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文檔簡介

第二章成本核算第一節(jié)生產(chǎn)成本核算原理第二節(jié)生產(chǎn)費用的匯集和分配的程序和方法第三節(jié)成本計算的基本方法第四節(jié)各種成本計算方法的結(jié)合應(yīng)用1ppt課件第二章成本核算第一節(jié)生產(chǎn)成本核算原理1p1第一節(jié)、生產(chǎn)成本核算原理一、成本計算對象和方法1、成本計算對象的構(gòu)成要素1)生產(chǎn)費用歸集的實體2)成本計算的主體3)成本計算期間2ppt課件第一節(jié)、生產(chǎn)成本核算原理2ppt課件2精品資料精品資料3你怎么稱呼老師?如果老師最后沒有總結(jié)一節(jié)課的重點的難點,你是否會認為老師的教學方法需要改進?你所經(jīng)歷的課堂,是講座式還是討論式?教師的教鞭“不怕太陽曬,也不怕那風雨狂,只怕先生罵我笨,沒有學問無顏見爹娘……”“太陽當空照,花兒對我笑,小鳥說早早早……”成本核算--ppt課件42、生產(chǎn)組織和管理要求的類型1)按生產(chǎn)工藝過程分單階段多階段2)按產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點分大量成批單件5ppt課件2、生產(chǎn)組織和管理要求的類型1)按生產(chǎn)工藝過程分5ppt課件53、成本計算方法1)單步法2)分步法3)分批法6ppt課件3、成本計算方法1)單步法6ppt課件64、三種方法的比較

生產(chǎn)組織特點

生產(chǎn)工藝過程

成本管理要求成本計算對象要素成本計算基本方法計算主體計算期計算實體大量大批單階段生產(chǎn)全廠核算成本全廠某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品單步法多階段生產(chǎn)不要求按階段核算成本要求按階段核算成本各個步驟(車間)某月份生產(chǎn)的半成品與產(chǎn)成品分步法單件小批單階段或多階段生產(chǎn)全廠核算成本全廠某件或某一批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期(從開工到完工)產(chǎn)成品分批法7ppt課件4、三種方法的比較7二、生產(chǎn)費用要素和產(chǎn)品成本項目1、生產(chǎn)費用要素1)外購材料2)外購動力3)工資和福利費4)外購燃料5)折舊費和攤銷費6)其他費用8ppt課件二、生產(chǎn)費用要素和產(chǎn)品成本項目1、生產(chǎn)費用要素8ppt課件8

2、產(chǎn)品成本項目

1)原材料2)燃料和動力3)工資和福利費4)廢品損失5)停工損失6)制造費用9ppt課件2、產(chǎn)品成本項目9ppt課件9

3、生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本、生產(chǎn)費用要素與產(chǎn)品成本項目的聯(lián)系與區(qū)別

10ppt課件3、生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本、生產(chǎn)費用要素與產(chǎn)品成本項目10三、成本核算的基本程序成本計算程序:是指對生產(chǎn)經(jīng)營成本進行分類核算,將發(fā)生的各項要素費用按經(jīng)濟用途歸類的基本工作過程。(一)選定成本計算方法制造成本法體系:是依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中生產(chǎn)經(jīng)營成本與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程的關(guān)系匯集與分配生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項成本的一種成本計算體系。(二)設(shè)立成本核算賬戶11ppt課件三、成本核算的基本程序11ppt課件111、生產(chǎn)成本賬戶

該賬戶用于核算企業(yè)進行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用及產(chǎn)品和勞務(wù)的成本。包括生產(chǎn)各種產(chǎn)成品、自制半成品、自制材料、自制設(shè)備和提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項費用及其成本。分設(shè)兩個二級賬戶。12ppt課件12ppt課件122、制造費用賬戶

該賬戶用于核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各種間接費用。除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)按年度計劃分配率分配制造費用外,此賬戶月末一般無余額。13ppt課件13ppt課件133、待攤費用賬戶4、預提費用賬戶(三)開設(shè)成本計算單成本計算單是根據(jù)產(chǎn)品成本計算對象設(shè)立的成本明細賬,是成本計算工作的底稿。1、成本計算對象的名稱(實體):2、成本計算的時間范圍:14ppt課件14ppt課件14成本計算單產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品2008年6月3200件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本61762948272811852本月發(fā)生生產(chǎn)費用67045500660018804生產(chǎn)費用合計128808448932830656分配率3.222.42.658.27月末在產(chǎn)品成本25767688484192完工產(chǎn)品成本103047680848026464單位成本3.222.42.658.2715ppt課件成15(1)在品種法和分步法計算產(chǎn)品成本時,成本計算單上的時間為××年×月;(2)采用分批法時,成本計算單時間為開工(投產(chǎn))日期——完工(入庫)日期。3、成本計算的空間范圍:4、產(chǎn)量及計量單位:5、其他信息:

(四)審核與匯總原始憑證(五)登記總分類賬和明細分類賬(六)計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本(七)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本16ppt課件(1)在品種法和分步法計算產(chǎn)品成本時,成本計算單上的時間16其他費用匯總表材料費用匯總表動力費用匯總表工資費用匯總表折舊費用匯總表原始憑證其他資料記賬憑證總分類賬成本計算單直接計入輔助生產(chǎn)明細賬制造費用明細賬制造費用分配表輔助生產(chǎn)分配表分配計入17ppt課件其他費用匯總表材料費用匯總表動力費用匯總表工資費用匯總表折舊17期初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計期末在產(chǎn)品本期完工產(chǎn)品本年利潤體現(xiàn)為當期損益計入本期資產(chǎn)負債表本期生產(chǎn)費用本期生產(chǎn)成本本期期間費用期初產(chǎn)成品本期銷售產(chǎn)成品成本期末庫存產(chǎn)成品成本可供銷售商品生產(chǎn)經(jīng)營費用分配流程圖分配計入本期利潤表18ppt課件期初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計期末在產(chǎn)品本期完工產(chǎn)品本年利潤體現(xiàn)為18四、成本核算的原則與要求

19ppt課件四、成本核算的原則與要求19ppt課件19:一(一)..正確劃分各種成本、費用界限正確劃分各種成本、費用界限例例22--11::某企業(yè)某月份共發(fā)生材料費用某企業(yè)某月份共發(fā)生材料費用8200082000元,其元,其中中::①用于安裝設(shè)備耗用材料①用于安裝設(shè)備耗用材料40004000元,②企業(yè)管理部元,②企業(yè)管理部門耗用材料門耗用材料20002000元,③基本生產(chǎn)車間維修生產(chǎn)元,③基本生產(chǎn)車間維修生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備耗耗用材料用材料50005000元,按規(guī)定從本月起分元,按規(guī)定從本月起分55個月攤銷,④基個月攤銷,④基本生產(chǎn)車間一般性耗材本生產(chǎn)車間一般性耗材30003000元,⑤基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)元,⑤基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,按兩種產(chǎn)品的定額消耗比例分配材甲、乙兩種產(chǎn)品,按兩種產(chǎn)品的定額消耗比例分配材料費用,甲產(chǎn)品占料費用,甲產(chǎn)品占60%60%,乙產(chǎn)品占,乙產(chǎn)品占40%(40%(兩種產(chǎn)品制造兩種產(chǎn)品制造費用也按此比例分配費用也按此比例分配)),⑥完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品按,⑥完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品按20ppt課件:一(一)..正確劃分各種成本、費用界限正確劃分各種成本、費20約當產(chǎn)量比例分配材料成本和制造成本,假定甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本占70%,乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本占80%(直接材料與制造費用分配比例一致)。要求:劃分成本費用界限?!窘馕觥竣?本月份發(fā)生的材料費用總額為82000元中,4000元屬于資本支出,應(yīng)記入在建工程賬戶的借方,78000元屬于收益性支出,應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間成本;⑵.在收益性支出中,2000元屬于期間成本,應(yīng)記入管理費用賬戶的借方,76000元屬于生產(chǎn)成本,待進21ppt課件約當產(chǎn)量比例分配材料成本和制造成本,假定甲產(chǎn)品21ppt課件2122ppt課件22ppt課件2223ppt課件23ppt課件2324ppt課件24ppt課件24會計核算流程圖原材料82000在建工程4000400010001000管理費用2000780008000待攤費用制造費用30005000

1280(80%)21760(80%)28560(70%)1680(70%)6800027200生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)60%40%4080040002400160060%40%庫存商品23040(乙)30240(甲)期末甲在產(chǎn)品成本12960元期末乙在產(chǎn)品成本5760元25ppt課件會計核算流程圖原材料82000在建工程40004000100251、..正確劃分應(yīng)計入與不應(yīng)計入成本、費用的界限。正確劃分應(yīng)計入與不應(yīng)計入成本、費用的界限。2、..正確劃分各月的費用界限。正確劃分各月的費用界限。..正確劃分產(chǎn)品成本和期間費用的界限。正確劃分產(chǎn)品成本和期間費用的界限。.正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限。正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限。..正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限。正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限。二二..成本核算的基礎(chǔ)工作成本核算的基礎(chǔ)工作㈠㈠..做好各項消耗定額的制定和修訂工作做好各項消耗定額的制定和修訂工作((成本控制的成本控制的基礎(chǔ)基礎(chǔ)))⒈物資消耗方面的定額;⒉勞動消耗定額;⒈物資消耗方面的定額;⒉勞動消耗定額;⒊動力消耗定額;⒊動力消耗定額;⒋費用定額;⒋費用定額;⒌機器設(shè)備停工檢修定額、廢品率定額。⒌機器設(shè)備停工檢修定額、廢品率定額。26ppt課件1、..正確劃分應(yīng)計入與不應(yīng)計入成本、費用的界限。正確劃分應(yīng)2627ppt課件27ppt課件2728ppt課件28ppt課件28第二節(jié)生產(chǎn)費用匯集與分配的程序和方法一、成本計算的理論假設(shè)1、固定資產(chǎn)使用年限及殘值的假設(shè)2、原材料、半成品領(lǐng)用時計價的假設(shè)3、間接費用分配時,分配標準與費用間因果關(guān)系的假設(shè)4、在產(chǎn)品估價的假設(shè)

29ppt課件第二節(jié)生產(chǎn)費用匯集與分配的程序和方法一、成本計算的29二、生產(chǎn)費用在各個成本計算對象之間的匯集與分配1、要素費用的匯集與分配2、綜合費的匯集與分配1)輔助生產(chǎn)費用的匯集與分配 2)制造費用的匯集與分配30ppt課件二、生產(chǎn)費用在各個成本計算對象之間30ppt課件30

一次交互分配法 順序分配法分配方法按計劃單位成本分配法 直接分配法 代數(shù)分配法31ppt課件一次31㈠.直接分配法是指各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)而發(fā)生的成本不進行分配,而將輔助生產(chǎn)成本直接分配給基本受益單位的一種方法。這種方法適用于各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)數(shù)量不多,或相互提供勞務(wù)價值相等。具體分配可用下圖表示32ppt課件㈠.直接分配法具體分配可用下圖表示32ppt課件32

輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)

發(fā)電修理車間⑴車間⑵空空車間⑴發(fā)電車間⑵修理滿滿車間⑴車間⑵33ppt課件輔助生產(chǎn)33例:某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份發(fā)生的成本和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示:

輔助生產(chǎn)車間成本及勞務(wù)量匯總表輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)消耗情況發(fā)電車間修理車間第一車間第二車間行政管理部門發(fā)電車間度72002000020001000060002000修理車間小時250080030022016012034ppt課件例:某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本輔34發(fā)電車間會計分錄:借:制造費用-第一車間4000

-第二車間2400

管理費用800

貸:輔助生產(chǎn)成本-發(fā)電車間7200修理車間會計分錄:借:制造費用-第一車間1100

-第二車間800

管理費用600

貸:輔助生產(chǎn)成本-修理車間250035ppt課件發(fā)電車間會計分錄:修理車間會計分錄:35ppt課件35㈡.交互分配法

該方法對輔助生產(chǎn)車間的成本進行兩次分配。第一次只在各個輔助生產(chǎn)車間之間分配費用,對于基本受益單位不進行分配;第二次分配時需將各輔助生產(chǎn)車間交互分配前的成本,加上交互分配轉(zhuǎn)入的成本,減去分配轉(zhuǎn)出的成本,再按各基本受益單位耗用數(shù)量進行分配。某輔助車間應(yīng)分配成本=該車間耗用勞務(wù)量×分配率36ppt課件㈡.交互分配法某輔助車間應(yīng)分配成本=該車間耗用勞務(wù)量×分配率36

輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配(對內(nèi)分配)輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況待分配成本數(shù)勞務(wù)分配率分配轉(zhuǎn)入分配轉(zhuǎn)出發(fā)電車間度7200200000.36(元/度)937.57207417.5修理車間小時25008003.125(元/h)720937.52282.5⒉輔助車間之間交互分配轉(zhuǎn)入(出)成本發(fā)電車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=300×3.125=937.5元(修理車間轉(zhuǎn)出)修理車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=2000×0.36=720元(發(fā)電車間轉(zhuǎn)出)⒊各輔助車間交互分配后的實際成本數(shù)(待分配成本)=直接發(fā)生成本+分配轉(zhuǎn)入數(shù)-分配轉(zhuǎn)出數(shù)37ppt課件輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配(對內(nèi)分配)輔助生37第二步在基本受益單位之間分配(對外分配)基本受益單位之間勞務(wù)分配單位:元輔助生產(chǎn)車間單位待分配成本數(shù)提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況勞務(wù)分配率第一車間第二車間行管部門發(fā)電車間度7417.5180000.4121(元/度)41212472.6823.9修理車間小時2282.55004.565(元/h)1004.3730.4547.8輔助車間對基本受益單位勞務(wù)分配率發(fā)電車間分配率=7417.5÷18000=0.4121(元/度)修理車間分配率=2282.5÷500=4.565(元/小時)38ppt課件第二步在基本受益單位之間分配(對外分配)38交互分配法練習:輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800工時耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間------800工時機修車間1000公里------基本生產(chǎn)一車間6000公里9200工時基本生產(chǎn)二車間5000公里6800工時管理部門4000公里2000工時39ppt課件交互分配法練習:輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用48039項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分配費用48009400勞務(wù)供應(yīng)總量1600018800費用分配率

機修車間耗用量1000費運輸車間耗用量800費一車間耗用量60009200費二車間耗用量50006800費管理部門耗用量40002000費分配金額合計40ppt課件項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分40項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分配費用48009400142004900930014200勞務(wù)供應(yīng)總量16000188001500018000費用分配率0.30.50.32670.5167機修車間耗用量1000費300300運輸車間耗用量800費400400一車間耗用量60009200費1960.24753.646713.84二車間耗用量50006800費1633.53513.565147.06管理部門耗用量40002000費1306.31032.82339.1分配金額合計490093001420041ppt課件項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分41順序分配法練習:輔助生產(chǎn)部門受益部門供電千瓦/小時鍋爐噸修理小時供電鍋爐修理-------5000100001000------1000400600------基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般用企業(yè)管理部門400001500035000100003000150035002000------------40001000(對外小計)100000100005000勞務(wù)量合計費用合計(元)1150001900012000900060002700042ppt課件順序分配法練習:輔助生產(chǎn)部門供電鍋爐42項目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量費供電分配量費鍋爐分配量費合計43ppt課件分輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理量43進行分配項目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量4.56000400600--40001000費2700018002700--180004500供電分配量0.1981105000500040000150003500010000費20800990.579242971.569331981鍋爐分配量1.26905100003000150035002000費12690.53807.151903.584441.682538.09合計---11731.154875.0829374.689019.0944ppt課件進行分配分輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一44㈢.計劃成本分配法根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計劃單位成本及各受益單位勞務(wù)消耗實際數(shù)量,將輔助生產(chǎn)成本分配記入各受益單位;對于按計劃成本分配數(shù)與實際成本之間差額合計數(shù)轉(zhuǎn)入管理費用,超支增加管理費用,節(jié)約沖減管理費用?;居嬎愎饺缦?分配給某部門成本=計劃成本×該部門產(chǎn)品或勞務(wù)量某輔助部門實際成本=該部門分配前的成本+從其他輔助部門分進的成本某輔助部門成本差異=實際成本-計劃成本45ppt課件㈢.計劃成本分配法45ppt課件45例:某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月份發(fā)生的成本與提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用情況如下表所示。輔助生產(chǎn)車間修理車間供電車間待分配成本(元)52009200勞務(wù)供應(yīng)總量4000小時22500度計劃單位成本(元)1.50.42勞務(wù)數(shù)量耗用供電車間200小時修理車間1200度生產(chǎn)車間3500小時19800度行管部門300小時1500度要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表46ppt課件例:某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月份輔助生產(chǎn)車間修理4647ppt課件47ppt課件47修理車間實際成本=分配前成本+從供電車間分配的成本=5200+504=5704(元)同理:發(fā)電車間實際成本=9200+300=9500(元)⒈結(jié)轉(zhuǎn)分配會計分錄⒉分配成本差異分錄借:輔助生產(chǎn)成本——修理504

——供電300

制造費用——基本車間13566

管理費用 1080

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電9450

——修理 6000借:管理費用 -246

貸:輔助生產(chǎn)成本——修理-296

——運輸+5048ppt課件修理車間實際成本借:輔助生產(chǎn)成本——修理504借:48三、生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的分配1、在產(chǎn)品的概念

2、分配原理

3、分配方法49ppt課件三、生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之49ppt課件491.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品概念完工產(chǎn)品是指已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程、符合產(chǎn)品質(zhì)量要求并驗收入庫的產(chǎn)成品和外售的自制半成品。在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。就整個企業(yè)而言,在產(chǎn)品包括:⑴正在車間加工中的在產(chǎn)品;⑵已經(jīng)完成一個或幾個加工步驟,仍需繼續(xù)加工的半成品;⑶未經(jīng)裝配和驗收入庫的產(chǎn)品,以及返修廢品等。50ppt課件50ppt課件502.分配原理根據(jù)投入產(chǎn)出原理,本期發(fā)生的生產(chǎn)成本,本期完工產(chǎn)品成本與期末期初在產(chǎn)品成本之間存在下述基本關(guān)系:期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生生產(chǎn)成本

=生產(chǎn)成本合計

=本期完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本在期末在產(chǎn)品成本核算中,必須取得本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的數(shù)量資料,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和成本管理要求選定分配方法。

51ppt課件51ppt課件51

3、分配方法1)不計算在產(chǎn)品成本2)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算3)在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算4)在產(chǎn)品僅按原材料估價扣除5)實際消耗數(shù)量比例法6)定額比例法7)在產(chǎn)品按定額成本估價扣除法8)在產(chǎn)品還原成原材料估價扣除法9)產(chǎn)量比例法實際產(chǎn)量比例法約當產(chǎn)量法按半數(shù)折合按完工率折合

52ppt課件3、分配方法52ppt課件52約當產(chǎn)量比例法★★★★★⒈約當產(chǎn)量:是指根據(jù)期末在產(chǎn)品的投料和加工程度將在產(chǎn)品按一定標準折合為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。⒉約當產(chǎn)量比例法:就是將期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的生產(chǎn)成本的總和,按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當量的比例進行分配,以計算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,隨著工藝加工過程和產(chǎn)品的逐漸形成,耗費于產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項費用也隨之逐步累積。在產(chǎn)品耗用各項成本的程度,分別與各種不同53ppt課件53ppt課件53的因素成比例關(guān)系,因此在具體運用過程中需分成本項目分別計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。⒊在產(chǎn)品完工程度的確定★★★★★⑴.原材料投入程度的確定(原材料投料率指標)①.如果原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入的,則在產(chǎn)品投料率可視為100%,期末在產(chǎn)品材料的約當產(chǎn)量就是它的實際結(jié)存數(shù)量;②.如果原材料在生產(chǎn)過程中均勻發(fā)生,各生產(chǎn)工序的在產(chǎn)品結(jié)存量也較均勻,在產(chǎn)品可按照50%約當。③.如果原材料在生產(chǎn)過程中分階段一次投入的,如各工序所耗都是分別在其生產(chǎn)開始時一次投入的,按54ppt課件的因素成比例關(guān)系,因此在具體運用過程中需分成本54ppt課件54該階段在產(chǎn)品累計原材料費用定額除以完工產(chǎn)品原材料成本定額計算原材料投料率。55ppt課件該階段在產(chǎn)品累計原材料費用定額除以完工產(chǎn)品原材55ppt課件55例:甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,采用約當產(chǎn)量比例法分配各項生產(chǎn)成本。4月份甲完工產(chǎn)品500件;月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序350件,第二道工序200件。原材料分兩道工序在每道工序開始時一次投入,第一道工序的消耗定額為30千克,第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用共計182000元。要求:按原材料定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品投料率指標、約當產(chǎn)量和完工及月末在產(chǎn)品原材料費用;56ppt課件例:甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,采用約當產(chǎn)量比例56ppt課件5657ppt課件57ppt課件5758ppt課件58ppt課件58⑵.在產(chǎn)品加工程度的確定

用于分配燃料、動力、工資費用和制造費用等各項加工費用,完工程度按加工時間計算確定?;居嬎愎綖椋?9ppt課件⑵.在產(chǎn)品加工程度的確定59ppt課件59某工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=該工序在產(chǎn)品數(shù)量×該工序在產(chǎn)品完工率甲完工產(chǎn)品工時定額為50小時,其中第一道工序40小時;第二道工序10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額(本工序部分)按本工序工時定額的50%計。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共16400元,制造費用共24600元。要求:按完工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量;分別計算工資及福利費、制造費用分配率指標;根據(jù)分配率,計算完工產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本。60ppt課件某工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量60ppt課件6061ppt課件61ppt課件6162ppt課件62ppt課件6263ppt課件63ppt課件6364ppt課件64ppt課件64

習題:某企業(yè)A產(chǎn)品加工需經(jīng)過三道工序制成,原材料在第一道工序時一次投入,月初在產(chǎn)品中材料成本為2000元,本月發(fā)生直接材料費用61000元。三道工序的工時定額分別為8、8和4小時,月末完工產(chǎn)品2300臺,在產(chǎn)品850臺,其中第一工序200臺,第二工序300臺,第三工序350臺。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的人工費用合計為10773元,制造費用合計為7371元,要求計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。65ppt課件習題:65ppt課件65四、產(chǎn)品成本在一類產(chǎn)品各種規(guī)格間的分配1、選擇標準產(chǎn)品2、計算約當?shù)臉藴十a(chǎn)量66ppt課件四、產(chǎn)品成本在一類產(chǎn)品各種規(guī)格間的分配66ppt課件66某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品歸為一類來匯集生產(chǎn)費用。這三種產(chǎn)品的單位定額成本分別為54元、60元和72元。本月E產(chǎn)品完工100件,在產(chǎn)品80件,完工率50%;F產(chǎn)品完工160件,在產(chǎn)品120件,完工率60%;G產(chǎn)品完工120件,在產(chǎn)品150件,完工率70%。該類產(chǎn)品本月發(fā)生的費用加上月初在產(chǎn)品的成本,生產(chǎn)成本合計為41468元,其中材料成本24512元,人工7536元,制造費用9420元。要求:1、選定一種產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品,計算各產(chǎn)品的成本系數(shù)。

2、用成本系數(shù)將生產(chǎn)成本分配到E、F、G三種產(chǎn)品上去,并計算各產(chǎn)品的實際單位成本。67ppt課件某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品歸為一類來匯集生產(chǎn)費用。這三種產(chǎn)品67標準產(chǎn)量計算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標準產(chǎn)量實際數(shù)量完工率約當量標準產(chǎn)量約當量實際量EFG合計68ppt課件標準產(chǎn)量計算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標準產(chǎn)量實際數(shù)量68標準產(chǎn)量計算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標準產(chǎn)量實際數(shù)量完工率約當量標準產(chǎn)量約當量實際量E0.9100908050%403672F116016012060%7272120G1.212014415070%105126180合計--------394------------23437269ppt課件標準產(chǎn)量計算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標準產(chǎn)量實際數(shù)量69成本計算單成本項目費用合計產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材料人工制造費用合計70ppt課件成本計算單成本項目費用合計產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材70成本計算單成本項目費用合計產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材料245122880512046081260811904人工753610801920172847282808制造費用942013502400216059103510合計41468531094408496232461822271ppt課件成本計算單成本項目費用合計產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材71第三節(jié)成本計算基本方法一、單步法1、概念2、適用范圍3、核算方法和程序72ppt課件第三節(jié)成本計算基本方法一、單步法72ppt課件72單步法又稱品種法、簡單法,是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象,并按不同的產(chǎn)品品種開設(shè)成本計算單,分配和歸集生產(chǎn)成本的一種成本計算方法。適用于:⒈大批大量單步驟生產(chǎn)企業(yè)。⒉大批大量多步驟生產(chǎn),管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算半成品的企業(yè)。⒊封閉式的(輔助)生產(chǎn)車間。73ppt課件73ppt課件73單步法的特點⒈只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,月末沒有在產(chǎn)品,或在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)定,月末可不計算在產(chǎn)品成本;如發(fā)電、采掘業(yè)、供水企業(yè)等。⒉只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月末有在產(chǎn)品且數(shù)量大而不穩(wěn)定。由于品種法是以日歷月份作為成本計算期,與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致,因此,月末應(yīng)將匯集的生產(chǎn)成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間進行分配,分別計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。⒊生產(chǎn)多種產(chǎn)品,月末有在產(chǎn)品,數(shù)量大且不穩(wěn)定。這類行業(yè)匯集的生產(chǎn)成本,首先要在各產(chǎn)品之間進行分配,然后將該產(chǎn)品匯集的生產(chǎn)成本在其產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間進行分配,計算各產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。單步法的成本計算程序74ppt課件單步法的特點⒈只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,月末沒有在產(chǎn)品,或在產(chǎn)品數(shù)量少74⒉原始憑證⒐輔助生產(chǎn)成本分配表總分類賬記賬憑證輔助生產(chǎn)明細賬制造費用明細賬⒑制造費用成本分配表管理費用明細賬11⒊材料成本分配表⒋工資成本分配表⒌動力費用分配表⒍折舊費用分配表⒎攤提費用分配表⒏其他費用分配表計算完工產(chǎn)品成本12.核對75ppt課件⒉原始憑證⒐輔助生產(chǎn)成本分配表總分類賬記賬憑證輔助生產(chǎn)明細賬75例題:某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)過程分三個車間順序完成。各車間的半成品不對外銷售,管理上不要求計算半成品資料。該企業(yè)2006年8月份資料如下:⒈甲產(chǎn)品各步驟(車間)的工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表:各車間除材料成本外,加工成本均勻發(fā)生。車間(步驟)各步驟工時定額(小時)月末在產(chǎn)品數(shù)量車間150400車間230200車間320300合計10090076ppt課件車間(步驟)各步驟工時定額(小時)月末在產(chǎn)品數(shù)量車間176⒉月初在產(chǎn)品成本資料,直接材料10000元,動力費用4000元,直接人工2150元,其他直接費用535元,制造費用1440元⒊本月份發(fā)生材料費用如下:產(chǎn)品生產(chǎn)耗用材料61000元(系開工時一次性投入);車間管理部門一般性消耗材料1500元(三個車間耗用均為500元);企業(yè)管理部門耗料4000元;在建工程耗用材料2200元。⒋本月份發(fā)生的工資費用如下:生產(chǎn)工人工資共計18000元,其中:一車間6000元,二車間5000元,三車間7000元;車間管理人員工資共計4000元,其中:一、二車間各1500,三車間1000元;企業(yè)管理人員工77ppt課件⒉月初在產(chǎn)品成本資料,直接材料10000元,動力費77ppt77資3000元,在建工程人員工資5000元。⒌按應(yīng)付工資總額14%的比例計提職工福利費。⒍本月份發(fā)生外購動力費15000元,其中:產(chǎn)品生產(chǎn)用10000元;車間照明用2500元(其中:一車間800元,二車間700元,三車間1000元);廠部照明用1500元;在建工程照明用1000元。⒎本月份發(fā)生的其他間接成本資料如下表所示:⒏本月份完工產(chǎn)品800件。要求:計算甲產(chǎn)品成本。(分配率計算結(jié)果保留兩位小數(shù))78ppt課件資3000元,在建工程人員工資5000元。78ppt課件7879ppt課件79ppt課件79完工產(chǎn)品材料成本=800×41.76=33408元月末在產(chǎn)品材料成本=71000-33408=37592元⑵.在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算(單位:件)車間1在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=[(50×50%)÷100]×400=100車間2在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=[(50+30×50%)÷100]×200=130車間3在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=[(50+30+20×50%)÷100]×300=270

⑴.直接材料分配率80ppt課件完工產(chǎn)品材料成本=800×41.76=33408元⑴.直接材80=20150÷1300=15.5(元/件)

完工產(chǎn)品人工成本=800×15.5=12400元月末在產(chǎn)品人工成本=500×15.5=7750元14000÷(800+500)=10.77(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分攤的動力成本=800×10.77=8616元月末在產(chǎn)品動力成本=14000-8616=5384元⑸.其他直接支出分配⑹.制造費用分配⑷.工資成本分配⑶.動力費用分配3055÷1300=2.35(元/件)

完工產(chǎn)品其他直接支出=800×2.35=1880元月末在產(chǎn)品其他直接支出=500×2.35=1175元13000÷1300=10(元/件)

完工產(chǎn)品制造費用=800×10=8000元月末在產(chǎn)品制造費用=500×10=5000元81ppt課件=20150÷1300=15.5(元/件)14000÷(881成本計算單完工產(chǎn)品:800件產(chǎn)品:甲產(chǎn)品2003年8月在產(chǎn)約當:500件成本項目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本成本合計月末在產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料100006100071000375923340841.76動力費用400010000140005384861610.77直接人工2150180002015077501240015.50其他費用53525203055117518802.35制造費用144011560130005000800010.00合計18125103080121205569016430480.3882ppt課件成本計算單成本項目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本成本月末在產(chǎn)品完工產(chǎn)82單步法習題某廠為大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè),采用品種法計算成本,企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,還有一個輔助生產(chǎn)車間——運輸車間,該廠2001年10月產(chǎn)品成本核算資料如下:83ppt課件單步法習題某廠為大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè),采用831、產(chǎn)量資料如下表:產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品完工率甲80072006500150060%乙3203680320080040%84ppt課件1、產(chǎn)量資料如下表:產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在842、月初在產(chǎn)品成本資料見下表:產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合計甲80905860681020760乙6176294827281185285ppt課件2、月初在產(chǎn)品成本資料見下表:產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費853)本月發(fā)生生產(chǎn)費用如下:(1)材料費用。生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用4410元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用3704元,共同耗用9000元(甲產(chǎn)品定額3000千克,乙產(chǎn)品定額1500千克),運輸車間耗用900元,基本生產(chǎn)車間耗用消耗性材料1938元。(2)工資費用。生產(chǎn)工人工資10000元,運輸車間工人工資800元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資1600元。

86ppt課件3)本月發(fā)生生產(chǎn)費用如下:86ppt課件86(3)其他費用。運輸車間固定資產(chǎn)折舊費200元,水電費160元,辦公費40元,基本生產(chǎn)車間廠房、機器設(shè)備折舊費5800元,水電費260元,辦公費402元。(4)工時記錄(實際)。甲產(chǎn)品1800小時,乙產(chǎn)品2200小時。(5)本月運輸車間共完成2100公里運輸工作量,其中基本生產(chǎn)車間耗用2000公里,企業(yè)管理部門耗用100公里。87ppt課件(3)其他費用。運輸車間固定資產(chǎn)折舊費200元,水電87

(6)該廠有關(guān)費用分配方法:甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配工資按工時比例分配輔助生產(chǎn)費用按運輸量比例分配制造費用按甲乙兩種產(chǎn)品工時比例分配甲乙完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本按約當產(chǎn)量比例法分配,甲產(chǎn)品材料隨加工程度陸續(xù)投入,乙產(chǎn)品材料于生產(chǎn)開工時一次投入。88ppt課件(6)該廠有關(guān)費用分配方法:88ppt課件88

成本計算單產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品6500件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計分配率月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本單位成本89ppt課件成本計算89成本計算單產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品6500件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本80905860681020760本月發(fā)生生產(chǎn)費用104104500540020310生產(chǎn)費用合計18500103601221041070分配率2.51.41.655.55月末在產(chǎn)品成本2250126014854995完工產(chǎn)品成本1625091001072536075單位成本2.51.41.655.5590ppt課件成90成本計算單產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品3200件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計分配率月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本單位成本91ppt課件

91成本計算單產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品3200件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本61762948272811852本月發(fā)生生產(chǎn)費用67045500660018804生產(chǎn)費用合計128808448932830656分配率3.222.42.658.27月末在產(chǎn)品成本25767688484192完工產(chǎn)品成本103047680848026464單位成本3.222.42.658.2792ppt課件成92二、分步法1、概念2、適用范圍及類型3、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法1)綜合結(jié)轉(zhuǎn)2)分項結(jié)轉(zhuǎn)4、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法93ppt課件二、分步法1、概念93ppt課件931、概念分步法是以各生產(chǎn)步驟某月份生產(chǎn)的半成品或產(chǎn)成品作為成本計算對象。按步驟分產(chǎn)品匯集生產(chǎn)費用,按各自產(chǎn)量計算半成品或產(chǎn)成品的總成本和單位成本的成本計算方法.特點1)成本的計算實體為各生產(chǎn)步驟的半成品和最后生產(chǎn)步驟的產(chǎn)成品,成本的計算空間為各生產(chǎn)步驟。94ppt課件94ppt課件942)成本計算期是定期的,于每月月終進行。成本計算期與會計報告期相一致,與生產(chǎn)周期不一致。3)分步法一般都是跨月生產(chǎn),通常都有在產(chǎn)品,故生產(chǎn)成本需要在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進行分配。2、分步法的適用范圍:分步法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)企業(yè),在這些企業(yè)里,其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可分為若干個生產(chǎn)步驟進行。為加強各生產(chǎn)步驟成本管理,不僅要求按照產(chǎn)品品種計算成本,而且要求按照生產(chǎn)步驟計算成本。3、分步法的成本計算程序和分類1)分步法的成本計算程序95ppt課件2)成本計算期是定期的,于每月月終進行。成本計算期與會計報告95⑴.按生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種設(shè)立產(chǎn)品成本明細賬(成本計算單下同),或按生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細賬,在賬中按產(chǎn)品品種反映每種產(chǎn)品的成本。⑵.某步驟某種產(chǎn)品發(fā)生的直接成本,直接記入該步驟該種產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計算單的相應(yīng)成本項目之內(nèi);各步驟、各產(chǎn)品共同發(fā)生的間接成本按一定的標準,分配記入各步驟、各種產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計算單中。⑶.月末對于歸集在各產(chǎn)品成本明細賬中的生產(chǎn)成本,應(yīng)采用適當方法計算出各步驟完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本;然后按照產(chǎn)品的品種結(jié)轉(zhuǎn)各步驟的完工產(chǎn)品成本,計算出每種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。96ppt課件⑴.按生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種設(shè)立產(chǎn)品成本明細賬(成本⑵.某步驟某96分步法的分類分步法的分類逐步結(jié)轉(zhuǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)實際成本結(jié)轉(zhuǎn)計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)97ppt課件分步法的分類分步法的分類逐步結(jié)轉(zhuǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)逐步分項973.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法1)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法涵義逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,最后計算出產(chǎn)成品成本的分步法。即:按產(chǎn)品工藝加工的先后順序,逐步計算各步驟各產(chǎn)品的半成品成本,并伴隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)記入到下一步驟相同產(chǎn)品的成本計算單之中,直至最后步驟累積計算產(chǎn)品成本的一種方法。98ppt課件3.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法98ppt課件982)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計算程序⑴按照生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本明細賬;⑵計算第一步驟的半成品成本,按第二步驟耗用數(shù)量將其成本轉(zhuǎn)入該步驟成本明細賬上,將本步驟發(fā)生的加工成本和第一步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本,計算出本步完工半成品成本,并將其轉(zhuǎn)入第三步驟;⑶以后各步驟均如此結(jié)轉(zhuǎn)直至最后步驟計算出完工產(chǎn)成品的成本。99ppt課件99ppt課件99

按逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算時,半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)的形式有按一個成本項目綜合結(jié)轉(zhuǎn)和按若干個成本項目分項結(jié)轉(zhuǎn)兩種。具體半成品的結(jié)轉(zhuǎn)可以按實際成本,也可以按計劃或定額成本。100ppt課件按逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算時,半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)的形式有按一個100第一步驟成本計算單第二步驟成本計算單第三步驟成本計算單成本計算單期初在產(chǎn)品a1本期生產(chǎn)成本a2成本合計

a1+a2期初在產(chǎn)品b1上步轉(zhuǎn)入A2本期生產(chǎn)成本b2成本合計

b1+A2+b2期初在產(chǎn)品c1上步轉(zhuǎn)入B2本期生產(chǎn)成本c2成本合計

c1+B2+c2完工產(chǎn)成品C2期末在產(chǎn)品A1完工半成品A2期末在產(chǎn)品B1完工半成品B2期末在產(chǎn)品C1完工產(chǎn)成品C2分配分配分配101ppt課件第一步驟第二步驟第三步驟成本計算單期初在產(chǎn)品a1101平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法程序流程成本計算單⑴期初在產(chǎn)品a1期末在產(chǎn)品A2廠部成本計算單本期生產(chǎn)成本a2計入產(chǎn)成品A1第一步驟A1第二步驟B1第三步驟C1成本計算單⑵期初在產(chǎn)品b1計入產(chǎn)成品B1本期生產(chǎn)成本b2期末在產(chǎn)品B2成本計算單⑶期初在產(chǎn)品c1計入產(chǎn)成品C1產(chǎn)成品成本A1+B1+C1本期生產(chǎn)成本c2期末在產(chǎn)品C2102ppt課件平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法程序流程成本計算單⑴期初在產(chǎn)品a1期末102例:某企業(yè)大量生產(chǎn)M產(chǎn)品,依次經(jīng)過三個車間生產(chǎn)完成,第二車間在第一車間生產(chǎn)的甲半成品的基礎(chǔ)上生產(chǎn)出乙半成品,第三車間將乙半成品加工成產(chǎn)成品。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。半成品在各個生產(chǎn)步驟之間按綜合成本直接結(jié)轉(zhuǎn),直接材料在第一車間一次投入,各生產(chǎn)步驟采用約當比例法在完工半成品與期末在產(chǎn)品之間分配成本。有關(guān)資料如下表所示要求:⑴采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算各步驟半成品成本和最后步驟M產(chǎn)成品成本;⑵編制各步驟成本計算單。103ppt課件例:某企業(yè)大量生產(chǎn)M產(chǎn)品,依次經(jīng)過三個車間生103ppt課件103項目第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量709030本月投產(chǎn)數(shù)量180150200本月完工產(chǎn)品數(shù)量150200180期末在產(chǎn)品數(shù)量1004050在產(chǎn)品完工率30%50%60%期初資料直接材料350660710直接人工140180120制造費用6016050小計550(a1)1000(b1)880(c1)本月發(fā)生直接材料900————直接人工400700300制造費用300500160小計1600(a2)1200(b2)460(c2)104ppt課件項目第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量709030104第一生產(chǎn)車間有關(guān)計算:105ppt課件第一生產(chǎn)車間有關(guān)計算:105ppt課件105成本計算單車間:第一車間完工產(chǎn)量:150件產(chǎn)品:甲半成品××年9月在產(chǎn)品量:100件成本項目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本成本合計月末在產(chǎn)品完工甲半成品總成本單位成本直接材料35090012505007505直接人工140400540904503制造費用60300360603002合計550(a1)1600(a2)2150650(A1)1500(A2)10第一車間:550(a1)+1600(a2)=2150=650(A1)+1500(A2)

完工甲半成品1500(A2)全部轉(zhuǎn)入第二車間106ppt課件成本計算單成本項目月初本月生產(chǎn)成本成本合計月末在產(chǎn)品完工甲半106第二生產(chǎn)車間107ppt課件第二生產(chǎn)車間107ppt課件107成本計算單車間:第二車間完工產(chǎn)量:200件產(chǎn)品:乙半成品××年9月在產(chǎn)品量:40件成本項目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本成本合計月末在產(chǎn)品完工甲半成品總成本單位成本半成品(A2)6601500216036018009直接人工180700(b2)880808004制造費用160500(b2)660606003合計1000(b1)27003700500(B1)3200(B2)16第二車間:1000(b1)+2700(b2+A2)=3700=500(B1)+3200(B2)

完工乙半成品3200(B2)全部轉(zhuǎn)入第三車間108ppt課件成本計算單成本項目月初本月生產(chǎn)成本成本合計月末在產(chǎn)品完工甲半108第三生產(chǎn)車間M產(chǎn)成品成本計算分析如下:109ppt課件第三生產(chǎn)車間M產(chǎn)成品成本計算分析如下:109ppt課件109110ppt課件110ppt課件110逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法習題假定某企業(yè)A產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過第一、第二兩個步驟,第一步驟生產(chǎn)半成品,交半成品庫驗收,第二步驟按需要量從半成品庫領(lǐng)用,完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配用約當產(chǎn)量法,其他有關(guān)資料如下:111ppt課件逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法習題假定某企業(yè)A產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過第一、1111、產(chǎn)量資料單位:件項目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品第一步驟180420500100第二步驟200700600300112ppt課件1、產(chǎn)量資料1122、月初在產(chǎn)品成本資料如下項目直接材料自制半成品直接人工制造費用第一步驟1900----11002300第二步驟----630012002550113ppt課件項目直接材料自制半成品直接人工制造費用第一步驟1900---1133、本月發(fā)生費用如下材料在第一步驟開工時一次投入,各步驟在產(chǎn)品完工程度均為50%月初庫存A半成品400件,其實際成本為10300元,半成品成本按加權(quán)平均法計算項目直接材料直接人工制造費用第一步驟626030251495第二步驟----40508700114ppt課件3、本月發(fā)生費用如下項目直接材料直接人工制造費用第一步驟62114第一步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計約當量分配率完工半成品成本月末在產(chǎn)品成本115ppt課件第一步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料直接人工制造費用合計月初在115第一步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1900110023005300本月生產(chǎn)費用62603025149510780生產(chǎn)費用合計81604125379516080約當量600550550----分配率13.67.56.9----完工半成品成本68003750345014000月末在產(chǎn)品成本13603753452080116ppt課件第一步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料直接人工制造費用合計月初在116第二步驟產(chǎn)品成本明細帳項目自制半成品直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計約當量分配率產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本117ppt課件第二步驟產(chǎn)品成本明細帳項目自制半成品直接人工制造費用合計月初117第二步驟產(chǎn)品成本明細帳項目自制半成品直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本63001200255010050本月生產(chǎn)費用189004050870031650生產(chǎn)費用合計2520052501125041700約當量900750750----分配率2871550產(chǎn)成品成本168004200900030000月末在產(chǎn)品成本84001050225011700118ppt課件第二步驟產(chǎn)品成本明細帳項目自制半成品直接人工制造費用合計月初118平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法程序流程成本計算單⑴期初在產(chǎn)品a1期末在產(chǎn)品A2廠部成本計算單本期生產(chǎn)成本a2計入產(chǎn)成品A1第一步驟A1第二步驟B1第三步驟C1成本計算單⑵期初在產(chǎn)品b1計入產(chǎn)成品B1本期生產(chǎn)成本b2期末在產(chǎn)品B2成本計算單⑶期初在產(chǎn)品c1計入產(chǎn)成品C1產(chǎn)成品成本A1+B1+C1本期生產(chǎn)成本c2期末在產(chǎn)品C2119ppt課件平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法程序流程成本計算單⑴期初在產(chǎn)品a1期末119⒈按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細賬;⒉計算各步發(fā)生的成本及應(yīng)計入產(chǎn)成品中的份額;⒊將各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的份額平行地加以匯總,就是完工產(chǎn)品成本。⒋半成品成本不隨其實物在各生產(chǎn)步驟之間結(jié)轉(zhuǎn),即不需計算各步驟半成品的完全成本(車間成本)。

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本時,各步驟所發(fā)生的成本,要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。在這里應(yīng)注意這樣幾個問題:(1)這里所要分配的成本,僅指各步驟本步驟所發(fā)生的加工成本,不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的半成品的成本;(2)這里所說的在產(chǎn)品,是指廣義的在產(chǎn)品;(3)這里所說的完工產(chǎn)品是指最后步驟的完工產(chǎn)成品;(4)這里所說的完工產(chǎn)品成本是指各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的份額。120ppt課件(1)這里所要分配的成本,僅指各步驟本步驟所發(fā)生的加工120120平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法練習:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過兩個生產(chǎn)步驟,完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配費用采用定額比例法。原材料按定額原材料比例分配,工資及福利費和制造費用均按工時比例分配,其他有關(guān)資料如下:121ppt課件平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法練習:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過兩個生產(chǎn)121

產(chǎn)品成本明細帳(一車間)

單位材料定額費用:200元單位工時定額:400小時

摘要產(chǎn)量原材料費用定額工時人工費用制造費用實際成本定額實際月初在產(chǎn)品成本(實際)2萬195005萬8500750035500本月生產(chǎn)費用8萬7860015萬2100018000117600生產(chǎn)費用累計費用分配率產(chǎn)品成本中本車間份額3006萬12萬月末在產(chǎn)品成本122ppt課件

122產(chǎn)品成本明細帳(二車間)

單件工時定額:300小時

摘要產(chǎn)量定額工時人工費用制造費用合計月初在產(chǎn)品成本240006300550011800本月生產(chǎn)費用100000121761446426640生產(chǎn)費用合計費用分配率產(chǎn)品成本中本車間份額30090000月末在產(chǎn)品成本123ppt課件產(chǎn)品成本明細帳123產(chǎn)品成本明細帳(一車間)

單位材料定額費用:200元單位工時定額:400小時

摘要產(chǎn)量原材料費用定額工時人工費用制造費用實際成本定額實際月初在產(chǎn)品成本(實際)2萬195005萬8500750035500本月生產(chǎn)費用8萬7860015萬2100018000117600生產(chǎn)費用合計10萬9810020萬2950025500153100費用分配率0.9810.14750.1275產(chǎn)品成本中本車間份額3006萬5886012萬177001530091860月末在產(chǎn)品成本4萬392408萬118001020061240124ppt課件產(chǎn)品成本明細帳(一車間)

單位材料定額費用:200元124產(chǎn)品成本明細帳(二車間)

單件工時定額:300小時

摘要產(chǎn)量定額工時人工費用制造費用合計月初在產(chǎn)品成本240006300550011800本月生產(chǎn)費用100000121761446426640生產(chǎn)費用合計124000184761996438440費用分配率0.1490.161產(chǎn)品成本中本車間份額30090000134101449027900月末在產(chǎn)品成本340005066547410540125ppt課件產(chǎn)品成本明細帳(二車間)

單件工時定額:300小時125成本計算單

甲產(chǎn)品300件車間份額產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計第一車間第二車間合計產(chǎn)成品單位成本126ppt課件

126

車間份額產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計第一車間30058860177001530091860第二車間300----134101449027900合計----588603111029790119760產(chǎn)成品單位成本----196.2103.799.3339.2成本計算單

甲產(chǎn)品300件127ppt課件

127三、分批法1、概念2、適用范圍3、基本程序128ppt課件三、分批法1、概念128ppt課件128人工成本直接人工間接人工原材料直接材料間接材料制造費用已分配的制造費用在產(chǎn)品產(chǎn)成品產(chǎn)品銷售成本其他項目主營業(yè)務(wù)成本分批法計算流程129ppt課件人工成本直接人工間接人工原材料直接材料間接材料制造費用已分配129㈡.分批法的特點⒈分批法是以各批(或各訂單)產(chǎn)品為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本。⒉分批法的成本計算期不定期,只有在該批生產(chǎn)全部完工的情況下,才能計算出該批產(chǎn)品的實際成本。成本計算期與生產(chǎn)周期相一致,與會計報告期不一致。⒊分批法按月歸集各批產(chǎn)品實際發(fā)生的費用,并在成本計算單中進行登記;但由于只在該批產(chǎn)品完工時才能計算成本,因此成本計算單中所歸集的生產(chǎn)費用,一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。130ppt課件㈡.分批法的特點130ppt課件130

分批法練習:假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁、戊等產(chǎn)品,該廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,根據(jù)客戶的需要按定單分批組織生產(chǎn),其成本計算采用分批法,2001年10月有關(guān)成本資料如下:131ppt課件分批法練習:131ppt課件131

1)上月發(fā)生生產(chǎn)費用批號產(chǎn)品名稱批量直接材料直接人工制造費用84—520甲60211802670975084—521乙20134661634566884—522丙3017385525018225132ppt課件1)上月發(fā)生生產(chǎn)費用批號產(chǎn)品名稱批量直接132

2)本月發(fā)生費用及工時資料批號產(chǎn)品名稱原材料(計劃成本)實際工時工人工資84—520甲90006000----84—521乙53344666----84—522丙----6750----84—610丁1500020000----84—602戊100006000----合計----393344341625000133ppt課件2)本月發(fā)生費用及工時資料批號產(chǎn)品名稱原材料(計劃成133材料成本差異率為-3%,84-601、84-602為本月新投產(chǎn)產(chǎn)品,批量分別為50臺80臺,本月共發(fā)生制造費用95000元,本月84-520、84-522、84-602批號已全部完工,其余未完工。134ppt課件134ppt課件134成本計算單

甲產(chǎn)品60件

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