(jiān)實(shí)，下腳4.11屋面外觀：瓦面和屋脊?jié)崈裘烙^，擦凈擦亮。4.12屋脊：屋脊牢固平整，整體連接好，填餡飽滿，苫小背密4.13拉線控制瓦壟直順度。4.14用尺量控制相鄰三壟瓦及每壟上、下部，控制走水當(dāng)均勻度。4.17拉通線，用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直5.1高延性混凝土加固施工技術(shù)措施在噴射混凝土施工中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查是一項(xiàng)非常重要的工(1)對(duì)原材料的質(zhì)量檢查，這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。(2)對(duì)混凝土拌和料配合比的質(zhì)量檢查，在噴射過(guò)程中，要及(3)對(duì)受噴面混凝土的質(zhì)量檢查，檢查是否有松動(dòng)、開(kāi)裂、下(4)對(duì)混凝土力學(xué)性能的質(zhì)量檢查，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)制作噴射5.2碳纖維加固施工1)一般要求(1)碳纖維布加固修補(bǔ)施工的環(huán)境溫度，應(yīng)按膠粘劑產(chǎn)品說(shuō)明(2)碳纖維布加固修補(bǔ)施工安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、防火、防毒(3)膠粘劑的配置將原材料按不同配合比稱量準(zhǔn)確，分別配置(4)配置膠料時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：底涂膠料每次配置量以1-2公斤為宜；整平膠料每次配置量以0.5-1公斤為宜；粘結(jié)膠料每次配置量以1-2公斤為宜。(5)所有膠料要求于1小時(shí)內(nèi)施工完畢。2)施工注意事項(xiàng)(1)基層混凝土強(qiáng)度不低于C15。(2)碳纖維布沿纖維方向的搭接長(zhǎng)度不得小于100mm。(3)碳纖維布的端部在必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的附加措施，如采取(4)粘貼碳纖維布應(yīng)盡量避開(kāi)障礙物，如遇無(wú)法清除的障礙物定。(5)工程驗(yàn)收時(shí)必須有碳纖維及其配套膠料廠家所提供的材料(6)每一道工序結(jié)束后均應(yīng)按工藝要求進(jìn)行檢驗(yàn)，作好相關(guān)的(7)施工結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以評(píng)定碳纖維布與混凝土之間的粘補(bǔ)救。若粘結(jié)面積小于90%,則判定為粘結(jié)無(wú)效，需重新施工。6、裝修施工技術(shù)措施6.1地面施工技術(shù)措施磚(1)貼磚前需先將地面雜物、浮漿處理干凈，刷一道界面劑素水泥漿結(jié)合層，以增加基層和結(jié)合層之間的粘結(jié)能力。然后虛鋪干硬性的水泥砂素漿結(jié)合層，厚度為0.5mm。然后將板正式放在上面，用橡皮錘敲打磚的表面，砸平砸實(shí)。(2)面層與基層的結(jié)合必須牢固，無(wú)空鼓。(3)地磚表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。6.2墻面工程施工技術(shù)措施質(zhì)量控制措施磚(1)正式粘貼前應(yīng)貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，用廢瓷磚加粘貼劑粘貼在墻或柱上，用(2)粘貼瓷磚自下而上粘貼，瓷磚背面滿刮瓷磚粘貼劑，要隨時(shí)用靠尺檢查平整度，隨粘隨檢查，同時(shí)要保證縫隙寬一致，柱面上墻面上直角處按設(shè)計(jì)要求拼角，粘貼時(shí)要隨時(shí)擦掉磚縫中流(3)擦縫清理：瓷磚粘貼完用棉絲擦凈，48h后擦縫，然(4)瓷磚之間縫隙均勻一致、填嵌密實(shí)、平直、顏色一致。(5)特殊部位磚、塊壓向正確，非整磚使用部位適當(dāng)，排列平直。(6)柱群中各柱面磚位置正確，縱橫成行在同一直線上，當(dāng)墻柱陽(yáng)角(1)先將墻面灰塵、漿粒清理干凈，用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫頭不得留茬，每刮一板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨光，再將墻面清掃干凈，干燥后砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)?，將墻面刮平刮光，干燥后用?xì)砂(3)刷乳膠漆時(shí)涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排(4)使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆打磨掉，磨光6.3門窗工程施工技術(shù)措施質(zhì)量控制措施木門制作安裝按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及設(shè)計(jì)圖尺寸彈好線，確定地面標(biāo)高，然后確定門扇高度、寬度和厚度。木門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸在工廠加工制作完成后運(yùn)至工地。門扇安裝完后，在可能撞擊的高度范圍內(nèi)用夾板保護(hù)。門扇下用木楔塞緊，鋼質(zhì)防火門安裝把合頁(yè)臨時(shí)固定在鋼門扇的合頁(yè)槽中，將鋼門扇塞入門框內(nèi)，合頁(yè)的另一頁(yè)嵌入鋼門框上的合頁(yè)槽內(nèi)，經(jīng)調(diào)整無(wú)誤后，將合頁(yè)上的全部螺釘擰6.4吊頂工程施工技術(shù)措施質(zhì)量控制措施輕鋼龍骨罩面板吊頂(1)全面校正主、次龍骨的位置及其水平度，連接件應(yīng)錯(cuò)開(kāi)安明龍骨應(yīng)目測(cè)無(wú)明顯彎曲，通長(zhǎng)次龍骨連接處的對(duì)接錯(cuò)位偏差不超過(guò)2mm,校正后應(yīng)將龍骨的所有吊掛件、連接件擰(2)板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定，罩面板的長(zhǎng)邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)。(3)罩面板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)。螺釘頭宜鉆進(jìn)罩面板內(nèi)1—2mm,并不使破損，釘帽應(yīng)作防銹處理，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?.1電氣工程施工技術(shù)措施措施線管安裝1.按照設(shè)計(jì)要求選用管材。2.套絲選用與鋼管匹配的板牙，管箍連接時(shí)的套絲長(zhǎng)度為1.1倍的鋼管外徑外加兩扣，與配電箱柜連接鋼管套絲長(zhǎng)度為兩個(gè)鎖母及箱體鋼固定一處。電氣接線1.導(dǎo)線接頭不能增加電阻值、不降低原導(dǎo)線絕緣強(qiáng)度，使用刮刀刮去芯線表面的氧化膜。根據(jù)情況選擇焊接方式或接線鈕擰接導(dǎo)線。2.單芯線在插入開(kāi)關(guān)、插座等的線孔時(shí)拗成雙股，用螺絲頂緊。3.截面積在10m2及以下的單股導(dǎo)線直接與設(shè)備器具的端子連接；截面積在5m2及以下多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設(shè)備、器具端子連接；截面積大于5m2的多股銅芯線接續(xù)端子后與設(shè)備或器具的端子作作1.熱縮頭、熱縮管及接線端子均采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材2.電纜剝削使用旋轉(zhuǎn)剝刀，控制導(dǎo)體、絕緣層、護(hù)層的剝削長(zhǎng)度。電纜頭的制作材料采用熱縮終端頭和熱縮絕緣套管，熱縮頭及熱縮絕緣3.噴燈加熱收縮，加熱溫度控制在110～130℃。4.接線端子壓接模具與接線端子配套，每個(gè)壓接型電纜端子使用壓線鉗壓接。5.氧化鎂電纜在存放時(shí)端頭用專用膠封堵，每放一根電纜及時(shí)制作終端頭或中間頭，電纜頭制作前使用噴燈從里線端子。燈具安裝1.燈具選用通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品。燈具安裝時(shí)與裝修密切配合確定，燈具2.停機(jī)坪燈具及航空障礙燈選用防水型燈具，停機(jī)坪燈具安裝完后燈體與結(jié)構(gòu)之間用環(huán)氧樹(shù)脂密封。配電箱、柜1.箱柜內(nèi)的器件選用通過(guò)“CCC”認(rèn)證的產(chǎn)品。安裝2.配電箱柜安裝時(shí)根據(jù)進(jìn)出線規(guī)格、數(shù)量預(yù)留敲落孔，若不合適必須用機(jī)械開(kāi)孔器開(kāi)孔。3.輕鋼龍骨內(nèi)隔墻上明裝的配電箱根據(jù)箱體尺寸及重量確定角鋼支架的形式及與隔墻的固定形式。4.明裝配電箱安裝前先在墻面上定出箱體的下邊線及側(cè)邊線，然后安裝箱體，以保證箱體的標(biāo)高、水平度及垂直5.配電箱柜內(nèi)的導(dǎo)線排列整齊、綁扎成束。電纜電線排列整齊，并有清晰標(biāo)識(shí)；配電箱及開(kāi)關(guān)并有標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，出線口應(yīng)封堵。電氣接地1.選用符合設(shè)計(jì)和國(guó)標(biāo)要求的鍍鋅扁鋼、銅排、銅編織帶、軟銅2.鍍鋅扁鋼鋼板與鍍鋅扁鋼的連接采用三面焊接，焊縫長(zhǎng)度為鍍鋅扁鋼寬度的2倍，焊完后立即對(duì)焊縫刷防銹漆；鍍鋅扁鋼鋼板與接地電纜采用涂錫銅端子螺栓連接。3.裝有電器組件的可開(kāi)啟門與框架的接地端子間用裸銅編織帶連接，4.鋼管接地線使用專用接地卡卡接，接地線為接地。7.2給排水工程施工技術(shù)措施安全方面需要關(guān)注的問(wèn)題1.暗裝冷、熱水管道滲水；2.吊頂內(nèi)管道滴水巖棉玻璃棉絲的飛揚(yáng)防止高空墜落預(yù)防措施1.暗裝于墻內(nèi)或吊頂內(nèi)的管道且盡量無(wú)接頭；防結(jié)露措施施工后及時(shí)清理，到垃圾箱承重安全網(wǎng)安全方面需要關(guān)注的問(wèn)題1.排水管道倒坡；2.地漏過(guò)高或過(guò)低，影響使用3.管道堵塞；4.直埋管道滲漏灑1.防高空墜落；2.防鐵砂傷人預(yù)防措施1.標(biāo)準(zhǔn)地坪找準(zhǔn)后，低于地坪2cm,傾向地漏；2.管道立管安裝完畢后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物掉入，造成管道堵塞；導(dǎo)致管道不均勻下沉，故管基否有砂眼接劑派專人看管，并遠(yuǎn)離明火，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，并在配合時(shí)，預(yù)留洞口盡量準(zhǔn)確，以減少建筑垃圾1.在管井或大廳施工時(shí)，搭好架子并鋪好承重安全網(wǎng)；2.在動(dòng)用砂輪切割機(jī)時(shí)，防止砂輪片打出的火星對(duì)著行人8.1.1部署原則(1)多雨季節(jié)施工，應(yīng)合理安排施工項(xiàng)目，要防止室外潮濕空(2)內(nèi)墻面貼壁紙、涂刷等裝飾項(xiàng)目的，必須在墻面抹灰層干燥到一定程度(含水率≤8%才能施工，要留有必要的技術(shù)間歇時(shí)間。(3)做好雨季施工期間材料、工具的儲(chǔ)備。我公司技術(shù)部門應(yīng)(4)雨季施工檢查。我公司要根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，在進(jìn)入雨施前，(5)做好雨季施工資料的積累。雨季施工期間采用的新技術(shù)、8.1.2雨季施工技術(shù)措施(1)在雨季施工期間，怕凍、怕雨水潮濕的建筑裝飾材料、設(shè)(2)雨季施工期間，為了加快施工速度，墻面的砂漿抹灰層可8.1.3雨季施工的安全工作(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)雨季施工安全的宣傳教育，嚴(yán)格貫徹安(2)機(jī)械設(shè)備要注意防止雨雪淋濕，必須裝置漏電保護(hù)器及安8.1.4雨季施工的消防工作(1)要進(jìn)行安全防火宣傳教育，作好防火措施、建立各項(xiàng)消防(2)嚴(yán)格執(zhí)行用火申請(qǐng)制度并嚴(yán)加管理。(3)易燃、易爆物品應(yīng)集中堆放并遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)。(4)要保持道路暢通，消火栓、水源等處應(yīng)保持干凈，不得堆8.2雨季施工方案8.2.1雨季施工階段性計(jì)劃措施8.2.1.1雨期施工特點(diǎn)8.2.1.2雨期施工要點(diǎn)(1)雨期施工時(shí)，特別要注意材料運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的保護(hù)工作，防8.2.1.3雨期施工的要求(1)根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，將不宜在雨期施工的分項(xiàng)工程提前(2)合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊，雨天調(diào)整工作面和作(3)密切注意氣象預(yù)報(bào)，做好抗臺(tái)防汛等準(zhǔn)備工作，必要時(shí)應(yīng)8.2.2防雨排水保護(hù)措施8.2.2.1防雨排水保護(hù)施工的一般措施(1)做好雨期施工的合理安排(2)做好物資的儲(chǔ)存用。(3)做好機(jī)具設(shè)備等的保護(hù)(4)加強(qiáng)施工管理8.2.2.2防雨排水保護(hù)施工的特殊措施(1)油漆工程的乳白色霧層。不透明涂層(色漆涂層)泛白后，會(huì)使色漆失去鮮艷無(wú)法控制，可以在涂料中加入適量防潮劑。一般在香蕉水中加入(2)材料的運(yùn)輸和堆放8.2.3雨季施工環(huán)保注意事項(xiàng)(1)雨季來(lái)臨之前，天氣悶熱，濕度加大，此時(shí)裝飾材料中的室內(nèi)溫度達(dá)到攝氏30度時(shí)，室內(nèi)有毒有害氣體的釋放量最高。(2)在悶熱的天氣里，施工人員通過(guò)呼吸道、皮膚、汗腺等排(3)雨季裝飾時(shí)，需要對(duì)一些特殊的裝飾工序進(jìn)行防潮、防濕(4)陰雨天氣壓低，即便是把門窗全部打開(kāi)，也會(huì)減弱室內(nèi)外9、高溫季節(jié)施工方案9.1為加強(qiáng)對(duì)在高溫天氣施工生產(chǎn)的防暑、防中毒和防火，及時(shí)力爭(zhēng)改善工人操作的環(huán)境條件。在34度以下的高天氣施工的工人在早上6鐘之前開(kāi)工，10點(diǎn)鐘之前收工。下午15點(diǎn)之后開(kāi)工，19點(diǎn)收9.1.2為了保證混凝土的質(zhì)量，混凝土澆筑后，及時(shí)澆水覆蓋養(yǎng)9.1.3根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，氣溫在35℃以上有半小時(shí)的降溫時(shí)間。9.1.4設(shè)立有效醫(yī)療急救箱。9.2高溫天氣施工防火措施工9.2.1施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和公9.2.2實(shí)行各職能部門、班組和各重要崗位的防火安全責(zé)任9.2.3認(rèn)真執(zhí)行消防報(bào)批程序，施工現(xiàn)場(chǎng)各部位按規(guī)定配備消防9.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必須向公司申報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證，嚴(yán)格9.2.5現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置專門的吸煙室，在工棚、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)躺在床上9.2.6在工棚、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁擅自拉接電線，不準(zhǔn)使用電爐、煤油9.2.7嚴(yán)格按“五距”儲(chǔ)存物質(zhì)，物品入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行檢查，確定9.2.8焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定，遇有五級(jí)以上大風(fēng)9.2.9在高空焊割時(shí)，用非燃材料做成接火盤和風(fēng)擋，以接住和9.2.10建立義務(wù)消防隊(duì)，按在場(chǎng)人數(shù)25%配備，平時(shí)組織學(xué)習(xí)、9.2.11每月進(jìn)行一次結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的防火知識(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)9.2.12現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火宣傳欄，張貼防火標(biāo)語(yǔ)。9.3高溫天氣施工現(xiàn)場(chǎng)防病、防中毒、搶救措施9.3.1職工每年必須進(jìn)行一次高空高溫健康檢查，體檢發(fā)現(xiàn)有高9.3.2進(jìn)場(chǎng)新職工，必須進(jìn)行一次嚴(yán)格就業(yè)前健康檢查和勞動(dòng)衛(wèi)9.3.3搞好施工現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境衛(wèi)生工作，定期進(jìn)行滅蚊、滅鼠、9.3.4防止“病從口入”,搞好廚房飲食衛(wèi)生工作生熟食食物實(shí)10.1總則友誼校區(qū)電工樓建于1956年，總建筑面積5954.34m2,是“學(xué)10.2施工現(xiàn)場(chǎng)防火的安全管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，具(2)施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，(3)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門，并(4)根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，做好現(xiàn)場(chǎng)(5)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工總平面圖、施工方法和施工(7)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無(wú)阻，(8)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)(9)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、(10)在土建施工時(shí)，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的(11)焊、割作業(yè)點(diǎn)，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)(12)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)(13)施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，加強(qiáng)電源(14)冬期施工采用保溫加熱措施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全教育；施工過(guò)10.3工地消防檢查制度(1)檢查以宿舍、倉(cāng)庫(kù)、食堂等為重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)(2)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，檢查時(shí)如有發(fā)現(xiàn)，除沒(méi)收器物外，10.4消防安全管理制度(1)在防火要害部位設(shè)置的消防器材，由該部位的消防職能人(2)對(duì)故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進(jìn)行處理。(3)器材保管人員，應(yīng)懂得消防知識(shí)，正確使用器材，工作認(rèn)(4)定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)超期、缺損的，及時(shí)向消防負(fù)責(zé)10.5特殊重點(diǎn)部位防火管理制度(1)各種警告牌、禁火標(biāo)志懸掛醒目齊全。(2)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。(3)乙炔瓶和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時(shí)兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規(guī)定應(yīng)配置(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，遵守消防規(guī)章制度，對(duì)未出大小火災(zāi)10.6材料倉(cāng)庫(kù)防火管理制度(1)施工現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的安全防火由材料倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)(2)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的易燃物品要按類存放，并掛設(shè)好警示牌和滅(3)倉(cāng)庫(kù)間電燈要求吸頂，離地不得低于2.4m,電線(4)工地其他易燃材料不得堆垛倉(cāng)庫(kù)邊，如需要堆物時(shí)，離倉(cāng)(5)嚴(yán)格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。(1)電焊防火安全工作由組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，對(duì)本組作業(yè)人員要加(2)操作時(shí)，配備好滅火器，落實(shí)監(jiān)護(hù)人，焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵(3)作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，違章按規(guī)定罰款處理。(4)滅火器掛設(shè)必須符合要求，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓(5)各種安全防火警告標(biāo)志及警告牌必須懸掛醒目、齊全。(6)開(kāi)展經(jīng)常性防火自我檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。10.8職工宿舍防火管理制度(1)職工宿舍防火工作有室長(zhǎng)負(fù)責(zé)，室員共同配合。(2)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器具。(3)宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內(nèi)吹風(fēng)。(5)職工宿舍每50m2設(shè)置一只滅火級(jí)別不小于3A的滅火器，(6)防火工作負(fù)責(zé)人要保持高度警惕，經(jīng)常巡視生活區(qū)域及宿10.9食堂防火管理制度(1)工地食堂防火安全工作由炊事班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)炊事(3)食堂間內(nèi)特別是灶間滅火器必須齊全、有效，各種防火警(4)做好經(jīng)常性防火檢查工作。(5)灶間嚴(yán)禁堆入易燃物品，炊事人員如違反有關(guān)規(guī)定所引起10.10獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(1)獎(jiǎng)勵(lì)方法：1)關(guān)心消防工作，積極投入消防工作，成績(jī)顯著的。2)模范遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，表現(xiàn)突出。3)及時(shí)了解和消除重大火險(xiǎn)隱患、避免火災(zāi)事故發(fā)生的。5)對(duì)查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。7)對(duì)以上在消防工作中有先進(jìn)事跡的個(gè)人應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(2)懲罰規(guī)定：11.2計(jì)算機(jī)輔助管理軟件在工程中應(yīng)用Project軟件的應(yīng)用能夠方便的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，有效地進(jìn)行11.2.1快速地建立項(xiàng)目計(jì)劃11.2.2按工期管好項(xiàng)目中的任務(wù)準(zhǔn)計(jì)劃(原始計(jì)劃)、當(dāng)前計(jì)劃.實(shí)際計(jì)劃和待執(zhí)行計(jì)劃(剩余計(jì)劃或未完成計(jì)劃)。它為每個(gè)階段的計(jì)劃都設(shè)置了數(shù)據(jù)域，用戶隨時(shí)都11.2.3對(duì)人員設(shè)備和資金資源進(jìn)行分配Project軟件可以把完成項(xiàng)目任務(wù)活動(dòng)中投入的人員.機(jī)械臺(tái)班設(shè)備和材料、資金等抽象化為“資源”,建立起資源庫(kù)。Project根11.2.4對(duì)成本的控制管理11.2.5提供豐富圖表11.3石材精確加工技術(shù)或水與磨料的混合物)的高能量，對(duì)石材進(jìn)行細(xì)縫切割、開(kāi)孔。這種率高，切割花崗石的速率可達(dá)2～4m2/h;切口質(zhì)量好，無(wú)切割熱變11.4采用先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備11.4.1JZY-10型激光坡面指向儀采用11.4.2JZY-23自動(dòng)安平激光水平儀(能自動(dòng)滿足水平狀態(tài)，適自動(dòng)處于水平狀態(tài)，只要儀器安置水平誤差不超過(guò)±3°,則儀器便11.5石材地面現(xiàn)場(chǎng)整體研磨和水晶硬化處理技術(shù)11.5.1石材地面現(xiàn)場(chǎng)整體研磨和水晶硬化處理新技術(shù)能使以上缺陷中的色差問(wèn)題可以通過(guò)在超倍數(shù)供貨板中精挑細(xì)選來(lái)解決。其余4項(xiàng)缺陷均屬于石材加工精度不11.5.2根據(jù)本工程的施工質(zhì)量要求，墻地面石材的加工精度必工藝存在的缺陷，所以國(guó)標(biāo)中石材邊長(zhǎng)大于800mm,板面平整度允許二是修補(bǔ)崩邊掉角和嵌縫的材料多采用云石膠加工粉的陳舊做化。12.1原有管線保護(hù)方案及措施(1)在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會(huì)議了解的管線特征和情況，(2)工程開(kāi)工前安排專業(yè)人員對(duì)施工范圍內(nèi)原有地下管線及其(3)動(dòng)工前，應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì)，將各(4)施工準(zhǔn)備階段工程施工期間，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線1)首先利用地質(zhì)雷達(dá)探測(cè)出地下原有管線的位置和高程，在現(xiàn)2)在溝槽開(kāi)挖至地下管線附近時(shí)，則停止機(jī)械開(kāi)挖，采用人工線)得探測(cè)和遷移工作，進(jìn)行所施工部位的管線調(diào)查。查清有無(wú)地下根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開(kāi)挖探槽進(jìn)一步證明，槽坑應(yīng)比溝槽深0.5m。在開(kāi)挖探槽時(shí)，由人工用鐵楸開(kāi)挖，以3)對(duì)其他管線等，我司將根據(jù)管線具體情況采取包裹、懸吊或4)定期開(kāi)展管線保護(hù)專項(xiàng)教育，增強(qiáng)職工管線保護(hù)意識(shí)，并5)管線均按照原樣、原貌進(jìn)行恢復(fù)。(6)在已探明各種管線結(jié)構(gòu)的上下、左右分別50cm、50cm、(7)在開(kāi)挖過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時(shí)報(bào)告管線有關(guān)部門，會(huì)同12.2房屋保護(hù)方案及措施(1)施工前，了解清楚施工管線的走向及與周圍房屋的距離，搜集有關(guān)房屋的資料(包括基礎(chǔ)類型、深度、房屋結(jié)構(gòu)、地臺(tái)的結(jié)構(gòu)等),對(duì)較深基坑的開(kāi)挖，應(yīng)結(jié)合周圍房屋、地質(zhì)、地下水等情況對(duì)(2)測(cè)放出管溝槽開(kāi)挖邊線后，量測(cè)附近建筑物至開(kāi)挖邊線的置。(3)設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，在基坑開(kāi)挖較深的地段和距離建筑物較近的地段，每5m左右和在建筑物重要特征點(diǎn)設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。(4)對(duì)需保護(hù)的周邊建筑物，我司擬在建筑物的基礎(chǔ)周圍施打(5)施工時(shí)，派專人負(fù)責(zé)觀察開(kāi)挖周圍的道路、房屋是否出現(xiàn)(6)施工時(shí)，作好基坑開(kāi)挖的防護(hù)措施，同時(shí)留意土質(zhì)和地下(7)施工期間出現(xiàn)附近建筑物明顯沉降或位移時(shí)，立即停止施(8)禁止振動(dòng)機(jī)械在房屋周圍近距離(1.5m)進(jìn)行施工作業(yè)。12.3地上及周圍既有建筑的保護(hù)措施地下工程將在后期施工過(guò)程中同樣設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)或采取其他的監(jiān)13.1合同管理包括總承包合同管理和分包合同管理。13.2項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理是合同管理的責(zé)任人，采購(gòu)組應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的訂立和對(duì)履行的監(jiān)13.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定合同管理制度，明確13.4項(xiàng)目部及采購(gòu)組的管理人員，在合同管理過(guò)程中應(yīng)遵守已序。13.8何工變更按規(guī)定報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查、批準(zhǔn)，必要時(shí)，經(jīng)公司13.9總承包合同變更應(yīng)送業(yè)主方簽認(rèn)，形成13.10.1明確合同管理人員在合同文件管理中的職13.11合同管理人員應(yīng)對(duì)包括合同產(chǎn)品和服務(wù)的所有文件進(jìn)行整要求業(yè)主方組織核定工程最終結(jié)算及簽發(fā)合同項(xiàng)目“履約證書”,或14.1古建筑保護(hù)原則14.2古建筑保護(hù)措施14.2.1做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作14.2.2研究古建筑修繕材料，制定管理規(guī)范14.2.3相關(guān)保護(hù)手段14.2.4加強(qiáng)對(duì)古建筑保護(hù)工作的宣傳新時(shí)代需要做好對(duì)古建筑的保護(hù)工作，其中通過(guò)宣傳的方式進(jìn)行保2.1質(zhì)量檢查制度2.1.1樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，強(qiáng)化群眾質(zhì)量意識(shí)，明確各2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，包括設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制，崗位2.1.3建立質(zhì)量保證體系，專群結(jié)合，強(qiáng)化檢查工作。專兼職人2.1.4質(zhì)量檢查制度，各級(jí)質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場(chǎng)，做好開(kāi)工2.1.5實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題跟蹤，指定負(fù)責(zé)人，限期解決，所有原材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不符合要求的材料不進(jìn)工地。上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，層層把關(guān)為前方輸送合格產(chǎn)品，每道工序都要符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范，保證水平度，垂直度，隱蔽工程一定要檢查合格后方可進(jìn)入下面一道工序施工。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目上配備的工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。員員員員3、質(zhì)量管理責(zé)任制對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)(1)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。建立質(zhì)量保證體系，(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安(3)專業(yè)責(zé)任工程師：熟悉本專業(yè)工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中(4)專業(yè)工長(zhǎng)：執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)(5)質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國(guó)家及上頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量(7)資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，收集、整理施工(8)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量3)參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提4)研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。5)督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。4、質(zhì)量管理制度4.1樣板管理制度1)樣板施工前必須具備以下資料：(1)經(jīng)設(shè)計(jì)審批過(guò)的深化設(shè)計(jì)圖紙或施工翻樣圖；(2)材料樣板及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告；(3)施工方案與質(zhì)量控制方案；技術(shù)交底和安全交底；(4)所有材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證(5)樣板施工責(zé)任人、施工人員上崗證書及施工資質(zhì)水平證明材料。2)樣板驗(yàn)收通過(guò)后，各方按照樣板的工藝和質(zhì)量要求，分頭施3)所有分項(xiàng)工程樣板，要盡可能的選擇在一個(gè)區(qū)段內(nèi)，根據(jù)情4)樣板施工中各參施單位要實(shí)行掛牌制度，技術(shù)交底掛牌、施5)樣板施工中各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、隱、預(yù)檢4.2樣品管理制度1)樣品的考察和報(bào)批(1)到廠家和產(chǎn)地的選樣和考查(2)所有材料選樣由物資管理部門進(jìn)行，樣品要能體現(xiàn)材質(zhì)、(3)所有材料、產(chǎn)品、工程設(shè)備和工藝在用于永久工程之前由公司項(xiàng)目部的物資設(shè)備部向監(jiān)理工程師報(bào)審，時(shí)間在加工前不少于30天，或如為工廠制造產(chǎn)品，應(yīng)在加工或定貨前至少30天，將有關(guān)(4)樣品必須來(lái)自供貨的實(shí)際源地，且樣品的尺寸和數(shù)量應(yīng)根(5)至少一套經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師審批的樣品需存放在(6)在每次呈報(bào)樣品時(shí)，都附上一份申報(bào)單，其中應(yīng)列出上述2)樣品管理經(jīng)審批同意并加蓋三方印章的樣品需妥善陳列在現(xiàn)場(chǎng)的樣品間4.3質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1)原則2)程序獎(jiǎng)罰通知單”,通知單上注明獎(jiǎng)罰事件的原因、金額、日期并加蓋項(xiàng)4.4原材檢驗(yàn)制度4.5質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施管理制度1)包括檢驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備，公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)2)校準(zhǔn)要求：質(zhì)檢儀器等屬于計(jì)量檢測(cè)范疇的均按照中華人民3)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施失準(zhǔn)控制(1)一旦設(shè)備失準(zhǔn)，應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整或改用(2)在修理、調(diào)試后仍達(dá)不到原精度時(shí)，使用單位可根據(jù)檢測(cè)4)流轉(zhuǎn)控制(1)入庫(kù)：新購(gòu)入的計(jì)量設(shè)備入庫(kù)進(jìn)帳前，各單位計(jì)量員組織(2)長(zhǎng)期不用的，使用單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封存管理。(3)需要封存的設(shè)備入庫(kù)前，由各單位管理人員組織驗(yàn)證，必(4)出庫(kù)：新購(gòu)或封存入庫(kù)的計(jì)量設(shè)備在領(lǐng)用或啟用前，各單(5)流轉(zhuǎn)驗(yàn)證：計(jì)量設(shè)備流轉(zhuǎn)移交時(shí)，或經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)竭_(dá)使5)狀態(tài)控制6)貯存控制(1)使用后應(yīng)擦拭污垢，保持潔凈，必要時(shí)適當(dāng)潤(rùn)滑，裝入原(2)存入庫(kù)內(nèi)的計(jì)量設(shè)備嚴(yán)禁與其他物品混放，不合格、報(bào)廢(3)設(shè)施存放的環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐4.6質(zhì)量驗(yàn)收管理制度1)工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、2)在報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)3)針對(duì)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題，必須拿出間),并以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實(shí)整改，確保工4)驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入4.7質(zhì)量培訓(xùn)制度1)建立完善持續(xù)長(zhǎng)久的全員培訓(xùn)制度，根據(jù)工程進(jìn)度由公司項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理或各專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人組織對(duì)各類各個(gè)層次的施工人員進(jìn)2)培訓(xùn)的主要項(xiàng)目有：法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章3)培訓(xùn)的對(duì)象為工程管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員。對(duì)管理人4)所有人員必須按照國(guó)家及西安市的規(guī)定持證上崗，人員的學(xué)4.8質(zhì)量分析會(huì)制度(1)每周召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，由項(xiàng)目總工程師組織，各單位工程(2)質(zhì)量分析會(huì)的主要內(nèi)容是總結(jié)前段時(shí)間存在的質(zhì)量問(wèn)題、(3)會(huì)議召開(kāi)前由質(zhì)量部充分收集質(zhì)量問(wèn)題，填寫質(zhì)量問(wèn)題清(4)質(zhì)量部要將每周的工程質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將分5.1編制詳細(xì)可行的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃5.1.1組織和管理：設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，繪制組織架構(gòu)圖，主要5.1.2人員培訓(xùn)與資格：對(duì)上崗人員進(jìn)5.1.4材料(設(shè)備)采購(gòu)管理：我公司建立合格供應(yīng)商名單，并5.1.5材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)試：規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、5.1.6設(shè)施計(jì)量與測(cè)量：規(guī)定了計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的驗(yàn)核、檢5.1.7不合格品(項(xiàng)目)控制：明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措5.1.8圖紙深化及資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、5.1.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理：對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程5.1.10工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)控。5.1.11檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：制定物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)定5.1.12糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格5.1.13搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：5.1.14質(zhì)量記錄的控制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收5.1.15已完成部分的檢驗(yàn)與測(cè)試：對(duì)已完成部分成品5.1.16保修管理：制定工程竣工保修5.2質(zhì)量控制過(guò)程整改填報(bào)單位工程竣工驗(yàn)收單檢查、匯總各分部工程質(zhì)量評(píng)定合格合格5.3質(zhì)量控制階段5.3.1事前質(zhì)量控制1)技術(shù)準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)圖紙的審查，熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，2)物資準(zhǔn)備：材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。3)組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍5.3.2事中質(zhì)量控制有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案。(凡編目建檔)5.3.3事后質(zhì)量控制1)組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試。2)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。3)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、5.3.4組織竣工驗(yàn)收，其標(biāo)準(zhǔn)是：1)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)2)各系統(tǒng)主要設(shè)備已經(jīng)安裝配套，聯(lián)動(dòng)調(diào)試合格，達(dá)到設(shè)計(jì)要3)交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、空調(diào)及通風(fēng)4)交工驗(yàn)收工程內(nèi)外清潔，施工中的殘留物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)5)技術(shù)檔案資料齊全。6、質(zhì)量管理控制措施6.1施工質(zhì)量管理控制措施6.1.1工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1)材料、設(shè)備采購(gòu)控制2)工程材料、設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)3)材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確4)加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)6.1.2施工工序的質(zhì)量控制措施施工工序的質(zhì)量控制措施序號(hào)內(nèi)容1全過(guò)程全天候跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目部派出責(zé)任工程師，對(duì)過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽2抓住關(guān)鍵過(guò)控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過(guò)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中開(kāi)具的施工安裝不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測(cè)量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，項(xiàng)目部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)人員限時(shí)予以整改，直至4過(guò)程檢驗(yàn)1其次進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；3組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的的核驗(yàn)。項(xiàng)目部制站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時(shí)，經(jīng)自檢、復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來(lái)進(jìn)行質(zhì)量6.1.3施工階段性的質(zhì)量控制措施性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見(jiàn)表1。表1施工階段性的質(zhì)量控制措施序號(hào)階段內(nèi)容1事前控制事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相2事中控制事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有：1完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓2嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工3對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)4審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3事后控制事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對(duì)用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。6.2工程材料、設(shè)備的控制6.2.1工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)1)編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。我公司先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，文件內(nèi)容包括：制造商(供應(yīng)商)的名稱、產(chǎn)2)提出預(yù)審意見(jiàn)。我公司在收到報(bào)批文件后，提出預(yù)審意見(jiàn)，3)報(bào)批手續(xù)完畢后，甲方、我公司和監(jiān)理單位各執(zhí)一份，作為6.2.2材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確6.2.3加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核2)在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》,經(jīng)我公司和監(jiān)理單位驗(yàn)3)我公司會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證檢驗(yàn)，6.3建筑工程資料管理6.3.1工程技術(shù)資料實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，由取得崗位資格的人6.3.3工程資料的收集、整理應(yīng)始于工程開(kāi)工，終于工程竣6.3.4施工單位自檢合格后，形成：《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》;《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查單位);《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(建設(shè)單位);《單位(子單位)工程質(zhì)6.4竣工驗(yàn)收管理6.4.1我公司將根據(jù)整體進(jìn)度安排，組織我公司按計(jì)劃進(jìn)行竣工1)、施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行。每檢驗(yàn)批為50個(gè)自然間(大面積房間和走廊按30m2為一間),不足50間的也劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。每一檢驗(yàn)批不得少于3組。每一檢驗(yàn)批5面墻。檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊，查空鼓面積。小于80%。抽檢數(shù)量：每一檢驗(yàn)批5面墻，每一面墻不應(yīng)少于5處。合格率不應(yīng)小于80%。抽檢數(shù)量：每一檢驗(yàn)批5面墻，每一墻面不應(yīng)少于5處。6.4.4清除現(xiàn)場(chǎng)所有剩余的材料、雜物、垃圾等；拆除現(xiàn)場(chǎng)所有7.1主要設(shè)備、材料采購(gòu)控制原則7.2主要設(shè)備、材料采購(gòu)質(zhì)量控制措施7.2.2材料、構(gòu)配件采購(gòu)控制基本程序7.2.3自購(gòu)材料、構(gòu)件采購(gòu)驗(yàn)證質(zhì)量控制序號(hào)控制環(huán)節(jié)工作內(nèi)容1商2簽訂采購(gòu)合同(1)注明采購(gòu)材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；(2)明確供應(yīng)商必須提供材料出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告或準(zhǔn)用證等質(zhì)量證明材料，規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等：(3)要求供應(yīng)商將材料、設(shè)備的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容標(biāo)識(shí)清楚。3質(zhì)量驗(yàn)證(1)分別在供應(yīng)商供貨處(或材料生產(chǎn)廠家)和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同，結(jié)合實(shí)物，核驗(yàn)材料數(shù)量和質(zhì)(2)積極配合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量抽不適用等情況，做好詳細(xì)記錄及時(shí)報(bào)告業(yè)主。7.2.5進(jìn)貨檢驗(yàn)所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備均按進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)其實(shí)施檢測(cè)、試驗(yàn)，若因施工急需來(lái)不急試驗(yàn)，將對(duì)某些材料采取緊急放行措施(對(duì)不能追回或更換的材料，不得緊急放行)。所有緊急放行的材料必須經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，由材料設(shè)備部做好記錄，并在緊急放行的材料上做出明確標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)其不合格時(shí)，能立即追回或更換。進(jìn)貨檢驗(yàn)程序：7.2.6原材料質(zhì)量保證措施材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的最基本元素，原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量。7.2.7材料抽樣檢驗(yàn)由于產(chǎn)品數(shù)量大，不可能對(duì)產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)抽樣檢驗(yàn)，來(lái)判斷整批產(chǎn)品是否合格。否合格是從N批量中抽取樣本n檢驗(yàn)檢驗(yàn)出d個(gè)不合格數(shù)7.2.8管理措施1)在公司審核過(guò)的合格供應(yīng)商名冊(cè)中選擇供應(yīng)單位，個(gè)別材料2)工程所選用的各種材料均需提供樣品，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后3)根據(jù)經(jīng)理部審定的材料、成品計(jì)劃組織采購(gòu)供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)由4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的A類(鋼材、商品混凝土、砂石、構(gòu)件、防水建材等)、B類(工程設(shè)備、機(jī)電材料、模板、木材、保溫材料等)5)驗(yàn)證不合格的物資由驗(yàn)證人填寫“不合格品通知單”,報(bào)項(xiàng)6)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資均須按規(guī)范進(jìn)行和檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可7)材料管理部根據(jù)技術(shù)部的有關(guān)要求和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)7.3主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間保證措施7.3.1在開(kāi)工前項(xiàng)目部編制一次性材料備料計(jì)劃，上報(bào)物資供應(yīng)7.3.3要求所包材料計(jì)劃做到準(zhǔn)確、及時(shí)，突發(fā)性急用材料由公7.3.4和材料供應(yīng)商簽訂合同中明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)7.3.5大型設(shè)備、機(jī)械在工程開(kāi)工前即由機(jī)械員根據(jù)施工組織設(shè)8.1管理措施(1)在接到中標(biāo)通知書后，在正式開(kāi)工前，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理(2)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)。(3)建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)(4)項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)(6)目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措不不合格不合格不合格8.3施工隊(duì)伍質(zhì)量保證措施(1)挑選綜合實(shí)力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開(kāi)拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程施工隊(duì)伍。其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國(guó)內(nèi)一流。勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點(diǎn)工程，勞務(wù)隊(duì)伍的選擇更是至關(guān)重要。為此，在本工程施工隊(duì)伍的選擇上，本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則；采用公開(kāi)招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)，施工質(zhì)量綜合能力，施工人員政治及技術(shù)水平，通過(guò)技術(shù)考核、政治審查等方式，選出素質(zhì)高、信譽(yù)好、政治可靠、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來(lái)確保工程的工期、質(zhì)量、安全。其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國(guó)內(nèi)一流。(2)所有施工人員均需經(jīng)過(guò)素質(zhì)預(yù)審，合格后方能參加本工程(3)進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、建精品8.4技術(shù)保證措施(1)會(huì)審圖紙(2)設(shè)計(jì)交底(5)確定圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。(6)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以IS09000的具體操作程序使每個(gè)操作人員按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)8.5材料保證措施(1)對(duì)原材料及半成品的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，出廠合格證檢(2)凡是能夠在工廠加工的成品、半成品，都要在工廠加工，(3)把好材料四關(guān)8.6修繕加固工程質(zhì)量保證措施8.6.1植筋加固工程質(zhì)量保證措施1)鉆孔時(shí)水平度及垂直度的控制保證鉆機(jī)機(jī)身與地面垂直；②當(dāng)鉆柱面、墻面(水平)孔施工時(shí)，用以保證機(jī)身與柱面、墻面垂直。水平孔成孔要求向下傾斜3～5°的2)鉆孔保證直線，孔內(nèi)不能有叉孔、斜孔，以免注入膠粘劑時(shí)4)沖擊鉆鉆孔時(shí)不能震酥新舊混凝土的結(jié)合面或震裂結(jié)構(gòu)邊緣5)應(yīng)堵住外界向孔內(nèi)滲流水或污物，孔內(nèi)不能滯留明水，清理6)注膠必須有相應(yīng)的壓力，孔內(nèi)膠體必須飽滿，而且每個(gè)孔的膠粘劑必須一次注完，如果遇到一只(桶)膠注完不夠的情況應(yīng)及時(shí)8.6.2碳纖維加固工程質(zhì)量保證措施1)一般要求(1)碳纖維布加固修補(bǔ)施工的環(huán)境溫度，應(yīng)按膠粘劑產(chǎn)品說(shuō)明(2)碳纖維布加固修補(bǔ)施工安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、防火、防毒火。(3)膠粘劑的配置將原材料按不同配合比稱量準(zhǔn)確，分別配置(4)配置膠料時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：底涂膠料每次配置量以1-2公斤為宜；整平膠料每次配置量以0.5-1公斤為宜；粘結(jié)膠料每次配置量以1-2公斤為宜。(5)所有膠料要求于1小時(shí)內(nèi)施工完畢。2)施工注意事項(xiàng)(1)基層混凝土強(qiáng)度不低于C15。(2)碳纖維布沿纖維方向的搭接長(zhǎng)度不得小于100mm。(3)碳纖維布的端部在必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的附加措施，如采取(4)粘貼碳纖維布應(yīng)盡量避開(kāi)障礙物，如遇無(wú)法清除的障礙物定。(5)工程驗(yàn)收時(shí)必須有碳纖維及其配套膠料廠家所提供的材料(6)每一道工序結(jié)束后均應(yīng)按工藝要求進(jìn)行檢驗(yàn)，作好相關(guān)的(7)施工結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以評(píng)定碳纖維布與混凝土之間的粘補(bǔ)救。若粘結(jié)面積小于90%,則判定為粘結(jié)無(wú)效，需重新施工。8.7木構(gòu)件質(zhì)量保證措施5)木料與刪體、混凝1:或抹灰層接觸處，理入砌體或混凝1:中8.8瓦屋面工程質(zhì)量保證措施(1)瓦的規(guī)格、品種、質(zhì)量等必須符合設(shè)計(jì)要求。(2)屋面不得有破碎瓦，底瓦不得有裂縫隱殘；底瓦的搭接密(3)焦渣背等苫背墊層的材料品種、質(zhì)量、配比及分層作法等(4)瓦完瓦灰泥或砂漿的材料品種、質(zhì)量、配比等必須符合設(shè)(5)屋脊的位置、造型、尺度及分層作法必須符合設(shè)計(jì)要求或(7)分中號(hào)壟準(zhǔn)確，瓦壟直順，屋面曲線適宜。(8)釘瓦口條，安裝牢固、接縫平整、無(wú)縫隙，退雀臺(tái)適宜、(9)底瓦瓦平擺正，不偏歪，底瓦間縫隙不應(yīng)過(guò)大，檐頭底瓦(10)提節(jié)夾壟：瓦翅子應(yīng)背嚴(yán)實(shí)，提節(jié)飽滿，夾壟堅(jiān)實(shí)，下腳(11)屋面外觀：瓦面和屋脊?jié)崈裘烙^，擦凈擦亮。(12)屋脊：屋脊牢固平整，整體連接好，填餡飽滿，苦小背密(13)拉線控制瓦壟直順度。(14)用尺量控制相鄰三壟瓦及每壟上、下部，控制走水當(dāng)均勻度。(15)用2M靠尺橫搭于瓦面，尺量蓋瓦跳壟程序，控制瓦面平(16)拉通線，用尺量、控制正背、圍脊、博脊平直度。(17)拉通線，用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直9.1模板工程質(zhì)量通病防治措施1)模板安裝前，先檢查模板加工質(zhì)量，不符合技術(shù)措施要求或2)柱模板：(1)通病現(xiàn)象：(2)防治措施：a、認(rèn)真編制墻柱模板施工方案，并詳細(xì)繪制模板圖，嚴(yán)格按模d、安裝上層外墻柱模時(shí)，把模板和豎壓桿(方木)向已澆灌砼3)梁模板：(1)通病現(xiàn)象：(2)防治措施：a、支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料b、梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁側(cè)c、混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水濕潤(rùn)。重復(fù)使用的模板要清d、防止梁底部漏漿采用梁底部加可調(diào)架或在靠近梁底部位置加4)板模板：(1)通病現(xiàn)象：(2)防治措施：a、樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱e、安裝時(shí)最后在邊角處安裝小塊長(zhǎng)方形模板。當(dāng)一個(gè)開(kāi)間鋪2f、拆墻模、柱模或板模時(shí)均應(yīng)用木楔先楔入，使模板與砼表面9.2鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施1)豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施：(1)在立桿加固的模板支撐系統(tǒng)，應(yīng)在柱子每側(cè)的混凝土樓面上預(yù)埋φ18的鋼筋頭作為支點(diǎn)，每側(cè)不小于兩點(diǎn)，并使斜支撐能與(2)圖紙會(huì)審與鋼筋放樣時(shí)注意梁、柱筋的排列，盡量減少豎(3)在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時(shí)給框筋逐一綁扎牢固，并沿柱高臨時(shí)綁扎間距不大于@500的箍筋，確保(4)加強(qiáng)砼的現(xiàn)場(chǎng)澆筑管理工作，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁將(5)在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接、和機(jī)械連接前應(yīng)先搭好腳2)鋼筋加工(1)鋼筋開(kāi)料切斷尺寸不準(zhǔn)：應(yīng)對(duì)不同直徑、不同形狀的鋼筋(2)鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3)鋼筋綁扎與安裝(1)鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，(2)保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則，易(3)鋼筋骨架吊裝入模時(shí)，應(yīng)力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔(dān)”(4)鋼筋骨架綁扎時(shí)相鄰兩道扎結(jié)應(yīng)綁成八字形，以防綁扎好(5)柱子箍筋開(kāi)口要錯(cuò)開(kāi)放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后(6)澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。(7)同截面鋼筋接頭數(shù)量超過(guò)規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查4)對(duì)焊焊接：5)電弧焊：(1)焊接過(guò)程中要及時(shí)清渣，焊縫表面光滑平整，加強(qiáng)焊縫平(2)根據(jù)鋼筋級(jí)別、直徑、接頭形式和焊接位置，選擇適宜焊(3)幫條尺寸、坡口角度、鋼筋端頭間隙以及鋼筋軸線等應(yīng)符(4)焊接地線應(yīng)與鋼筋接觸良好，防止因起弧而燒傷鋼筋。如(5)鋼筋電弧焊時(shí)不能忽視因焊接而引起的結(jié)構(gòu)變形，應(yīng)采取9.3砼工程質(zhì)量通病防治措施黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過(guò)2.5m,應(yīng)予填封，梁筋過(guò)9.3.2露筋：9.3.3麻面：9.3.4孔洞：預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料，縮小9.3.5縫隙及夾渣：9.3.6墻柱底部缺陷(爛腳):9.3.7梁柱結(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面尺寸偏差過(guò)大：9.3.8樓板表面平整度差：9.3.9基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移：引起。9.3.10混凝土表面不規(guī)則裂縫：9.3.11缺棱掉角：折模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時(shí)方9.3.12鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂：9.3.13柱混凝土強(qiáng)度高于梁板混凝土強(qiáng)度時(shí)，應(yīng)按圖在梁柱接9.3.14計(jì)量不準(zhǔn)確，砂、石、水泥(包括散裝水泥和水)未經(jīng)9.3.15有臺(tái)階的構(gòu)件，應(yīng)先待下層臺(tái)階澆筑層沉實(shí)后再繼續(xù)澆9.3.16澆筑懸臂板應(yīng)使用墊塊、馬凳等輔助措施，保證鋼筋位9.2木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病防治措施9.2.2原因分析：9.2.3防治措施：紋在干燥時(shí)較難防止，最好的方法是在制材時(shí)避免生產(chǎn)帶髓心的板材。④采用高溫定性處理：減少木材內(nèi)裂的方法可采用高溫定性處20%左右或戶外風(fēng)干72小時(shí)以上方可使用。⑦正確的表面處理方法可以延長(zhǎng)防腐木材的使用壽命并有效地9.3加固工程質(zhì)量通病防治措施9.3.1碳纖維加固施工質(zhì)量通病防治措施(1)現(xiàn)象(2)預(yù)防措施9.3.2植筋施工質(zhì)量通病防治措施(1)現(xiàn)象(2)預(yù)防措施9.4瓦屋面工程質(zhì)量通病防治措施(1)現(xiàn)象：(2)原因分析：1)屋面設(shè)計(jì)坡度過(guò)小。2)基層材料剛度不足，鋪設(shè)不平；3)瓦片材質(zhì)差，缺角，砂眼多，裂縫大，以及翹曲、張口、欠4)瓦縫沒(méi)有避開(kāi)當(dāng)?shù)叵卤┯甑目p向；5)管瓦時(shí)蓋縫不嚴(yán)；(3)防治措施：1)施工時(shí)應(yīng)使屋面坡度嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范施工；2)基層應(yīng)牢固、平整，避免鋪瓦后