公司工會2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

公司工會2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃一、認(rèn)清形勢、高度重視，扎實(shí)推進(jìn)勞動競賽公司工會圍繞集團(tuán)股份公司勞動競賽的總體要求,結(jié)合重點(diǎn)工程和PPP新興業(yè)務(wù),制定了以"創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展、提質(zhì)增效樹標(biāo)桿"為主題的勞動競賽活動,并召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應(yīng),共有17家單位制定了勞動競賽細(xì)化方案,從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進(jìn),職工參與率高,為公司全面完成經(jīng)營目標(biāo)提供了有力支持。二、聚焦勞模工匠精神,樹立典型搭建平臺三、創(chuàng)新創(chuàng)效,有效開展群眾性建功立業(yè)活動上半年以來,公司工會重點(diǎn)梳理了20戶空巢老人和13戶留守兒童,并建立專門的檔案及幫扶手冊,發(fā)動20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員,明確幫扶對象,建立一對一的幫扶機(jī)制,并在端午節(jié)前一一入戶走訪。此外,公司工會開辟了心理咨詢服務(wù)模塊,1-5月共有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗(yàn)和心理交流活動;組織1次退休職工心理健康培訓(xùn),承辦3次留守兒童活動,組織7次心理沙龍活動,共有114人次參加。通過線上線下的有機(jī)融合,為公司廣大職工營造了溫馨的心靈港灣。4月,公司工會組織職工利用業(yè)余時間開展了為期一個月以"智慧溝通讓關(guān)系更親密"為主題的讀書活動。6月,公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場《正面管教》家庭教育互動活動。四、關(guān)注冷暖、真情幫扶,有效激發(fā)干部職工精神動力今年上半年,公司為3名"零就業(yè)"及困難職工子女提供了就業(yè)援助,解決了13名長期生病不在崗職工的生活困難。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活公司工會在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,兩級工會充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,舉辦了一系列群眾文化體育活動,如元旦長跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會、女職工紀(jì)念"家風(fēng)傳承與企業(yè)興旺"三八活動、"六一"兒童節(jié)活動、"奮進(jìn)杯"羽毛球比賽,參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事。通過這些活動,豐富了職工群眾的文化生活,充分展示公司職工的"積極向上、健康陽光"的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)了葛洲壩企業(yè)精神,謳歌公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、加快升級步伐取得的輝煌成績。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)精神,狠抓"工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核"等要素管理,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化工作落實(shí),定期對集團(tuán)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查考核,規(guī)范職工工裝管理,是企業(yè)文件建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。六、深化企務(wù)公開維護(hù)職工權(quán)益與基層單位工會主席簽訂工作責(zé)任書，對基層工會主席履職盡責(zé)情況進(jìn)行量化考核，定期述職，年終考核，作為年度評先主要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn)。2019年下半年工作安排下半年，工會將進(jìn)一步深化職工建功立業(yè)活動，做實(shí)職工服務(wù)工作，切實(shí)保持和增強(qiáng)工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，不斷強(qiáng)化工會組織職能，努力彰顯工會組織作用，為推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作：（二）著力加強(qiáng)班組建設(shè)。落實(shí)上半年修訂的《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》文件；以建設(shè)“六型”班組為目標(biāo)，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，參加集團(tuán)公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓(xùn)班。開展班組送關(guān)愛、防暑降溫和“送清涼”活動，為各單位班組送關(guān)愛物資。（三）深化企業(yè)民主管理建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善職工代表大會制度，加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力。（四）積極開展職工文體活動，推動企業(yè)文化建設(shè)。公