基于供應擾動的競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)研究的開題報告

基于供應擾動的競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)研究的開題報告一、選題背景供應鏈理論被廣泛應用于企業(yè)生產(chǎn)與出售的整個過程中，為提高供應鏈效率、控制風險、降低成本、增強企業(yè)競爭力提供了理論依據(jù)和實際操作指導。在供應鏈中，對供應商的監(jiān)測與優(yōu)化是關(guān)鍵之一。供應商的不穩(wěn)定性會導致整個供應鏈的異常變化，從而影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，影響企業(yè)的品牌形象和市場空間。二、研究目的本研究目的在于，通過了解供應鏈的競爭現(xiàn)狀，客觀地分析現(xiàn)有供應商的整體及局部優(yōu)劣，以及供應商的性價比，探索基于供應擾動的競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)策略的實施方法，提高企業(yè)供應鏈的效率，降低供應鏈運營風險。三、研究內(nèi)容1.供應鏈競爭現(xiàn)狀的分析；2.供應商評估的方法、過程和指標體系的研究；3.基于供應擾動的競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)策略的制定；4.競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)策略的實施和效果評估。四、研究方法1.采用文獻查閱法、問卷調(diào)查法、案例分析法，了解并分析供應鏈現(xiàn)狀；2.建立供應商評估的指標體系，并通過實例分析驗證指標體系的可行性；3.基于供應擾動分析構(gòu)建現(xiàn)貨協(xié)調(diào)模型，并通過實例驗證模型的可行性；4.實施現(xiàn)貨協(xié)調(diào)策略，并通過實例評估策略的效果。五、研究意義1.幫助企業(yè)了解供應鏈的競爭現(xiàn)狀，掌握供應商評估和選擇的實用方法；2.提供基于供應擾動的競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)策略的制定并實施；3.減少供應鏈風險，提高供應鏈效率，減少企業(yè)成本；4.促進企業(yè)競爭力的提升，增強市場占有率。六、研究進度安排第一階段：調(diào)研和文獻研究（2個月）第二階段：供應商評估指標體系的建立（2個月）第三階段：基于供應擾動的競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)策略設計與計算（3個月）第四階段：實施現(xiàn)貨協(xié)調(diào)策略，效果評估（3個月）第五階段：撰寫畢業(yè)論文，并撰寫相關(guān)成果報告（2個月）七、研究所需經(jīng)費數(shù)據(jù)采集費用：500元文獻查閱：1000元研究工具：1000元成果匯報和宣傳：500元總計：3000元八、研究預期成果1.學術(shù)論文：撰寫一篇關(guān)于“基于供應擾動的競爭供應鏈現(xiàn)貨協(xié)調(diào)研究”的學術(shù)論文