工廠班組安全與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊

班組安全與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊審批 (試行),將班組安全與現(xiàn)場各項(xiàng)管理要求、工作內(nèi)容進(jìn)行整合，以利于班組日?；A(chǔ)工作的開展，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，有力推動公司班組建設(shè)活動的進(jìn)程。班組安全與現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”,通過持續(xù)開展班組安全與現(xiàn)場 序言 2 3 4 61安全生產(chǎn)且標(biāo)管理 62安全生產(chǎn)責(zé)任制管理 63規(guī)程制度及設(shè)備異動管理 64安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理 7 76班組安全檢查 87事故管理 98危險點(diǎn)控制管理 10安全工器具、特種設(shè)備.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品管理 13記錄、臺帳.圖紙管理 14勞動防護(hù)及職業(yè)健康管理 15安全考核考核與獎懲 安全是企業(yè)永恒的主題。安全就是效益，安全就是信譽(yù)，安全就是競爭力，因此，安全員工的安全意識，在公司范圍內(nèi)營造“講安全.學(xué)安全.我為安全做貢獻(xiàn)”的氛圍，全面落實(shí)一.推行班組安全與現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的目的和作用執(zhí)行局事故預(yù)防組等研究機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為：90%以上的事故是人為錯誤造成的，而其中70%是可 好安全管理的預(yù)控措施，公司組織把這些行之有效的方法納入《手冊》,以期通過查三.班組安全與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的內(nèi)容和編制原則高工作的可檢查性，同時借鑒了職業(yè)安全健康體系認(rèn)證(0HSAS18000)的方法，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備臺帳和圖紙管理、勞動防護(hù)及職業(yè)健康管理、安全生產(chǎn)考核和獎懲管理等15部分內(nèi)容。建設(shè)”管理日?；囊淮斡幸娴奶剿?。四，關(guān)于6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容班組提供6S管理的標(biāo)準(zhǔn)要求，二是希望《手冊》能夠作為全員宣傳、班組學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理的 “安全就是效益”,生產(chǎn)安全是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，而6S現(xiàn)場管理則是精員工，以“零起點(diǎn)”理念為指導(dǎo)，通過班組管理的提升，為實(shí)現(xiàn)公司精益生項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容1安全責(zé)任書的制定1.檢查責(zé)任書(聯(lián)保責(zé)任狀)的簽定情況。部門與班組之間2.檢查“互保承諾書”安全控制 3.查看公司下發(fā)的安4.查班組反違章活動2職責(zé)3制度1.班組及班組成員應(yīng)根據(jù)公司或部門公布的受控規(guī)2.檢查規(guī)程、制度的設(shè)備管理1.查設(shè)備維護(hù)運(yùn)行記錄中的設(shè)備變更、異動3.查規(guī)程、圖紙及系統(tǒng)圖修改情況。工作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容41.檢查班組保存的考2.檢查參考率和合格5.檢查人員調(diào)換崗位2.班組技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)與考試4.考試成績要進(jìn)行及時登記，至少保存一年。特種人員培訓(xùn)1.由公司安全環(huán)?？茊T清單，對照清單檢查應(yīng)急與消防培訓(xùn)現(xiàn)場考問、實(shí)際模擬操置方案》(應(yīng)急預(yù)案),所有職工必須掌握消防器材的5安全活動1.檢查班組安全通2.檢查活動記錄是否按照這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行3.檢查這些欄目是否完全具備。(2)本周(上周)安全工作總結(jié)：該部分內(nèi)容重點(diǎn)對本周(上周)的具體工作進(jìn)行總結(jié)。如表揚(yáng)安全生產(chǎn)中 組的實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，確定本班組的檢查內(nèi)容，應(yīng)具工作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容出現(xiàn)的好人好事，批評違章行為，分析一周來在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；日常(3)活動討論：該部分應(yīng)根據(jù)前兩部分進(jìn)行全班組性討4.檢查部門負(fù)責(zé)人、安全員能否做到具體5.檢查安全活動計劃排情況，然后對照活動論，體現(xiàn)出安全活動的民主性.活躍氛圍。討論時要(4)下周(本周)安全工作布置：安全工作布置要結(jié)合(5)班組安全檢查整改記錄的填寫一周一次，對一周來班組“一班三檢”內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，分析原因并提出整改措施，作為班組活動內(nèi)容之一。3.班組安全活動記錄應(yīng)記錄主持人.應(yīng)參加人數(shù).實(shí)際參加人數(shù).缺席者姓名.缺席者補(bǔ)課記錄.活動時(1)對記錄和活動好的班組，要提出表揚(yáng)與肯定，便于于班組進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)，從而做到安全活動記錄持續(xù)5.公司各級人員參加班組安全活動時，班組活動記錄應(yīng)記錄其參加情況。會與班后會1班組每天應(yīng)按時組織召開班前會和班后會，并將會交代注意事項(xiàng)；傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示以及進(jìn)檢查班長工作日志記6日常行檢查和及時整改，分班前、班中、班后分別填寫檢錄(季節(jié)性)安全查3.班組應(yīng)根據(jù)部門下發(fā)的工作計劃及措施，結(jié)合本班5.各班組根據(jù)部門下發(fā)的整改項(xiàng)目，細(xì)化本班組的整7.活動結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，作為班組安全活動的內(nèi)節(jié)旦(時查1.班組應(yīng)保存公司下發(fā)的通知和部門制定的實(shí)施措2.班組根據(jù)部門制定的實(shí)施措施要求，進(jìn)行具體貫徹落實(shí)。在具體實(shí)施時，至少應(yīng)在班組工作日志的班前3.若部門另有其他要求，還應(yīng)按照部門的要求進(jìn)行具1.查看班組保存的對3.看班組保存的對應(yīng)7資料管理與貫實(shí)(1)檢查年度內(nèi)上級下發(fā)的各類事故通報?？靾?月報1.檢查班組資料保存及各類安全生產(chǎn)要求的通知；(2)本公司下發(fā)的月安全簡報.通報及公司月度安全分(3)以上資料可以是電子版保存，但應(yīng)分別建立相應(yīng)文2.以上資料及通知要求，各班組應(yīng)在班組安全活動時學(xué)習(xí)，并結(jié)合班組實(shí)際，進(jìn)行討論，吸取教訓(xùn)或落實(shí)班組對應(yīng)設(shè)備.設(shè)施是否存在問題，并參照事故通報中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進(jìn)行不安況閉理寫出事故初步分析報告。根據(jù)公司批準(zhǔn)的事故分析報2.班組應(yīng)對違章情況進(jìn)行檢查，及時將不安全情況事實(shí)描述.原因及防范措施整改情況記錄在班組檢查記3.對于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時上報1.查事故初步分析報2.查班組活動記錄中 “班組工傷事故統(tǒng)計3.查班組檢查記錄中 項(xiàng)目點(diǎn)分析與1.部門安全員按照公司《危險(危害)識別和風(fēng)險評相關(guān)信息應(yīng)編制臺帳，制定有針對性的預(yù)防措施，下做好危險點(diǎn)分析預(yù)控，并記錄在“班長工作日志”的3.對公司確定的“重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)施”點(diǎn)設(shè)置責(zé)任人1.班組危險點(diǎn)、危險2.查看班組工作日志中班前會.班后會內(nèi)3.“重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)管理1.審批管理：班組進(jìn)行高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)受限空間作業(yè)(有中毒或室息危險的作業(yè))以及其他危險性較大的作業(yè)應(yīng)報告部門領(lǐng)導(dǎo)，辦理危險作業(yè)審2.作業(yè)管理：(1)危險作業(yè)、檢維修作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照探1檢查危險作業(yè)審批2.抽查巡回檢查記錄患。落實(shí)夏季夜間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案.冬季防凍措施以及確保節(jié)日的措施.因設(shè)備存在暫時無法消除的缺陷而制定的專項(xiàng)措施等),并能夠在工作中認(rèn)真實(shí)施。是否按照特殊措施要求執(zhí)行。2外包及外協(xié)工(1)對外包及外協(xié)人員的安全交底和危險告知培訓(xùn)外包及外員管理要求，監(jiān)督承包單位對施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)措(1)所有發(fā)包工程，相應(yīng)班組應(yīng)指定具體工作監(jiān)護(hù)人；3.工程施工期間，必須組織外包安全負(fù)責(zé)人參加本班員，由班組按照員工的要求開展安全教育培訓(xùn)，告知 項(xiàng)目10.1安全具、電動工器具、具、標(biāo)用品安全管理1.安全工器具、用具、手持電動工器具、移動電氣設(shè)備、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品應(yīng)分類登記，并記(1)名稱、型號、編號(永久性并按類別、使用部門實(shí)按照公司2.對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的器具設(shè)置明顯“禁止使用”標(biāo)志3.借用管理:安全工器具.用具.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品(1)名稱.編號(永久性);特種設(shè)備管理1.班組應(yīng)建立相應(yīng)特種設(shè)備臺帳，應(yīng)加強(qiáng)日常檢查維2.特種設(shè)備必須貼有經(jīng)當(dāng)?shù)卣毮鼙O(jiān)督部門核發(fā)的3.特種設(shè)備人員必須持證上崗，用前必須進(jìn)行外觀檢組織及制1.班組應(yīng)建立義務(wù)消防組織，在發(fā)生火災(zāi)的時候發(fā)揮1.查班組消防組織機(jī)現(xiàn)場消防設(shè)施管理1.班組成員應(yīng)熟悉本班組生產(chǎn)、庫房、辦公區(qū)域內(nèi)配3.消防設(shè)施器材嚴(yán)禁挪作他用，所轄消防設(shè)施器材整項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容消防管理1.滅火系統(tǒng)及消防水等消防系統(tǒng)完好備用，發(fā)現(xiàn)問題3.查看缺陷填報及處2.按照規(guī)對消防系統(tǒng)定進(jìn)行定期試驗(yàn)，確保消防系統(tǒng)防火重點(diǎn)管理3.防火設(shè)施、器材齊全，性能良好備用，配備符合現(xiàn)5.電纜隧道、夾層、豎井等防火門、防火墻、防火封3.查公司消防管理規(guī)定化學(xué)品管理3.保管、領(lǐng)用、回收危險品應(yīng)按照公司規(guī)定履行審批記錄、臺帳.圖紙管理臺帳管理(2)設(shè)備投產(chǎn)前情況；依據(jù)設(shè)備管理職責(zé)，查管理要求圖紙管理勞動防護(hù)用品管理1.按照公司《勞動防護(hù)用品及保健津貼管理制度》規(guī)2.新領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品必須具有三證，即定點(diǎn)生產(chǎn)3.按照《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定向作業(yè)人員4.在有毒、腐蝕性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)備和配備簡1.查閱班組勞動防護(hù)2.現(xiàn)場檢查作業(yè)人員管理5.新從業(yè)人員進(jìn)入企業(yè)后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善7.對從事有毒、有害物質(zhì)作業(yè)的人員，應(yīng)逐步實(shí)行輪9.按照勞動保護(hù)的規(guī)定，做好對女職工和未成年工的查閱班組職業(yè)健康各考核獎懲查看班組獎懲規(guī)定及6S現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)6S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。1S——整理：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的1、現(xiàn)場擺放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾東西進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。2S——整頓：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)2、物料架、器具、工具架等是否正確使用與清理維護(hù)；3S——清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。習(xí)慣。且的：提升“人的品質(zhì)”,養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度習(xí)慣。6S——安全(SAFETY):保證工作全。目的：杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量。6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放；8、叉車、電瓶車、手推車、等是否定位擺放，定人負(fù)1、任意拆除設(shè)備(施)的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位擺放并作標(biāo)3、供料或送料速度過快；11、作業(yè)場所是否予以劃分，并標(biāo)示場所名稱；12、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放，定停車：13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標(biāo)14、通道、走道是否保持通暢，通道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品(如料箱、手推車、腳踏板等):7、沖壓作業(yè)時，手進(jìn)入危險區(qū)域；15、不良品、報廢品、返修品是否定位放置并隔離；8、攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；16、易燃品是否定位放置并有明顯的安全標(biāo)志；17、制動開關(guān)、動力設(shè)施是否加設(shè)防護(hù)物和警告18、垃圾、紙眉、塑料袋、破布(手套)等有沒有及時清11、機(jī)動車輛行駛時，進(jìn)行上、下及拋擲物品：19、廢料、余料等有沒有隨時清除；12、高空作業(yè)時，任意擲扔物件；20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃；13、檢修電氣設(shè)備(施)時未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作；21、開水桶是否干凈：15、容器內(nèi)部作業(yè)時未使用通風(fēng)設(shè)備；23、墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃；16、隨意傾倒熾熱金屬物品：24、工作環(huán)境是否隨時保持整潔、干凈：25、地上、門窗、墻壁是否保持清潔；26、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否及時修補(bǔ)：1、未經(jīng)三級安全教育上崗作業(yè)；27、下班后是否清掃物品并擺放整齊；28、是否遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席);小說、呆坐、打硫睡、吃零食現(xiàn)象):4、新安裝設(shè)備(施),未經(jīng)安全驗(yàn)收就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；30、服裝穿戴是否整齊，有無穿拖鞋現(xiàn)象；5、未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工31、是否遵守公司吸煙管理規(guī)定，定點(diǎn)吸煙；齊全便進(jìn)行操作：首飾現(xiàn)象：33、使用公用物品、區(qū)域是否及時歸位，并保持清潔(如廁所等);反堆放間距規(guī)定：8、危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批，但安全措施未落實(shí)；34、停工和下班前是否確實(shí)打掃、整理；9、在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)；10、在有毒等作業(yè)場所進(jìn)餐、飲水、吸煙；36、能否遵照公司有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。11、未按規(guī)定使用通風(fēng)除塵設(shè)備：12、危險作業(yè)時，監(jiān)護(hù)措施未落實(shí)及未設(shè)置警戒區(qū)域或未1、有無區(qū)分出走道，并且嚴(yán)格禁止占用走道或在走道上作掛警示牌；13、職業(yè)禁忌癥者未及時調(diào)換工種：1、生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋、涼鞋或拖鞋；7、過期、不用物品是否定期清理.?發(fā)置于帽內(nèi)進(jìn)人生產(chǎn)現(xiàn)場；5、戴手套或未扣袖口操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床；6、工作時有顆粒物飛濺時，未戴護(hù)目鏡或面罩；10