安全生產(chǎn)管理目標分解書

安全生產(chǎn)管理目標一、分解崗位控制目標：1、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.5‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、根據(jù)項目工程的實際情況，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，組織編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)計劃、施工組織設(shè)計等，并負責貫徹落實。3、履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程生產(chǎn)安全，對工程項目的生產(chǎn)安全全面負責。4、組織制定《安全生產(chǎn)責任制度》，簽發(fā)《安全生產(chǎn)獎罰辦法》，建立和不斷完善各項安全生產(chǎn)管理制度。5、組織項目部各職能部門、崗位人員對安全生產(chǎn)管理體系進行學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用，使得安全生產(chǎn)管理體系能夠正常運行，發(fā)揮其最大作用。6、考察、督促項目安全員及施工管理人員行使安全職責情況，并對安全生產(chǎn)責任履行情況進行考核。7、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。8、負責本工程重點危險部位的施工管理。9、每月組織安全檢查，分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，適時組織對工程項目部的安全管理體系評審和協(xié)調(diào)，并定期在調(diào)度會報告安全生產(chǎn)情況和措施，積極開展安全競賽活動。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動?？刂颇繕耍?、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.4‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程安全生產(chǎn)并負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2、根據(jù)項目具體情況，組織技術(shù)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查，督促落實項目管理人員的責任制。3、負責組織安全員、技術(shù)員及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。4、參與安全管理體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全管理體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。5、實施現(xiàn)場安全管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。6、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。7、負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好對進場物資的驗收工作?？刂颇繕耍?、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.4‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應(yīng)的技術(shù)措施。3、參與安全生產(chǎn)管理體系及安全專項方案的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。4、做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。5、做好各種安全檢查工作，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律。當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。7、做好安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。8、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。9、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合物設(shè)部進行驗收檢查工作。10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術(shù)措施，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。11、督促作業(yè)現(xiàn)場特種設(shè)備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告項目經(jīng)理及分管安全工作的項目總工處理，經(jīng)說服、勸助無效時，有權(quán)越級上報集團公司。12、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。13、對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。14、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。七、分解崗位：計劃部控制目標：1、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間對本項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。2、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。3、對項目審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。八、分解崗位：物資部控制目標：1、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間對合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的檢查、驗收和控制。并對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。并負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。2、調(diào)撥大型機械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場機械的管理。3、檢查驗收機械操作人員的培訓(xùn)和教育工作，經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。4、收集保管合格供應(yīng)商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。5、搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工，并對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。6、確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)。7、現(xiàn)場使用的安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應(yīng)及時報廢更新。8、加強對倉庫人員的教育，有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。9、制定機械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。10、電焊設(shè)備、機械和車輛等必須配齊安全防護的保險裝置和安全設(shè)施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運轉(zhuǎn)，并督促、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場的設(shè)備安全管理工作。11、協(xié)助安全技術(shù)部制訂電氣、設(shè)備、運輸方面的安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，督促檢查貫徹執(zhí)行情況。12、對設(shè)備的租用、外借簽訂安全協(xié)議工作負責；負責設(shè)備進場驗收的管理工作，并做好日常檢查工作。13、根據(jù)國家規(guī)定做好特種設(shè)備驗證工作并確保各類機具安全防護、保險裝置完好。14、負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作，并進行可追溯性的記錄。15、做好車輛事故的統(tǒng)計、分析、上報工作；負責設(shè)備事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，并參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。九、分解崗位：綜合辦公室控制目標：1、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間組織施工人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作，并具體做好項目部的教育培訓(xùn)工作。2、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。3、對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。4、對安全生產(chǎn)保障金列出專款專用，并督促實施，年終提出決算。5、負責開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。6、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。7、對項目區(qū)域內(nèi)的防汛、防盜進行安全管理。8、對項目區(qū)域內(nèi)的用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電器的安裝必須按有關(guān)規(guī)定實施。十、分解崗位：財務(wù)部控制目標：1、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間按規(guī)定建立安全生產(chǎn)資金保障制度對安全生產(chǎn)資金的計劃編制、支付使用、監(jiān)督管理和驗收報告的管理要求、職責權(quán)限和工作程序作出具體規(guī)定并組織實施。2、落實安全技術(shù)措施、勞動保護用品及安全教育培訓(xùn)資金。3、進行工程成本和其他相關(guān)費用核算時，必須首先保證安全資金的使用。4、協(xié)助工程管理部管好、用好安全資金，做到使用合理、符合規(guī)定。十一、分解崗位：各勞務(wù)協(xié)作隊（班組）控制目標：1、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.2‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場。2、聽從項目部和本班組安全員的指導(dǎo)，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。3、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。4、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。5、對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。6、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。7、新參加工作的工人，應(yīng)先配合項目部進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)。8、凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時，應(yīng)同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施。9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門安全培訓(xùn)，考試合格后方可持證施工。10、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。崗位：路基施工隊控制目標：1、各類重、特大事故為零；2、工傷死亡事故為零；3、負傷事故率控制在1.2‰以下；4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；5、無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：1、在新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場。2、聽從項目部和本班組安全員的指導(dǎo)，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。3、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。4、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。5、對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。6、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。7、新參加工作的工人，應(yīng)先配合項目部進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)。8、凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時，應(yīng)同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施。9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門安全培訓(xùn)，考試合格后方可持證施工。10、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。十二、分解崗位：工人崗位人員：一般施工人員