建筑企業(yè)安全教育培訓制度

建筑企業(yè)安全教育培訓制度一、培訓要求（一）公司、項目公司、項目部每年12月份，制定下一年度的安全培訓教育計劃，組織安全管理人員定期進行安全培訓，不斷提高安全意識，掌握安全技能。（二）根據上級主管部門下發(fā)的有關通知，及時組織項目經理、安全生產管理人員、安全資料員以及特種作業(yè)人員的安全取證培訓及有關年審培訓。1、公司主要負責人，如法人代表、總經理、副總經理、總工程師及項目公司經理（如有需要）要經行業(yè)主管部門考核考試合格，并取得建設部統(tǒng)一印制，山東省建筑工程管理局頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產考核合格證書》即A證，根據工作需要也可另行再考取《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產考核合格證書》即B證。項目經理上崗必須考取《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產考核合格證書》即B證。各級安全管理人員上崗必須考取《建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書》即C證。2、對持有A、B、C、證的三類人員，由公司安全處按每年不少于40個學時，統(tǒng)一安排培訓學習。①培訓學習內容主要是安全生產管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及本公司安全生產管理制度。②《安全法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條例》、《安全生產許可證條例》、部頒強制性標準、規(guī)范及《施工企業(yè)安全生產評價標準》等要集中培訓、重點學習。3、管理人員的考核結果作為年度考核結論的參考依據。4、公司安全處對持有A、B、C證的人員，在其證件有效期終止年度，組織其到主管部門認可的培訓機構進行再教育，取得繼續(xù)教育證書后按終止日期提前三個月到主管部門辦理延期手續(xù)。（三）作業(yè)人員的三級安全教育培訓，由項目公司、項目部、班組按照公司部署要求自行組織。1、作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現場上崗操作前，項目公司、項目部、班組要組織對其進行有針對性的安全規(guī)章、工作紀律、管理制度等方面的思想教育培訓，未經教育培訓不得上崗操作。2、項目部要成立工地業(yè)校，并定期開班。教育培訓的主要內容是：（1）各工種從事施工生產工作的性質，主要的安全知識，現場機具、設備及安全防護設施的性能和作用；（2）各工種安全技術操作規(guī)程；（3）現場安全生產、文明施工的基本要求，勞動紀律以及企業(yè)有關施工現場安全生產管理制度的要求；（4）各工種事故案例分析，易發(fā)事故因素及勞保防護用品的正確使用要求等。3、工地業(yè)校開班培訓要建立考勤制度，每班結束后，教材講義資料和考核考試資料納入項目安全管理資料存檔。4、在五項關鍵時間進行安全教育，即突出任務時，工作收尾時，施工條件好時，季節(jié)變化時，節(jié)假日前后必須進行安全的關鍵時刻教育。（四）如有新法律法規(guī)以及上級主管部門文件出臺，隨時以會議的形式進行傳達或另行安排時間組織培訓。二、安全培訓形式與內容（一）形式：主要以會議和授課的形式為主（二）內容：1、學習相關的法律法規(guī)，如：《安全生產法》、《建設工程安全生產條例》、《安全生產許可證條例》、《山東省安全生產條例》等。廣泛開展安全生產的宣傳教育，使各級領導和廣大職工群眾真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學性，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵守各項安全生產法規(guī)和規(guī)章制度。2、學習公司本年度的《安全工作規(guī)劃》、安全管理規(guī)章制度等以便更好的開展工作。3、對管理人員進行安全技能教育，結合專業(yè)特點，加強標準規(guī)范的學習。4、進行事故教育，及時總結經驗，提高安全意識。5、新工人進廠必須三級安全教育，教育內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經考試合格后，方可進入操作崗位。6、電工、電焊工、架子工、司爐工、機械工、塔吊司機、電梯司機等特殊工種工人，除進行一般性安全教育外，必須經過國家規(guī)定的有關部門進行安全技術培訓，并經考核合格取得操作證后，方可獨立工作，每兩年進行一次復審，凡不進行復審者，操作證無效。7、采取新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。8、各單位要根據建筑施工生產特點進行“五抓緊”的安全教育。即：工程突擊趕任務。往往不注意安全要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到警鐘長鳴。9、三類人員考核工作，由公司安全文明處統(tǒng)一組織、協(xié)調，公司下屬各單位積極配合，確保各類人員及時有效取證。三、安全培訓證件管理（一）所有在崗人員均持證上崗，無證者及時參加建管局組織的取證培訓，費用由各項目公司承擔。（二）上崗證件由公司統(tǒng)一管理，原件統(tǒng)一存放在安全處，復印件及印章由個人管理，公司負責統(tǒng)一年審。（三）培訓人員要按時參加培訓。安全生產檢查制度一、各級各層次安全檢查：（一）公司安全文明檢查考核領導小組每月檢查一次，采取一月一通報制度，每季度評選流動紅旗一次，安全文明處日常采取不定期檢查，對所有工地進行巡回檢查，做到及時發(fā)現隱患，及時整改。（二）項目公司安全文明領導小組每半月檢查一次。（三）項目部安全文明領導小組每周檢查一次，專職安全員每天檢查一次，班組長要做到上崗前及下崗后的崗位作業(yè)檢查。二、季節(jié)性檢查：公司一年組織三次檢查，春季、夏季（汛期）及冬季檢查，各項目公司必須做好季節(jié)性檢查工作，在施工前，節(jié)、假日前后必須組織安全檢查，自然氣候變化前后（特別是惡劣氣候），應及時檢查，并做好預防工作。三、專業(yè)性檢查：對專業(yè)性較強的分項工作要及時做好安全檢查工作。如：腳手架、機械設備、臨時用電，每項都要檢查驗收合格后，才可使用。四、檢查內容：開展安全生產檢查，主要圍繞三個方面：一是查現場；二是查資料；三是查管理。（一）查現場：主要依據建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場與衛(wèi)生檢查標準》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》以及省、市政府和行業(yè)主管部門出臺的有關安全生產、文明施工的專項治理方案、專項檢查要求，對照工程現場及工程進度，是否達到標準要求。（二）查資料：主要依據《建設工程安全生產管理條例》、建設部發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產評價標準》等法規(guī)性文件中要求工程施工過程中必須形成的書面資料，以及公司安全管理制度中規(guī)定項目公司、項目部應建立的資料檔案是否齊全、規(guī)范，內容是否真實有效，資料形成時間是否符合制度要求。（三）查管理：主要依據上級有關文件及公司安全生產管理制度、三標體系文件，查文件、制度的落實情況，比如：安全責任制的落實，安全目標的實現情況，文件、制度的學習情況，事故隱患的處理情況以及應急預案、演練的實施情況等。五、隱患處理：（一）公司季度、月檢查和安全處在檢查中發(fā)現的問題，屬于管理性不達標的，屬于安全生產隱患和違規(guī)性管理的，下達隱患整改通知書；屬于重大安全隱患和違法性管理的，下達停產整頓或停工通知書。項目部整改后，向公司遞交隱患整改報告。經公司復查，仍未達到要求的，公司將對責任人進行經濟處罰。復查結果及處罰等資料由安全處存檔。（二）項目公司檢查發(fā)現的問題、隱患及重大安全隱患，需要向責任主體下達隱患整改通知書，項目部檢查發(fā)現的問題需填寫隱患整改通知單；并應及時制定整改措施，由項目公司或項目部自行組織整改和處理。對于整改通知書下達后的整改情況應及時復查，并將復查情況以書面記載存入項目安全資料。（三）生產班組在自檢中發(fā)現的問題能自己采取措施的，自行解決。凡超出班組權限范圍的，要及時向項目安全員報告，也可直接報告項目經理，由項目部處置。（四）凡受到政府主管部門和行業(yè)主管部門因安全生產、文明施工問題下達的“停止違法行為通知書”，由項目