總分包管理協(xié)議（模板）

項(xiàng)目總包分包管理協(xié)議（模板）總包單位：以下簡(jiǎn)稱甲方甲定分包單位：以下簡(jiǎn)稱乙方根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求以及甲方與乙方協(xié)商，關(guān)于乙方分包施工的項(xiàng)目分項(xiàng)工程就施工、質(zhì)量（不包括材料本身質(zhì)量問題）、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理及成品及半成品保護(hù)、交接驗(yàn)收等問題，達(dá)成以下協(xié)議：甲方對(duì)整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，甲方有責(zé)任和義務(wù)為乙方提供總包合同中規(guī)定的相關(guān)配合工作。甲方需將明確分項(xiàng)工程的完工時(shí)間提交各專業(yè)乙方進(jìn)行工期安排（需經(jīng)共同認(rèn)可），并按時(shí)為乙方提供工作面，提供控制軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以及留出充分合理的工期。甲方將乙方工程的進(jìn)度、資料納入總包管理，并做好各分包單位技術(shù)上、交叉施工中的管理和配合協(xié)調(diào)工作。甲方有為乙方提供材料堆放場(chǎng)地的義務(wù)。甲方按照建安工程結(jié)構(gòu)施工圖紙預(yù)留門、洞、孔，如因結(jié)構(gòu)誤差超出規(guī)范要求，甲方無償配合處理。乙方在開工前3日內(nèi)，向甲方繳納文明施工管理保證金50000元人民幣，甲方在開工前3日內(nèi)，向乙方現(xiàn)場(chǎng)交底安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例（條例中明確處罰條款），乙方在施工期間無違反管理?xiàng)l例行為且由乙方承包的分項(xiàng)工程經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，甲方無息退還文明施工管理保證金。乙方在開工前5日內(nèi)，向甲方提供詳細(xì)的施工方案，經(jīng)甲方及監(jiān)理、建設(shè)單位審批后實(shí)施。乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，與甲方密切配合。乙方應(yīng)遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的一切安全生產(chǎn)、文明施工管理，并負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工程施工人員的安全責(zé)任。乙方施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)接受甲方門衛(wèi)治安管理人員的檢查。乙方進(jìn)場(chǎng)后5日內(nèi)與甲方共同進(jìn)行協(xié)商制定各自的成品、半成品保護(hù)措施并形成相關(guān)文件，由乙方完成，文件中要明確各自的職責(zé)，交接驗(yàn)收的具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，以及分段分批驗(yàn)收的范圍；措施要切實(shí)可行，有可操作性，要求由雙方單位總負(fù)責(zé)人簽字及蓋章并由甲方提交建設(shè)和監(jiān)理單位審查備案；如果5日內(nèi)不能形成，將由建設(shè)和監(jiān)理單位形成上述文件，并要求甲乙雙方無條件接受；同時(shí)將由建設(shè)單位收取不按時(shí)完成的責(zé)任單位200～1000元違約金，違約金在責(zé)任單位當(dāng)月工程款中予以扣除，此條款由監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。分包單位應(yīng)按驗(yàn)收批（層）進(jìn)行及時(shí)自檢，3日內(nèi)形成分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查自檢記錄，報(bào)與甲方及監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人。乙方在完成與甲方協(xié)定的分段交接驗(yàn)收批次后，自檢合格后應(yīng)向甲方及監(jiān)理以書面的形式提出交接驗(yàn)收申請(qǐng)；甲方及監(jiān)理單位在接到分包單位驗(yàn)收申請(qǐng)后3日內(nèi)，由監(jiān)理單位組織甲方及乙方共同對(duì)乙方的分項(xiàng)工程進(jìn)行交接驗(yàn)收，并于驗(yàn)收后3日內(nèi)形成交接驗(yàn)收記錄及備忘，三方代表要簽字確認(rèn)。驗(yàn)收后將交接驗(yàn)收記錄各自存檔備案，并提交一份給建設(shè)單位。乙方未經(jīng)甲方驗(yàn)收的分項(xiàng)工程（或驗(yàn)收批），甲方有責(zé)任及時(shí)通知監(jiān)理、建設(shè)單位，由甲方、監(jiān)理單位聯(lián)合出處理意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于沒有通過交接驗(yàn)收的分包工程，由監(jiān)理單位下達(dá)整改通知單，乙方應(yīng)在監(jiān)理及甲方規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，并重新提出申請(qǐng)進(jìn)行交接驗(yàn)收。甲方接到乙方提出的驗(yàn)收申請(qǐng)后2個(gè)日歷天內(nèi)無故不驗(yàn)收接收的，由監(jiān)理單位制定驗(yàn)收備忘經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、乙方三方簽字即生效，并由建設(shè)單位代乙方收取甲方200～2000元的違約金，違約金在責(zé)任單位當(dāng)月工程款中予以扣除。乙方所承包的分項(xiàng)工程在交接驗(yàn)收前應(yīng)做好相應(yīng)的成品、半成品保護(hù)措施，甲方應(yīng)配合乙方進(jìn)行管理；在此階段內(nèi)出現(xiàn)成品、半成品的損壞如無明確責(zé)任人，由乙方負(fù)全部責(zé)任。乙方在本分項(xiàng)工程施工過程中，不得破壞甲方的其他分項(xiàng)工程的成品、半成品。如果發(fā)現(xiàn)乙方有對(duì)成品、半成品保護(hù)措施不到位以及破壞其他分項(xiàng)工程成品、半成品的現(xiàn)象，除承擔(dān)本次損失責(zé)任外，同時(shí)將視情節(jié)輕重由建設(shè)單位代甲方收取500～5000元違約金，違約金在責(zé)任單位當(dāng)月工程款中予以扣除，由監(jiān)理公司以書面通知形式進(jìn)行。甲方要合理地安排施工順序，減少交叉干擾的問題，并協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。單位工程竣工驗(yàn)收且甲方和乙方簽字交接完成后，再發(fā)現(xiàn)的非產(chǎn)品本身質(zhì)量問題的成品損壞由甲方負(fù)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位，建設(shè)單位共同以書面形式要求乙方整改，費(fèi)用按各單位與甲方簽訂的工程施工（材設(shè)）合同中的相關(guān)部分執(zhí)行，由甲方承擔(dān)。如果乙方擅自提高價(jià)格或者不配合整改，由監(jiān)理、甲方出具證明材料由監(jiān)理、甲方共同簽字后由建設(shè)單位代甲方收取乙方1000～5000元的違約金，違約金在責(zé)任單位當(dāng)月工程款中予以扣除。乙方當(dāng)月工程進(jìn)度款的支付必須經(jīng)監(jiān)理、甲方簽字認(rèn)可后才能報(bào)建設(shè)方。乙方工程資料編寫要服從總包資料管理規(guī)定，乙方工程資料由甲方集中上報(bào)，甲方需對(duì)資料的真實(shí)性、有效性進(jìn)行復(fù)核，對(duì)不符合要求的資料乙方需整改后重新上報(bào)。（包含材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批、隱蔽驗(yàn)收等工程技術(shù)資料）。乙方編制的周報(bào)、月報(bào)按甲方統(tǒng)一格式進(jìn)行編制，報(bào)送甲包復(fù)核后，由甲方報(bào)送建設(shè)方和監(jiān)理公司，并在監(jiān)理工程例會(huì)上分別匯報(bào)。乙方必須把垃圾清運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)指定位置，由總包負(fù)責(zé)清理、外運(yùn)，所發(fā)生費(fèi)用已含在總分包配合管理費(fèi)中。以上要求自乙方進(jìn)場(chǎng)起經(jīng)過相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行，至工程交付使用后一年內(nèi)有效。中間涉費(fèi)用均按照建設(shè)單位存檔合同為依據(jù)。所有發(fā)生的指令、請(qǐng)示，都必須以書面的形式記錄清楚。本協(xié)