人事經(jīng)理年度工作總結(jié)

人事經(jīng)理年度工作總結(jié)

我們要如何分析學(xué)習(xí)范文的寫法？隨著科技進(jìn)步我們在處理文檔方面面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，絕大多數(shù)人在寫作前會看看類似的范文，小編為大家準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“人事經(jīng)理年度工作總結(jié)”的精彩文章。

人事經(jīng)理年度工作總結(jié)篇1

不知不覺，三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的`管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個管人的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

人事經(jīng)理年度工作總結(jié)篇2

工作需要不斷的反思和改進(jìn)。一年后，我喜歡以積極和批判的方式看待我的工作，而不是把它當(dāng)作記憶，在時間的記憶中忘記它。站在人事經(jīng)理的位置上，既要考慮過去，也要放眼未來，更要做好對劣等的表彰，明年再開新局。

我對人事部人事的要求很簡單，就是每個人都做好本職工作，我對他們的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。這是對他們的尊重，也是對的。他們的認(rèn)可，他們不喜歡做一個毫無準(zhǔn)備的人，也不喜歡忙碌而沒有目標(biāo)。他們一直希望自己能走的更好，看得更遠(yuǎn)，這樣才能帶領(lǐng)部門為公司創(chuàng)造更多的價值和效益。我會給部門指路，而不是跟著部門做事，做你自己，完成你自己。這是我的任務(wù)。我會詳細(xì)安排每天的工作。一件，避免自己下達(dá)的指令因不熟悉而無法執(zhí)行。

招聘一直是我們?nèi)耸鹿ぷ鞯闹攸c。如果我們想讓公司發(fā)展得更好，就必須為公司提供更多優(yōu)秀的種子。當(dāng)然，我們也要好好培養(yǎng)他們，讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢。和特點，我們不會盲目招人招聘，而是會根據(jù)公司各部門的反應(yīng)和要求為他們招聘相應(yīng)的人才。俗話說，專業(yè)的人做專業(yè)的事，我們會把第一個面試完，第二個面試完，最終的選擇是各個部門自己選擇。這是一個相互選擇的過程。滿意就留下，不滿意就淘汰。部門吸納優(yōu)秀人才舍棄，壞人換新。這是我們的工作任務(wù)。

根據(jù)公司要求，培訓(xùn)也安排在我們的人事任務(wù)中。為了完成人才的培養(yǎng)，我們會在各個部門尋找優(yōu)秀的員工，通過積分的方式讓他們努力工作。干得好，把自己的經(jīng)驗和知識傳授給新同事，這是一種交流，也是一種學(xué)習(xí)，優(yōu)秀的會在公司試用期后轉(zhuǎn)正，不合格的就知道自己合格了，這就是我們的工作。我每天都在各個部門之間奔波，調(diào)查情況，分析問題。我的同事也需要考慮公司的內(nèi)部發(fā)展。

對于公司優(yōu)秀的人才，我們會積極回饋各部門，懶惰滑手，我們會選擇淘汰。畢竟現(xiàn)在市場上的人才很多，公司需要的是能夠努力工作，愿意付出。人不是不愿意努力，只想坐享其成的人。對于這樣的情況，需要對公司的企業(yè)制度進(jìn)行調(diào)整，避免同樣的事情再次發(fā)生，影響我們的工作。一定要有評價。如果他們的成績連續(xù)幾個月成績不好，就會受到警告，希望他們繼續(xù)努力，完善公司工作制度，確保工作中的平等，也提倡卓越，鼓勵努力工作。讓大家知道努力會有回報，讓公司的工作環(huán)境督促大家齊心協(xié)力。

人事經(jīng)理年度工作總結(jié)篇3

時光荏苒，時光荏苒，我加入公司已經(jīng)快一年了。這一年，我從一個初出茅廬的大學(xué)生變成了一名專業(yè)人士。我一直在為我的夢想而戰(zhàn)。

我是2021年__入公司的，當(dāng)時我還沒畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，全體員工的大力支持，加上自身的不斷努力，才能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。拿到畢業(yè)證后，因為對領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，我被提升為綜合管理部主任一職。由于_將軍的身體原因，我被降到了二線，整個部門的重?fù)?dān)都落在了我身上。當(dāng)我第一次接手這項重要任務(wù)時，我有些不舒服。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情鼓勵和幫助，我鼓起勇氣堅持了這個崗位。

回想起來，我在公司工作了將近一年。在工作中，我能忠實地履行職責(zé)，不斷地反省和反省自己，不斷進(jìn)取，潛心學(xué)習(xí)和實踐?？偟膩碚f，我基本上能勝任這份工作，而且仍然能勝任。雖然在遇到困難時不知所措，雖然在太累的時候想過放棄，但在這個群體里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和關(guān)愛下，這些想法只是一閃而過，因為最初的夢想一直在指引著我，這么多關(guān)心我的人都在鼓勵我，我不能放棄。2021年主要工作情況總結(jié)如下：

1.適應(yīng)從學(xué)生到工作人員的角色轉(zhuǎn)變，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，掌握工作的基本技能和知識

2月份我離開學(xué)校的時候，在別人還不知所措的時候，我已經(jīng)踏上了這份工作，并開始將我的角色從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅藛T。我在學(xué)校只學(xué)過理論知識，沒有親自實踐過。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的平臺，讓我可以充分應(yīng)用所學(xué)。在過去的一年里，我經(jīng)常站在公司的角度來反省自己，審視自己，看看自己的能力和素質(zhì)的提升是否能滿足公司發(fā)展的需要和完成正常工作的需要。我剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始。無論從哪個角度來看，我都還處于初級階段。我必須在工作中不斷的提升自己，同時通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的能力，提升自己的工作能力。

2.有一顆感恩的心，以積極的心態(tài)工作和生活

工作近一年，接觸了很多人和事，雖然為自己的成長而欣喜，我也明白自己還有很多不足需要改正。其中最重要的是，他的心態(tài)依然浮躁。有時只為速度而忽略質(zhì)量，存在一些數(shù)據(jù)或文本錯誤；如果不是領(lǐng)導(dǎo)和同事及時糾正我，恐怕我自己都無法在不知不覺中提高自己。感謝這些可愛而受人尊敬的人。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，我逐漸意識到，只有懷著一顆感恩的心，感恩工作，感恩生活，感恩生活，才能體會到人生的真諦。并以積極的態(tài)度面對這一切，讓生活更精彩。

3、以樹立良好形象為牽引，激發(fā)下屬工作積極性

俗話說“越做越好”喊出來就露面”，作為部門主管，說一套做一套，會給部門員工帶來非常不好的影響。所以，在日常工作中，我學(xué)會了注意自己的形象，要求員工去做。我首先下定決心自己做，我會帶頭不違反員工不做的要求。一開始沒有注意這方面的重要性，有時也忽略了自己形象的重要性。久而久之，我意識到自己的失職。在以后的工作中，努力做到眼、腿、手、口都用心，每天都做完。

四、理論付諸實踐，為公司制定薪酬和績效計劃

在總經(jīng)理安排下，我負(fù)責(zé)用于公司的薪酬計劃和績效計劃。設(shè)計。剛接手這個任務(wù)的時候，感覺自己肩上的擔(dān)子突然增加了很多。這是第一次把在學(xué)校學(xué)到的理論付諸實踐，一時不知從何說起。多虧了總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的全力支持，我才理清思路，收集了很多這方面的資料，并咨詢了一些前輩和老師，最終制定了薪酬和績效計劃只屬于我們的公司。雖然有些事情不盡如人意，但我努力了，終于邁出了第一步，所以我還是很高興的，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。我會盡我最大的努力去改進(jìn)它，并盡量讓它變得完美。

回首這一年，由于年紀(jì)小，工作方式過于簡單，有些問題還沒有處理好，業(yè)務(wù)理論水平和組織管理水平有待進(jìn)一步提高。再次，我的整體素質(zhì)與公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足需要在下一步中加以改進(jìn)和克服。

在以后的工作中，我會虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的工作方法，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和管理水平，使我的綜合有品質(zhì)的新提升。并時刻關(guān)注國家頒布的各項勞動法律法規(guī)和一些地方性法規(guī)，不斷進(jìn)取，努力為公司新的一年的工作攻堅克難，再上新臺階做出貢獻(xiàn)。

人事經(jīng)理年度工作總結(jié)篇4

回顧一年來的工作，我們認(rèn)為在__年的工作中還存在著一些不足，有待于在__年的.工作中去完善和改善。如人員考核工作由于今年特殊原因一向沒有實施；禮貌建立工作在相當(dāng)部分員工中還沒有構(gòu)成一種自覺行為；培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付GMP檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)資料涉及較少等。

20__年我們將重點做好以下幾個方面的工作：

1、建章健制方面

根據(jù)目前具體狀況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。

2、禮貌建立方面

繼續(xù)做好禮貌建立工作，通過進(jìn)一步的宣傳和教育，讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去，力爭20__年到達(dá)__市三禮貌單位。

3、工資和人員管理：

（1）做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。

（2）建立員工異動考核制度，實行培訓(xùn)和考核上崗，保證異動和上崗質(zhì)量。

4、培訓(xùn)工作

（1）制訂好年度培訓(xùn)計劃。

（2）實行學(xué)習(xí)積分制度，對全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分，將影響個人晉級和評先。

5、三金管理方面

按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的。要求做好各類基數(shù)的調(diào)整，準(zhǔn)備好失業(yè)保險的進(jìn)入和協(xié)調(diào)工作。

人事經(jīng)理年度工作總結(jié)篇5

我想我們在日常工作中有值得肯定的地方，也有要改進(jìn)的方面，今天就讓我來談?wù)勎覀兊牟蛔?。對于我們能夠及時辦結(jié)的問題，應(yīng)該做到以下幾點：

1、加大抓工作落實的力度。加油站能夠進(jìn)一步加大抓落實的工作力度，對上級黨委、上級公司及本單位的決策部署，以“敢為人先”的精神創(chuàng)造性抓好落實。進(jìn)一步健全分工負(fù)責(zé)抓落實制度，逢會必講，凡事必查，使各項工作得到有效落實。

2、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)擴張與市場營銷，充分調(diào)動銷售人員的積極性，解決好績效考核問題。按照分級管理的原則，制定加油員考核辦法等，充分調(diào)動了員工工作積極性和創(chuàng)造性。

3、狠抓數(shù)質(zhì)量管理。為了從體制、機制、教育、廉潔自律約束等全方位全過程抓好數(shù)質(zhì)量工作，做好考核掛鉤、實行“預(yù)賠付”和加油站長“風(fēng)險金抵押”三項制度的實施，同時還加強對計量、檢測器具的投入和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

4、完善員工管理，嚴(yán)格定編定崗，有效執(zhí)行中層管理人員退出機制和富余人員的壓減，增強企業(yè)活力。

5、加大企業(yè)文化建設(shè)，活躍職工文化生活等方面，我們應(yīng)利用各種節(jié)日如“中秋節(jié)”、“十一”、“春節(jié)”等組織開展小型多樣文體活動，為豐富職工生活、構(gòu)建和諧企業(yè)營造健康活潑、積極向上的工作氛圍。

6、強化職工培訓(xùn)。抓好各崗位員工的技能培訓(xùn)，一方面可以分先后選送員工參加上級培訓(xùn)班，開闊員工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培訓(xùn)力度，先后舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行為期一周的強化集訓(xùn)，迅速提高了廣大員工的崗位理論知識和操作技能，使員工素質(zhì)、工作熱情普遍得到提升，使企業(yè)核心競爭力、企業(yè)凝聚力明顯增強。11、作息時間的修改，公司領(lǐng)導(dǎo)及時考慮解決機關(guān)家遠(yuǎn)同志的午餐問題，改革了食堂管理辦法，提高了飯菜質(zhì)量，為機關(guān)人員提高工作質(zhì)量提供了物質(zhì)保障。

7、在抓好典型，需要我們用黨員的先進(jìn)性教育大家上，我們要及時總結(jié)公司優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡，廣泛推廣。

對于我們經(jīng)努力能夠于近期辦理的問題，應(yīng)該做到以下幾點：

1、著力打造學(xué)習(xí)型班子。需要制定公司的中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度，每季安排一個專題學(xué)習(xí)，使得重要文件隨時得到組織學(xué)習(xí)。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人學(xué)習(xí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強政治理論學(xué)習(xí)、科學(xué)文化知識與經(jīng)營管理