運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷（第2版） 教案 模塊三 單元一 運(yùn)輸市場(chǎng)產(chǎn)品策略2

授課教案綱要與流程設(shè)計(jì)（教案）教師姓名劉麗坤系部物流管理系課程名稱運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷使用教材《運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷》出版社：電子工業(yè)出版社授課時(shí)間授課對(duì)象道路運(yùn)輸管理專業(yè)道路運(yùn)管22-1、2班計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)教學(xué)地點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容模塊三運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷策略單元一運(yùn)輸市場(chǎng)產(chǎn)品策略三運(yùn)輸產(chǎn)品組合策略四運(yùn)輸產(chǎn)品品牌策略五運(yùn)輸新產(chǎn)品開發(fā)策略教學(xué)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】理解并掌握運(yùn)輸市場(chǎng)品牌策略和運(yùn)輸新產(chǎn)品開發(fā)策略【能力目標(biāo)】能夠分析運(yùn)輸產(chǎn)品的組合策略?！舅刭|(zhì)目標(biāo)】培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力課程思政重點(diǎn)難點(diǎn)及解決方法【重點(diǎn)難點(diǎn)】運(yùn)輸產(chǎn)品品牌策略【解決方法】案例分析教法學(xué)法多媒體教學(xué)、案例教學(xué)、講授法、項(xiàng)目教學(xué)教學(xué)資源教材、教學(xué)案例教學(xué)流程教學(xué)步驟教學(xué)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)課前任務(wù)布置提前搜集感興趣的物流企業(yè)，了解其物流產(chǎn)品品牌項(xiàng)目任務(wù)搜集資料課中課程導(dǎo)入復(fù)習(xí)上節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容、本節(jié)課的學(xué)習(xí)學(xué)生需要具備哪些能力講授聽講知識(shí)儲(chǔ)備運(yùn)輸產(chǎn)品的生命周期發(fā)布資源自學(xué)并總結(jié)知識(shí)講授模塊三運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷策略單元一運(yùn)輸市場(chǎng)產(chǎn)品策略三運(yùn)輸產(chǎn)品組合策略四運(yùn)輸產(chǎn)品品牌策略五運(yùn)輸新產(chǎn)品開發(fā)策略講授互動(dòng)技能訓(xùn)練案例分析——某物流企業(yè)的產(chǎn)品組合策略案例教學(xué)分組討論課堂小結(jié)總結(jié)本次課內(nèi)容講授聽講課后課后拓展以布置思考題的方式，讓學(xué)生通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索著名流通、運(yùn)輸企業(yè)品牌策略的成功案例。分組討論、總結(jié)教學(xué)反思備注：1.課中教學(xué)步驟一般包括：課程導(dǎo)入、知識(shí)儲(chǔ)備、知識(shí)講授、技能訓(xùn)練、課堂小結(jié)、布置作業(yè)、考教案第1頁(yè)P(yáng)AGE模塊三運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷策略教學(xué)單元一運(yùn)輸市場(chǎng)產(chǎn)品策略三、運(yùn)輸產(chǎn)品組合策略(一)運(yùn)輸產(chǎn)品組合策略的概念運(yùn)輸產(chǎn)品組合策略是指運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部運(yùn)輸產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組成策略。企業(yè)的產(chǎn)品組合，一般是由若干個(gè)產(chǎn)品系列(又稱產(chǎn)品線)組成的，而每個(gè)產(chǎn)品系列又包含若干個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。(1)產(chǎn)品項(xiàng)目。業(yè)所生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的不同功能、不同品質(zhì)、不同尺寸、不同商標(biāo)、不同包裝形態(tài)、不同價(jià)格的各項(xiàng)產(chǎn)品，都稱為一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。(2)產(chǎn)品系列。指互相關(guān)聯(lián)或相似的一組產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品系列內(nèi)往往包括多個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。(3)產(chǎn)品系列的寬度、深度和關(guān)聯(lián)性。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品數(shù)目稱為產(chǎn)品組合寬度。每個(gè)產(chǎn)品系列所有的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)成為產(chǎn)品組合的深度。每個(gè)產(chǎn)品系列之間；在生產(chǎn)條件、銷售渠道、最終用途或其他方面可能存在某種聯(lián)系，也可能各不相關(guān)，這種產(chǎn)品系列之間的聯(lián)系程度稱之為關(guān)聯(lián)性。(二)運(yùn)輸產(chǎn)品組合策略1．多系列全面型組合策略這種策略著眼于向所有顧客提供他所需要的產(chǎn)品，當(dāng)然這也是相對(duì)的。采用此種策略的運(yùn)輸企業(yè)有能力照顧整個(gè)市場(chǎng)。這里所說(shuō)整個(gè)市場(chǎng)可以理解為不同行業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)的總體，也可以理解為某個(gè)行業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)不同市場(chǎng)的總體。多系列全面型策略應(yīng)盡量可能加產(chǎn)品系列的寬度和深度，不受產(chǎn)品系列之間關(guān)聯(lián)程度的約束。2．市場(chǎng)專業(yè)型組合策略向某個(gè)專業(yè)市場(chǎng)(某類消費(fèi)者)提供所需要的各種產(chǎn)品。這種組合方式不考慮產(chǎn)品系列之間的關(guān)聯(lián)程度，而考慮的是消費(fèi)者為達(dá)到一定目的的使用產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)程度。3．產(chǎn)品系列專業(yè)型組合策略運(yùn)輸企業(yè)集中力量于某一類產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷。這種組合方式有利于實(shí)行高以中遠(yuǎn)物流為例，分析其產(chǎn)品組合策略度專業(yè)化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)輸成本，開展集約化經(jīng)營(yíng)。4．產(chǎn)品項(xiàng)目差異性組合策略運(yùn)輸企業(yè)在一種產(chǎn)品系列內(nèi)，提供不同檔次的產(chǎn)品項(xiàng)目，以滿足不同層次的市場(chǎng)需求。5．建立特殊的產(chǎn)品系列策略企業(yè)可能會(huì)遇到一些對(duì)運(yùn)輸有特殊需求的機(jī)會(huì)，這時(shí)只要企業(yè)的能力允許，即可決策提供相應(yīng)的運(yùn)輸服務(wù)。(三)運(yùn)輸企業(yè)產(chǎn)品組合的調(diào)整策略(1)增減大類產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品的組合廣度，(2)增減產(chǎn)品大類中的品種，調(diào)整產(chǎn)品組合的深度，(3)提高或降低大類產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度。四、運(yùn)輸產(chǎn)品的品牌策略(一)品牌的概念和作用品牌名稱(又稱品名)指品牌中可用語(yǔ)言、文字、數(shù)字表達(dá)的即可發(fā)聲的部分。(二)運(yùn)輸產(chǎn)品的品牌策略1．品牌建立決策企業(yè)為其產(chǎn)品規(guī)定品牌名稱、品牌標(biāo)志，并向政府有關(guān)主管部門注冊(cè)登記，這些業(yè)務(wù)活動(dòng)叫品牌建立或品牌化。2．品牌族類決策(1)價(jià)別品牌名稱。(2)單一家族品牌。(3)分類的家族品牌。(4)企業(yè)名稱與個(gè)別品牌名稱并用。3．品牌的命名與設(shè)計(jì)決策五、運(yùn)輸新產(chǎn)品開發(fā)策略(一)運(yùn)輸新