河道清理水浮蓮及河道保潔方案物資裝備計(jì)劃

第一節(jié)項(xiàng)目物資準(zhǔn)備計(jì)劃及原則 2第二節(jié)工具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案 4第三節(jié)施工物資計(jì)劃 34一、施工物資準(zhǔn)備 34第四節(jié)施工資金的計(jì)劃 36第五節(jié)人力資源管理制度 43一、總則 43二、管理機(jī)構(gòu) 43三、員工及編制 45四、招聘管理 46五、勞動(dòng)合同管理 49六、員工檔案管理 51七、干部任命制度 52八、員工異動(dòng)管理 52九、考勤制度 58十、員工培訓(xùn) 61十一、員工考評(píng) 64十二、工資及福利 68第六節(jié)材料物資管理制度 71一、非營(yíng)業(yè)性物料用品的購進(jìn) 71二、憑單采購物品 72三、外出采購形式 72四、所采購物品要做到錢、物、憑證三及時(shí) 72五、營(yíng)業(yè)性用品的購進(jìn)和管理 72六、倉庫管理 72七、領(lǐng)用低值易耗品 72第七節(jié)設(shè)備管理制度 73一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 73二、設(shè)備管理內(nèi)容 75三、機(jī)械設(shè)備安全管理制度 79四、驗(yàn)收檢測(cè) 80五、使用 80六、保養(yǎng) 81七、維修改造 81第一節(jié)項(xiàng)目物資準(zhǔn)備計(jì)劃及原則一、準(zhǔn)備計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)施要求及特殊性，在實(shí)施前期準(zhǔn)備及實(shí)施全過程中，將充分考慮本項(xiàng)目的難度及采購方對(duì)本項(xiàng)目工期及實(shí)施要求，保證充足、齊全、先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，以滿足不同實(shí)施要求及實(shí)施過程中的需要，同時(shí)在本項(xiàng)目中采取的機(jī)械機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng)及維修，確保使用正常。（一）本項(xiàng)目進(jìn)度較緊，因此大中型實(shí)施機(jī)械設(shè)備需根據(jù)本項(xiàng)目總體實(shí)施部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施順序，擬定實(shí)施機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。（二）對(duì)于小型實(shí)施機(jī)械設(shè)備，則根據(jù)項(xiàng)目各實(shí)施階段實(shí)施進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)。（三）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。（四）擬投入本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備目前基本處于待工狀態(tài)，隨時(shí)可以進(jìn)行調(diào)配，而且根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可以隨時(shí)調(diào)配除此以外的所需機(jī)械，我公司承諾將確保本項(xiàng)目所需的機(jī)械工具設(shè)備。根據(jù)以上情況，主要實(shí)施機(jī)械工具設(shè)備安排情況如下：1.打撈、保潔項(xiàng)目，由打撈項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)河面打撈任務(wù)，實(shí)施機(jī)械配備，主要有：垃圾夾、釘耙、鋼叉、網(wǎng)勺、自制竹竿撈扣、液壓長(zhǎng)臂反鏟、垃圾箱、高壓槍、自動(dòng)吸水機(jī)、搖擺式垃圾桶、人工打撈船、自動(dòng)打撈船、后裝壓縮車、垃圾清運(yùn)車、快速保潔車、環(huán)衛(wèi)工具車、全自動(dòng)洗地機(jī)、吸塵吸水機(jī)、干式吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、加重擦地機(jī)、救生設(shè)備、安全帽等，其規(guī)格型號(hào)詳見《設(shè)備一覽表》。2.日常巡邏項(xiàng)目，由巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)日常巡邏任務(wù)，實(shí)施工具配備，主要有：巡邏車、手電筒、反光服、巡邏服、對(duì)講機(jī)等以及各種小型實(shí)用工具。二、準(zhǔn)備原則（一）本項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，實(shí)施的準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合實(shí)施進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。（二）常規(guī)物資，如搭建臨時(shí)設(shè)施的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類實(shí)施工具，測(cè)量定位儀器、消防儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。（三）設(shè)備工具材料視實(shí)施階段進(jìn)展情況計(jì)劃，設(shè)備工具材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)。（四）對(duì)于構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的使用設(shè)備工具材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過業(yè)主的審核、確認(rèn)。（五）所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放，并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。（六）對(duì)于由采購方供貨的設(shè)備工具材料物資，我們將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制實(shí)施需用量計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審核及批準(zhǔn)，同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)安排有關(guān)事宜，如協(xié)助卸貨、收料登記，指定場(chǎng)地堆放等。（七）實(shí)施中應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備堆放設(shè)備工具材料、設(shè)備，以便使用，這些設(shè)備工具材料、設(shè)備都應(yīng)放置在每個(gè)區(qū)域指定處，相應(yīng)的應(yīng)做好設(shè)備工具材料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分門別類有計(jì)劃地運(yùn)輸。第二節(jié)工具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定為了提高作業(yè)工作效率，不因沒有保護(hù)好工具而使工作過程中沒有工具使用，也不因沒有維護(hù)保養(yǎng)好工具而使作業(yè)過程中停頓，從而降低了我們的工作效率，綜合公司現(xiàn)在實(shí)際情況，將工具的保管及維護(hù)劃分到個(gè)人保管和個(gè)人維護(hù)，規(guī)定如下：（一）工具保管：1.公司將現(xiàn)有工具劃分到個(gè)人保管（作業(yè)一線員工都有保管任務(wù)）。2.公司員工使用工具中，涉及到他人保管物件時(shí)必須告知保管人才能使用，使用完后告知保管人并還回保管人指定地點(diǎn)。3.所有工具原則上只能是本公司人員才能使用，如有外借，由保管人跟蹤追回。4.所有保管人必須每天一清理，發(fā)現(xiàn)丟失及時(shí)找回。5.對(duì)于丟失且沒有找回的工具由保管人向作業(yè)部申報(bào)并采購，由保管人負(fù)責(zé)照原價(jià)賠償。6.公司每周六對(duì)保管工具進(jìn)行摸查，對(duì)丟失且沒有申報(bào)的，除負(fù)責(zé)照價(jià)賠償外另處湛江元/件罰款。7.如有人事變動(dòng)，當(dāng)事人在離職前將所保管的工具全部移交給作業(yè)部，經(jīng)作業(yè)部核實(shí)批準(zhǔn)后，當(dāng)事人才能離職，其負(fù)責(zé)保管的工具再作安排。（二）工具的保養(yǎng)：1.公司將現(xiàn)有工具（電動(dòng)）劃分到個(gè)人保養(yǎng)（作業(yè)一線員工都有保養(yǎng)任務(wù)）。2.所有劃分到個(gè)人保管的工具，由被保管人保養(yǎng)。3.所有被保養(yǎng)工具在下班前必須由保養(yǎng)人整理一遍，確保電源關(guān)閉、放置歸位、整潔后才能下班。4.所有被保養(yǎng)的工具根據(jù)需要保養(yǎng)，一周必須保養(yǎng)一次以上。5.對(duì)要維修的工具報(bào)作業(yè)部，統(tǒng)一安排維修。6.公司每周六對(duì)保養(yǎng)的工具進(jìn)行摸查，對(duì)本周沒有工具維護(hù)保養(yǎng)的，或發(fā)現(xiàn)問題沒有上報(bào)影響作業(yè)的，處湛江元/件罰款。7.如有人事變動(dòng)，當(dāng)事人在離職前將所保養(yǎng)的工具全部移交給作業(yè)部，經(jīng)作業(yè)部核實(shí)批準(zhǔn)后，當(dāng)事人才能離職，其負(fù)責(zé)保養(yǎng)的工具再作安排。二、船舶維護(hù)保養(yǎng)方案（一）船舶日常維護(hù)保養(yǎng)方案船舶長(zhǎng)期在水中運(yùn)行，水質(zhì)受到污染，對(duì)船體的腐蝕也是不可小視，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作是絕對(duì)必要的，船體一旦被腐蝕，就會(huì)影響打撈船舶鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，從而影響了打撈船舶的使用壽命，使航行速度大大降低，不僅影響了打撈船舶的使用性能和壽命，也加大了航行中的危險(xiǎn)程度，而且做好日常維護(hù)也可降低維修頻率，避免影響日常的河面保潔工作。1.分類（1）打撈船舶日常維修保養(yǎng)工作分為：日保養(yǎng)、月度保養(yǎng)和停航檢修三種，其中，停航檢修又分為半年度檢修和年度檢修。（2）日保養(yǎng)每天進(jìn)行：月度保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，每次一天。半年度檢修按主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)湛江0－600小時(shí)或半年進(jìn)行一次，每次3－5天。年度檢修按主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)湛江0－1湛江0小時(shí)或一年進(jìn)行一次，每次3－7天。（3）打撈船舶維修保養(yǎng)工作要實(shí)行“四定”：1）定人員：按打撈船舶各設(shè)備及部位分工，落實(shí)到人。2）定時(shí)間：打撈船舶各部位及各設(shè)備要確定維修保養(yǎng)周期，定期檢修保養(yǎng)。3）定項(xiàng)目：在每一周期內(nèi)，要制定具體的維修保養(yǎng)項(xiàng)目。4）定質(zhì)量：按各部位及各設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量要求，檢查驗(yàn)收。（4）打撈船舶在進(jìn)行維修保養(yǎng)工作時(shí)，應(yīng)做好相關(guān)臺(tái)賬、日志和打撈船舶維修、更換、測(cè)量等記錄2.內(nèi)容（1）打撈船舶日常維修保養(yǎng)內(nèi)容和計(jì)劃的確定應(yīng)依據(jù)維護(hù)思想和原則，并借鑒和引用管理技術(shù)中四類八級(jí)維修制及與之相對(duì)應(yīng)維修周期的概念。日保養(yǎng)、月度保養(yǎng)沿用管理技術(shù)中A、B、C級(jí)保養(yǎng)的表格管理形式，停航檢修則按打撈船舶技術(shù)狀況并主要針對(duì)D、E、F級(jí)保養(yǎng)要求編制維修計(jì)劃。（2）日保養(yǎng)：以制定日保養(yǎng)工作計(jì)劃表形式進(jìn)行（A、B級(jí)維修保養(yǎng)）。其主要內(nèi)容是：搞好打撈船舶環(huán)境和設(shè)備的打撈、保潔衛(wèi)生，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查并排除“三漏”（水、油、氣），檢查蓄電池及電解液比重，檢查機(jī)油柜、發(fā)動(dòng)機(jī)、齒輪箱等的機(jī)油位、膨脹水箱冷卻水液面高度等。（3）月度保養(yǎng)：以制定月度保養(yǎng)工作計(jì)劃表形式進(jìn)行（C、D級(jí)維修保養(yǎng)）。其主要內(nèi)容是：檢查甲板設(shè)備的緊固情況以及防水、防曬裝置有效性，檢查窗、門、蓋水（風(fēng)雨）密性能。清洗或更換燃油、機(jī)油濾器及空氣濾清器。檢查主機(jī)等設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)。對(duì)各設(shè)備按規(guī)定定時(shí)加注潤(rùn)滑油等。風(fēng)油切斷、火災(zāi)報(bào)警、集中監(jiān)控常規(guī)檢查。檢查液壓舵機(jī)管路密封性能、油質(zhì)。檢查泵水封、尾軸油、水封密封性等。其他必要的維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）半年度檢修：計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目由打撈船舶負(fù)責(zé)編制（D、E級(jí)維修保養(yǎng)），報(bào)批后執(zhí)行。其主要內(nèi)容是：檢查艙室、甲板、護(hù)舷等銹蝕情況，局部除銹、補(bǔ)漆。檢查軸系、管系。拆檢主、副機(jī)、電氣設(shè)備或更換部件。檢查舵系統(tǒng)及其他航行設(shè)備。其他必要的檢修。（5）年度檢修：計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目由打撈船舶負(fù)責(zé)編制（E、F級(jí)維修保養(yǎng)），報(bào)批后執(zhí)行。其主要內(nèi)容是：上層建筑壁板、各層甲板、船體外板、甲板機(jī)械及其管系除銹、油漆等。主、輔機(jī)等設(shè)備的檢修保養(yǎng)按其“保養(yǎng)手冊(cè)”執(zhí)行，其他項(xiàng)目參照半年度檢修項(xiàng)目執(zhí)行。3.方法（1）開動(dòng)河面保潔船前應(yīng)檢查船舶重要部件，確認(rèn)無變形、開裂、滲漏，運(yùn)動(dòng)部件潤(rùn)滑充分，柴油機(jī)中有足夠的冷卻水，發(fā)動(dòng)機(jī)無噪音、振動(dòng)正常。發(fā)現(xiàn)問題立刻維修，防止問題惡化。平時(shí)也要注意船舶的情況，定期進(jìn)行防腐油漆和運(yùn)動(dòng)部件潤(rùn)滑工作。上油漆前要先清理船體，清除船舶表面的鐵銹、氧化皮、油污等。每年進(jìn)行一次全面的檢查，更換腐蝕的零件，檢查柴油機(jī)的工作情況。（2）如果船舶要停用一段時(shí)間，應(yīng)將船舶拉上岸，檢查各部分無生銹損壞，進(jìn)行維護(hù)上漆，并封存。4.記錄（1）日保養(yǎng)工作計(jì)劃表和月度保養(yǎng)工作計(jì)劃表既是日保養(yǎng)和月度保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)也是實(shí)施計(jì)劃的報(bào)告，計(jì)劃完成后，留存?zhèn)洳?。?）對(duì)日保養(yǎng)、月度保養(yǎng)、停航檢修計(jì)劃中，因故未完成和臨時(shí)增加的項(xiàng)目應(yīng)予以說明，并相應(yīng)調(diào)整維修計(jì)劃。（3）打撈船舶半年度檢修和年度檢修完成后，處站應(yīng)將完成情況報(bào)分支局主管部門，其在檢修過程中進(jìn)行的測(cè)量、更換、維修等應(yīng)記入《維修保養(yǎng)記錄薄》中備查。（二）船舶維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程1.維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程（1）江河用機(jī)的防腐涂裝按常規(guī)進(jìn)行，油漆使用江河防腐油漆。涂裝前應(yīng)對(duì)剛體表面采取有效的表面處理，消除鐵銹、氧化皮和油污等，除銹等級(jí)達(dá)到GB8923—88除銹標(biāo)準(zhǔn)。（2）日常保養(yǎng)：機(jī)體在江河上工作，因河水受環(huán)境污染，產(chǎn)生對(duì)機(jī)體的腐蝕及容易碰撞的地方，造成部分油漆發(fā)生脫落，固應(yīng)除去脫落地方的銹斑，除銹補(bǔ)刷油漆，同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)做到勤加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。（3）定時(shí)保養(yǎng)：用機(jī)工作半年后應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)受腐蝕而脫落的油漆地方，進(jìn)行除銹刷漆處理，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位有損壞的零件進(jìn)行更換，同時(shí)加足潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，對(duì)其他部位也全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（4）年度保養(yǎng)用機(jī)工作一年后，對(duì)全機(jī)進(jìn)行全面檢查，修理船體，甲板棚室除銹、全面油漆。對(duì)防腐鋅塊進(jìn)行檢查，已腐蝕的進(jìn)行更換。檢查柴油機(jī)的工作情況，必要時(shí)進(jìn)行修理或更新。設(shè)備長(zhǎng)期停用后，應(yīng)上岸保養(yǎng)、封存，待來年使用。2.安全操作規(guī)程（1）保潔船操作人員在當(dāng)班期間，不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)穿拖鞋上船，不準(zhǔn)在船上追逐打鬧。作業(yè)人員必須穿救生衣。（2）在航行前，操作人員應(yīng)對(duì)船舶進(jìn)行安全檢查并做好檢查記錄。在航行中，操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保船舶安全航行，認(rèn)真做好航行記錄，防止安全事故發(fā)生，保證人員和船舶安全。（3）要按照規(guī)范組織制定船舶救生應(yīng)急預(yù)案，每年汛前舉行一次救生演習(xí)。（4）船舶運(yùn)行管理1）船舶通過船閘、大橋或在大橋水域、淺水區(qū)域作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按照船閘、大橋管理規(guī)定作業(yè)，避免船舶擱淺和螺旋槳碰撞。2）船舶當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后，當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)船體附著的雜草、淤泥及油污等進(jìn)行清洗，保證船體清潔。3）船舶停泊時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)檢查?？课恢檬欠窈线m，纜繩固定是否牢靠，船是否停滯穩(wěn)定。（5）船舶調(diào)度與運(yùn)行管理保潔船日常調(diào)度與運(yùn)行，由公司統(tǒng)一調(diào)度和組織實(shí)施。河道保潔班組須在接到公司派船單后方可運(yùn)行船舶，執(zhí)行河面保潔任務(wù)。船舶操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行派船單，在船舶運(yùn)行期間，要詳細(xì)做好運(yùn)行記錄。（6）在操作前，操作人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)或廠方人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，方可上船操作。操作人員須熟練掌握保潔船的操作方法。（7）系統(tǒng)操作1）首先對(duì)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行工作前的檢查，一切符合開船要求后，方可實(shí)施操作。2）啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，觀察是否正常，有無異常聲響或不正常現(xiàn)象發(fā)生，如有異常立即停機(jī)排除。3）進(jìn)行作業(yè)前，操作人員必須選擇合理的航行路線。4）實(shí)行完上述操作后，到達(dá)清理區(qū)域，就可對(duì)水面雜物、水草及水葫蘆等進(jìn)行打撈、清理工作。5）完成工作后，須卸草至岸邊。（8）檢查和維護(hù)1）工作前檢查檢查機(jī)體及各焊接結(jié)構(gòu)件有無變形、開裂及滲漏現(xiàn)象產(chǎn)生，油路接頭是否漏油，連接件是否緊固，各運(yùn)動(dòng)部件油滑是否充足。柴油機(jī)冷卻水是否短缺。發(fā)動(dòng)機(jī)檢查按柴油機(jī)使用說明書要求進(jìn)行。2）運(yùn)行檢查檢查柴油發(fā)動(dòng)機(jī)是否正常，有無過大噪聲、振動(dòng)等異?，F(xiàn)象發(fā)生。3）定期檢查檢查機(jī)體及各結(jié)構(gòu)體的腐蝕、磨損情況。發(fā)動(dòng)機(jī)按柴油機(jī)使用說明書進(jìn)行。三、垃圾運(yùn)輸車維護(hù)保養(yǎng)方案（一）必要性1.車的使用過程中有7分是在保養(yǎng)煉成的，還有3分就是日常的使用中。使用垃圾車運(yùn)輸車時(shí)，首先要愛惜使用，每次在開垃圾車的時(shí)候，不要跑的太快，也不要緊急剎車，要做到心中有數(shù)，勻速行駛在各個(gè)公路上。2.不能因?yàn)槔囇b的是垃圾而且厭惡它，每一次在載完垃圾之后，立即沖洗垃圾車，垃圾有很大的味道，如果不及時(shí)清理，那么下一次在使用垃圾車時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)車特別的臟，而且還有垃圾的味道，所以要對(duì)垃圾車進(jìn)行清洗，在清洗的時(shí)候可以有專門清理車的打撈、保潔劑進(jìn)行清理。（二）原則性1.定期保養(yǎng)，對(duì)容易損壞的零件，涂抹一些潤(rùn)滑油，車輛使用的機(jī)油要定期更換一次。2.垃圾車每一次在進(jìn)行清洗的時(shí)候，它的表面有缺損或者是刮傷的地方，要及時(shí)地給垃圾車在刷上新的油漆，這樣可以延長(zhǎng)垃圾車的使用的時(shí)間，還避免垃圾車上銹。（三）車輛日常檢查方法1.檢查油箱液面高度，檢查液壓管路漏油情況，檢查時(shí)油箱下部球閥開關(guān)應(yīng)處于打開位置。2.每天潤(rùn)滑刮板組件，潤(rùn)滑滑板滑塊的上下面，以減少磨損。潤(rùn)滑前，先將滑板置于上位以方便潤(rùn)滑。3.檢查車廂縱梁和垃圾車底盤上下連接塊的聯(lián)結(jié)狀況，及時(shí)緊固松動(dòng)的螺栓，及時(shí)更換損壞的緊固件。4.檢查推鏟、滑板、刮板的操作按鈕是否正常靈敏。5.檢查廂體與底盤連接的緊固件、油缸銷和開口銷及其他部門緊固件，及時(shí)緊固，必要時(shí)及時(shí)更換，更換應(yīng)為同規(guī)格、同級(jí)的備件。6.清除推鏟前后、兩側(cè)及油缸周圍殘留的垃圾。7.保潔車定期檢查剎車的松緊。8.定期檢查邊刷、主刷的刷角長(zhǎng)度。9.確保各運(yùn)行電機(jī)外無雜物，內(nèi)部碳刷不應(yīng)短于規(guī)定長(zhǎng)度。10.保持整車的打撈、保潔，及時(shí)清除機(jī)箱內(nèi)的余塵。11.對(duì)于傳輸皮帶應(yīng)定期檢查其張緊度。12.定期檢查電池的電液是否符合要求（免維護(hù)的除外），決不能虧電運(yùn)行。13.外表層油漆如有碰傷，應(yīng)及時(shí)處理。14.檢查各機(jī)械部件的緊固件是否有松動(dòng)。15.主刷周邊各密封板，不應(yīng)有破損。16.確保充電機(jī)對(duì)機(jī)車充電時(shí)應(yīng)放于通風(fēng)干燥處。（四）保養(yǎng)維護(hù)方法1.每日清理主、副發(fā)動(dòng)機(jī)空濾器，以保護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)。2.沖洗垃圾箱內(nèi)部、集塵箱內(nèi)部及濾網(wǎng)、吸管內(nèi)部、輻射及各總成外部、擦拭玻璃及后視鏡等。3.檢查主、副發(fā)動(dòng)機(jī)燃油、冷卻水及機(jī)油面，必要時(shí)添加。4.檢查事車有無滲油、漏水、漏氣現(xiàn)象。5.檢查輪胎螺母、各部螺栓、螺母及銷軸的固定是否松動(dòng)。檢查外胎及氣壓。檢查掃刷是否松動(dòng)。吸嘴的支承輪、滑板和各掃刷是否過度磨損。6.排除當(dāng)日發(fā)生的故障。7.每日工作完畢后要清擦車輛，保持潔凈。8.定期對(duì)清掃車進(jìn)行保養(yǎng)。清掃車輛必須有專人駕駛，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安排，任何駕駛員不能隨意駕駛清掃車。（五）保養(yǎng)注意事項(xiàng)1.要正確的使用汽油和打撈、保潔的燃料，不亂改垃圾車，這樣會(huì)使它的排放變得異常等。垃圾車要按時(shí)地進(jìn)行報(bào)廢和更新。2.要正確的使用垃圾車，在行駛的過程過，不要超速地行駛，避免猛的加速，在行駛的過程中盡可能的勻速前進(jìn)。在運(yùn)輸垃圾時(shí)不要超載垃圾，垃圾如果量多可以分兩次的運(yùn)輸。3.要定期地保養(yǎng)垃圾車，要勤檢查垃圾車的點(diǎn)火系統(tǒng)、如果發(fā)現(xiàn)垃圾車有滲漏的現(xiàn)象要及時(shí)地進(jìn)行維修，在檢查時(shí)還要檢查它的阻氣門、空氣管道、過濾器、潤(rùn)滑油等等。要知道垃圾車的排放的質(zhì)量很重要。垃圾車如果維修不及時(shí)會(huì)排放出很多具有污染的氣體。4.垃圾車在使用時(shí)要減少它內(nèi)部的污染，在垃圾車中不啊喲隨意的進(jìn)行裝飾，當(dāng)遇到很嚴(yán)重的堵車現(xiàn)象時(shí)要把車窗緊閉著，這樣可以防止尾氣進(jìn)入車內(nèi)。在使用垃圾車時(shí)要把內(nèi)部的空調(diào)和暖風(fēng)調(diào)到車內(nèi)自循環(huán)模式。5.垃圾車在使用時(shí)要選擇環(huán)保的輪胎，一個(gè)好的輪胎它會(huì)有很好的抓地效果，而且它能夠保持一定的低阻力，有這樣的好處它還能夠減少燃油消耗與尾氣排放，從而有效地保護(hù)了環(huán)境。6.日常行車時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查蓄電池蓋上的小孔是否暢通。7.檢查蓄電池內(nèi)部電解液高度，如發(fā)現(xiàn)電解液過低，應(yīng)添加蒸餾水或?qū)Ｓ勉U酸電池補(bǔ)充液。切忌用飲用純凈水代替。8.加液時(shí)不要讓其他雜質(zhì)掉進(jìn)蓄電池內(nèi)，如有雜質(zhì)掉進(jìn)去，千萬不能用金屬物質(zhì)去撈，應(yīng)用干木棒夾出雜質(zhì)。9.經(jīng)常用抹布蘸開水把電瓶外部擦洗一遍，將面板、柱頭上（即正負(fù)兩個(gè)極頭）擦拭干凈。有助于提高電瓶的使用壽命。10.定期的檢查蓄電池電纜的連接問題，查看電纜有沒有松動(dòng)的情況。11.（充電時(shí)務(wù)必關(guān)斷觀光車電源）。12.蓄電池長(zhǎng)久不用，會(huì)慢慢自行放電，直至報(bào)廢。因此觀光車時(shí)長(zhǎng)久不用時(shí)，每隔一個(gè)月對(duì)蓄電池進(jìn)行一次充電維護(hù)。13.充電時(shí)不能用帶明火的手接近正在充電的蓄電池口。14.電動(dòng)車在使用時(shí)，要輕踏加速踏板，否則瞬間的大電流放電會(huì)損壞蓄電池。四、挖掘機(jī)維護(hù)保養(yǎng)方案（一）挖掘機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程1.挖掘機(jī)例行保養(yǎng)作業(yè)范圍（1）清潔整車。（2）清除空氣濾清器塵土、雜物，檢查濾芯情況，必要時(shí)更換。（3）檢查發(fā)動(dòng)機(jī)響聲是否正常，各油、水管線有無滲漏現(xiàn)象。（4）檢查、加注燃油、冷卻水、發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油、液壓油油面高度。（5）檢查各傳動(dòng)皮帶。（6）檢查喇叭、儀表、指示燈、刮水器。（7）檢查電瓶液面高度、通氣孔。（8）檢查液壓系統(tǒng)密封和連接部位的緊固、潤(rùn)滑情況。（9）檢查履帶緊度及履帶銷。（10）檢查驅(qū)動(dòng)輪、引導(dǎo)論、支重論、拖帶輪的緊固情況及有無滲漏現(xiàn)象。2.挖掘機(jī)一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)范圍保養(yǎng)內(nèi)容是在完成例行保養(yǎng)作業(yè)的基礎(chǔ)上完成以下項(xiàng)目：（1）拆洗空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油濾清器、通風(fēng)口濾網(wǎng)。（2）檢查油溫表、水溫表、機(jī)油壓力表。（3）檢查、緊固發(fā)動(dòng)機(jī)各部工作情況。（4）檢查高壓油泵、供油泵及供油管路。（5）檢查油門操縱機(jī)構(gòu)、熄火器、進(jìn)排氣管。（6）檢查時(shí)規(guī)蓋、氣門蓋、油底殼、曲軸前后油封及外部機(jī)油管道。（7）對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)添加潤(rùn)滑油、脂。（8）檢查水箱、水泵，調(diào)整風(fēng)扇皮帶的松緊度。（9）檢查機(jī)油散熱器。（10）檢查燃油箱、液壓油箱、燃油濾清器。（11）檢查液壓泵、馬達(dá)及各閥件工作是否正常。（12）檢查并緊固履帶板螺栓。（13）檢查、調(diào)整履帶板張緊度。托帶輪與引導(dǎo)輪之間撓度應(yīng)為20-30mm.（14）檢查各操縱機(jī)構(gòu)。（15）檢查拖帶輪、支重輪、驅(qū)動(dòng)輪、引導(dǎo)輪密封情況并加注潤(rùn)滑油（脂）。（16）檢查駕駛室聯(lián)結(jié)件的緊固及密封情況。（17）檢查起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)，調(diào)整調(diào)節(jié)器、喇叭。（18）檢查燈光、線路、保險(xiǎn)裝置、儀表、開關(guān)。（19）檢查電瓶及支架。液面符合要求，支架固定牢固，線路連接可靠。（20）填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。按要求填寫保養(yǎng)記錄。3.挖掘機(jī)二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)范圍作業(yè)內(nèi)容是在完成一級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上完成下列項(xiàng)目：（1）清洗氣門室，校對(duì)氣門間隙。（2）拆洗油底及集濾器，檢查大、小瓦，并按質(zhì)換油。（3）清洗潤(rùn)滑系統(tǒng)，更換機(jī)油濾芯。（4）檢查、校正噴油嘴。噴油嘴霧化壓力符合要求。（5）檢修、保養(yǎng)發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)。（6）檢查電瓶及聯(lián)結(jié)線。液面及比重符合要求，聯(lián)結(jié)可靠。（7）檢修全車線路、儀表、燈光、保險(xiǎn)裝置、喇叭、調(diào)節(jié)器、電磁閥等。線路無起皮、漏電、短路情況。儀表工作良好。燈光固定可靠，亮度符合要求，喇叭、調(diào)節(jié)器等工作正常。（8）更換液壓油濾清器及燃油濾清器濾芯，檢查液壓油質(zhì)，必要時(shí)更換。（9）檢修車門及搖機(jī)。開關(guān)靈活、活動(dòng)自如。（10）檢查、調(diào)整離合器。間隙合適，分離徹底。（11）檢查引導(dǎo)輪、支重輪、驅(qū)動(dòng)輪、行走馬達(dá)及轉(zhuǎn)向裝置情況。各輪良好無破損，密封圈完好無滲漏。馬達(dá)工作正常，轉(zhuǎn)向靈活可靠。（12）檢查履帶板、履帶銷、履帶螺栓。無斷裂、磨損過甚情況。（13）檢查大臂、小臂、鏟斗銷、軸套。無裂紋，不松曠，工作良好。（14）填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。按要求填寫保養(yǎng)記錄。（二）挖掘機(jī)安全操作規(guī)程1.安全操作規(guī)程（1）履帶式液壓挖掘機(jī)的操作工，必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，經(jīng)主管部門考核合格后，持有操作證，方準(zhǔn)駕駛。（2）操作液壓挖掘機(jī)時(shí)應(yīng)該遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。（3）不準(zhǔn)將挖掘機(jī)交給沒有操作證的人員操作。（4）操作挖掘機(jī)時(shí)，必須精力充沛，思想集中，禁止吸煙、飲食、閑談及其他有影響安全操作的行為，嚴(yán)禁酒后操作挖掘機(jī)。（5）操作挖掘機(jī)時(shí)，除當(dāng)班操作工外，不準(zhǔn)其他人員站或坐在機(jī)體上。（6）發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止任何人進(jìn)入回轉(zhuǎn)范圍。（7）在上下挖掘機(jī)時(shí)，必須面對(duì)設(shè)備并使用臺(tái)階及扶手，始終采用三點(diǎn)式上下法，不能跳躍。（8）不能在非用于攀登的表面上攀登。（9）行駛中要遵守轉(zhuǎn)彎三項(xiàng)規(guī)定（減速、鳴號(hào)、靠右行），會(huì)車時(shí)要做到禮讓“三先”（先慢、先讓、先停）；上下坡時(shí)不準(zhǔn)曲線行駛。（10）保持彎管整潔，加強(qiáng)設(shè)備例行保養(yǎng)、及時(shí)消除隱患和故障，不開存在安全隱患及故障的設(shè)備，確保操作安全。（11）正常作業(yè)時(shí)，除松散土外，其作業(yè)面應(yīng)不超過本機(jī)性能規(guī)定的最大挖掘高度和深度；反鏟作業(yè)時(shí)，挖掘機(jī)履帶距工作面至少保持0.5米的安全距離，如遇到松散土則應(yīng)視具體情況增加安全距離。2.操作規(guī)程（1）起步前，應(yīng)認(rèn)真查看液壓挖掘機(jī)周圍有無影響挖掘機(jī)起步的障礙和人員。（2）當(dāng)需要行走較長(zhǎng)一段距離時(shí)，應(yīng)將上部平臺(tái)轉(zhuǎn)到行走減速器的放下方向，并用回轉(zhuǎn)制動(dòng)閘將上部平臺(tái)鎖緊。（3）起步行駛后，注意查看各儀表的示值，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維修。3.挖掘機(jī)的操作（1）挖掘機(jī)行駛前應(yīng)將鏟斗提離地面，行駛過程中需要調(diào)整動(dòng)臂、斗桿位置應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行。（2）當(dāng)需要在斜面上以及坡度處行走時(shí)，應(yīng)將作業(yè)位置提起使鏟斗有足夠的對(duì)地間隙，切勿在斜坡上橫向行駛。（3）陡峭的地域行駛時(shí)行走驅(qū)動(dòng)輪應(yīng)置于相對(duì)于行駛方向的后部。（4）通過橋梁涵洞，應(yīng)先弄清楚橋梁涵洞是否有足夠的承載能力，并有足夠的通過間隙，在指揮人員的指揮下通過。（5）啟動(dòng)后，禁止任何人員站或坐在鏟斗、動(dòng)臂、履帶板上或機(jī)棚上。準(zhǔn)備作業(yè)前，操作工要發(fā)出預(yù)備信號(hào)或喇叭，確認(rèn)安全方可作業(yè)。（6）每班作業(yè)前，應(yīng)做一、二個(gè)工作循環(huán)動(dòng)作，認(rèn)為一切正常后在進(jìn)行作業(yè)。（7）當(dāng)挖掘較高的掌子面及松散土?xí)r，掌子面的大石頭或其他物品需搬去，一面落下來砸壞機(jī)器及傷人。（8）避免持續(xù)地在超過15度的斜坡上工作，否則容易造成發(fā)動(dòng)機(jī)損壞，任何情況下均必須保障發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)能正常工作。（9）禁止用挖掘機(jī)清掃地面。（10）挖掘機(jī)進(jìn)行縱面作業(yè)時(shí)，驅(qū)動(dòng)輪應(yīng)位于機(jī)后。（11）反鏟鏟斗在溝中挖掘時(shí)，不允許后退挖掘機(jī)，否則會(huì)造成液壓桿和斗桿損壞。（12）作業(yè)過程中，液壓缸伸縮快要接近終端時(shí)，操作手柄要迅速回到中位，使液壓缸的動(dòng)作緩慢停止，以免產(chǎn)生很大的沖擊力。（13）挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)式，禁止用反向逆轉(zhuǎn)的方式使其制動(dòng)。（14）挖掘機(jī)往汽車行裝礦物時(shí)，嚴(yán)禁鏟斗從汽車駕駛室上越過，鏟斗距車廂的卸載高度應(yīng)在0.5-1米之間。（15）鏟斗入土?xí)r，應(yīng)采用鏟斗液壓缸挖掘或斗桿液壓缸挖掘的方式緩慢切入，禁止將鏟斗從高處猛烈插入土中。（16）挖掘機(jī)工作間隙，應(yīng)降低發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速，從而降低液壓泵轉(zhuǎn)速，避免液壓油因大量空循環(huán)而升溫，這樣有利于提高液壓泵的使用壽命。（17）液壓油必須在規(guī)定的溫度下工作，油溫最高不得超過95度。（18）遇到較大的堅(jiān)硬石塊或障礙物時(shí)，須待清除后方可挖掘，不得用鏟斗破碎石塊、凍土或用單邊斗齒超負(fù)荷挖掘。4.挖掘機(jī)的停駛（1）挖掘機(jī)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)應(yīng)進(jìn)行履帶清潔工作，應(yīng)將工作裝置轉(zhuǎn)到履帶裝置的一側(cè)，將工作裝置放下，并以推下工作裝置的方法把該側(cè)履帶裝置完全升離地面。使履帶裝置前后反復(fù)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)至大部分泥土被拋落為止，然后用工作裝置把履帶裝置放下。（2）挖掘機(jī)停機(jī)前應(yīng)將上部平臺(tái)制動(dòng)好，并將斗桿、動(dòng)臂等收回，鏟斗置于地面。（3）操作手柄置于中位，調(diào)速拉桿置于怠速位置。拉下電瓶總開關(guān)。5.挖掘機(jī)停駛后的注意事項(xiàng)（1）挖掘機(jī)停駛地點(diǎn)應(yīng)選擇平坦堅(jiān)實(shí)的地方。（2）停駛后應(yīng)做好例行保養(yǎng)。（3）要求填寫日常點(diǎn)檢記錄，加換油記錄。若長(zhǎng)時(shí)間停用，應(yīng)做好停置保養(yǎng)工作，并應(yīng)選擇適宜的封存地點(diǎn)，每隔三個(gè)月啟動(dòng)空運(yùn)轉(zhuǎn)一次。五、吊車、起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)方案（一）吊機(jī)、起重機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程為了保證起重機(jī)能安全、可靠、耐久地進(jìn)行工作必須合理地使用及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)保養(yǎng)，才能達(dá)到延長(zhǎng)整機(jī)和零部件的使用壽命以及做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效工作的目的。維修保養(yǎng)與定期檢查是密不可分的為了保證起重機(jī)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)有效的工作應(yīng)采取日檢、月檢、年檢三種形式進(jìn)行。1.日檢（1）每天工作前，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)做空車運(yùn)轉(zhuǎn)并確認(rèn)以下事項(xiàng)無誤后，方可正常工作。（2）注意在操作步行范圍內(nèi)有無障礙物。（3）觀察運(yùn)行軌道是否有異常。（4）按動(dòng)手電門按鈕按標(biāo)志能否準(zhǔn)確靈敏地進(jìn)行上、下、左、右前后的動(dòng)作。（5）制動(dòng)器的動(dòng)作是否靈敏安全可靠。（6）起升限位開關(guān)能否準(zhǔn)確地動(dòng)作。（7）有無異常聲響或振動(dòng)。（8）吊鉤滑輪組中的滑輪能否靈活地回轉(zhuǎn)，有無缺油現(xiàn)象，吊鉤能否靈活地回轉(zhuǎn)吊鉤螺母的防松裝置有無異常，鋼絲繩或鏈條有無從滑輪或鏈輪中脫落的現(xiàn)象。（9）鋼絲繩能否正確纏繞在卷筒上。（10）鋼絲繩或鏈條上有無缺油現(xiàn)象。（11）吊裝用具有無異常。2.月檢起重機(jī)的月檢，應(yīng)根據(jù)安全方面的重要性，保證安全方面的難易，使用頻繁程度的大小，零部件損耗情況來規(guī)定出各部分的檢查內(nèi)容按如下分類：A類月檢項(xiàng)目是與保證葫蘆式起重機(jī)安全可靠性有關(guān)的項(xiàng)目，是月檢中的重點(diǎn)檢查內(nèi)容根據(jù)起重機(jī)及有關(guān)安全規(guī)程要求，每月都必須至少檢查一次。B類月檢項(xiàng)目是與保證葫蘆式起重機(jī)能無故障正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，可以每六個(gè)月檢查一次.月檢是對(duì)起重機(jī)具有專門技術(shù)知識(shí)的工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)安全技術(shù)人員根據(jù)使用者提供的情況進(jìn)行的檢查記錄必須留檔保存三年以上。在月檢中主要是依靠目測(cè)，聽覺或依靠手感直觀辦法。因此，在檢查時(shí)必須取下外罩進(jìn)行檢查隨時(shí)確定安全程度，磨損狀態(tài)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)同時(shí)進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。3.年檢起重機(jī)的年檢是由專業(yè)維護(hù)人員以年為單位的周期性定期檢查與維護(hù)在日檢月檢維護(hù)的基礎(chǔ)上根據(jù)起重機(jī)故障的多少和輕重量情自行確定年檢周期為1年或二年。年檢是一次性全面檢查試車對(duì)主要機(jī)械部分要進(jìn)行拆檢，對(duì)出現(xiàn)有較嚴(yán)重的磨損變形的部分要做具體檢測(cè)，對(duì)于達(dá)到了使用極限或預(yù)計(jì)到下一次年檢日期有可能達(dá)到磨損報(bào)廢使用極限危險(xiǎn)部分必須及時(shí)更換或修理同時(shí)做好必要的維護(hù)。年檢是針對(duì)起重機(jī)設(shè)備本身，雖然年檢項(xiàng)目中未具體列出土建檢查項(xiàng)目，檢查架設(shè)起重機(jī)軌道的承軌梁、屋面梁和支腿立柱等土建設(shè)施因地基下沉地震等造成土建設(shè)施變形，松動(dòng)等勢(shì)必將直接影響運(yùn)行軌道的幾何精度，以至于影響起重機(jī)的運(yùn)行性能所以在年檢中應(yīng)同時(shí)檢查承軌梁屋面梁和立柱等土建設(shè)施上否有異?，F(xiàn)象。（1）起重機(jī)的維護(hù)修理制度對(duì)于起重機(jī)除定期檢查和定期潤(rùn)滑保養(yǎng)外還必須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理。（2）事故性修理一般是在日常檢查和維護(hù)時(shí)未能發(fā)現(xiàn)而突然出現(xiàn)的機(jī)件損壞事故。因此，必須停機(jī)搶修。這種突發(fā)的事故危害性很大。因此要求檢查制度必須健全計(jì)劃預(yù)修要有科學(xué)性。（3）預(yù)見性地修理，它往往與對(duì)起重機(jī)的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作緊密結(jié)合起來進(jìn)行，通常是在前一期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了零部件發(fā)生問題有破損之趨勢(shì)。在不影響安全生產(chǎn)的前提下可以在兩相鄰檢查保養(yǎng)間隔期內(nèi)做好零部件的準(zhǔn)備工作在進(jìn)行下一步檢查和保養(yǎng)時(shí)予以更換解決。（4）計(jì)劃性修理是維護(hù)好起重機(jī)的中心環(huán)節(jié)，根據(jù)起重機(jī)工作狀況、各機(jī)構(gòu)負(fù)荷情況，對(duì)起重機(jī)的保養(yǎng)、修理時(shí)間和內(nèi)容做出計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。我國目前廣泛采用計(jì)劃性修改體制的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和大修理三個(gè)程序。1）一級(jí)保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容①對(duì)整臺(tái)起重機(jī)的機(jī)械傳動(dòng)部分電氣設(shè)備部分和金屬結(jié)構(gòu)等三大部分進(jìn)行全面檢查。②對(duì)有潤(rùn)滑點(diǎn)按其各自的潤(rùn)滑周期進(jìn)行清洗換油。③對(duì)個(gè)別部件的拆檢和修理。④對(duì)個(gè)別電器元件的更換。2）二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容除一級(jí)保養(yǎng)所包括的內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)工作頻繁，負(fù)荷較大的機(jī)電部件拆檢，清洗并潤(rùn)滑除及時(shí)更換外，可為預(yù)見性修理做好下期修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作.①機(jī)械部分機(jī)構(gòu)全部分解包括減速器，聯(lián)軸器，卷筒組，車輪組及聯(lián)物裝置等，更換損壞件及達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)件情況后，重新裝配并潤(rùn)滑更換鋼絲繩及各機(jī)構(gòu)制動(dòng)器.②電氣部分各機(jī)構(gòu)電動(dòng)進(jìn)行分解烘干，組裝并潤(rùn)滑更換損壞嚴(yán)重的電動(dòng)機(jī)檢修保護(hù)柜，更換主接觸器或更換破舊的保護(hù)柜更換所有安全開關(guān)。③更換損壞的接觸器④更換照明配電系統(tǒng)更換大小集電器⑤更換全部接線⑥金屬結(jié)構(gòu)部分對(duì)于出現(xiàn)下?lián)匣蚺詮澋闹髁哼M(jìn)行矯修，矯修后應(yīng)加固對(duì)整個(gè)起重機(jī)全部擦洗干凈清除銹漬并涂裝兩遍油漆加以保護(hù)。經(jīng)大修后起重機(jī)械電氣要進(jìn)行調(diào)試然后做負(fù)荷試車合格后方可投入使用。3）潤(rùn)滑和保養(yǎng)對(duì)起重機(jī)各部位的定期潤(rùn)滑是起重機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)的重要組成部分，它對(duì)保證起重機(jī)經(jīng)常處于良好運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)起重機(jī)和零部件的使用壽命，提高生產(chǎn)效益和確保安全生產(chǎn)具有重要的作用，起重機(jī)的潤(rùn)滑一般半年一次和一級(jí)保養(yǎng)結(jié)合起來，進(jìn)行時(shí)司機(jī)和修理人員一起。（二）起重機(jī)安全操作規(guī)程1.起重設(shè)備基本要求（1）吊裝作業(yè)人員（指揮人員、起重工）應(yīng)持有有效的《特種作業(yè)人員操作證》，可從事吊裝作業(yè)指揮和操作。（1）警戒區(qū)域及吊裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警戒標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。（2）起重作業(yè)人員工作期間必須正確穿戴和合理使用勞保用品。2.起重作業(yè)的準(zhǔn)備（1）指揮人員了解吊裝方案及吊物的重量、形狀、工作環(huán)境，并做好人員配備工作。（2）做好JSA標(biāo)準(zhǔn)化及正確填寫作業(yè)許可，并找相關(guān)人員簽字確認(rèn)。（3）作業(yè)對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查，如：機(jī)人員對(duì)起重機(jī)械的內(nèi)部檢查、甲板人員對(duì)起重機(jī)械扒桿的檢查等，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不得帶“病”作業(yè)。（4）指揮人員對(duì)吊裝所用的吊索具進(jìn)行檢查，不能使用破損、變形等吊索具。3.起重作業(yè)實(shí)施階段（1）吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)明確指揮人員，任何人發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)或操作不當(dāng)時(shí)應(yīng)立即報(bào)告指揮人員（2）吊車司機(jī)必須堅(jiān)持八不吊的原則1）指揮信號(hào)不明或多人亂指揮不吊2）安全保險(xiǎn)裝置不靈不吊3）超負(fù)荷不吊4）被吊物上面或下面站人不吊5）物件緊固不牢或散裝物件沒有安全措施不吊6）斜拉物件或物件埋在地下不吊7）菱角、刃面物件或危險(xiǎn)品沒有防護(hù)不吊8）光線陰暗、視線不清不吊（3）吊裝作業(yè)中，夜間應(yīng)有足夠的照明。室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。（4）吊裝過程中，出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向指揮者報(bào)告，沒有指揮令，任何人不得擅自離開崗位。（5）吊重物就位前，不許解開吊裝索具。（6）索人員應(yīng)聽從指揮人員的指揮，并及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。（7）不準(zhǔn)用吊鉤直接纏繞重物，不得將不同種類或不同規(guī)格的索具混吊物捆綁應(yīng)牢靠，吊點(diǎn)和吊物的中心應(yīng)在同一垂直線上。（8）在起重機(jī)械工作時(shí)，不得對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查和維修；在有載荷的情況下，不得調(diào)整起升變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器。（9）被吊物不能長(zhǎng)時(shí)間停放在空中。（10）下方吊物時(shí)，嚴(yán)禁自由下落（溜）；不得利用極限位置限制器停車。（11）起吊物件是要慢、制動(dòng)要穩(wěn)。吊物吊起時(shí)要試吊，確認(rèn)無異常后進(jìn)行操作。4.起重作業(yè)完成（1）起重作業(yè)完成，被吊物被固定或擺放平穩(wěn)后必須摘鉤。（2）起重作業(yè)完畢后，起重機(jī)械鉤頭上升到安全位置，不準(zhǔn)吊掛重物和索具。（3）將起重臂和吊鉤收放到規(guī)定的位置，所有控制手柄均應(yīng)放到零位斷開電源開關(guān)。（4）吊索、吊具應(yīng)收回放置到規(guī)定的地方，并對(duì)其進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。六、綠化機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)方案（一）日常小工具維修保養(yǎng)1.工具使用后應(yīng)清理干凈放回原位。2.各工具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活，金屬工具無生銹現(xiàn)象。3.所使用的刀具要鋒利，彈力要正常。4.各種工具無殘損、破裂、折斷。5.做好防銹，使用好要洗干凈并擦干，手鋸、剪刀不定時(shí)上點(diǎn)潤(rùn)滑油。6.手鋸、剪刀存放在干燥的柜子里。（二）汽油機(jī)維修保養(yǎng)1.四沖程汽油機(jī)燃油為干凈汽油（90號(hào)以上），潤(rùn)滑油為SAE30四沖程機(jī)油。新機(jī)怠速磨合2小時(shí)，熱機(jī)更換機(jī)油后方可正常使用。正常使用時(shí)累計(jì)工作30小時(shí)左右更換一次機(jī)油。每次使用前后檢查機(jī)油油位。2.四沖程風(fēng)冷汽油機(jī)連續(xù)工作時(shí)，曲軸箱溫度不能超過90度，過熱時(shí)停機(jī)15至20分鐘后可繼續(xù)工作。燃油加注必須在冷機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行。冷機(jī)要在低速運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘后再正常使用，不剪草時(shí)不要長(zhǎng)時(shí)間使用最大油門。3.汽油機(jī)不要超速運(yùn)轉(zhuǎn)。除緊急情況下，應(yīng)在低速狀態(tài)下停機(jī)。機(jī)油要正確、清潔，汽油要清潔、新鮮。非專業(yè)人員不得調(diào)整化油器。必須調(diào)整時(shí)，一般將油針順時(shí)針輕輕擰緊后，再逆時(shí)針擰1.5至1.75周。4.空氣濾清器濾芯要經(jīng)常檢查，用肥皂水清洗或定期更換。5.汽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)100至300小時(shí)后，應(yīng)用木片或竹片清除積炭一次。清除時(shí)卸下缸頭，清除汽缸、缸頭、活塞、氣門等附著的積炭。積炭不得進(jìn)入缸孔和氣門座。6.保持汽油機(jī)特別是缸體散熱片的清潔。7.加油、檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)，要拔下火花塞帽，不要吸煙，遠(yuǎn)離明火。8.勿在室內(nèi)操作。機(jī)器工作時(shí)除操作者外，無關(guān)人員離開機(jī)器15米以上。9.機(jī)器每次使用前后檢查工作部分及其他部位螺栓的松緊。有離合器的，在離合器外露即機(jī)器未安裝好之前，不得啟動(dòng)汽油機(jī)。10.機(jī)器的其他潤(rùn)滑部位，要根據(jù)需要按說明定期加注潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。（三）噴淋設(shè)施保養(yǎng)1.噴淋設(shè)備啟動(dòng)正常，噴嘴無堵塞現(xiàn)象，水流暢通，噴射角度正常。2.各路開關(guān)，管制關(guān)合緊密，沒有溢水滲漏。3.花罐無漏水現(xiàn)象。4.水管車水管無打折，松脫、漏水現(xiàn)象、車輪、車架無缺損、使用結(jié)束應(yīng)將管內(nèi)的水排放干凈。（四）剪草機(jī)的維修保養(yǎng)1.剪草機(jī)的維護(hù)（1）機(jī)油的維護(hù)每次使用剪草機(jī)之前，都要檢查機(jī)油油面，看是否處于機(jī)油標(biāo)尺上下刻度之間。新機(jī)使用5小時(shí)后應(yīng)更換機(jī)油，使用10小時(shí)后應(yīng)再更換一次機(jī)油，以后根據(jù)說明書的要求定期更換機(jī)油。換機(jī)油應(yīng)在發(fā)動(dòng)機(jī)處于熱機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行。加注機(jī)油不能過多，否則將會(huì)出現(xiàn)發(fā)動(dòng)難，黑煙大，動(dòng)力不足（汽缸積炭過多、火花塞間隙?。l(fā)動(dòng)機(jī)過熱等現(xiàn)象。加注機(jī)油也不能過少，否則將會(huì)出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪噪音大，活塞環(huán)加速磨損和損壞，甚至出現(xiàn)拉瓦等現(xiàn)象，造成發(fā)動(dòng)機(jī)嚴(yán)重?fù)p壞。（2）空氣濾清器的維護(hù)每次使用前和使用后應(yīng)檢查空氣濾清器是否臟污，應(yīng)勤換勤洗。若太臟會(huì)導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)難啟動(dòng)、黑煙大、動(dòng)力不足。如果濾清器濾芯是紙質(zhì)，可卸下濾芯，撣掉附著在其上的塵土；如果濾芯是海綿質(zhì)，可用汽油清洗之后，適當(dāng)在濾芯上滴些潤(rùn)滑油，使濾芯保持濕潤(rùn)狀態(tài)，更有利于吸附灰塵。（3）打草頭的維護(hù)打草頭在工作時(shí)處于高速高溫狀態(tài)，因此在打草頭工作約25小時(shí)后，應(yīng)加注高溫高壓黃油20克。（4）散熱器的維護(hù)散熱器主要功能是消聲、散熱。當(dāng)剪草機(jī)工作時(shí)，打飛的草屑會(huì)附著在散熱器上，影響其散熱功能，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成拉缸現(xiàn)象，損壞發(fā)動(dòng)機(jī)，因此在每次使用剪草機(jī)后，要認(rèn)真清理散熱器上的雜物。2.剪草機(jī)的保養(yǎng)（1）剪草機(jī)使用前應(yīng)充分檢查刀盤、皮帶及其他螺絲有否松動(dòng)，油管油箱有無漏油，響聲是否正常，確保機(jī)器良好方可使用。（2）對(duì)變鈍或受損的刀片應(yīng)及時(shí)打磨或更換，其中滾筒剪草機(jī)刀片每工作50小時(shí)應(yīng)用獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)反向帶動(dòng)，并加入磨刀砂磨刀。（3）機(jī)器連續(xù)運(yùn)行90分鐘應(yīng)休息15分鐘。（4）機(jī)器每工作50小時(shí)或機(jī)油發(fā)黑時(shí)應(yīng)更換機(jī)油。（5）機(jī)器使用前應(yīng)將草坪上的石塊雜物徹底清理干凈，以防損壞機(jī)器。（6）剪草機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)按汽油機(jī)維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期檢修。（7）機(jī)器鏈條、滾軸等轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月加一次潤(rùn)滑油。3.剪草機(jī)的常見故障與排除（1）發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)。原因一般為油門處于最大位置，風(fēng)門處在打開狀態(tài)；火花塞線松動(dòng)；水和臟物進(jìn)入燃油系統(tǒng)；空氣濾清器太臟；化油器調(diào)整不當(dāng)；發(fā)動(dòng)機(jī)固定螺釘松動(dòng)；發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸彎曲。排除方法：下調(diào)油門開關(guān)，按牢火花塞外線；清洗油箱，重新加入清潔燃油；清洗空氣濾清器或更換濾芯；重調(diào)化油器；熄火之后檢查發(fā)動(dòng)機(jī)固定螺釘；校正曲軸或更換新軸。（2）發(fā)動(dòng)機(jī)不能熄火。原因一般為油門線在發(fā)動(dòng)機(jī)上的安裝位置不適當(dāng)；油門線斷裂；油門活動(dòng)不靈敏；熄火線不能接觸。排除方法：更換新的油門線；向油門活動(dòng)位置滴注少量機(jī)油；檢查或更換熄火線。（3）草坪剪草機(jī)排草不暢。原因一般為發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速過低；積草堵住出草口；草地濕度過大；草太長(zhǎng)、太密；刀片不鋒利。排除方法：清除剪草機(jī)內(nèi)積草；草坪有水待干后再割；分二次或三次割，每次只割除草長(zhǎng)的1/3；將刀片打磨鋒利。（五）割灌機(jī)的維修保養(yǎng)割灌機(jī)是二沖程動(dòng)力，使用中應(yīng)從動(dòng)力、傳動(dòng)和刀具等方面注意，即可保證機(jī)器的正常使用：1.發(fā)動(dòng)機(jī)的保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)為二沖程發(fā)動(dòng)機(jī)，使用燃油為汽油與機(jī)油混合油，混合油配比為：二沖程專用機(jī)油：汽油=1：50。汽油采用90號(hào)以上，機(jī)油使用二沖程機(jī)油，符號(hào)為2T，一定要使用名牌機(jī)油，最好使用專用機(jī)油，嚴(yán)禁使用四沖程機(jī)油。建議新機(jī)在前30小時(shí)配1：40，30小時(shí)后按正常比例1：50配油，堅(jiān)決不允許超過1：50，否則濃度太稀會(huì)造成機(jī)器拉缸。嚴(yán)格按機(jī)器附帶的配油壺配油，不能按估計(jì)隨意配油?；旌嫌妥詈矛F(xiàn)配現(xiàn)用，嚴(yán)禁使用配好久置的混合油；機(jī)器工作前，先低速運(yùn)行幾分鐘再工作。機(jī)器工作時(shí)，油門正常用高速就可以了。每工作一箱油后，應(yīng)休息10分鐘，每次工作后清理機(jī)器的散墊片，保證散熱；火花塞每使用25小時(shí)要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調(diào)整電極間隙以0.6-0.7mm為好；空氣濾清器每使用25小時(shí)去除灰塵，灰塵大應(yīng)更頻繁。泡沫濾芯的清潔采用汽油或洗滌液和清水清洗，擠壓晾干，然后浸透機(jī)油，擠去多余的機(jī)油即可安裝。消聲器每使用50小時(shí)，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口上的積碳。燃料濾清器（吸油頭）每25小時(shí)去掉雜質(zhì)。2.傳動(dòng)部分保養(yǎng)每隔25小時(shí)給減速箱（工作頭）補(bǔ)充潤(rùn)滑脂，同時(shí)給傳動(dòng)軸上部與離合碟的結(jié)合處加注潤(rùn)滑脂。3.刀具部分保養(yǎng)（1）使用割灌機(jī)前充分檢查機(jī)器的刀盤、各連接點(diǎn)是否正常，確保機(jī)器良好才可使用。（2）尼龍索頭應(yīng)控制其長(zhǎng)，不多于15公分。刀片一定要裝正，并注意平衡。（3）工作完畢后應(yīng)將刀片固定座打開，將里面的草渣清理干凈，并用干布將齒輪盒及操作桿擦干凈。（4）欲長(zhǎng)期放置時(shí)，應(yīng)充分清潔各部位，金屬部分應(yīng)涂上一層薄潤(rùn)滑油。（六）綠籬機(jī)維修保養(yǎng)1.使用前充分檢查機(jī)器，確保機(jī)器良方可使用，確保燃料配制比例正常。2.機(jī)頭及鏈條，刀片定期上潤(rùn)滑油。3.較長(zhǎng)時(shí)間不使用的，每周啟動(dòng)一次，每次湛江分鐘。4.機(jī)器每連續(xù)使用湛江分鐘應(yīng)停機(jī)湛江分鐘。5.機(jī)器發(fā)機(jī)按汽油機(jī)維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修。6.機(jī)器每工作湛江小時(shí)應(yīng)將剪刀拆下打磨一次或更換刀片。（七）打藥機(jī)維修保養(yǎng)1.保養(yǎng)安全事項(xiàng)在進(jìn)行任何維修和保養(yǎng)前，要確保汽油機(jī)已關(guān)停，這樣做有助于消除潛在危險(xiǎn)。排放一氧化碳有毒氣體：無論何時(shí)操作汽油機(jī)，都要確保有足夠的通風(fēng)條件。過熱部件燙傷：汽油機(jī)和排氣系統(tǒng)未冷之前不要觸摸它，以免燙傷。零部件運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致燙傷：除非需要，不要運(yùn)轉(zhuǎn)汽油機(jī)。在有汽油的環(huán)境中工作要特別當(dāng)心，以減少爆炸和著火的可能性，只使用不燃燒的溶劑，不能抽煙，不能有火花和明火。2.加注燃油汽油機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，揭開燃油箱蓋檢查油位，如果油位低就加油。在通風(fēng)良好的地方加油，如果汽油機(jī)已啟動(dòng)，關(guān)停并等其冷卻后再加。加油時(shí)不要把燃油濺出來，不要超過燃油箱的口部，加油后，擰緊燃油箱蓋；不要在室內(nèi)加油，因?yàn)槠驼羝赡芙佑|到高溫、火源等，把汽油放在遠(yuǎn)離光試驗(yàn)容器、高溫物品、帶電電器、動(dòng)力工具等地方。濺出的汽油要立即擦干凈，因?yàn)樗麄儾粌H有火災(zāi)危險(xiǎn)，而且污染環(huán)境。汽油機(jī)運(yùn)行過程中有持續(xù)的火花敲缸或砰砰聲，有可能導(dǎo)致汽油機(jī)損壞。3.汽油機(jī)機(jī)油位檢查檢查汽油機(jī)機(jī)油油位時(shí)關(guān)閉汽油機(jī)，并使其處于水平平面。卸下機(jī)油尺，擦凈機(jī)油尺。把機(jī)油尺插入加油口，但不要擰旋它，從機(jī)油尺上讀出機(jī)油油位；如果油位低于下限位，加入機(jī)油至加油口上限位；裝回并擰緊機(jī)油尺。4.更換機(jī)油當(dāng)汽油機(jī)還是熱的時(shí)候進(jìn)行放油，這樣可以保證機(jī)油迅速徹底排放；拿一個(gè)合適的容器放在汽油機(jī)下邊，然后擰下機(jī)油尺、放油螺栓，把機(jī)油放入容器中。將使用過的機(jī)油徹底放完，裝回放油螺栓并把它擰緊。把汽油機(jī)置于水平平面，從加油口注入機(jī)油。汽油機(jī)機(jī)油油量正確范圍；擰緊機(jī)油尺。5.空氣濾清器檢查拆開空濾器外殼檢查空濾器、把臟的空氣濾芯清潔更換，將損壞的換掉，如果配有油浴式空氣濾清器，也要檢查油位。6.空氣濾清器保養(yǎng)一個(gè)臟的空氣濾芯會(huì)阻止空氣進(jìn)入化油器，從而降低汽油機(jī)性能，如果汽油機(jī)在灰塵很大的地方運(yùn)行，則要勤加保養(yǎng)而不是按照保養(yǎng)日期表進(jìn)行保養(yǎng)。絕不要再無空氣濾清器的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)汽油機(jī)，也不能再空濾芯損壞或臟東西進(jìn)入汽油機(jī)情況下運(yùn)行，這樣會(huì)加速汽油機(jī)損壞。7.沉淀杯清潔把燃油開關(guān)關(guān)掉，卸掉沉淀杯和O型圈；用不易燃燒的溶劑清洗沉淀杯和O型圈，然后讓它們徹底干燥；把O型圈放回燃油管內(nèi)，裝回沉淀杯，緊固好；把燃油開關(guān)扳到開位置，檢查是否有滲油，如有，換掉O型圈。8.火花塞保養(yǎng)不適合的火花塞可能會(huì)損壞汽油機(jī)；把火花塞帽拆開，把火花塞周圍的贓物除掉；用火花塞專用套管扳手卸下火花塞；檢查火花塞，如有明顯磨損或者絕緣體有裂縫或者缺損，就更換它；如果要在用，可以用鋼絲刷清潔它；用厚薄規(guī)來檢測(cè)火花塞的間隙，如果需要調(diào)整，彎曲側(cè)電極進(jìn)行調(diào)整，正確的間隙在（0.70-0.80mm）之間；為防止螺紋滑牙，用手小心把火花塞重新裝回；裝回火花塞后，用專用套管扳手?jǐn)Q緊；安裝使用過的火花塞，壓緊墊圈后在多擰緊1/8-1/4圈；安裝一個(gè)新的火花塞，壓緊墊圈后在多擰1/2圈；火花塞沒有擰緊可能會(huì)過燙并損壞汽油機(jī)；裝上火花塞帽。9.怠速調(diào)整在戶外啟動(dòng)汽油機(jī)，并預(yù)熱至正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所需要的溫度；節(jié)氣門手柄置于最低速度位置；調(diào)節(jié)節(jié)氣門止動(dòng)螺栓以獲得標(biāo)準(zhǔn)怠速。標(biāo)準(zhǔn)怠速：1440r/min。（八）手動(dòng)噴霧器維修保養(yǎng)1.噴霧器停用后要首先把藥液桶、膠管、噴桿等部件的外表擦洗干凈，要特別注意清除打氣筒上的油垢和藥液桶底凹部的泥土。2.若短期內(nèi)不使用噴霧器，應(yīng)將主要零部件清洗干凈，擦干裝好，置于陰涼干燥處存放。若長(zhǎng)期不用，則要將各個(gè)金屬零部件涂上黃油，防止生銹。3.因?yàn)槎鄶?shù)農(nóng)藥對(duì)噴霧器都有一定的腐蝕作用，因此，停用后要及時(shí)用堿水洗刷一遍，再用清水沖洗干凈，尤其是噴過波爾多液之后，最好用堿水浸泡湛江小時(shí)，因?yàn)椴柖嘁焊g性很強(qiáng)。4.要注意防止生銹。凡是能拆卸的部件都要拆下來洗刷干凈。噴桿、噴頭的內(nèi)管壁要用機(jī)油沖洗，以免受潮生銹。5.要搞好保養(yǎng)。詳細(xì)檢查各個(gè)部件，凡是螺絲固定的部位或者經(jīng)常受到磨損的地方，都要涂上甘油，發(fā)現(xiàn)有損壞的部件要及時(shí)修配好。6.完成上述檢查后，要把小的部件用紙包好，放在貯液筒內(nèi)，以免不慎丟失。整個(gè)噴霧器要懸掛在干燥通風(fēng)的倉房，不可放在陰暗潮濕的角落里，更不要露天存放。（九）背負(fù)式噴霧噴粉機(jī)維修保養(yǎng)1.藥箱內(nèi)不得殘留粉劑和藥液。清洗表面油污和灰塵，噴粉作業(yè)時(shí)更應(yīng)清洗。2.汽油機(jī)切勿用水沖刷。檢查各處是否漏液，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除。檢查各部分螺絲是否松動(dòng)、丟失，及時(shí)補(bǔ)齊。3.通風(fēng)干燥，避免日曬，切勿靠近火。4.長(zhǎng)期存放時(shí)將機(jī)器全部拆開，仔細(xì)清洗各部分零件。汽油機(jī)經(jīng)修理或拆卸后需要重新調(diào)整轉(zhuǎn)速。5.其他綠化機(jī)械的維修保養(yǎng)，按照其相應(yīng)的維修保養(yǎng)說明書進(jìn)行。（十）草坪機(jī)的維修保養(yǎng)1.草坪機(jī)長(zhǎng)期存放的維護(hù)和保養(yǎng)（1）放凈油箱里的燃油，并啟動(dòng)草坪機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)，直到其因燃料耗盡而停機(jī)；（2）就在剛停機(jī)的熱機(jī)狀態(tài)下，先放掉曲軸箱中的舊機(jī)油，再加注新的機(jī)油于合適的刻度；（3）取下火花塞，向缸體滴入5-10毫升機(jī)油，轉(zhuǎn)動(dòng)曲軸數(shù)圈，使缸體均勻布油，再裝上火花塞；（4）清除刀盤、機(jī)體、缸體、缸頭散熱片、導(dǎo)風(fēng)罩、網(wǎng)罩及消聲器周圍的灰塵及碎屑，在外露的金屬部件上抹油；（5）放置干燥通風(fēng)處進(jìn)行保存。2.草坪機(jī)在春季使用時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)草坪機(jī)一般在冬季不使用而入庫保存。如果草坪機(jī)存放前的保養(yǎng)做不好，往往會(huì)造成來年春季機(jī)器啟動(dòng)不了。一般原因是草坪機(jī)存放前，沒有把油箱和化油器內(nèi)的燃油耗盡，機(jī)油因?yàn)檫^期是不能燃燒的。同時(shí)，化油器內(nèi)有油會(huì)造成汽油揮發(fā)后沉淀物堵塞油孔，結(jié)果造成草坪機(jī)機(jī)器啟動(dòng)不了或運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)。（1）可能是油箱內(nèi)有頭一年的油未放盡，故檢查燃油是否是合格的新鮮油，換新鮮油；（2）如果是化油器在草坪機(jī)存放前，燃油未燃盡則應(yīng)清洗化油器（一定要請(qǐng)專業(yè)人士清洗）。3.草坪機(jī)每使用30-50小時(shí)須更換一次機(jī)油應(yīng)在熱機(jī)剛停下（溫度降低的話，機(jī)油比較粘會(huì)放不凈），拆下火花塞點(diǎn)火線后立即把油放干凈，復(fù)原，重新加上合適的機(jī)油于規(guī)定的刻度。可以在刀盤下部機(jī)油底殼的放油孔放油，也可打開加油口，把草坪機(jī)左傾放油。機(jī)油過量的危害機(jī)油在缸體里對(duì)機(jī)械的各部分進(jìn)行潤(rùn)滑，是通過機(jī)油飛濺輪的作用，不斷地把機(jī)油濺起，對(duì)機(jī)械的各部分進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、降溫，如果過多的加注機(jī)油反而會(huì)造成大量的乳化和氣泡，同時(shí)也不能把機(jī)油濺起，從而不能起到潤(rùn)滑的作用，使缸體的溫度升高。所以，加注機(jī)油一定要適量。第三節(jié)施工物資計(jì)劃一、施工物資準(zhǔn)備我公司有一套完整的物資管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好各個(gè)部門工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇（招標(biāo)）、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量齊備。1、物資采購計(jì)劃認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑物資需用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為制定物資采購計(jì)劃、施工備料、確定倉庫和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)，并由經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人組織按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)、專門編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定存放面積提供依據(jù)。生產(chǎn)部門合理安排施工計(jì)劃，與計(jì)劃、采購部門密切配合，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸計(jì)劃，保障各種材料能分期、分批到場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)占用率。為確保甲方對(duì)我方的進(jìn)場(chǎng)材料有足夠的審批時(shí)間，在我公司接到工程中標(biāo)通知書后一個(gè)月內(nèi)，將正式訂貨材料的樣品和測(cè)試件提交甲方審批。2、物資的選擇根據(jù)物資計(jì)劃，請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實(shí)行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。必要時(shí)做1:1的模型，保證到現(xiàn)場(chǎng)后能順序安裝，避免返工而影響工期。對(duì)決定工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在采購前堅(jiān)持樣品送報(bào)制度，經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理批準(zhǔn)后方可采購。采購物資要堅(jiān)持選購經(jīng)環(huán)保認(rèn)證、有環(huán)保標(biāo)識(shí)的建筑材料。積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質(zhì)量要求之外，要充分考慮到結(jié)構(gòu)的耐久性和滿足使用功能以及較好的觀感質(zhì)量，尤其要考慮混凝土堿集料反應(yīng)對(duì)混凝土工程的破壞因素，切實(shí)做到百年大計(jì)、質(zhì)量第一的目標(biāo)。3、物資的驗(yàn)收及存放材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)須經(jīng)專人驗(yàn)收，對(duì)某些特殊部位的材料會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位共同進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)格管理制度，對(duì)各種材料按規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面圖要求的地點(diǎn)存放并按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)和放置鋪墊。材料部門負(fù)責(zé)各種材料及料場(chǎng)標(biāo)識(shí)，避免混亂，且建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫手續(xù)。鋼筋存放、鋼筋加工、半成品存放設(shè)置鋼筋專門料場(chǎng)及加工場(chǎng)地；木料存放、模板加工、存放設(shè)置木工專門料場(chǎng)及加工場(chǎng)地；油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分別設(shè)置專用危險(xiǎn)品庫房；幕墻、機(jī)電等專業(yè)均設(shè)置單獨(dú)料場(chǎng)，以便于材料存放。各種庫房、料場(chǎng)、加工場(chǎng)均做地面硬化處理，找泛水，均有防雨雪、防潮、通風(fēng)等措施，以保證材料質(zhì)量性能、觀感不變化。第四節(jié)施工資金的計(jì)劃一、建立健全項(xiàng)目資金管理制度項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理是保證項(xiàng)目保質(zhì)保量、按時(shí)完工的基本。保證建設(shè)單位的投資效益，保護(hù)投資者的根本權(quán)益。資金管理的內(nèi)容包括：固定資金管理、流動(dòng)資金管理、專項(xiàng)資金管理和施工利潤(rùn)的管理。項(xiàng)目資金管理的任務(wù)是：正確開辟財(cái)源組織資金供應(yīng)，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求；合理節(jié)約使用資金，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展；合理分配利潤(rùn)，正確處理國家、企業(yè)和職工的三者間的利益，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度。1、固定資金管理管理要求：正確核定固定資產(chǎn)的需要量，保證項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，不斷提高固定資產(chǎn)的利用效果。2、固定資產(chǎn)的日常管理固定資產(chǎn)的采購、自制、建造、大修等，都應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃管理；對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行歸檔歸口管理，建立相應(yīng)的責(zé)任制；建立健全固定資產(chǎn)帳、卡，統(tǒng)一編制目錄；作好固定資產(chǎn)的核算、調(diào)撥、維修、保管、清點(diǎn)、盤點(diǎn)和報(bào)廢工作。3、流動(dòng)資金的管理合理組織流動(dòng)資金供應(yīng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理節(jié)約資金周轉(zhuǎn)，以最少的流動(dòng)資金滿足生產(chǎn)需要；采用分析調(diào)整法核定流動(dòng)資金；我公司的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，調(diào)度平衡，控制和節(jié)約使用資金。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目分包的實(shí)際情況和分包項(xiàng)目的實(shí)際需要，實(shí)行分級(jí)歸口管理，實(shí)行管用結(jié)合，合理節(jié)約使用；對(duì)儲(chǔ)備資金，根據(jù)生產(chǎn)需要和材料供應(yīng)情況，結(jié)合庫存和資金供應(yīng)的可能，編制材料采購供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃采購，并應(yīng)就近采購供應(yīng)，以縮短供應(yīng)間隔，減少保險(xiǎn)儲(chǔ)備和在途資金的占用，要改善材料提運(yùn)、收發(fā)保管和加工整理工作，經(jīng)常檢查分析庫存材料供需情況和資金占用情況，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下，使材料日常儲(chǔ)量保持在最低限度，要定期清倉核算，積極處理積壓物資，減少超儲(chǔ)占用資金。對(duì)生產(chǎn)資金，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，減少生產(chǎn)資金占用量；同時(shí)合理安排施工，縮短生產(chǎn)周期，加快施工進(jìn)度，集中人力、物力，抓緊竣工收尾，盡可能減少未完工程的資金占用量。對(duì)結(jié)算資金和貨幣資金，加強(qiáng)與建設(shè)單位協(xié)作，竣工后及時(shí)辦理工程移交、工程價(jià)款結(jié)算，遵守結(jié)算紀(jì)律，抓緊債權(quán)債務(wù)的清理，盡量壓縮各種備用金數(shù)量。4、財(cái)務(wù)部門的重要工作內(nèi)容有效地控制工程投資，保證工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目部的重要權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須按國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度做好該項(xiàng)工作。項(xiàng)目全部工程費(fèi)用的資金管理和流動(dòng)都在項(xiàng)目合約財(cái)務(wù)部進(jìn)行。付款程序：合約財(cái)務(wù)部部提出付款申請(qǐng)，經(jīng)工程技術(shù)、預(yù)算人員簽字確認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字，辦理資金使用手續(xù)。資金使用過程中出現(xiàn)的特殊情況由項(xiàng)目部協(xié)商，報(bào)企業(yè)總部備案實(shí)施。二、制定相關(guān)資金財(cái)務(wù)計(jì)劃1、編制資金流量計(jì)劃我公司按照進(jìn)度計(jì)劃編制資金流量計(jì)劃是總包資金管理的首要工作，是總包協(xié)助雇主進(jìn)行資金管理的有效控制手段。我公司在工程展開的前期階段，將積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方，在和雇主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位充分磋商明確有關(guān)各方意圖和要求的基礎(chǔ)上，首先深化工程投標(biāo)階段的進(jìn)度計(jì)劃大綱，形成具有針對(duì)性和可操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃。總包在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目資金流量計(jì)劃。2、綜合現(xiàn)金流量計(jì)劃綜合現(xiàn)金流量計(jì)劃是指總包合同范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的流量計(jì)劃，它提供有關(guān)工程資金需求的全面的需用計(jì)劃。綜合資金流量計(jì)劃由總包根據(jù)工程組織情況進(jìn)行編制并提供給雇主。綜合資金流量計(jì)劃是雇主組織工程建設(shè)資金的重要依據(jù)，是雇主充分利用、統(tǒng)籌自有資金、保障雇主自身利益的有效手段。綜合資金流量計(jì)劃的編制程序如下：1）綜合資金流量計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理和控制在雇主授權(quán)下的總承包資金管理是一個(gè)不斷調(diào)整、變化的管理活動(dòng)，是建立在工程進(jìn)度基礎(chǔ)上的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。2）綜合資金流量計(jì)劃的審查評(píng)估以上為總包內(nèi)部綜合資金流量計(jì)劃審查評(píng)估程序，在總包向雇主報(bào)出綜合資金流量計(jì)劃前，將按照該流程工作。3）綜合資金流量計(jì)劃的實(shí)施綜合資金流量計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃制訂，工程運(yùn)行過程中總承包商根據(jù)綜合資金流量計(jì)劃及時(shí)向雇主提出資金籌備建議，確保項(xiàng)目工程款準(zhǔn)確到為，確保各種款項(xiàng)支付及時(shí)準(zhǔn)確。按照施工組織安排“緊急先付，暫緩后付”。在保證生產(chǎn)同時(shí)降低雇主資金壓力，減少不合理支付占用資金，提高雇主資金使用效率。綜合資金流量計(jì)劃的管理和實(shí)施由總承包商項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理具體操作，工程施工過程中其具體管理實(shí)施程序如下所示：3、分包工程的資金流量計(jì)劃管理與控制分包工程的資金流量計(jì)劃與控制將是項(xiàng)目綜合資金管理的關(guān)鍵。根據(jù)我方從事大型項(xiàng)目總承包之管理經(jīng)驗(yàn)，我們作為總包將協(xié)助雇主按照下述幾個(gè)方面對(duì)有關(guān)資金流量計(jì)劃進(jìn)行投資控制管理：1）單位分包工程資金流量計(jì)劃管理單位工程資金流量計(jì)劃是項(xiàng)目綜合流量計(jì)劃的基礎(chǔ)，各分包商首先根據(jù)工程合同、有關(guān)項(xiàng)目的工期要求，編制自身承包工程的進(jìn)度計(jì)劃。并上報(bào)總承包商，在總承包商批準(zhǔn)后，分包商編制單位工程資金流量計(jì)劃，并上報(bào)總包審核?？偘诖嘶A(chǔ)上完成綜合資金流量計(jì)劃，并上報(bào)雇主。其具體操作步驟如下：2）分部、專業(yè)分包工程資金流量計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，該項(xiàng)目的部分分包商為雇主指定分包。分包資金流量計(jì)劃管理是總承包商控制工程資金流量向雇主提供有關(guān)資金管理信息的重要手段。分包商編制分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)提供有關(guān)工程資金流量計(jì)劃?？偘鼡?jù)此形成工程綜合流量計(jì)劃，將有關(guān)計(jì)劃文件上報(bào)雇主。分包商參與工程施工是一個(gè)貫串總承包工程管理階段的全面過程，分包商要根據(jù)進(jìn)度調(diào)整工程資金流量計(jì)劃；要在此基礎(chǔ)上報(bào)總承包商；并調(diào)整其綜合資金流量計(jì)劃。第五節(jié)人力資源管理制度一、總則1、為使廣東海洋大學(xué)零星工程施工企業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。2、公司的用人原則是：德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?、公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。4、公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。1）公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。2）公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。3）公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。二、管理機(jī)構(gòu)1、人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。2）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。3）設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。5）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。6）致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。7）創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。8）致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。10）負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。12）管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。13）負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。14）負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。15）制定員工的薪資福利政策。16）制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。17）制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。20）其他相關(guān)工作。2、公司實(shí)行全面人力資源管理，各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。三、員工及編制1、凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括：1）熱愛祖國，熱愛公司。2）遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。4）勤奮、敬業(yè)、忠誠。5）嚴(yán)守公司秘密。6）保證公司財(cái)產(chǎn)安全。2、人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。3、公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。4、根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。5、各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。6、人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。四、招聘管理1、公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。1）計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。2）計(jì)劃外招聘由董事長(zhǎng)審批。3）公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批，由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。2、計(jì)劃內(nèi)招聘程序1）用人部門填寫《員工招聘計(jì)劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘），報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源部。2）人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。3）用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。4）用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。5）用人部門和人力資源部共同組織筆試。6）面試后3日內(nèi)（需筆試的為筆試后3日內(nèi)），用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。7）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。8）員工報(bào)到入職。9）員工背景調(diào)查。3．計(jì)劃外招聘程序計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。4、戰(zhàn)略性人才招聘程序1）人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。2）招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。3）用人部門及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。4）人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。5）員工報(bào)到入職。6）員工背景調(diào)查。5、特殊渠道引進(jìn)人才的程序：特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋?）各類渠道直接向董事長(zhǎng)推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。2）人力資源部組成招聘小組，由董事長(zhǎng)親自主持初試。3）素質(zhì)測(cè)試。4）招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。5）錄用。6）人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。6、經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：1）近期免冠照片；2）身份證復(fù)印件；3）體檢表；4）畢業(yè)證書復(fù)印件；5）學(xué)歷證書復(fù)印件。7、人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作：1）領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡；2）領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法；3）領(lǐng)制服及制服卡；4）領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙；5）如有需要，填寫“住宿申請(qǐng)單”；6）登記參加勞保及參加工會(huì)；7）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。8、公司實(shí)行員工擔(dān)保制度，新進(jìn)人員報(bào)到工作后，應(yīng)進(jìn)行第一次對(duì)保，以后每年度視有無必要復(fù)核一次，并予記錄。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。被保人如無故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。9、人事部依據(jù)報(bào)到程序辦理以下事項(xiàng)：1）填寫“人員報(bào)到記錄簿”，登記“人員狀況表?！?）登記對(duì)保名冊(cè)，安排對(duì)保。3）填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。4）收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。10、人才試用規(guī)定：1）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。2）用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。3）新員工試用期為3~6個(gè)月。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。11、正式聘用規(guī)定：1）試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說明書》的任職資格，如實(shí)填寫《試用員工評(píng)定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期。2）人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。3）凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。4）試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。5）聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第五章

勞動(dòng)合同管理”。五、勞動(dòng)合同管理1、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。2、勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定：1）試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。2）臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)（兼職）勞動(dòng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。3）試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動(dòng)合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)及時(shí)說明理由，否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。3、勞動(dòng)合同期限規(guī)定：1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。2）中級(jí)管理崗位職務(wù)10年。3）中級(jí)以下管理崗位職務(wù)5年，一般技術(shù)人員3年，一般行政人員和工人為1年。4）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。4、簽訂3年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。5、員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。6、在員工勞動(dòng)合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動(dòng)待崗。7、員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。8、人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。9、在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。10、員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。11、員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。六、員工檔案管理1、員工檔案包括：1）員工求職資料；2）職位申請(qǐng)登記表、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同；3）身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級(jí)證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件；4）員工檔案照片；5）員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、員工履歷表、聲明、勞動(dòng)合同；6）員工異動(dòng)申請(qǐng)表、異動(dòng)交接手續(xù)；7）其他反映員工信息的材料。2、公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管；各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交人力資源部保管；駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個(gè)人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。3、人力資源部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對(duì)，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。4、查閱、借閱員工檔案的人員須是中級(jí)及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（借閱）登記本》。檔案借出時(shí)間不超過5個(gè)工作日。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。七、干部任命制度1、公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場(chǎng)管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。2、擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：1）誠實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。2）經(jīng)測(cè)試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識(shí)超前。3）具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高層管理人員需6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中層以下管理人員需3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。4）上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績(jī)效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。3、干部任命規(guī)定：1）董事、監(jiān)事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生；2）董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生；3）總經(jīng)理由董事會(huì)任命；4）副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)審議通過后任命；5）其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)（副總經(jīng)理）提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。八、員工異動(dòng)管理1、員工異動(dòng)包括：調(diào)動(dòng)、待崗、休長(zhǎng)假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。2、出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財(cái)物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。員工異動(dòng)的主管部門是人力資源部，其他部門無權(quán)對(duì)員工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無效異動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。3、內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種：（1）新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)；（2）員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動(dòng)。4、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。5、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋?）員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜；2）調(diào)動(dòng)員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》和《員工交接手續(xù)登記表》；3）調(diào)動(dòng)員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意；4）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)；5）報(bào)人力資源部批準(zhǔn)；6）調(diào)動(dòng)員