基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建探討-以浦江出入境邊防檢查站為例的開題報(bào)告

基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建探討——以浦江出入境邊防檢查站為例的開題報(bào)告一、選題背景和意義在現(xiàn)代社會(huì)中，激勵(lì)機(jī)制已成為企業(yè)管理的重要手段之一，為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠保障。然而，在現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制存在多種弊端和問題，如：個(gè)人斗爭、劣幣驅(qū)逐良幣的問題、虛假契約等。這些問題導(dǎo)致了不完全的契約并增加了工作方的風(fēng)險(xiǎn)，甚至對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，如何構(gòu)建一種可靠的激勵(lì)機(jī)制，使得員工和企業(yè)雙方都能夠達(dá)成合適的心理契約，成為了一個(gè)有待研究的問題。本文以浦江出入境邊防檢查站為例，探索了基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制，并嘗試解決了對(duì)于企業(yè)而言的人力資源貢獻(xiàn)和員工對(duì)于企業(yè)實(shí)際努力的認(rèn)知不匹配的問題。本文希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一種新的思路和方式，并填補(bǔ)研究領(lǐng)域中的空白。二、研究目標(biāo)和內(nèi)容本文的主要研究目標(biāo)是構(gòu)建一種基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制，使得員工對(duì)于企業(yè)實(shí)際的努力產(chǎn)生正確的認(rèn)知，并有效提高員工和企業(yè)雙方的滿意度和工作效率。本文主要研究內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：1.對(duì)于心理契約的定義和研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)和分析；2.分析現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制的弊端和問題以及導(dǎo)致問題的原因；3.探索基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建，分析其實(shí)現(xiàn)的原理和核心要素；4.以浦江出入境邊防檢查站為例，分析該機(jī)制的應(yīng)用及其效果。三、研究方法本文采用文獻(xiàn)分析法，對(duì)于心理契約和現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行資料查閱和總結(jié)。通過對(duì)文獻(xiàn)的分析和總結(jié)，提煉出構(gòu)建基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制的核心要素和實(shí)現(xiàn)原理，并結(jié)合實(shí)際案例分析其應(yīng)用情況和效果。四、論文創(chuàng)新點(diǎn)本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)：1.本文提出了基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制，探索如何通過糾正心理契約的不匹配來提高企業(yè)和員工的滿意度和工作效率；2.以浦江出入境邊防檢查站為例，實(shí)際應(yīng)用該機(jī)制并分析了其實(shí)現(xiàn)情況及效果；3.本文對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行了綜合分析和總結(jié)，提煉出構(gòu)建基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制的核心要素和實(shí)現(xiàn)原理。五、預(yù)期研究結(jié)果本文預(yù)期研究結(jié)果包括以下幾點(diǎn)：1.對(duì)于心理契約和現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制的問題進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析；2.提出了基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建方案，并得到了實(shí)際應(yīng)用和效果分析；3.為企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制領(lǐng)域提供了一種全新的思路和方式，有利于企業(yè)的發(fā)展和對(duì)人才的留存。六、參考文獻(xiàn)1.莫卡哥,肖卡洛.心理契約：以雇傭關(guān)系為視角[J].人力資源管理研究,2000(6):1-10.2.張婧,張?jiān)?基于心理契約的員工激勵(lì)[J].廣州工商學(xué)院學(xué)報(bào),2012(6):52-55.3.潘錫明.激勵(lì)機(jī)制及其改革[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2002(3):32-39.4.周澎宇