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文檔簡介

大型集團(tuán)公司內(nèi)部控制預(yù)算考核管理制度執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門支出金額的一定比例確定獎(jiǎng)勵(lì)額度，以及按照減少收入/超額支出的一定比例確定責(zé)罰額度。3.年度考核以審計(jì)后的年報(bào)決策資料作為依據(jù)，比較分析年度預(yù)算執(zhí)行情案，結(jié)合中期預(yù)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行年度獎(jiǎng)懲的最終結(jié)算。1.上交報(bào)告預(yù)算執(zhí)行單位、部門于4月、7月、10月初上報(bào)季度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，1月初上報(bào)告需經(jīng)本單位、本部門負(fù)責(zé)人簽章確認(rèn)，生效后報(bào)送預(yù)算委員會(huì)。預(yù)算委員會(huì)對各單位、部門預(yù)算執(zhí)行報(bào)告進(jìn)行審核，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)的達(dá)成董事會(huì)對預(yù)算委員會(huì)提交的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和考核評(píng)價(jià)進(jìn)行審批，確認(rèn)通過后執(zhí)行獎(jiǎng)懲措1.企業(yè)根據(jù)考核結(jié)果，對預(yù)算執(zhí)行單位和責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。2.考評(píng)何獎(jiǎng)懲遵循及時(shí)性原則，,每期預(yù)算執(zhí)行完畢后應(yīng)立即執(zhí)行。3.獎(jiǎng)懲西街應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行單位和責(zé)任人簽訂的責(zé)任合同書執(zhí)4.企業(yè)除了預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)獎(jiǎng)懲外，應(yīng)與企業(yè)績效與薪酬掛鉤，以增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的效第9條本制度自頒布之日起執(zhí)行，由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。編制日期審核日期

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