文明工地創(chuàng)建計(jì)劃剖析

文明工地申報(bào)書(shū)中建八局一公司西安海關(guān)項(xiàng)目部2003年1月1日目錄申報(bào)文明工地備案登記表建筑施工許可證質(zhì)量安全監(jiān)督書(shū)質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)施工現(xiàn)場(chǎng)意外傷害保險(xiǎn)單文明工地創(chuàng)建計(jì)劃安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū)編制人：審核人：編制單位：中建八局一公司編制時(shí)間：2003年1月1日目錄創(chuàng)建省級(jí)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單工程概況創(chuàng)建文明工地目的安全文明工地目標(biāo)創(chuàng)建文明工地措施及計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：于科副組長(zhǎng)：吳世雄組員：李占良李亞?wèn)|賈國(guó)昌賀亞峰侯賀永方新明高運(yùn)來(lái)黃峰輝質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：于科副組長(zhǎng)：李占良吳世雄組員：賈國(guó)昌李亞?wèn)|賀亞峰方新明黃峰輝安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：于科副組長(zhǎng)：吳世雄賈國(guó)昌組員：李占良賀亞峰方新明李亞?wèn)|工程概況西安海關(guān)綜合樓工程地下一層，地上六層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積8200m2，0.85米厚3：7灰土地基，墊層砼標(biāo)號(hào)C10，±0.000以下結(jié)構(gòu)為C40.P6，±0.000至7.200米為C40，7.200至14.400為C35，14.400以上為C30?？拐鸬燃?jí)為二級(jí)，抗震烈度為八度，西安海關(guān)住宅樓工程地下一層，地上十七層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積14700m2，墊層砼標(biāo)號(hào)C10，±0.000以下結(jié)構(gòu)為C40.P6，±0.000至18.000米為C40，18.000至36.000為C35，36.000以上為C30?？拐鸬燃?jí)為二級(jí)，抗震烈度為八度。我公司作為承建本工程的總包單位，決心采取規(guī)范化管理，認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、施工安全達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設(shè)施整潔，營(yíng)造良好文明氛圍五個(gè)方面抓起，制定可行性實(shí)施計(jì)劃和措施，使工程質(zhì)量達(dá)省優(yōu)，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)文明工地。創(chuàng)建文明工地目的積極配合市容環(huán)境整潔的步伐，創(chuàng)造好的生活工作秩序，使工地現(xiàn)場(chǎng)周圍擁有良好的工作及生活環(huán)境。促進(jìn)建筑施工的規(guī)范化管理，不斷提高施工管理水平，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，徹底改變建筑工地臟、亂、差現(xiàn)象，杜絕違章指揮和違章作業(yè)行為，把施工工地建成建筑行業(yè)的文明窗口。創(chuàng)建文明工地，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)建設(shè)單位、對(duì)社會(huì)的承諾，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高企業(yè)的規(guī)范化管理水。安全文明工地目標(biāo)施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)；工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)到優(yōu)良；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局合理；生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)分界清，生活辦公區(qū)域潔凈，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；創(chuàng)建省級(jí)文明工地。文明工地措施及計(jì)劃工地的標(biāo)牌工地入口設(shè)置六牌一圖企業(yè)簡(jiǎn)價(jià)工程概況管理人員名單及監(jiān)督電話入場(chǎng)須知安全生產(chǎn)牌消防保衛(wèi)體系十項(xiàng)安全技術(shù)措施文明工地守則施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖導(dǎo)向牌大門安全通道口處設(shè)有公司集錦牌及“奉獻(xiàn)人間真情，構(gòu)筑大地風(fēng)景”的標(biāo)語(yǔ)牌。會(huì)議室懸掛有公司管理方針及責(zé)任制標(biāo)牌。宣傳欄內(nèi)張貼有公司文件、安全技術(shù)措施、防護(hù)措施及一些注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，磚砌圍墻，內(nèi)外粉刷白涂料，圍墻外噴涂“中國(guó)建筑”字樣。采用自動(dòng)伸縮門，門柱上掛有“中建八局一公司西安海關(guān)項(xiàng)目部”標(biāo)志。綜合樓、住宅樓周邊全部用紅白油漆刷成的鋼管圍護(hù)，標(biāo)志醒目。建立嚴(yán)格的門衛(wèi)制度工地設(shè)專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，設(shè)有門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)制度和會(huì)客登記簿。場(chǎng)容場(chǎng)貌現(xiàn)場(chǎng)道路根據(jù)施工平面布置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路硬化處理，保證不起土、不起泥、不積水。排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)劃設(shè)立排水溝，溝槽內(nèi)硬化，并在溝旁設(shè)有洗車臺(tái)，保證進(jìn)出車輛不粘泥帶土。施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝見(jiàn)附后平面圖。施工組織施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工能起到指導(dǎo)和宏觀控制的作用，有質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和措施，有安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)和措施，有文明現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)計(jì)劃和保證措施。施工方案合理、結(jié)合實(shí)際，對(duì)施工起到強(qiáng)有力的指導(dǎo)控制作用，有新技術(shù)、新工藝的采用計(jì)劃方案。機(jī)械設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置。臨設(shè)嚴(yán)格按平面圖搭設(shè)活動(dòng)房，施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)界線明確。材料堆放建筑材料、構(gòu)件及料具按總平面布局堆放整齊規(guī)范。料堆旁掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌，并做到工完場(chǎng)清、活完料整?，F(xiàn)場(chǎng)砂石料場(chǎng)，周圈由370厚磚墻圍砌，高2米，以利于砂石料堆放。周轉(zhuǎn)設(shè)施料及設(shè)備：模板等集中堆放整齊，分規(guī)格堆放成方，鋼管及零配件分類、分規(guī)格集中堆放。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安全標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)有安全牌、警示牌、宣傳牌、防火牌等；標(biāo)牌統(tǒng)一制定、字跡端正，內(nèi)容正確；施工部位、作業(yè)點(diǎn)，危險(xiǎn)線四口有安全警示宣傳牌；在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)明顯禁令標(biāo)志牌。機(jī)械設(shè)備一機(jī)一牌，一箱一閘?，F(xiàn)場(chǎng)所有人員均佩戴證明身份的胸卡，各種均持證上崗。建筑垃圾處理及消防設(shè)施管理施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)隨時(shí)外運(yùn)，暫時(shí)不能外運(yùn)的裝在袋中、堆放在臨時(shí)指定地點(diǎn)，集中外運(yùn)。做到現(xiàn)場(chǎng)潔凈，無(wú)建筑垃圾。消防器材按規(guī)定配置齊全有效，不同區(qū)域配置不同消防器材，消防器材有合格證，懸掛到位，有嚴(yán)禁亂動(dòng)警告標(biāo)志，施工與生活區(qū)配備。（二）施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系建立安全管理責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)制定安全教育制度施工管理人員定期對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育、安全知識(shí)教育和安全操作技能教育，教育形成采用現(xiàn)場(chǎng)宣傳、安全活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)和操作技能講座，建立職工安全教育卡片，形成必要的安全教育安全活動(dòng)記錄。實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度施工管理人員根據(jù)工程進(jìn)度和施工程序在向操作班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)交底書(shū)人，交底書(shū)一式三份，由工程管理人員，執(zhí)行任務(wù)的作業(yè)班組，以及安全總檢查執(zhí)行情況后簽字。執(zhí)行安全檢查制度西安海關(guān)綜合樓、住宅樓工程安全生產(chǎn)責(zé)任制中建八局一公司海關(guān)項(xiàng)目部2003年1月1日安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大事。因此，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，切實(shí)加強(qiáng)管理，經(jīng)理部制訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任制”以保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確、齊抓共管，實(shí)現(xiàn)全員目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3、組織落實(shí)并優(yōu)化配置工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)資源，積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，節(jié)約能源、降低消耗，提高環(huán)境/安全管理水平。4、合理協(xié)調(diào)與正確處理項(xiàng)目部各部門、班組、分包單位、外部各單位及其之間的關(guān)系，加強(qiáng)各相關(guān)方的信息交流與溝通，共同促進(jìn)環(huán)境/安全管理。5、參加相關(guān)方的合同協(xié)議與環(huán)境/安全有關(guān)情況的分析、判定、協(xié)商、監(jiān)督。6、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目可設(shè)安全組或?qū)Ｂ毎踩珕T，安全員及特殊工種均持證上崗。7、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包對(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外承包人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。8、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。9、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。10、不打折扣地提取和用好安技措費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。11、發(fā)生事故、要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理。認(rèn)真落實(shí)指定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。12、組織進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境/安全管理體系予以重新驗(yàn)證。13、組織上節(jié)約能源、降低原材料、資源等消耗控制計(jì)劃的制定與落實(shí)。14、積極開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)及各類競(jìng)賽活動(dòng)，組織文明工地創(chuàng)建工作，總結(jié)推廣環(huán)境/安全管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。組織參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改。認(rèn)真做好對(duì)職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對(duì)本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的管理。發(fā)現(xiàn)傷亡事故時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施、意見(jiàn)。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所轄班組（特別是外包施工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)章、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部門施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。安全員生產(chǎn)責(zé)任1、貫徹執(zhí)行《國(guó)營(yíng)建筑安全生產(chǎn)工作條例》及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。4．組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。5、參加審核施工組織施工（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。6、有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反《國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理責(zé)任嚴(yán)格安全用電記錄管理，對(duì)電工及電器操作者加強(qiáng)安全教育，上崗人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持有操作證。按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》JGJ46-88的要求，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，以三相五線制敷設(shè)電線、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、采用鐵殼防漏電、防雨、防塵。設(shè)備用電實(shí)施“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”。室內(nèi)外配線需用絕緣導(dǎo)線，架空線需采用瓷瓶固定，距地高度不小于2.5m，不得直接綁在腳手架上。臨時(shí)拉線時(shí)，截面不得小于規(guī)范規(guī)定。凡機(jī)械設(shè)備、手持電動(dòng)工具要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。所有電器設(shè)備外殼均作保護(hù)接零，地下室等潮濕場(chǎng)所施工燈具采用安全電壓，并使用電纜線。配電室要有專人管理，房?jī)?nèi)不許有雜物，配置干粉滅火器。非工作人員不得隨意進(jìn)入配電室。對(duì)塔吊、施工電梯等隨著設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、升降而經(jīng)常伸縮，移動(dòng)的電纜線路應(yīng)經(jīng)常檢查，防止接頭松動(dòng)、外皮磨損、電線裸漏等，確保施工安全。生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2.堅(jiān)持班組安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。3.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.認(rèn)真做好新工人的崗位教育。6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。班組安全生產(chǎn)責(zé)任當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如臨近高壓線、地下管道、附近建造物、現(xiàn)場(chǎng)地基情況）和氣候條件（如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒酷暑等）。當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工具的技術(shù)要求。人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。上一班施工中的安全情況。對(duì)特殊工種的配合要求。上崗檢查：同崗人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的完好和正確使用情況?，F(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。各類機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效。各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。主要工夾具吊索的完好情況。上崗記錄：班前上崗交底主要內(nèi)容。班組人員分工情況。上崗檢查后，存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。上一班施工中的事故苗子，違章作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)事故苗子后，進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。安全活動(dòng)日班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)的制度。小結(jié)一周末班組在施工生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)，視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)或罰款的意見(jiàn)。針對(duì)施工中存在的不安全因素，發(fā)動(dòng)班組人員提出改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。生產(chǎn)工人安全責(zé)任職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”，即：進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規(guī)程，正確使用防護(hù)用品。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項(xiàng)注意”即：無(wú)安全措施不操作；無(wú)安全交底不操作；無(wú)安全自檢不操作；危險(xiǎn)問(wèn)題不解決不操作；機(jī)械電氣無(wú)防護(hù)裝置，氣焊瓦斯罐無(wú)防爆裝置不操作；不懂安全知識(shí)不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督，高級(jí)工負(fù)責(zé)。積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。樹(shù)立安全第一思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，真正做到“三不