版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
參考文獻[1] 張再生.職業(yè)生涯開發(fā)與管理[M].南開:南開大學出版社,2003:[2] 龍立榮,李曄編著.職業(yè)生涯管理[M].北京:中國紡織出版社,2003:[3] 托馬斯·G.格特里奇.有組織的職業(yè)生涯開發(fā)[M].南開:南開大學出版社,2001:[4] 趙西萍.組織與人力資源管理[M].西安:西安交通大學出版社,1999:[5] 張瑩編著.如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理[M].北京:北京大學出版社,2004[6] 蔡珍美.做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃增強現(xiàn)代企業(yè)競爭力[J].黑龍江教育學院學報,2011(08)195-197.[7] 李維軍.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與精細化管理探討[J].知識經(jīng)濟.2020(07):101-102.[8] 劉平平.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的價值探討[J]人力資源.2020(02):35.[9] 崔瀚月.新時代背景下員工職業(yè)生涯管理[J].財經(jīng)界,2020(13):252-253.[10] 祝美桃,逯振勇.新生代員工職業(yè)生涯管理與管理研究[J],現(xiàn)代商業(yè),2020(07):70-71.[11] 朱妤,吳春蕾.我國企業(yè)員工職業(yè)生涯管理問題研究[J],價值工程,2006(08):123-126.[12] 努爾古麗·卡地爾,佟振興.新疆中小企業(yè)員工職業(yè)生涯管理問題研究[J],科技致富向?qū)?2013(08):65.[13] 聶宜軍.企業(yè)實施員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)設(shè)計[J].人力資源管理,2013(01):103-104.[14] 許愿.自我與組織職業(yè)生涯管理的關(guān)系研究[J],管理觀察,2014(34):45-46.[15] 嚴川,人力資源.共成長方能共進退[J].員工關(guān)系管理,2017(05):34-36.[16] 翁清雄,卞澤娟.組織職業(yè)生涯管理與員工職業(yè)成長:基于匹配理論的研究[J].外國經(jīng)濟與管理,2015(08):30-64.[17] 朱凌玲.對某企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計[J],華東經(jīng)濟管理,2004(01):119-122.[18] 李博文.淺談企業(yè)知識型員工激勵機制構(gòu)建[J],中國管理信息化,2020(22):138-139.[19] 郭皓.淺談當前小薇企業(yè)員工職業(yè)生涯管理[J],河北企業(yè),2020(04):126-127.[20] 玉瑩,陳益民.員工職業(yè)生涯管理與工作滿意度研究-以保險公司為例[J],科學與管理,2020(04):53-63.[21] 中國移動KF公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門員工職業(yè)生涯管理優(yōu)化研究[D].孫春陽.南京郵電大學2020[22] 樂凱膠片股份有限公司青年員工職業(yè)生涯管理研究[D].王鵬.河北大學2020[23] DTHR天然氣公司員工職業(yè)生涯管理研究[D].高翊宸.西安石油大學.2020[24] CG科技公司新生代知識型員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理研究[D].牛靜杰.河北工程大學2020[25] 長安天然氣公司員工職業(yè)生涯管理優(yōu)化研究[D].常志剛.西北大學2017[26] MD房地產(chǎn)公司員工職業(yè)生涯管理研究[D].王杉杉.南京師范大學2019[27] 正榮地產(chǎn)長沙公司員工職業(yè)發(fā)展體系改進研究[D].陳志朋.湖南大學2019[28] DouglasT.Hall.ProteanCareersofthe21stCentury[J].TheAcademyofManagementExecutive,1996(4)[29]MauryPeiperl,YehudaBaruch.Backtosquarezero:Thepost-corporatecareer[J].OrganizationlDynamics,1996(4)[30]LisaA.Mainiero,SherryE.Sullivan.Kaleidoscope20Careers:20An20Alternate20Explanation20for20the20"Opt-out"20Revolution[J].TheAcademyofManagementExecutive,2005(1)[31]ThomasP.Ference,JamesA.Stoner,E.KirbyWarren.Managing20the20Career20Plateau[J].TheAcademyofManagementReview,1977(4)[32]\t"/zn/Detail/index/SJES_02/_blank"QingxiongWeng;?\t"/zn/Detail/index/SJES_02/_blank"JamesC.McElroy.Organizationalcareergrowth,affectiveoccupationalcommitmentandturnoverintentions[J].\t"/zn/Detail/index/SJES_02/_blank"JournalofVocationalBehavior,2012(2)附錄拉薩啤酒有限公司基層員工職業(yè)生涯管理調(diào)查問卷1.您的性別:[單選題]□男□女2.你的婚姻狀況:[單選題]□已婚□未婚3.你的年齡:[單選題]□20-30□30-40□40歲以上4.您的學歷:[單選題]□大專□本科□碩士及以上5.個人對興趣的了解程度:[單選題]□不了解□不確定□了解6.個人對自己擁有能力的了解程度:[單選題]□不了解□不確定□了解7.對自己工作表現(xiàn)上的優(yōu)缺點:[單選題]□不了解□不確定□了解8.對自己適合哪種工作的了解程度:[單選題]□不了解□不確定□了解9.對自己未來的發(fā)展目標的了解程度:[單選題]□不了解□不確定□了解10.對企業(yè)的組織目標及未來的發(fā)展前景的反饋:[單選題]□不了解□不確定□了解11.對企業(yè)員工職業(yè)生涯管理方面的工作反饋:[單選題]□不符合□不確定□符合12.企業(yè)會按照我的績效考核成績進行提拔:[單選題]□不符合□不確定□符合13.企業(yè)有一套完整的晉升制度:[單選題]□不符合□不確定□符合14.對企業(yè)的晉升和調(diào)遣渠道反饋:[單選題]□不符合□不確定□符合15.我能夠公開的了解到企業(yè)員工晉升的過程及結(jié)果:[單選題]□不符合□不確定□符合16.企業(yè)對員工的晉升與調(diào)整會考慮員工的興趣,職業(yè)傾向和價值觀:[單選題]□不符合□不確定□符合7.企業(yè)在職位晉升方面能提供公平的晉升機會:[單選題]□不符合□不確定□符合18.企業(yè)為員工提供明確的晉升路線:[單選題]□不符合□不確定□符合19.企業(yè)會為員工安排定期或者不定期的培訓:[單選題]□不符
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024出口貨物代理合同協(xié)議書
- 2024廣西某小區(qū)環(huán)境景觀工程合同
- 2024裝修合同范本(家裝、公裝、標準版)
- 軟件技術(shù)開發(fā)協(xié)議
- 消防安全操作員培訓合同范本
- 涉外勞務(wù)合同的國際法律適用
- 2024監(jiān)控施工合同模板
- 2024產(chǎn)權(quán)交易委托合同適用于轉(zhuǎn)讓方采取拍賣、招投標方式
- 深圳市注冊會計師執(zhí)業(yè)責任保險協(xié)議
- 2024對水果冷飲配送商監(jiān)管協(xié)議
- 超聲科“危急值”報告登記本
- 廢物處置分類及收費標準
- cad邊界轉(zhuǎn)換為xyz文件的一種方法
- CRISPR基因編輯技術(shù)教程PPT課件
- 《大學》導讀解析
- 會計師事務(wù)所審計工作底稿之銀行詢證函模版
- 人體工程學在環(huán)境設(shè)計中的重要作用
- 2022年胸腔鏡輔助下二尖瓣置換、三尖瓣成形術(shù)的護理配合
- 六上數(shù)學《圓》練習題(超全)
- visa拒付爭議處理
- 馬鈴薯去皮機的設(shè)計說明書
評論
0/150
提交評論