企業(yè)環(huán)保制度

環(huán)保工作制度第一章總則1、為加強(qiáng)公司環(huán)保管理工作，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，制定本制度。2、公司環(huán)境保護(hù)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是：積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)?；?、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運(yùn)輸無塵化、公司管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化，促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)發(fā)展環(huán)境和諧發(fā)展。3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確處理公司生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則，積極做好污染防治工作。第二章組織機(jī)構(gòu)1、建立由法定代表人負(fù)責(zé)的公司環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立環(huán)保工作主管領(lǐng)導(dǎo)、明確主管部門、落實(shí)公司環(huán)保管理員。2、定期召開公司環(huán)境保護(hù)工作例會，分析公司環(huán)保工作形勢，研究決定公司環(huán)保工作重大事項(xiàng)。第三章主要職責(zé)1、重視公司生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護(hù)礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護(hù)工作作為管理的一個(gè)重要組成部分，納入到公司的日常生產(chǎn)管理中。2、堅(jiān)持“誰污染，誰治理”的原則，積極做好公司生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規(guī)劃，落實(shí)治理資金，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施污染治理。3、加強(qiáng)對公司環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理，落實(shí)專人管理，做好運(yùn)行臺賬記錄，建立應(yīng)急處理機(jī)制，確保各類環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，各項(xiàng)污染治理措施落實(shí)到位。4、自覺接受環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)申報(bào)公司生產(chǎn)和排污狀況，及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況。公司生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時(shí)，及時(shí)向環(huán)境保護(hù)主管部門報(bào)告。第四章附則本制度是公司規(guī)章制度的重要組成部分，是加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù)，公司各級各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。甘肅中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司環(huán)保工作主管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)1、公司環(huán)保工作主管領(lǐng)導(dǎo)是單位環(huán)境保護(hù)工作的直接責(zé)任人，對本單位環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各級環(huán)保部門關(guān)于礦山環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，把環(huán)境保護(hù)工作納入日常工作重要議事日程。3、制定和落實(shí)環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任和規(guī)章制度，與公司有關(guān)部門簽訂責(zé)任書，并組織環(huán)保職能部門和工作人員的績效考核。4、主持環(huán)境保護(hù)工作例會，全面研究和部署環(huán)境保護(hù)工作，傳達(dá)環(huán)保部門的方針、政策，督促解決存在的問題和隱患。5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的環(huán)保工作。環(huán)保職能部門職責(zé)：1、在環(huán)保工作主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)礦山環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，具體負(fù)責(zé)本公司的環(huán)境保護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)組織召開環(huán)境保護(hù)工作例會，掌握和研究各部門的環(huán)保工作執(zhí)行情況，查找問題和隱患，并督促相關(guān)部門落實(shí)措施，及時(shí)解決有關(guān)問題。3、負(fù)責(zé)對各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，提出整改意見，督促整改落實(shí)。4、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查，檢查各類臺賬記錄，進(jìn)行記錄匯總，并將檢查結(jié)果報(bào)環(huán)保工作主管領(lǐng)導(dǎo)和法定代表人。5、負(fù)責(zé)公司員工的環(huán)保法律、法規(guī)教育培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識，并做好培訓(xùn)記錄及檔案資料管理。甘肅中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司環(huán)保管理人員職責(zé)1、積極參加各類環(huán)保培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)法律、法規(guī)和制度。明確本崗位的環(huán)保職責(zé)范圍，熟練掌握所負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施和措施的有關(guān)知識及操作技能。2、加強(qiáng)對所負(fù)責(zé)的各類環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度。每天檢查環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，保證運(yùn)行時(shí)間和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保各類備品備藥的正常儲備量。3、認(rèn)真記錄各類環(huán)保臺賬，臺賬記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。4、自覺接受和積極配合環(huán)保職能部門的檢查，按照檢查意見及時(shí)整改，消除環(huán)境污染事故隱患。甘肅中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程為了增強(qiáng)公司環(huán)保設(shè)施的科學(xué)管理和使用，確保設(shè)施的正常運(yùn)行，特制定本規(guī)程。1、公司環(huán)保設(shè)施包括各類濕式除塵設(shè)施、布袋除塵設(shè)施、噴淋設(shè)備、廢水沉淀池、廢水處理清淤設(shè)施和廢水循環(huán)利用系統(tǒng)。隔音降噪設(shè)施、垃圾回收站、公用廁所等。2、公司環(huán)保設(shè)施管理實(shí)行三級管理制度，即環(huán)保工作主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、環(huán)保職能部門具體分管、各環(huán)保管理人員直接管理。3、落實(shí)崗位責(zé)任制，所有操作人員在上崗前必須熟讀有關(guān)操作規(guī)程和設(shè)備制造廠提供的使用說明書，熟練掌握各種設(shè)施的性能特點(diǎn)和操作步驟，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作。4、操作人員在環(huán)保設(shè)施使用前，要根據(jù)各類設(shè)備的性能特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的全面檢查，確保設(shè)備齊全有效。開機(jī)后操作人員不準(zhǔn)離開崗位。5、認(rèn)真作好值班記錄，嚴(yán)格交接班。工作內(nèi)容與值班記錄必須相符，5h內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，設(shè)備出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)班及時(shí)處理，需移交下一班時(shí)，必須詳細(xì)交待設(shè)備運(yùn)行情況、故障及處理情況，防止無人管理失控。因未交接清楚而接班的，設(shè)備問題由接班人員負(fù)責(zé)。6、操作人員對環(huán)保設(shè)備必須做到時(shí)常養(yǎng)護(hù)與定進(jìn)保養(yǎng)相結(jié)合，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行，并認(rèn)真做好相關(guān)養(yǎng)護(hù)記錄。甘肅中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司環(huán)境污染事故報(bào)告及處理制度為了加強(qiáng)預(yù)防措施，確保環(huán)境案例，特制訂本制度。1、環(huán)境污染事故，系指公司生產(chǎn)過程中短時(shí)間內(nèi)造成未經(jīng)處理的大量粉塵、廢水、固體廢物或噪聲污染環(huán)境的事故。2、公司設(shè)立由法定代表人為組長、主管環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長、環(huán)保職能部門和相關(guān)管理人員組成的環(huán)境污染事故應(yīng)急處理小組，并建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保環(huán)境污染應(yīng)急事件發(fā)生后能及時(shí)到場指揮和處理。3、公司對全體職工進(jìn)行環(huán)境污染應(yīng)急事件處理的相關(guān)知識培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急意識，遇亂不驚，冷靜處置。4、發(fā)生環(huán)境污染事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染事件，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知相關(guān)部門停止作業(yè)，關(guān)閉發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和設(shè)備，全力優(yōu)先處理環(huán)境污染事故。公司環(huán)境污染事故應(yīng)急處理小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事故情況，落實(shí)相關(guān)措施，果斷截?cái)辔廴驹?，防止環(huán)境污染擴(kuò)大蔓延。5、報(bào)告時(shí)限：發(fā)生環(huán)境污染事件4小時(shí)內(nèi)必須向轄區(qū)內(nèi)環(huán)保部門簡要報(bào)告污染事件情況，嚴(yán)重事件必須第一時(shí)間向環(huán)保部門報(bào)告，并取得環(huán)6h保部門支援和指導(dǎo)，防止環(huán)境污染的擴(kuò)散。8小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展情況。內(nèi)容包括：發(fā)生事故公司名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、類別、事故經(jīng)過、處理情況及結(jié)果。6、全體職工應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的進(jìn)一步調(diào)查和處置。7、事故調(diào)查必須查明事故原因，產(chǎn)從中吸取教訓(xùn)，制訂和落實(shí)防范措施，并追究事故責(zé)任人的責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。甘肅中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司交接班制度為確保工作連續(xù)性，認(rèn)真做好交接班工作，特制訂交接班制度。1、交接人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄?。ū恚┯涗洠ぷ鲀?nèi)容與值班記錄必須相符，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。字跡工整無涂改，記錄內(nèi)容齊全不掉漏。2、連續(xù)工作崗位交接班必須按規(guī)定提前10分鐘到崗，防止脫崗、斷崗。3、實(shí)行現(xiàn)場簽字交接。對工作現(xiàn)場和可疑的狀況，要進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)采取必要的措施并記錄，盡量避免口頭交接情況生。4、當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)當(dāng)班及時(shí)處理，禁止拖拉、推托。確需移交下一班時(shí)，必須詳細(xì)交待設(shè)備故障及處理情況，保證設(shè)備問題及時(shí)、有效得到解決。5、實(shí)行接班責(zé)任制。對交接過程中的可疑狀況，交班人處理不及時(shí)或故意隱瞞故障情況的，接班人有權(quán)拒絕接班，由交班人處理完后再進(jìn)行交接。因未交接班、交接不清而接班后，默認(rèn)設(shè)備問題移交由接班人員負(fù)責(zé)。甘肅中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司時(shí)間：年月日 帶班領(lǐng)導(dǎo)：值班人員簽名值班情況（來電、來訪、接收、偶發(fā)事件、巡查監(jiān)測等情況）上午

下晚處理結(jié)果值班職責(zé)：1.做好值班記錄、來電記錄、傳達(dá)有關(guān)通知。2.不遲到、不早