客戶關系管理CRM綜述課件_第1頁
客戶關系管理CRM綜述課件_第2頁
客戶關系管理CRM綜述課件_第3頁
客戶關系管理CRM綜述課件_第4頁
客戶關系管理CRM綜述課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

客戶關系管理1完整最新版課件客戶關系管理1完整最新版課件項目一客戶關系管理(CRM)綜述2完整最新版課件項目一客戶關系管理(CRM)綜述2完整最新版課件1.1客戶關系管理的定義客戶關系管理:CustomerRelationshipManagement

以產(chǎn)品和規(guī)模為中心;以客戶為中心、服務至上、實現(xiàn)客戶價值和達到企業(yè)利潤最大化以產(chǎn)品和規(guī)模為中心以客戶為中心、服務至上、實現(xiàn)客戶價值和達到企業(yè)利潤最大化傳統(tǒng)(粗放式經(jīng)營管理模式)現(xiàn)代(集約化經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變)3完整最新版課件1.1客戶關系管理的定義客戶關系管理:CustomerReGartnetGroup:CRM就是為企業(yè)提供全方位的管理視角,賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力,使客戶的收益率最大化。Hurwitzgroup:“聚焦客戶”的工具,改善商業(yè)流程并實現(xiàn)自動化。IBM把客戶關系管理分為三類:關系管理、流程管理、接入管理。4完整最新版課件GartnetGroup:CRM就是為企業(yè)提供全方位的管

即從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以客戶需要為中心,從以推銷產(chǎn)品為目的轉(zhuǎn)向以為客戶提供整理解決方案為目的,而企業(yè)內(nèi)部則從各部門的多頭作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向團隊協(xié)作。重點方法目的策略生產(chǎn)觀念產(chǎn)品觀念產(chǎn)品產(chǎn)品作業(yè)效率產(chǎn)品質(zhì)量通過銷售獲得利潤通過銷售獲得利潤等客上門等客上門推銷觀念產(chǎn)品推銷及促銷通過銷售獲得利潤加強推銷及廣告宣傳營銷觀念顧客需求整體營銷通過滿足顧客的需要獲得利潤加強營銷,以用廣告策略來實現(xiàn)營銷目標社會營銷觀念顧客與社會整體營銷通過滿足顧客的需要,增進社會福利而獲得利潤樹立企業(yè)形象,把廣告等作為騰飛的翅膀5完整最新版課件即從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以客戶需要為中心,從20/80法則又名帕累托法則、二八定律、帕累托定律、最省力法則、不平衡原則。VIP(全稱:VeryImportantPerson),直譯為“重要人物”、“要員”、“非常重要的人”,其它稱呼還有“貴賓”,“貴客”、“重要人士”、“高級用戶”、“高級會員”等。6完整最新版課件20/80法則6完整最新版課件2080法則

猶太文化的精華《塔木德》中有這樣一個法則:“22:78”是個永恒的法則,沒有互讓的余地。嚴格說來,22:78法則應該是21.5:78.5,但因為小數(shù)贅口,故改稱作22:78。這個比數(shù)是以一個正方形的內(nèi)切圓關系計算出來的。假設一個正方形的面積是100,那么,它的內(nèi)切圓面積則是78.5,剩下的面積即21.5。以整數(shù)計算,便是22:78。

22:78法則在生活中隨處可見。如在空氣中的氣體比例中,氮氣占78%,氧氣占22%。人體也是由占78%的水及22%的其他物質(zhì)所構(gòu)成。猶太人發(fā)現(xiàn),這個22:78的比數(shù)其實是人類不可抗拒的大自然的法則,也是人類賴以生存的生活法則。這一法則被猶太商人世代加以應用,到最后演變成了現(xiàn)如今放之四海皆準的20:80經(jīng)商法則。7完整最新版課件2080法則猶太文化的精華《塔木德》中有這樣例如:

世界上大約80%的資源是由世界上15%的人口所耗盡的;世界財富的80%為25%的人所擁有;在一個國家的醫(yī)療體系中,20%的人口與20%的疾病,會消耗80%的醫(yī)療資源。世界上80%的財富為20%的人所控制,公司當中20%的精英為公司獲得了80%的產(chǎn)出,而公司卻只給他們20%的投入,相反,那只能創(chuàng)造20%的80%卻得到了80%的投入

20%的人是富人,80%的人是窮人。

20%的人掌握世上80%的財富。80%的人掌握世上20%的財富。

8完整最新版課件例如:

8完整最新版課件1.2客戶關系管理產(chǎn)生的背景與發(fā)展歷史客戶關系管理產(chǎn)生的背景1.企業(yè)管理的中心觀念演變產(chǎn)值中心、銷售額中心、利潤中心、客戶中心、客戶滿意中心2.最終消費者價值選擇變遷的三個階段理性消費時代、感覺消費時代、感情消費時代9完整最新版課件1.2客戶關系管理產(chǎn)生的背景與發(fā)展歷史客戶關系管理產(chǎn)生的背恩格爾系數(shù):

Engel‘sCoefficient)是食品支出總額占個人消費支出總額的比重。19世紀德國統(tǒng)計學家恩格爾根據(jù)統(tǒng)計資料,對消費結(jié)構(gòu)的變化得出一個規(guī)律:一個家庭收入越少,家庭收入中(或總支出中)用來購買食物的支出所占的比例就越大,隨著家庭收入的增加,家庭收入中(或總支出中)用來購買食物的支出比例則會下降。推而廣之,一個國家越窮,每個國民的平均收入中(或平均支出中)用于購買食物的支出所占比例就越大,隨著國家的富裕,這個比例呈下降趨勢。簡單地說,一個家庭或國家的恩格爾系數(shù)越小,就說明這個家庭或國家經(jīng)濟越富裕。10完整最新版課件恩格爾系數(shù):

Engel‘sCoefficient)是食品根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標準,恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困,50-59%為溫飽,40-50%為小康,30-40%為富裕,低于30%為最富裕。美國八十年代的恩格爾系數(shù)平均為16.45%,日本九十年代平均為24.12%。11完整最新版課件根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標準,恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困,1.2.2客戶關系管理的發(fā)展歷史1980年,“接觸管理”(ContactManagement)1990年,“接觸管理”演變成電話服務,支持“客戶關懷”(CusuomerCare)銷售隊伍自動化(SFA)和客戶服務支持(CSS)。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(EnterpriseResourcePlanning)12完整最新版課件1.2.2客戶關系管理的發(fā)展歷史1980年,“接觸管理”(1.3客戶關系管理的作用與企業(yè)文化1.3.1客戶關系管理的作用

CRM的基本功能包括:客戶管理、時間管理、聯(lián)系人管理、銷售管理、潛在客戶管理、電話銷售、電話營銷、客戶服務,呼叫中心、合作伙伴關系管理、商業(yè)智能、知識管理、電子商務等。

CRM的作用:以提高客戶滿意度為目標整合企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營要素,使原本各自為戰(zhàn)的銷售人員、市場推廣人員、電話服務人員、售后服務人員等真正地協(xié)調(diào)合作,更合理地利用以客戶資源為主的企業(yè)外部資源。13完整最新版課件1.3客戶關系管理的作用與企業(yè)文化1.3.1客戶關系管理1、提高市場營銷效果2、為生產(chǎn)研發(fā)提供決策支持3、CRM是企業(yè)技術(shù)支持的重要手段4、為財務金融策略提供決策支持5、為適時調(diào)整內(nèi)部管理制度提供依據(jù)6、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程14完整最新版課件1、提高市場營銷效果14完整最新版課件1.3.2客戶關系管理與企業(yè)文化

傳統(tǒng)的企業(yè)管理著眼點在于內(nèi)部資源管理。而客戶屬于主要的外部資源,隨著“推銷觀念”的變化,客戶了解產(chǎn)品的渠道增加,擁有更多的自主選擇權(quán),推銷就失去了它的魔力。

CRM把客戶在作為一種重要的資源,用來推展新的市場和業(yè)務渠道,提高客戶的滿意度和企業(yè)的盈利能力。

CRM系統(tǒng)要求的是“為客戶解決需求”。15完整最新版課件1.3.2客戶關系管理與企業(yè)文化傳統(tǒng)的企業(yè)管理著眼點在

即從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以客戶需要為中心,從以推銷產(chǎn)品為目的轉(zhuǎn)向以為客戶提供整理解決方案為目的,而企業(yè)內(nèi)部則從各部門的多頭作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向團隊協(xié)作。重點方法目的策略生產(chǎn)觀念產(chǎn)品觀念產(chǎn)品產(chǎn)品作業(yè)效率產(chǎn)品質(zhì)量通過銷售獲得利潤通過銷售獲得利潤等客上門等客上門推銷觀念產(chǎn)品推銷及促銷通過銷售獲得利潤加強推銷及廣告宣傳營銷觀念顧客需求整體營銷通過滿足顧客的需要獲得利潤加強營銷,以用廣告策略來實現(xiàn)營銷目標社會營銷觀念顧客與社會整體營銷通過滿足顧客的需要,增進社會福利而獲得利潤樹立企業(yè)形象,把廣告等作為騰飛的翅膀16完整最新版課件即從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以客戶需要為中心,從企業(yè)要成功應用CRM,則必須:(1)重視客戶利益,讓客戶滿意(2)關注客戶個性需求(3)注重感情消費的經(jīng)營思路(4)形成努力爭取以客戶為主的企業(yè)外部資源的思想。17完整最新版課件企業(yè)要成功應用CRM,則必須:(1)重視客戶利益,讓客戶滿意2、CRM的實施推動了企業(yè)文化的變革

企業(yè)由重視內(nèi)部價值和能力,變革為重視外部資源的利用能力。還包括:由重視企業(yè)與員工、員工與員工之間的關系變革為重視企業(yè)與客戶、員工與客戶的關系;由重視企業(yè)利潤變革為重視客戶利益;由關注客戶群體需求變革為關注客戶個性需求,由面向理性消費的經(jīng)營思路變革為面向感情消費的經(jīng)營思路等。18完整最新版課件2、CRM的實施推動了企業(yè)文化的變革企業(yè)由1.4客戶關系管理與電子商務1、客戶信息同步化2、Internet在CRM系統(tǒng)中的核心地位3、支持與開發(fā)電子商務19完整最新版課件1.4客戶關系管理與電子商務1、客戶信息同步化19完整最新1.4.2基于Internet平臺和電子商務戰(zhàn)略下的CRM集成系統(tǒng)1、客戶關系管理集成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論