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學(xué)號(hào):學(xué)號(hào):姓名:考點(diǎn)名稱:國(guó)家開(kāi)放大學(xué)2023年秋季學(xué)期期末統(tǒng)一考試現(xiàn)代管理原理試題(開(kāi)卷)2024年1月注意事項(xiàng):答題紙放在桌上。試題和答題紙均不得帶出考場(chǎng)。待監(jiān)考人員收完試題和答題紙后方一、單項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分。求的一項(xiàng))A.組織目標(biāo)B.管理理念C.組織結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略計(jì)劃A.基層管理者B.中層管理者C.高層管理者D.普通管理者C.管理者的權(quán)力源自職位D.管理者的權(quán)力源自自身A.單項(xiàng)性B.雙向性C.強(qiáng)制性D.獨(dú)特性A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.前饋控制C.反饋控制D.局部控制(11288號(hào))現(xiàn)代管理原理試題第1頁(yè)(共4頁(yè))C.組織D.領(lǐng)導(dǎo)美國(guó)泰羅的()就是其中之一。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政管理理論D.行政組織理論A.控制B.預(yù)測(cè)C.決策D.組織A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性B.綱領(lǐng)性C.全局性D.客觀性A.日常管理決策B.程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策A.管理具有二重性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有時(shí)效性C.制度文化D.物質(zhì)文化A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.經(jīng)營(yíng)理念C.戰(zhàn)略性決策D.業(yè)務(wù)性決策A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定C.利潤(rùn)的高低D.職位的安排(11288號(hào))現(xiàn)代管理原理試題第2頁(yè)(共4頁(yè))C.達(dá)標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理績(jī)效評(píng)價(jià)18.俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過(guò)調(diào)查研究,總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度,A.關(guān)懷維度B.定規(guī)維度C.員工導(dǎo)向D.生產(chǎn)導(dǎo)向A.維持生命的衣食住行B.生活要得到基本保障C.避免人身傷害D.年老時(shí)有所依靠20.企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括(A.企業(yè)高層管理人員B.行業(yè)主管人員C.企業(yè)中層管理人員D.企業(yè)基層管理人員24.組織實(shí)施穩(wěn)定型戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。()25.頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法,兩種方法一正一反,若運(yùn)用得當(dāng),可以起到互補(bǔ)作用。()26.人員配備的主要任務(wù)就是為組織配備合適的管理人員。()27.下屬的成熟程度包括兩個(gè)因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的個(gè)體不需收信息在溝通中經(jīng)常出現(xiàn)。()郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去在他當(dāng)助理監(jiān)督時(shí),主要關(guān)心的是每日的作業(yè)管理,技術(shù)性很強(qiáng)。而當(dāng)他(11288號(hào))現(xiàn)代管理原理試題第3頁(yè)(共4頁(yè))有的裝配工作手冊(cè)已基本過(guò)時(shí),于是他花了整整一年時(shí)間去修訂工作手冊(cè)職務(wù)。在同另外5名競(jìng)爭(zhēng)者較量之后,郭寧被正式提升為規(guī)劃工作副總裁。他自信擁有擔(dān)任這么樣?他不免為此而擔(dān)憂!(1)郭寧晉升公司總裁后,他的管理職責(zé)與過(guò)去相比有了哪些變化?他應(yīng)當(dāng)如何去適變化?(15分)(2)郭寧要?jiǎng)偃喂究偛玫穆殑?wù),他應(yīng)該具有哪些管理技能?(10分)(1)此案例中主要蘊(yùn)含了哪項(xiàng)管理職能?(10分)(2)什么是預(yù)先控制?(5分)其對(duì)于有效的管理具有怎樣的意義?(10分)(11288號(hào))現(xiàn)代管理原理試題第4頁(yè)(共4頁(yè))現(xiàn)代管理原理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(開(kāi)卷)2024年1月
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