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學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
1“人”(團(tuán)隊(duì)—人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè))“財(cái)”(建設(shè)資金—學(xué)科項(xiàng)目基金)“物”(平臺(tái)或載體—醫(yī)學(xué)院或醫(yī)院、中心)“事”(圍繞建設(shè)目標(biāo)從事活動(dòng),包括醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)學(xué)科研)
(前瞻性)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃(把握規(guī)律)學(xué)科建設(shè)的基本要素“人”(團(tuán)隊(duì)—人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè))學(xué)科建設(shè)的基本要素2醫(yī)學(xué)學(xué)科的發(fā)展—
人類健康需求為導(dǎo)向古代東方醫(yī)學(xué)(中國)—古中醫(yī)學(xué)《神農(nóng)百草經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》古代西方醫(yī)學(xué)(歐洲)–古希臘醫(yī)學(xué)(希波克拉底)現(xiàn)代系統(tǒng)醫(yī)學(xué)隨著社會(huì)的發(fā)展,人類的疾病譜在發(fā)生變化醫(yī)學(xué)學(xué)科的發(fā)展—
3現(xiàn)代系統(tǒng)醫(yī)學(xué)(生物學(xué))基因組學(xué)的研究正在轉(zhuǎn)化疾病的發(fā)生不是單細(xì)胞的原因,而是體內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)-
系統(tǒng)生物學(xué)疾病的原因不再是個(gè)體的原因,和食物、生態(tài)和環(huán)境等密切相關(guān)以疾病為中心轉(zhuǎn)向以人(未病之人/病人)為中心;從以疾病的診斷、治療為中心轉(zhuǎn)向以(個(gè)體化)人的健康為中心現(xiàn)代系統(tǒng)醫(yī)學(xué)(生物學(xué))基因組學(xué)的研究正在轉(zhuǎn)化4AHS(Academichealthsystem)
教育研究型醫(yī)療聯(lián)合體“學(xué)術(shù)型醫(yī)學(xué)”AcademicMedicine(AM)AM的載體—“教育研究型醫(yī)療中心”
(AcademicHealthCenters,AHC)“教育研究型醫(yī)療聯(lián)合體”(Academichealthsystem,AHS)
進(jìn)一步提高科研、教育和三級(jí)醫(yī)療水平(第三次工業(yè)革命—信息技術(shù))AHS(Academichealthsystem)
教育5醫(yī)學(xué)教育—整合式教學(xué)
-mayoclinicmedicalschool做的?
-我們做的?醫(yī)學(xué)科研----協(xié)同創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生---三級(jí)醫(yī)療保障及公共衛(wèi)生AHS教育研究型醫(yī)療聯(lián)合體
-哈佛做的?(哈佛暑期學(xué)校,哈佛腫瘤研究等專項(xiàng))
-中國做的?(教育部2011計(jì)劃,衛(wèi)生部重大專項(xiàng))醫(yī)學(xué)教育—整合式教學(xué)
6四條縱向的主線交織并貫穿整個(gè)四年的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)的掌握臨床經(jīng)驗(yàn)的積累藥理學(xué)原理的掌握和臨床應(yīng)用在整體上提高公眾健康水平的認(rèn)識(shí)四條縱向的主線交織并貫穿整個(gè)四年的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)的掌握7AHSFrameworkbyMayorShen
MedicalUniversity1AffiliatedHospitalBAffiliatedHospitalADistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsMedicalUniversity2AffiliatedHospitalBAffiliatedHospitalADistrict/County2RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County2RMCCHSCsDistrict/County2RMCCHSCsDistrict/County2RMCCHSCs
MedicalUniversity3AffiliatedHospitalBAffiliatedHospitalADistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsDistrict/County1RMCCHSCsAHSFrameworkbyMayorShe8“TranslationalMedicine(轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué))”
useEducation,Science,andTechnology
toimproveHealth
以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向,
促進(jìn)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)的結(jié)合,以整合和轉(zhuǎn)化為手段的轉(zhuǎn)化型醫(yī)學(xué)研究。
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的主線“TranslationalMedicine(轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué))”9轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理想的運(yùn)作方式實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究患者需求為導(dǎo)向的臨床研究基于人群的臨床研究臨床實(shí)踐Improvedhealth美國NIH模式美國國立衛(wèi)生研究院(NationalInstitutesofHealth,NIH)
轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理想的運(yùn)作方式實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究患者需求為導(dǎo)向的基于人群10當(dāng)前我國醫(yī)學(xué)學(xué)科現(xiàn)狀分析1.國際環(huán)境------我們醫(yī)學(xué)學(xué)科與國際差距、國際學(xué)科發(fā)展的前沿和熱點(diǎn)2.國內(nèi)環(huán)境------醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展內(nèi)涵符合國家重大需求3.地方環(huán)境------醫(yī)學(xué)學(xué)科內(nèi)涵正在迎接地方重大需求4.微環(huán)境------各大學(xué)各醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到按照科學(xué)規(guī)律
發(fā)展醫(yī)學(xué)學(xué)科的必要性,2012年“西湖論壇”focusonAHS“以人為本”的治國理念,國家層面上認(rèn)識(shí)到基本醫(yī)療保障制度是社會(huì)安全網(wǎng)的核心所在。衛(wèi)生事業(yè)是對一個(gè)國家未來最重要的戰(zhàn)略投資。后世博大都市圈公共衛(wèi)生體系建設(shè):
上海市政府《十二五發(fā)展規(guī)劃》當(dāng)前我國醫(yī)學(xué)學(xué)科現(xiàn)狀分析1.國際環(huán)境------我們醫(yī)學(xué)學(xué)11TokyoUni.(37th)HongKongUni.CambridgeUni.HarvardUni.(1st)BeijingUni.18851636StanfordUni.(2nd)“冰凍三尺,非一日之寒”19101877120919121905(3rd)(22nd)與世界一流醫(yī)學(xué)院的差距TokyoUni.(37th)HongKongUni.12世界一流的大學(xué)&一流的醫(yī)學(xué)院22HongKongUniversity
37TokyoUniversity
39NationalUniversityofSingapore19TokyoUniversity
26HongKongUniversity
30NationalUniversityofSingapore世界一流的大學(xué)&一流的醫(yī)學(xué)院22HongKong13復(fù)旦大學(xué)醫(yī)科的學(xué)科發(fā)展淺析復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)科大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院各附屬醫(yī)院公共衛(wèi)生學(xué)院護(hù)理學(xué)院藥學(xué)院復(fù)旦大學(xué)(統(tǒng)籌管理)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院
各附屬醫(yī)院公共衛(wèi)生學(xué)院護(hù)理學(xué)院藥學(xué)院2000年兩校合并成一個(gè)法人單位2000年之前,
兩個(gè)獨(dú)立的法人單位管理模式—
橫向到底縱向到邊復(fù)旦大學(xué)醫(yī)科的學(xué)科發(fā)展淺析復(fù)旦大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院復(fù)旦大學(xué)(統(tǒng)籌管14轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理想的運(yùn)作方式實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究患者需求為導(dǎo)向的臨床研究基于人群的臨床研究臨床試驗(yàn)改善公共衛(wèi)生狀況美國NIH模式醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)的整體體系被肢解轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理想的運(yùn)作方式實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究患者需求為導(dǎo)向的基于人群151.杰出人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)分析1999-20091.杰出人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)分析1999-2009162.爭取科研項(xiàng)目基金能力的動(dòng)態(tài)分析1999-20092.爭取科研項(xiàng)目基金能力的動(dòng)態(tài)分析1999-2009173.國家和省部級(jí)科研成果動(dòng)態(tài)分析1999-20093.國家和省部級(jí)科研成果動(dòng)態(tài)分析1999-200918轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理想的運(yùn)作方式實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究患者需求為導(dǎo)向的臨床研究基于人群的臨床研究臨床試驗(yàn)改善公共衛(wèi)生狀況美國NIH模式2009-2012年,尊重學(xué)科規(guī)律,新的上海醫(yī)學(xué)院重新整組轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理想的運(yùn)作方式實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究患者需求為導(dǎo)向的基于人群19學(xué)科發(fā)展布局(AHS)--與徐匯區(qū)等區(qū)域衛(wèi)生戰(zhàn)略合作人才隊(duì)伍(培養(yǎng)與引進(jìn)并重)學(xué)科方向(有所為有所不為)體制機(jī)制保障-----
A.學(xué)術(shù)管理
B.行政(后勤)管理與服務(wù)C.面向結(jié)果的績效管理與考核HOW
TO
DO
充分調(diào)動(dòng)學(xué)科建設(shè)的基本要素學(xué)科發(fā)展布局(AHS)--與徐匯區(qū)等區(qū)域衛(wèi)生戰(zhàn)略合作HOW20以人為本,建設(shè)經(jīng)費(fèi)的60-80%用于人人才培養(yǎng)—研究學(xué)者、上醫(yī)之星、市級(jí)和國家級(jí)人才計(jì)劃人才引進(jìn)—分層引進(jìn)(領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀骨干)其他現(xiàn)有人員---
A.強(qiáng)者,提高待遇
B.弱者,轉(zhuǎn)崗分流
C.有潛力并有志者(40歲以下),送出去,請回來
“輸血+換血”以人為本,建設(shè)經(jīng)費(fèi)的60-80%用于人人才培養(yǎng)—研究學(xué)者、上21
國家財(cái)政
(不能僅僅依靠國家財(cái)政,否則永遠(yuǎn)排在北大清華之后,處于第2方陣)
地方財(cái)政(有潛力可挖)
問題:建設(shè)迪斯尼樂園重要還是建設(shè)一流大學(xué)重要?
(上海政府投資迪士尼將超千億元,規(guī)模遠(yuǎn)超世博會(huì))
社會(huì)資源(必須拓展國內(nèi)和國際2個(gè)市場)----成立董事會(huì),包括校友董事會(huì)----把部分閑置校區(qū)設(shè)立合適的工業(yè)園區(qū),斯坦福大學(xué)發(fā)展軌跡可以作為借鑒,
奠基并創(chuàng)建了著名的美國硅谷,孕育了享譽(yù)世界的現(xiàn)代科技文化。---依法治校,依托《復(fù)旦大學(xué)章程》對融資進(jìn)行規(guī)范管理
學(xué)校資源:舉全校之力,建設(shè)一流醫(yī)學(xué)院
(把上海醫(yī)學(xué)院建設(shè)成一流的醫(yī)學(xué)院就是對復(fù)旦大學(xué)最大的貢獻(xiàn))為醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展開發(fā)多途徑籌資渠道國家財(cái)政
(不能僅僅依靠國家財(cái)政,否則永遠(yuǎn)排在北大清華之22面向結(jié)果的績效管理和考核體制課題負(fù)責(zé)人制合理分配科研與教學(xué)的資源和空間科研項(xiàng)目
科研成果課程負(fù)責(zé)人制精品課程
教學(xué)成果以學(xué)科建設(shè)為龍頭,
促進(jìn)教學(xué)和科研的協(xié)調(diào)發(fā)展上海醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)211三期建設(shè)項(xiàng)目“重大疾病的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究”2012年上海市重點(diǎn)學(xué)科一級(jí)A類建設(shè)成效顯著!一定要注意:效率與公平問題面向結(jié)果的績效管理和考核體制課題負(fù)責(zé)人制合理分配科研與教學(xué)的23環(huán)境建設(shè):創(chuàng)造高水平學(xué)術(shù)、教育和醫(yī)療服務(wù)環(huán)境
培養(yǎng)人文關(guān)懷精神營造自由學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)共享開放平臺(tái)---NIH(專業(yè)化的服務(wù))---RochefellerUniversity(1棟大樓6個(gè)研究服務(wù)中心)環(huán)境建設(shè):創(chuàng)造高水平學(xué)術(shù)、教育和醫(yī)療服務(wù)環(huán)境
24
專業(yè)化的服務(wù)設(shè)施1表型研究生物力學(xué)研究室代謝室處理細(xì)胞/GMP設(shè)備NIH的開放共享平臺(tái)專業(yè)化的服務(wù)設(shè)施1表型研究NIH的開放共享平臺(tái)25Multi-modalityminimally-invasiveproceduralsuiteNIH的開放共享平臺(tái)MRI中心PET項(xiàng)目3T回旋加速器放射化學(xué)/GMP設(shè)備3T組掃描設(shè)備影像學(xué)平臺(tái)
專業(yè)化的服務(wù)設(shè)施2Multi-modalityminimally-invas26GMP藥品研發(fā)設(shè)備產(chǎn)品配方分析及質(zhì)量控制藥代動(dòng)力學(xué)臨床中心藥物研發(fā)部門生產(chǎn)綠茶膠囊用于研究NIH的開放共享平臺(tái)
專業(yè)化的服務(wù)設(shè)施3GMP藥品研發(fā)設(shè)備臨床中心藥物研發(fā)部門NIH的開放共享平臺(tái)27NIH院內(nèi)外基金分布
(2010年度預(yù)算)-$32億院內(nèi)研究經(jīng)費(fèi)-$17億研究管理和支持經(jīng)費(fèi)-$1億基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)-資助超過325,000位科研人員-支持超過3,000個(gè)研究所NIH院內(nèi)外基金分布
(2010年度預(yù)算)-$32億院內(nèi)282010年基礎(chǔ)研究與臨床研究經(jīng)費(fèi)分配百分比2010年基礎(chǔ)研究與臨床研究經(jīng)費(fèi)分配百分比29相同點(diǎn):1.離不開“指揮”—頂層設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)
2.樂師之間的高度配合(集體合作精神)3.樂章和學(xué)科規(guī)劃是可以事先譜寫的
不同點(diǎn):樂章是靜止固定的執(zhí)行易學(xué)科發(fā)展是運(yùn)動(dòng)變化的執(zhí)行難
需要反饋和監(jiān)督機(jī)制幾點(diǎn)思考1.學(xué)科建設(shè)與交響樂相同點(diǎn):1.離不開“指揮”—頂層設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)
30幾點(diǎn)思考2.醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)離不開醫(yī)文化醫(yī)學(xué)是非常特殊的一門科學(xué):真、善、美
“人文心,科學(xué)腦,世界觀,勤勞手”病人需求永遠(yuǎn)是學(xué)科發(fā)展的源動(dòng)力:
美國百年品牌MayoClinic的成功經(jīng)驗(yàn),最重要的就是貫徹一個(gè)“theneedsofthepatientcomefirst”的核心價(jià)值觀
幾點(diǎn)思考2.醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)離不開醫(yī)文化醫(yī)學(xué)是非常特殊的一門科學(xué)31學(xué)科建設(shè)是醫(yī)改的抓手
--以學(xué)科建設(shè)為紐帶,理順一二三級(jí)醫(yī)院之間的大循環(huán)需要社區(qū)參與
--醫(yī)療衛(wèi)生工作的重心下移,搭建醫(yī)學(xué)學(xué)科體系的金字塔3.學(xué)科建設(shè)是一個(gè)開放的體系幾點(diǎn)思考學(xué)科建設(shè)是醫(yī)改的抓手
--以學(xué)科建設(shè)為紐帶,理順一二三級(jí)醫(yī)院324.百年諾貝爾獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果啟示諾貝爾獎(jiǎng)總數(shù):804(797人和組織)獲獎(jiǎng)個(gè)人777人物理學(xué)獎(jiǎng):180人化學(xué)獎(jiǎng):150人生理與醫(yī)學(xué)獎(jiǎng):189人文學(xué)獎(jiǎng):104人經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng):61人和平獎(jiǎng):95人獲獎(jiǎng)組織20個(gè)(最多的是醫(yī)療衛(wèi)生組織)幾點(diǎn)思考4.百年諾貝爾獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果啟示諾貝爾獎(jiǎng)總數(shù):804(797人和33經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化對諾貝爾獎(jiǎng)的影響二戰(zhàn)前二戰(zhàn)后80%18%2%41.3%50.6%8.1%----美國盡食漁翁之利經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化對諾貝爾獎(jiǎng)的影響二戰(zhàn)前二戰(zhàn)后80%18%2%4134/htmlnews/2012/9/269670.shtm從倫琴發(fā)現(xiàn)X線想到的(影像學(xué)鼻祖)從過去的牛痘------現(xiàn)在的兒保疫苗想到的
(從臨床---到基礎(chǔ)---再到臨床)5.基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用研究
孰輕孰重?丁肇中:基礎(chǔ)研究是社會(huì)發(fā)展原動(dòng)力真理就是真理,它不會(huì)永遠(yuǎn)被謬誤所埋葬。/html35幾點(diǎn)思考6.“學(xué)科建設(shè)”在各行各業(yè)
政治和軍事領(lǐng)域:
李鴻章與北洋水師(甲午之戰(zhàn))蔣介石與德械師(淞滬會(huì)戰(zhàn)、南京保衛(wèi)戰(zhàn))經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域:
柯達(dá)為何成了自己的掘墓人?身邊的學(xué)科建設(shè):
韓建新與長橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
朱建民與徐匯區(qū)中心醫(yī)院
婆婆與她的四個(gè)兒子人才培養(yǎng)與使用后勤保障與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整戰(zhàn)略幾點(diǎn)思考6.“學(xué)科建設(shè)”在各行各業(yè)
政治和軍事領(lǐng)域:
李362012年教育部一級(jí)學(xué)科評(píng)估結(jié)果,在上海掀起軒然大波
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