領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿領(lǐng)導(dǎo)者做會議總結(jié)發(fā)言，應(yīng)敬重事實，一分為二，既充分確定成果，又指出不足之處，尤其要對今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強調(diào)。下面是我給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿，僅供參考。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿篇1同志們：

剛才，×××局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，盼望市質(zhì)監(jiān)局仔細(xì)貫徹落實好。下面，我再講三點看法。

一、確定成果，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻

過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會進展的方方面面，在促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、維護民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：

一是“質(zhì)量興縣”工程深化推動。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會，層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進市”目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“平安生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動，將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推動、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)進展、以質(zhì)取勝的一項基礎(chǔ)工程和實事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規(guī)三年方案的中間之年和攻堅之年，我們根據(jù)“全面鋪開、有序推動、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規(guī)合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項行動啟動儀式在善進行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作溝通發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度確定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費平安作出了我們樂觀的貢獻。

三是服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有新進展。深化實施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現(xiàn)零的突破;探究推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，樂觀推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。樂觀推動技術(shù)檢測力量提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動，清費減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，共同應(yīng)對全球金融危機沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實，服務(wù)力量得到進一步提升。

四是平安底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機，切實加強食品平安監(jiān)管，在組建×家規(guī)模化豆制品生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能珍貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備平安責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量平安連續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成果應(yīng)予充分確定。這些成果的取得分散著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成果表示誠心的感謝!

二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的熟悉

今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標(biāo)。這是我市從××年實施“質(zhì)量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推動“質(zhì)量強市”工程。

(一)從科學(xué)進展、轉(zhuǎn)型升級的高度，熟悉“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實施以來，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進縣”為目標(biāo)，深化推動各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計量等技術(shù)基礎(chǔ)還不堅固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促進展，任務(wù)還很艱難。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個新的熟悉，在理念觀念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來推動經(jīng)濟進展方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟進展質(zhì)量，走新型工業(yè)化進展道路;在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來適應(yīng)經(jīng)濟全球化，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)進展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)進展道路。

(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度，熟悉“質(zhì)量強市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟進展和人民生活水平提高，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動“質(zhì)量強市”工程的重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系平安，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾健康平安，就必需關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。

(三)從提升進展、提高生活品質(zhì)的目的，熟悉“質(zhì)量強市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會進展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升進展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長水平，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量的進展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量平安，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質(zhì)的生活。因此，建設(shè)“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素養(yǎng)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達到或者接近國內(nèi)國際先進水平為目標(biāo)，在科學(xué)進展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

三、突出重點，推動“質(zhì)量強市”工作開展

走“質(zhì)量強市”之路，是今后一段時間我市經(jīng)濟社會又好又快進展的基本要求之一?！百|(zhì)量強市”工程是一個系統(tǒng)工程，在詳細(xì)推動過程中，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局，加強調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，扎實推動。要把握好以下四個重點工作：

(一)堅守底線，確保質(zhì)量平安。平安是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必需從三個方面入手。一是健全監(jiān)管機制，從源頭上抓質(zhì)量平安。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品平安問題，必需在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進一步細(xì)化分工，加強各監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強化監(jiān)管措施，解決質(zhì)量平安問題。要樂觀開展專項整治，推動“十小”整治，鞏固食品平安建設(shè)成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設(shè)，確保質(zhì)量平安有章可循。進一步明確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和落實企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。

(二)健全體系，強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓舞特色行業(yè)參加國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，擔(dān)當(dāng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作;鼓舞企業(yè)樂觀采納國際國內(nèi)先進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營;根據(jù)延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)待政策為抓手，連續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動，推動質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、平安衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境愛護等領(lǐng)域的強制或自愿認(rèn)證。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設(shè)工作，樂觀推動企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，樂觀培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點的具有先進水平的檢驗機構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管供應(yīng)技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。

(三)創(chuàng)建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路，示范帶動，需要推動品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)進展推動品牌建設(shè)，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實施分行業(yè)品牌建設(shè)方案。要結(jié)合企業(yè)素養(yǎng)推動品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)樂觀創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型，并鼓舞和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟推動品牌建設(shè)，堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo)，樂觀引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的滿足度、放心度推動品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費者放心、滿足的品牌。

(四)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大推動力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作，討論解決“質(zhì)量強市”工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作，抓緊啟動“質(zhì)量強市”的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶動“質(zhì)量強市”工程的深化開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé)、屬地管理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推動的氛圍。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣揚先進質(zhì)量理念和先進質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量平安學(xué)問，營造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)懷質(zhì)量”的良好社會氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的盼望，我盼望市質(zhì)監(jiān)局在上級質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委市政府中心工作，分散各方力氣，統(tǒng)籌多種資源，求真務(wù)實，真抓實干，把“質(zhì)量強市”工程引向深化，為我市科學(xué)進展示范點建設(shè)作出新的更大貢獻。

最終，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年開心，家庭幸福，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿篇2同志們：

經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、進展和穩(wěn)定的大局，高揚科學(xué)進展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史進展階段產(chǎn)生樂觀而深遠(yuǎn)的影響。

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深化貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了詳細(xì)部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)進展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、進展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開頭，預(yù)示著我們改革和進展進入了一個新階段。

二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)詳細(xì)。這次會議內(nèi)容非常豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既傾聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的爭論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的詳細(xì)任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡潔明白。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的進展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會風(fēng)務(wù)實，緊湊有序，反響劇烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議爭論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。

這次會議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增加了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，興奮了精神，增加了實現(xiàn)更大雄偉目標(biāo)的信念和決心。

三是溝通了閱歷，開闊了視野，增加了奮勉有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后，大家肯定要仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟本次會議的精神，抓好傳達貫徹。詳細(xì)講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要快速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動分散到本次會議精神上來。

二是抓好宣揚落實。要快速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)詳細(xì)工作。

三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。肯定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家肯定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項詳細(xì)工作抓緊、抓細(xì)、抓實。

特殊強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣揚，要做到“四要”，詳細(xì)講就是：一要快速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要準(zhǔn)時反饋。最終，祝大家工作順當(dāng)，身體健康。感謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順當(dāng)完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

一、工程概況：工程，由建設(shè)集團有限公司承包施工。該工程位于內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135.5萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年4月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作狀況：

1、抓好事前掌握，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前掌握和主動掌握為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展制造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有特別狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程掌握

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的掌握，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來掌握，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，平安隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會5次。

4、加強事后掌握，確