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文檔簡介
藥劑科2014年度工作計劃2014年,我科將在院領導的幫助與指導下,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設與學科建設為主題,全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅年里,緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點工作目標和要求,明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達標措施、制定科室工作計劃。現(xiàn)將計劃具體內(nèi)容歸納如下:精誠團結全科人員,以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作,將三級醫(yī)院建設工作作為全年各項工作重點。每季度召開藥事管理與藥物治療學委員會議。建立、健全醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科應知應會、藥劑科制度職責匯編等。按照三級醫(yī)院評審標準,做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。繼續(xù)開展和推進“優(yōu)質(zhì)服務窗口”創(chuàng)建活動,深化藥學優(yōu)質(zhì)服務理念。真切理解真誠、貼心、細心、和藹地為病患服務的重要性,以認真負責的工作態(tài)度,構建和諧的就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)推進黨風、行風廉潔建設工作,明確其法律法規(guī),使科室人員增強防腐倡廉意識,樹立正確的價值取向與人生觀,清廉工作,平安工作,杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。完善科室績效考核及規(guī)范,細化各項考核指標,從醫(yī)德醫(yī)風、工作崗位職責、藥學質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個崗位工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。在財務管理方面,細化科室相關財務事項,做好預算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量;物質(zhì)領取類型及數(shù)量;藥品報損等方面著手,嚴格管理,減少可避免的人為浪費。落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結構,促進優(yōu)先基本藥物,力爭達到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡,加強藥品質(zhì)量安全管理,嚴格執(zhí)行藥品驗收流程,藥品養(yǎng)護、效期管理等。進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理,嚴格執(zhí)行各項藥品采購管理制度,逐步達到每月藥品庫存周轉率規(guī)定標準,同時確保臨床用藥的持續(xù)性。秉承醫(yī)院文化,打造學習型科室,對內(nèi)強練業(yè)務專業(yè)知識,能對臨床用藥給予建議,鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學學科知識及《醫(yī)院處方集》,轉變思想,成為學習型專業(yè)技術人員。對科室人員進行專業(yè)技能知識培訓,提升其藥學服務綜合素能。每周定時學習藥事管理與藥品相關知識,每月進行一次業(yè)務考試,將其成績納入績效考核,最終達到為病患提供更好的藥學服務目標。完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理,主動與信息科、醫(yī)務部聯(lián)系,開展抗菌藥物、專項藥物點評等,提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學監(jiān)測的工作效率,能迅速、準確地統(tǒng)計藥學所需要的必要數(shù)據(jù),以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。完成抗菌藥物病歷點評、使DDDs值小于40DDD,住院使用率小于60%,I類切口手術預防用藥率小于30%。門診使用率小于20%,急診使用率小于40%;完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項藥物點評,使用藥合理率達到90%。執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作,調(diào)整藥品比例,進行每月1次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量規(guī)章制度,崗位職責,標準操作流程等工作。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,逐步達到其要求,通過國家三級乙等醫(yī)院評審。進一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理,制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制管理網(wǎng)絡,規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴格執(zhí)行與藥品有關的各項規(guī)章制度,進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理,加強與各科室的溝通,與臨床實際用藥相結合,合理采購,保障臨床用藥的持續(xù)性。盡快適應醫(yī)改形勢,促進醫(yī)院臨床藥學發(fā)展,結合臨床藥師培訓現(xiàn)狀,尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項技術服務工作。秉承醫(yī)院文化,打造學習型科室。加強科室人員專業(yè)技能知識等的培訓,提升其藥學服務綜合素能。能更好地為病患提供藥學優(yōu)質(zhì)服務及臨床用藥建議。保障措施:根據(jù)醫(yī)院領導制定的工作目標,理清思路,找準目標,制定好科室制度規(guī)程,結合本科室實際情況開展相關工作。不定期向領導匯報工作情況,征求領導意見與幫助,思考并解決問題,努力完成各項重點及日常工作。以黨風、行風廉政建設規(guī)定為思想準則,凝聚科室人員,精誠團結、上下同心,以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準則,分工明確,熟知職責,做到認真負責地完成本職工作,進以保障整體工作有序地開展。積極與上級醫(yī)院聯(lián)系,爭取獲得工作指導、外派學習、資料共享等幫助。做好與各相關科室及臨床科室的溝通與協(xié)調(diào)工作,收集信息、聽取建議、交換意見,努力將工作做細,做到實處。不斷提升自我服務能
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