施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度

目錄TOC\o"1-5"\h\u32689一、總那么 115868二、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作程序 17945三、施工組織設(shè)計(jì)的編制 219913四、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 26852五、施工組織設(shè)計(jì)的分類及要求 331570六、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批 618842七、施工組織設(shè)計(jì)編制指南 831641〔一〕總那么 82313〔二〕術(shù)語 918589〔三〕根本規(guī)定 97080〔四〕建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì) 11207121.編制步驟 11150942.根本結(jié)構(gòu) 1224720〔1〕編制依據(jù) 12228〔2〕工程概況 1330511〔3〕施工部署和施工方案 1311882〔4〕施工準(zhǔn)備工作方案 136809〔5〕施工總平面規(guī)劃 1316345〔6〕施工總資源方案 1429794〔7〕施工總進(jìn)度方案 141240〔8〕降低施工總本錢方案及保證措施 1414449〔9〕施工總質(zhì)量方案及保證措施 1424874〔10〕職業(yè)平安健康管理方案 141318〔11〕環(huán)境管理方案 1417576〔12〕工程風(fēng)險(xiǎn)總防范 1412785〔13〕工程信息管理規(guī)劃 147195〔14〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1426431〔15〕施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制方案 15189063.根本內(nèi)容要求 1529479〔1〕編制依據(jù) 1527731〔2〕工程概況 1610311〔3〕施工部署和施工方案 1810733〔4〕施工準(zhǔn)備工作方案 2116553〔5〕施工總平面規(guī)劃 2113537〔6〕施工總資源方案 2419622〔7〕施工總進(jìn)度方案 273839〔8〕降低施工總本錢方案及保證措施 2913865〔9〕施工總質(zhì)量方案及保證措施 295244〔10〕職業(yè)平安健康管理方案 3025278〔11〕環(huán)境管理方案 3120021〔12〕工程風(fēng)險(xiǎn)總防范 314938〔13〕工程信息管理規(guī)劃 3220239〔14〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3322118〔15〕施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制方案 3315709〔五〕單位工程施工組織設(shè)計(jì) 34191221.編制步驟 34287892.根本結(jié)構(gòu) 356298〔1〕編制依據(jù) 353026〔2〕工程概況 361888〔3〕施工部署 363200〔4〕主要分局部項(xiàng)工程的施工方案 3628528〔5〕施工準(zhǔn)備工作方案 368864〔6〕施工平面布置 367232〔7〕施工資源方案 3716449〔8〕施工進(jìn)度方案 37590〔9〕施工本錢方案 3720457〔10〕施工質(zhì)量方案及保證措施 384605〔11〕職業(yè)平安健康管理方案 3822659〔12〕環(huán)境管理方案 3830299〔13〕施工風(fēng)險(xiǎn)防范 3816776〔14〕工程信息管理規(guī)劃 3818199〔15〕新技術(shù)應(yīng)用方案 3816793〔16〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3812083〔17〕施工方案編制方案 3848513.根本內(nèi)容要求 3922069〔1〕編制依據(jù) 399306〔2〕工程概況 402015〔3〕施工部署 4529286〔4〕主要分局部項(xiàng)工程的施工方案 4714012〔5〕施工準(zhǔn)備工作方案 4821609〔6〕施工平面布置 506148〔7〕施工資源方案 538510〔8〕施工進(jìn)度方案 5619360〔9〕施工本錢方案 5829626〔10〕施工質(zhì)量方案及保證措施 6022874〔11〕職業(yè)平安健康管理方案 6221411〔13〕施工風(fēng)險(xiǎn)防范 7121627〔14〕工程信息管理規(guī)劃 7128497〔15〕新技術(shù)應(yīng)用方案 7116736〔16〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7213161〔17〕施工方案編制方案 7229916〔六〕分局部項(xiàng)工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 72146691.根本結(jié)構(gòu) 7290392.根本內(nèi)容要求 732616〔1〕分部〔項(xiàng)〕工程/特殊(關(guān)鍵)過程概況 7317889〔2〕施工方案 7325638〔3〕施工方法 7428236〔4〕勞動力組織 7422251〔5〕材料、設(shè)備等供給方案 749736〔6〕工期安排及保證措施 75819〔7〕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施 757137〔8〕平安防護(hù)和保護(hù)環(huán)境措施 7621047八、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施及管理臺賬 76施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度一、總那么1.施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件，它既表達(dá)擬建工程的設(shè)計(jì)及使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律，對施工全過程起到戰(zhàn)略部署或戰(zhàn)術(shù)安排的作用。2.為了加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的管理，提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，使施工組織設(shè)計(jì)真正起到規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動的作用，結(jié)合公司具體情況，制定本管理方法。3.本管理方法適用于企業(yè)法定代表人與業(yè)主簽訂合同的各類工程。二、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作程序1.施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制。2.了解工程相關(guān)方的要求。3.分析工程條件和環(huán)境。4.熟悉相關(guān)的法規(guī)、文件和施工圖。5.組織編制。6.履行報(bào)批手續(xù)。三、施工組織設(shè)計(jì)的編制1.認(rèn)真貫徹國家根本建設(shè)方針、政策和有關(guān)法規(guī)，從施工全局出發(fā)，正確處理質(zhì)量、速度、效益三者關(guān)系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。2.選用合理的流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，科學(xué)安排冬、雨季施工工程，組織均衡、協(xié)調(diào)、有節(jié)奏的連續(xù)施工。3.堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，充分利用時(shí)間和空間，發(fā)揮各種資源的作用，保證施工活動順利進(jìn)行。4.盡可能采用國內(nèi)、外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，制定優(yōu)化的施工方案，到達(dá)保證工程質(zhì)量和施工平安、降低本錢、縮短工期、搞好環(huán)境保護(hù)等目的。5.充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化施工程度，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，提高施工效率。6.貫徹勤儉節(jié)約原那么，因地適宜，就地取材；合理安排人力、物力，搞好平衡調(diào)度，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。7.合理考慮施工平面布置，精心進(jìn)行場地規(guī)劃，節(jié)約施工用地，搞好環(huán)境保護(hù)，防止平安事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)文明平安施工。四、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對擬建工程提出的各項(xiàng)需求，施工合同明確的相關(guān)內(nèi)容等。2.已經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖及工程概〔預(yù)〕算文件。3.擬建工程所在位置的地質(zhì)勘察資料。4.國家、行業(yè)和地方頒發(fā)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他法規(guī)性文件。5.工程所在地及周邊地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)情況，建設(shè)單位可能提供的施工條件。6.本單位和工程部的實(shí)力狀況〔既有的勞動力，技術(shù)水平，裝備及其他資源供給情況〕。五、施工組織設(shè)計(jì)的分類及要求1.施工組織設(shè)計(jì)一般劃分：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案〔腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊及物料提升機(jī)等專業(yè)較強(qiáng)工程均需單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案〕。2.施工組織總設(shè)計(jì)一般是以建筑群體工程作為編制對象，重點(diǎn)對群體工程的施工進(jìn)行通盤考慮，全面規(guī)劃、搞好施工部署。它是指導(dǎo)群體工程施工全過程各項(xiàng)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動的全局性和控制性文件。單位工程施工組織設(shè)計(jì)那么是以一個(gè)建筑物〔構(gòu)筑物〕或一個(gè)竣工系統(tǒng)為編制對象，用以指導(dǎo)該工程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性、局部性文件。專項(xiàng)施工方案是以單位工程中某一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)工程作為編制對象，用以指導(dǎo)該專業(yè)性較強(qiáng)工程在施工全過程中各項(xiàng)活動的綜合性文件，其范圍明確，內(nèi)容集中，針對性強(qiáng)。3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要包括以下幾方面內(nèi)容：〔1〕編制依據(jù)〔2〕工程概況〔3〕施工部署〔4〕施工準(zhǔn)備工作〔5〕主要工程施工方案〔或施工方法〕〔6〕施工進(jìn)度方案及保證措施〔7〕質(zhì)量保證措施〔8〕平安保證措施〔9〕文明施工現(xiàn)場措施〔10〕勞動力安排方案〔11〕主要材料、構(gòu)件用量方案〔12〕主要機(jī)具使用方案〔13〕施工〔總〕平面布置由于兩個(gè)文件的編制對象不同，在具體內(nèi)容及表達(dá)的側(cè)重點(diǎn)上都應(yīng)有所不同?！矄挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)編寫的主要內(nèi)容，可參考附件《單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制指南》〕4.專項(xiàng)施工方案主要包括以下幾方面內(nèi)容：〔1〕編制依據(jù)〔2〕專項(xiàng)工程概況〔3〕施工準(zhǔn)備〔4〕施工方法工藝流程〔5〕工期安排及保證措施〔6〕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施〔7〕質(zhì)量記錄〔8〕成品保護(hù)〔9〕平安防護(hù)和環(huán)保措施〔專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)編寫的主要內(nèi)容，可參考附件《專項(xiàng)工程施工方案》〕5．凡擬建工程為建筑群體工程，或是規(guī)模較大、工期長、工藝復(fù)雜的，應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。凡新建的單位工程都應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。凡施工工藝比擬復(fù)雜，對工程整體的質(zhì)量、平安影響較大的分項(xiàng)工程；或采用未實(shí)踐過的新材料、新工藝的工程，都應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。以下工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案：腳手架工程；基坑支護(hù)；模板工程；施工用電；物料提升機(jī)、施工電梯、塔吊；起重吊裝作業(yè)；打樁等?！?〕施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在調(diào)查研究、了解設(shè)計(jì)和使用要求、掌握現(xiàn)場周邊環(huán)境情況的根底上，組織相關(guān)人員經(jīng)過反復(fù)研究，多方案比擬后擇優(yōu)確定先進(jìn)、可行的施工方案?！?〕原那么上施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工合同內(nèi)全部工程的內(nèi)容。〔3〕施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要求針對性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、指導(dǎo)性強(qiáng)，文字通俗易懂。資料一律采用A4紙打印，頁面縱向設(shè)置，裝訂整齊。六、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批1、一般工程的施工組織設(shè)計(jì)方案，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，工程經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)公司管理部門和公司總工審核，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。同時(shí)報(bào)公司質(zhì)量平安部備案。

2、規(guī)模較大工程的施工組織設(shè)計(jì)方案，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，工程經(jīng)理批準(zhǔn)，公司管理部門和公司總工審核后報(bào)公司進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施，同時(shí)報(bào)公司質(zhì)量平安部備案

3、

由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)〔除大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案〕由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司備案。公司編制的大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案經(jīng)該工程的工程經(jīng)理審核后逐級上報(bào)審批。

4、

上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)或基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)先經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過，上報(bào)時(shí)應(yīng)公司的審核意見。

5、

上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，需報(bào)送2份，假設(shè)有修改，那么在修改以后應(yīng)再報(bào)送1份修改稿，報(bào)公司備案的須上報(bào)1份。

6、

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工或某階段施工前兩周報(bào)批。假設(shè)該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司，公司應(yīng)責(zé)令其停工。專項(xiàng)施工方案審核、審批1、基坑支護(hù)與降水工程

基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑〔槽〕，并利用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程，或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，地下水位在坑底以上等工程；

2、土方

土方開挖工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑〔槽〕的土方開挖；

3、

模板工程

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程；

4、起重吊裝工程

施工起重機(jī)械設(shè)備中使用的各類塔式起重機(jī)、移動式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架〔井架〕、物料提升機(jī)、附著式升降腳手架等起重機(jī)械設(shè)備〔含根底方案〕；

5

、腳手架工程

〔1

〕高度超過24m的落地式鋼管腳手架；

〔2

〕附著式升降腳手架；〔3〕

懸挑式腳手架；

〔4〕門型腳手架；

〔5〕吊籃腳手架；

〔6〕卸料平臺，

撤除、爆破工程

采用人工、機(jī)械撤除或爆破撤除的工程；

〔7〕建筑面積過5000㎡的臨時(shí)用電；〔8〕

其他危險(xiǎn)性較大的工程

8.1

建筑幕墻的安裝施工；

8.2

預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；

8.3

特種設(shè)備施工；

8.4

網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；

8.5

6m以上的邊坡施工。

9

、其它需報(bào)批的專項(xiàng)施工方案：文明施工方案、應(yīng)急預(yù)案措施等；

10

、由建設(shè)公司總工程師負(fù)責(zé)組織不少于5人的專家組對以下平安專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。

10.1

深基坑工程

開挖深度超過5m〔含5m，中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)基坑深度≥4m〕或地下室三層以上〔含三層〕，或深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程；

10.2

高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度過18m，施工總荷載大于10KN/㎡，集中線荷載大于15KN/m和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的模板工程支撐架；

10.3

30m及以上高空作業(yè)工程。

上述施工方案由專家組提出書面論證審查報(bào)告，工程部應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告對方案進(jìn)行完善，并由建設(shè)公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程中工程部應(yīng)嚴(yán)格按照平安專項(xiàng)方案組織施工。

七、施工組織設(shè)計(jì)編制指南〔一〕總那么為加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕編制工作，使施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕編制標(biāo)準(zhǔn)化，使之具有可操作性和指導(dǎo)性，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)僅用作新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程工程管理的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50326〕及國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容應(yīng)滿足本規(guī)定，當(dāng)行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行。特殊情況需作調(diào)整時(shí)，應(yīng)經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)?！捕承g(shù)語1.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)以一個(gè)建設(shè)工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項(xiàng)全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)以一個(gè)單位〔項(xiàng)〕工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。3.分局部項(xiàng)工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案以一個(gè)分部〔項(xiàng)〕工程或特殊、關(guān)鍵過程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)各項(xiàng)作業(yè)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件?！踩掣疽?guī)定1.貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2.貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序和施工工藝。3.運(yùn)用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4.優(yōu)先采用先進(jìn)施工技術(shù)和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學(xué)確定施工方案，提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低本錢，注意環(huán)境保護(hù)。5.充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。6.提高建筑工業(yè)化程度，科學(xué)安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。7.堅(jiān)持“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”的質(zhì)量方針；堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”方針，確保平安生產(chǎn)和文明施工；堅(jiān)持“建筑與綠色共生，開展和生態(tài)諧調(diào)”的環(huán)境方針，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，防止建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。8.盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。9.優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。10.編制內(nèi)容力求：重點(diǎn)突出，表述準(zhǔn)確，取值有據(jù)，圖文并貌。11.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案在貫徹執(zhí)行過程中應(yīng)實(shí)施動態(tài)管理，具體過程見圖1。圖1施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施框圖〔四〕建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)1.編制步驟施工組織總設(shè)計(jì)編制步驟如圖2所示。圖2施工組織總設(shè)計(jì)編制步驟2.根本結(jié)構(gòu)〔1〕編制依據(jù)1〕建設(shè)工程根底文件2)工程建設(shè)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)資料3)建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料4)類似施工工程經(jīng)驗(yàn)資料〔2〕工程概況1)工程構(gòu)成情況2)建設(shè)工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)和承包單位3)建設(shè)地區(qū)自然條件狀況4)工程特點(diǎn)及工程實(shí)施條件分析〔3〕施工部署和施工方案1)工程管理組織2)工程管理目標(biāo)3)總承包管理4)工程施工程序5)各項(xiàng)資源供給方式6)工程總體施工方案〔4〕施工準(zhǔn)備工作方案1)施工準(zhǔn)備工作方案具體內(nèi)容2)施工準(zhǔn)備工作方案〔5〕施工總平面規(guī)劃1)施工總平面布置的原那么2)施工總平面布置的依據(jù)3)施工總平面布置的內(nèi)容4)施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟5〕施工總平面管理〔6〕施工總資源方案1〕勞動力需用量方案2〕施工工具需要量方案3〕原材料需要量方案4〕成品、半成品需要量方案5〕施工機(jī)械、設(shè)備需要量方案6〕生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量方案7〕大型臨時(shí)設(shè)施需要量方案〔7〕施工總進(jìn)度方案1〕施工總進(jìn)度方案編制2〕總進(jìn)度方案保證措施〔8〕降低施工總本錢方案及保證措施〔9〕施工總質(zhì)量方案及保證措施〔10〕職業(yè)平安健康管理方案〔11〕環(huán)境管理方案〔12〕工程風(fēng)險(xiǎn)總防范〔13〕工程信息管理規(guī)劃〔14〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1〕施工工期2〕工程施工質(zhì)量3〕工程施工本錢4〕工程施工消耗5〕工程施工平安6〕工程施工其他指標(biāo)〔15〕施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制方案3.根本內(nèi)容要求〔1〕編制依據(jù)1〕建設(shè)工程根底文件①建設(shè)工程可行性研究報(bào)告及其批準(zhǔn)文件；②建設(shè)工程規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件；③建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、圖紙和說明書；④建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，以及設(shè)計(jì)圖紙和說明書；⑤建設(shè)工程總概算、修正總概算或設(shè)計(jì)總概算；⑥建設(shè)工程施工招標(biāo)文件和工程承包合同文件。2〕工程建設(shè)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)資料①工程建設(shè)報(bào)建程序有關(guān)規(guī)定；②動遷工作有關(guān)規(guī)定；③工程工程實(shí)行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；④工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定；⑤工程造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定；⑥工程設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定。3〕建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料①地區(qū)氣象資料；②工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；③地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；④地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供給狀況資料；⑤地區(qū)進(jìn)口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運(yùn)方式資料；⑥地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力及價(jià)格資料。4〕類似施工工程經(jīng)驗(yàn)資料①類似施工工程本錢控制資料②類似施工工程工期控制資料③類似施工工程質(zhì)量控制資料④類似施工工程平安、環(huán)保控制資料；⑤類似施工工程技術(shù)新成果資料；⑥類似施工工程管理新經(jīng)驗(yàn)資料。〔2〕工程概況1〕工程構(gòu)成情況主要說明：建設(shè)工程名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點(diǎn)；占地總面積和建設(shè)總規(guī)模；建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù)；以及每個(gè)單項(xiàng)工程占地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復(fù)雜程度。通常以表1表達(dá)。表1工程概況一覽表單位工程名稱工程造價(jià)〔萬元〕占地面積〔㎡〕建筑面積〔㎡〕層數(shù)〔m〕建筑總高度〔m〕根底形式上部結(jié)構(gòu)類型裝飾裝修情況建筑安裝情況2〕建設(shè)工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)和承包單位主要說明：建設(shè)工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況。通常以表2表達(dá)。表2工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門總承包單位合同工期合同工程投資額主要分包單位工程主要功能或用途3〕建設(shè)地區(qū)自然條件狀況主要說明：氣象及其變化狀態(tài)；工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài)；工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài)；地震級別及其危害程度；周邊道路及交通條件；以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。4〕工程特點(diǎn)及工程實(shí)施條件分析概要說明：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，如：高、大〔體量、跨度等〕、新〔結(jié)構(gòu)、技術(shù)等〕、特〔有特殊要求〕、重〔國家、行業(yè)或地方的重點(diǎn)工程〕、深〔根底〕、近〔與周邊建筑或道路〕、短〔工期〕等。工程實(shí)施條件分析主要對工程施工合同條件、現(xiàn)場條件、現(xiàn)行法規(guī)條件進(jìn)行分析。5〕工程管理特點(diǎn)概要說明工程承包方式，業(yè)主對工程在質(zhì)量、平安、工期等方面的總體要求?！?〕施工部署和施工方案1〕建立工程管理組織明確工程管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，通常采用組織機(jī)構(gòu)框圖表示，并表達(dá)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息反響，明確所屬機(jī)構(gòu)的人員。不同的工程工程管理，其組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是不相同的。明確工程管理人員工作職責(zé)和權(quán)限，通常以表3表示。表3工程管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號工程職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限2〕工程管理目標(biāo)主要說明：工程管理控制目標(biāo)，包括業(yè)主要求的建設(shè)工程施工總本錢、總工期和總質(zhì)量等級，以及每個(gè)單項(xiàng)工程施工本錢、工期、質(zhì)量、平安及現(xiàn)場控制目標(biāo)等級要求，每個(gè)單項(xiàng)工程管理目標(biāo)通常以表4表達(dá)。這5項(xiàng)控制目標(biāo)應(yīng)在已簽訂的工程承包合同的根底上，從提高工程管理經(jīng)濟(jì)效益和施工效率的原那么出發(fā)，做出更積極的決策。表4單項(xiàng)工程管理目標(biāo)一覽表單項(xiàng)工程名稱工程施工本錢工期質(zhì)量目標(biāo)平安目標(biāo)文明施工目標(biāo)3〕總承包管理①總包合同范圍。②總包范圍內(nèi)的分包工程。根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)組，合理劃分每個(gè)承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工工程和穿插施工工程及其建設(shè)期限，可采用表5表示。表5總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表施工工程名稱工程負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人開始施工時(shí)間建設(shè)工期承包形式4〕工程施工程序確定工程施工程序的幾點(diǎn)原那么：①根據(jù)國家和上級指示精神，保證重點(diǎn)工程盡早完成。②為了盡快發(fā)揮根本建設(shè)投資效果，大中型工程工程宜分期分批建成。工程的分期分批那么應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及施工難易程度會同建設(shè)單位和施工單位研究確定。③首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時(shí)考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工效勞，即應(yīng)考慮“輔-主-輔”的安排。5〕各項(xiàng)資源供給方式主要說明：擬投入的施工力量總規(guī)模〔最高人數(shù)和平均人數(shù)〕，施工機(jī)械設(shè)備，物資供給方式，資金供給方式，臨時(shí)設(shè)施提供方式等。6〕工程總體施工方案反響各工程施工順序、時(shí)間穿插、運(yùn)輸、單項(xiàng)工程方案、新技術(shù)引進(jìn)等。主要說明：各單位工程的土方、混凝土拌制、結(jié)構(gòu)安裝等綜合機(jī)械化施工方案。施工方法和施工機(jī)械選擇，施工段劃分和施工流向，施工順序，新工藝、新技術(shù)、新材料、新管理方法的使用，有關(guān)科學(xué)實(shí)驗(yàn)工程安排等。對某些技術(shù)要求高、本單位尚未完全掌握的分局部項(xiàng)工程，應(yīng)提出原那么性的技術(shù)措施方案。對一些特殊分局部項(xiàng)工程，應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路。機(jī)械化施工方案應(yīng)遵循以下原那么：①所選主要機(jī)械的類型和數(shù)量應(yīng)滿足各主要工程的施工要求，并在各個(gè)工程上能進(jìn)行流水作業(yè)。②盡可能選當(dāng)?shù)啬苷{(diào)用或租用的機(jī)械。③機(jī)械化施工總方案應(yīng)技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理?！?〕施工準(zhǔn)備工作方案1〕施工準(zhǔn)備工作方案具體內(nèi)容①施工技術(shù)準(zhǔn)備。施工組織總設(shè)計(jì)編制，組織工程有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)試制和試驗(yàn)工作。②勞動組織準(zhǔn)備。按方案組織各工種勞力及崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。③施工物資準(zhǔn)備。施工工具準(zhǔn)備，建筑原材料準(zhǔn)備，成品、半成品準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備加工或訂貨工作，大型臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備。④施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。按照建筑總平面圖要求，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，去除現(xiàn)場障礙物，實(shí)現(xiàn)“四通一平”〔水通、電通、運(yùn)輸暢通、通訊暢通和場地平整〕。2〕施工準(zhǔn)備工作方案表6主要施工準(zhǔn)備工作方案序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人〔5〕施工總平面規(guī)劃1〕施工總平面布置的原那么①在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占農(nóng)田或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。②合理布置起重機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。③科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。④盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工效勞，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。⑤各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、平安防火和環(huán)境保護(hù)要求。2〕施工總平面布置的依據(jù)①建設(shè)工程建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。②建設(shè)工程施工部署和主要建筑物施工方案。③建設(shè)工程施工總進(jìn)度方案、施工總質(zhì)量方案和施工總本錢方案。④建設(shè)工程施工總資源方案和施工設(shè)施方案。⑤建設(shè)工程施工用地范圍和水電源位置，以及工程平安施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。3〕施工總平面布置的內(nèi)容①建設(shè)工程施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸。②全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它根底設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。③為整個(gè)建設(shè)工程施工效勞的施工設(shè)施布置，它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。生產(chǎn)性施工設(shè)施包括：工地加工設(shè)施、工地運(yùn)輸設(shè)施、工地儲存設(shè)施、工地供水設(shè)施、工地供電設(shè)施和工地通訊設(shè)施6種；生活性施工設(shè)施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3種。④建設(shè)工程施工必備的平安、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。4〕施工總平面設(shè)計(jì)的步驟①把場外交通引入現(xiàn)場；②確定倉庫和堆場位置；③確定攪拌站和加工廠位置；④確定場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肺恢?；⑤確定生活性施工設(shè)施位置；⑥確定水電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置；5〕施工總平面管理施工總平面管理指在施工過程中對施工場地的布置進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。①總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，總包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，對施工總平面布置進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改，以滿足各單位不同時(shí)間的需要。②總平面管理包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，確定各個(gè)區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、動力管線、排水溝渠及其他臨時(shí)工程的施工、維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任。③總平面管理要根據(jù)不同時(shí)間和不同需要，結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整場地；對運(yùn)輸大宗材料的車輛，作出妥善安排，防止擁擠堵塞；大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi)，應(yīng)設(shè)專職組，負(fù)責(zé)平面管理，一般現(xiàn)場也應(yīng)指派專人管理此項(xiàng)工作。〔6〕施工總資源方案1〕勞動力需用量方案按總進(jìn)度方案中確定的各工程工程主要工種工程量，套用概〔預(yù)〕算定額或者有關(guān)資料，求出各工程工程主要工種的勞動力需要量采用表7表示，并在施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)繪制相應(yīng)的勞動力資源曲線。表7勞動力需要量方案表序號單項(xiàng)工程名稱總勞動量〔工日〕專業(yè)工種〔工日〕需要量方案〔工日〕年度年度12345…123456…2〕施工工具需要量方案主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量方案，采用表8形式表示。表8施工工具需要量方案表序號單位〔項(xiàng)〕工程名稱模板鋼管腳手板……需用量進(jìn)場日期需用量進(jìn)場日期需用量進(jìn)場日期需用量進(jìn)場日期3〕原材料需要量方案主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量方案，采用表9表示。表9原材料需要量方案序號單位〔項(xiàng)〕工程名稱材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量×月×月×月4〕成品、半成品需要量方案主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量方案，采用表10形式表示。表10成品、半成品需要量方案序號單位〔項(xiàng)〕工程名稱成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量×月×月×月5〕施工機(jī)械、設(shè)備需要量方案施工用大型機(jī)械設(shè)備、中小型施工工具等需要量方案，采用表11表示。表11施工機(jī)械、設(shè)備需要量方案序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率〔kVA〕需要量(臺)使用單位〔項(xiàng)〕工程名稱使用時(shí)間6〕生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量方案生產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表12表示。表12生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量方案序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率〔kVA〕需要量(臺)使用單位〔項(xiàng)〕工程名稱進(jìn)場時(shí)間7〕大型臨時(shí)設(shè)施需要量方案大型臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房，臨時(shí)道路，臨時(shí)用水、用電和供熱供氣等，采用表13表示。表13大型臨時(shí)設(shè)施需要量方案序號大型臨時(shí)設(shè)施名稱型號數(shù)量單位使用時(shí)間備注〔7〕施工總進(jìn)度方案1〕施工總進(jìn)度方案編制①施工總進(jìn)度方案的編制應(yīng)符合以下規(guī)定：a施工總進(jìn)度方案應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。b.施工總進(jìn)度方案的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進(jìn)度方案表，分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供給平衡表等。c.編制施工總進(jìn)度方案的步驟應(yīng)包括：收集編制依據(jù)；確定進(jìn)度控制目標(biāo)；計(jì)算工程量；確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期；安排各單位工程的搭接關(guān)系；編寫施工進(jìn)度方案說明書。②施工總進(jìn)度方案應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)》〔GB/T13400.1～3-92〕及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程》〔JGJ/T121-99〕編制網(wǎng)絡(luò)方案圖，必要時(shí)，還應(yīng)編制橫道圖。進(jìn)度方案編制方法：a.計(jì)算擬建工程工程主要分局部項(xiàng)工程量。b.確定各建筑物、構(gòu)筑物的工期。c.確定各工程工程開竣工時(shí)間及相互搭接關(guān)系。d.繪制施工總進(jìn)度方案表，參見表14、表15。表14施工總進(jìn)度方案表序號單項(xiàng)工程名稱建安指標(biāo)設(shè)備安裝指標(biāo)〔t〕造價(jià)〔千元〕施工進(jìn)度單位數(shù)量合計(jì)建筑工程設(shè)備安裝第一年第二年第三年IⅡⅢⅣ表15主要分部工程施工進(jìn)度方案表序號單項(xiàng)工程單位工程分部工程名稱工程量機(jī)械勞動力施工天數(shù)施工進(jìn)度〔月〕單位數(shù)量機(jī)械名稱臺班數(shù)量機(jī)械臺數(shù)工種名稱總工日數(shù)工人數(shù)20xx年1234562〕總進(jìn)度方案保證措施主要包括：①施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；②施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；③工程經(jīng)理部對進(jìn)度控制的責(zé)職分工；④進(jìn)度控制工作流程；⑤進(jìn)度控制的方法；⑥進(jìn)度控制的具體措施〔包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等〕?！?〕降低施工總本錢方案及保證措施1〕現(xiàn)場可控本錢的范圍。2〕建設(shè)工程降低施工總本錢方案。依據(jù)設(shè)計(jì)概算確定工程的方案目標(biāo)本錢，通過工料分析制定節(jié)約本錢措施，確定降低施工總本錢方案〔現(xiàn)場目標(biāo)本錢方案〕及其責(zé)任分解。3〕建設(shè)工程降低施工總本錢保證措施：技術(shù)保證措施，經(jīng)濟(jì)保證措施，組織保證措施，合同保證措施?！?〕施工總質(zhì)量方案及保證措施1〕施工總質(zhì)量方案①工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和特點(diǎn)：明確設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位對建設(shè)工程及其單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量要求；再經(jīng)過工程質(zhì)量影響因素分析，明確建設(shè)工程質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量方案重點(diǎn)。②工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分析：根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量總目標(biāo)要求，確定每個(gè)單項(xiàng)工程施工質(zhì)量目標(biāo)，再將該質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量目標(biāo)。③確定質(zhì)量控制點(diǎn)。④建立施工質(zhì)量體系。2〕施工質(zhì)量保證措施：包括組織保證措施，技術(shù)保證措施，經(jīng)濟(jì)保證措施和合同保證措施?！?0〕職業(yè)平安健康管理方案1〕施工總平安方案①工程概況：包括建設(shè)工程組成狀況及其建設(shè)階段劃分；每個(gè)建設(shè)階段內(nèi)獨(dú)立交工系統(tǒng)的工程組成狀況；每個(gè)獨(dú)立承包工程的單項(xiàng)工程組織狀況。②平安控制程序：確定施工平安目標(biāo)；編制平安方案；平安方案實(shí)施；平安方案驗(yàn)證；平安持續(xù)改良和兌現(xiàn)合同承諾。③平安控制目標(biāo)：建設(shè)工程施工總平安目標(biāo)；獨(dú)立交工系統(tǒng)施工平安目標(biāo)；獨(dú)立承包工程施工平安目標(biāo)；以及每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程施工平安目標(biāo)。④平安組織機(jī)構(gòu)：平安組織機(jī)構(gòu)形式；平安組織管理層次；平安職責(zé)和權(quán)限；確定平安管理人員；以及建立健全平安管理規(guī)章制度。⑤平安資源配備：平安資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位，并列入資源總需要量方案。⑥平安檢查評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)：確定平安檢查日期；平安檢查人員組成；平安檢查內(nèi)容；平安檢查方法；平安檢查記錄要求；平安檢查結(jié)果的評價(jià)；編寫平安檢查報(bào)告；以及兌現(xiàn)表彰平安施工優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)制度。2〕平安技術(shù)措施：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項(xiàng)措施?！?1〕環(huán)境管理方案1〕確定環(huán)保目標(biāo)：建設(shè)工程施工總環(huán)保目標(biāo)；獨(dú)立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標(biāo)；獨(dú)立承包工程施工環(huán)保目標(biāo)；以及每個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程施工環(huán)保目標(biāo)。2〕確定環(huán)保組織機(jī)構(gòu)：環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責(zé)和權(quán)限；確定環(huán)保管理人員；以及建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度。3〕明確施工環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作?！?2〕工程風(fēng)險(xiǎn)總防范1〕施工風(fēng)險(xiǎn)類型：承包方式風(fēng)險(xiǎn)，承包合同風(fēng)險(xiǎn)，工期風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)以及本錢風(fēng)險(xiǎn)。2〕施工風(fēng)險(xiǎn)因素識別：確定施工過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，哪些風(fēng)險(xiǎn)必須認(rèn)真對待；風(fēng)險(xiǎn)識別采用的方法〔專家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、現(xiàn)場觀察法等〕。3〕施工風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值估計(jì)：選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法〔概率分析法、趨勢分析法、專家會議法、德爾菲法或?qū)＜蚁到y(tǒng)分析法等〕，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，確定風(fēng)險(xiǎn)后果和損失嚴(yán)重程度。4〕施工風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。5〕施工風(fēng)險(xiǎn)防范方對策：包括風(fēng)險(xiǎn)控制對策，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對策。6〕施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任：以表16表示。表16風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任表序號風(fēng)險(xiǎn)名稱管理目標(biāo)防范對策管理責(zé)任人備注〔13〕工程信息管理規(guī)劃建立施工工程信息管理系統(tǒng)，用流程框圖表達(dá)；說明本施工工程信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，并建立信息代碼系統(tǒng)，明確施工工程管理中的信息流程；建立施工工程管理中的信息收集制度；建立施工工程管理中的信息處理；制定施工工程信息管理系統(tǒng)的根本要求，選擇施工工程管理軟件?！?4〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1〕施工工期2〕工程施工質(zhì)量3〕工程施工本錢建設(shè)工程總造價(jià)、總本錢和利潤；每個(gè)獨(dú)立交工系統(tǒng)總造價(jià)、總本錢和利潤；獨(dú)立承包工程造價(jià)、本錢和利潤；單項(xiàng)工程、單位工程造價(jià)、本錢和利潤；以及產(chǎn)值〔總造價(jià)〕利潤率和本錢降低率。4〕工程施工消耗建設(shè)工程總用工量；獨(dú)立交工系統(tǒng)用工量；單項(xiàng)工程用工量；以及各自平均人數(shù)、頂峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù)，勞動生產(chǎn)率；主要材料消耗量和節(jié)約量；主要大型機(jī)械使用數(shù)量、臺班量和利用率。5〕工程施工平安施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟(jì)損失。6〕工程施工其他指標(biāo)施工設(shè)施建造費(fèi)比例、綜合機(jī)械化程度、工廠化程度和裝配化程度，以及流水施工系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù)?！?5〕施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制方案1〕大中型工業(yè)建設(shè)工程、民用建筑群工程在編制施工組織總設(shè)計(jì)后，還應(yīng)對所有單位〔項(xiàng)〕工程、構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計(jì)，制定單位〔項(xiàng)〕工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計(jì)編制方案。2〕3〕單位〔項(xiàng)〕工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計(jì)編制方案按表17表示。表17單位〔項(xiàng)〕工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計(jì)編制方案表序號單位〔項(xiàng)〕工程、構(gòu)筑物名稱編制單位負(fù)責(zé)人完成時(shí)間〔五〕單位工程施工組織設(shè)計(jì)1.編制步驟施工組織編制步驟如圖3所示。圖3施工組織設(shè)計(jì)編制步驟2.根本結(jié)構(gòu)〔1〕編制依據(jù)〔2〕工程概況1〕工程建設(shè)概況2〕工程建筑設(shè)計(jì)概況3〕工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況4〕建筑設(shè)備安裝概況5〕自然條件6〕工程特點(diǎn)和工程實(shí)施條件分析〔3〕施工部署1〕建立工程管理組織2〕工程管理目標(biāo)3〕總承包管理4〕各項(xiàng)資源供給方式5〕施工流水段的劃分及施工工藝流程〔4〕主要分局部項(xiàng)工程的施工方案〔5〕施工準(zhǔn)備工作方案1〕施工準(zhǔn)備工作方案具體內(nèi)容2〕施工準(zhǔn)備工作方案〔6〕施工平面布置1)施工平面布置的依據(jù)2)施工平面布置的原那么3〕施工平面布置內(nèi)容4〕設(shè)計(jì)施工平面圖步驟5〕施工平面圖輸出要求6〕施工平面管理規(guī)劃〔7〕施工資源方案1〕勞動力需用量方案2〕施工工具需要量方案3〕原材料需要量方案4〕成品、半成品需要量方案5〕施工機(jī)械、設(shè)備需要量方案6〕生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量方案7〕測量裝置需用量方案8〕技術(shù)文件配備方案〔8〕施工進(jìn)度方案1〕編制施工進(jìn)度方案依據(jù)2〕施工進(jìn)度方案編制步驟3〕施工進(jìn)度方案編制內(nèi)容4〕制訂施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)那么〔9〕施工本錢方案1〕施工本錢方案2〕編制施工本錢方案步驟3〕施工本錢控制措施4〕降低施工本錢技術(shù)措施方案〔10〕施工質(zhì)量方案及保證措施1〕編制施工質(zhì)量方案的依據(jù)2〕施工質(zhì)量方案內(nèi)容3〕質(zhì)量保證措施〔11〕職業(yè)平安健康管理方案1〕施工平安方案內(nèi)容2〕制定平安技術(shù)措施〔12〕環(huán)境管理方案1〕施工環(huán)保方案內(nèi)容2〕施工環(huán)保方案編制的步驟3〕施工環(huán)保管理目標(biāo)3〕環(huán)保組織機(jī)構(gòu)4〕環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施〔13〕施工風(fēng)險(xiǎn)防范〔14〕工程信息管理規(guī)劃〔15〕新技術(shù)應(yīng)用方案〔16〕主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)〔17〕施工方案編制方案3.根本內(nèi)容要求〔1〕編制依據(jù)1〕施工組織總設(shè)計(jì)。建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)編制單位、編制日期、審批情況和審批日期。2〕單項(xiàng)〔位〕工程全部施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖。3〕單項(xiàng)〔位〕工程工程地質(zhì)勘探報(bào)告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。說明工程地質(zhì)勘探報(bào)告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)的名稱/、報(bào)告編號、報(bào)告日期。4〕建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)對本工程的工期、質(zhì)量和本錢控制的目標(biāo)要求。5〕承包單位年度施工方案對本工程開竣工的時(shí)間要求。6〕合同文件，包括：①協(xié)議書〔包括合同名稱、編號、簽訂日期〕；②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及其附件；④專用條款；⑤通用條款；⑥標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)技術(shù)文件；⑦圖紙；⑧具有標(biāo)價(jià)的工程量清單；⑨工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。7〕施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖經(jīng)有關(guān)部門審批有效施工圖的編號、出圖日期、批準(zhǔn)部門、批準(zhǔn)日期。設(shè)計(jì)圖紙中引用的標(biāo)準(zhǔn)圖編號、標(biāo)準(zhǔn)圖名稱。8〕法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本局的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系文件。9〕其他有關(guān)文件指該工程有關(guān)的國家批準(zhǔn)的根本建設(shè)方案文件；建設(shè)地區(qū)主管部門的批文；施工單位上級下達(dá)的施工任務(wù)書等。說明文件批號、日期。10〕本節(jié)內(nèi)容可采用表18表示。表18施工依據(jù)主要文件序號文件名稱編號類別法律標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系管理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件其他注：類別是指國標(biāo)〔文件〕、行標(biāo)〔文件〕、地方標(biāo)準(zhǔn)〔文件〕還是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〔文件〕。〔2〕工程概況1〕工程建設(shè)概況建設(shè)工程名稱、工程類別、使用功能、建設(shè)目的和建設(shè)地點(diǎn)；占地面積和建設(shè)規(guī)模；工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況；質(zhì)量要求和投資額，以及工期要求等。可采用表19表格形式表達(dá)。表19工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途2〕工程建筑設(shè)計(jì)概況工程平面組成、層數(shù)、層高、建筑面積，裝飾裝修主要做法，工程各部位防水做法，保溫節(jié)能、綠化以及環(huán)境保護(hù)等概況，并應(yīng)附以平面、立面和剖面圖。內(nèi)容表達(dá)可采用表20。表20建筑設(shè)計(jì)概況一覽表占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積地下裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護(hù)其它需要說明的事項(xiàng)：3〕工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況工程地基根底結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況，抗震設(shè)防等級、混凝土、鋼筋等材料要求等。內(nèi)容表達(dá)可采用表21。表21結(jié)構(gòu)概況一覽表地基根底埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏地板厚度：頂板厚度：條基獨(dú)立主體結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：抗震等級設(shè)防人防等級混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求根底墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結(jié)構(gòu)〔鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力〕其它需說明的事項(xiàng)：4〕建筑設(shè)備安裝概況給水、排水設(shè)計(jì)情況，強(qiáng)電、弱電設(shè)計(jì)概況，通風(fēng)空調(diào)、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設(shè)計(jì)概況。內(nèi)容表達(dá)可采用表22。表22設(shè)備安裝概況一覽表給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強(qiáng)電高壓弱電電視低壓接地平安監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯：臺貨梯：臺消防梯：臺自動扶梯：臺其它需說明的事項(xiàng)：5〕自然條件①氣象條件當(dāng)?shù)貧庀髼l件和變化狀況。冬季開始時(shí)間，一般平均溫度、最低溫度、極端最低溫度和降雪量情況；夏季開始時(shí)間、一般平均溫度、最高溫度和極端最高溫度情況；雨季時(shí)間、平均降水量和日最大降水量情況。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向和最大風(fēng)力情況。②工程地質(zhì)及水文條件建筑物所處位置各層的土質(zhì)情況，地下水水質(zhì)、水位標(biāo)高及其水位流向等。③地形條件建筑物所在位置的場地絕對標(biāo)高，場地平整情況等。④周邊道路及交通條件施工現(xiàn)場周邊道路狀況，運(yùn)輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ?。⑤場區(qū)及周邊地下管線施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道，并詳細(xì)了解各類管道埋置位置、深度等情況。6〕工程特點(diǎn)和工程實(shí)施條件分析參見本標(biāo)準(zhǔn)第4章《工程概況》?！?〕施工部署1〕工程管理組織參見本標(biāo)準(zhǔn)第四章《建立工程管理組織》。工程管理人員工作職責(zé)和權(quán)限，與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系文件中管理人員職責(zé)和的權(quán)限相一致。2〕工程管理目標(biāo)參見本標(biāo)準(zhǔn)第四章《工程管理目標(biāo)》，以表23表格形式表達(dá)。表23工程管理目標(biāo)一覽表工程管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工程施工本錢工期質(zhì)量目標(biāo)平安目標(biāo)環(huán)保施工、CI目標(biāo)3〕總承包管理①任務(wù)劃分內(nèi)容參見本標(biāo)準(zhǔn)第四章。②總承包管理組織、籌劃、實(shí)施a.總承包管理的方式、原那么工程總承包管理方式，包括目標(biāo)管理、跟蹤管理、授權(quán)管理、平衡管理等管理模式。工程總承包管理原那么：總承包管理中，一貫堅(jiān)持的“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原那么。b.對專業(yè)工程管理范圍及效勞承諾對業(yè)主自行組織施工單位、業(yè)主指定分包單位、總包的專業(yè)分包單位的管理原那么、管理措施、提供的效勞等。c.與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施總承包方的責(zé)任、總承包方與業(yè)主和監(jiān)理關(guān)系、總承包方與業(yè)主的配合措施、總承包方與監(jiān)理的配合措施等。d.總承包各項(xiàng)管理規(guī)定和管理流程總承包各項(xiàng)管理規(guī)定和管理流程，包括文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測量裝置的控制、技術(shù)管理工作、文明施工CI形象達(dá)標(biāo)、機(jī)具設(shè)備管理、材料管理制度、現(xiàn)場水電管理、穿插和配合施工、保衛(wèi)與消防、合同和預(yù)決算管理、竣工及驗(yàn)收、回訪保修等。4〕各項(xiàng)資源供給方式內(nèi)容參見本標(biāo)準(zhǔn)第四章。5〕施工流水段的劃分及施工工藝流程①施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分根底階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。②施工工藝流程a.根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定施工工藝流程，并應(yīng)有工藝流程圖。b.工藝流程確實(shí)定應(yīng)遵循“先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設(shè)備安裝”的原那么，做到科學(xué)合理地確定施工工藝流程?！?〕主要分局部項(xiàng)工程的施工方案1〕確定影響整個(gè)工程施工的分局部項(xiàng)工程，明確原那么性施工要求。如：基坑開挖工程，應(yīng)確定采用什么機(jī)械，開挖流向并分段，土方堆放地點(diǎn)，是否需要降水、采用什么降水設(shè)備，垂直運(yùn)輸方案等；鋼筋工程，應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式等；模板工程，應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，鋼筋、模板的水平垂直運(yùn)輸方案等；腳手架工程，應(yīng)確定采用何種架子系統(tǒng)，如何周轉(zhuǎn)等；混凝土工程，應(yīng)確定混凝土運(yùn)輸機(jī)械、混凝土澆筑順序，澆筑機(jī)械，并確定機(jī)械數(shù)量和機(jī)械布置位置等；結(jié)構(gòu)吊裝工程，應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機(jī)械、機(jī)械設(shè)置位置或行走線路等，并繪出吊裝圖。2〕對于常規(guī)做法和工人熟知的分項(xiàng)工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題。3〕分局部項(xiàng)工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，應(yīng)另行編制具體的施工方案，并將其作為單位〔項(xiàng)〕工程施工組織設(shè)計(jì)的附件一同歸檔。4〕施工方案編制內(nèi)容應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)第6章的有關(guān)要求?！?〕施工準(zhǔn)備工作方案1〕施工準(zhǔn)備工作方案具體內(nèi)容①施工技術(shù)準(zhǔn)備a.編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)那么，包括：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)方案；認(rèn)真落實(shí)施工資源供給方案，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度方案目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。b.編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)那么，包括：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。c.編制施工本錢控制實(shí)施細(xì)那么，包括：分解施工本錢控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工本錢控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效本錢控制措施，跟蹤監(jiān)控施工本錢；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠時(shí)機(jī)；按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工本錢控制信息，保證施工本錢控制目標(biāo)。d.做好工程技術(shù)交底工作，包括：單項(xiàng)〔位〕工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。②勞動組織準(zhǔn)備a.建立工作隊(duì)組，包括：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需用量方案要求，確定工作隊(duì)組形式，并建立隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)體系，在隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例要合理，并滿足勞動組合優(yōu)化要求。b.做好勞動力培訓(xùn)工作，它包括：根據(jù)勞動力需要量方案，組織勞動力進(jìn)場，組建好工作隊(duì)組，并安排好工人進(jìn)場后生活，按工作隊(duì)組編制組織上崗前培訓(xùn)。③施工物資準(zhǔn)備包括：施工工具準(zhǔn)備，建筑原材料準(zhǔn)備，成品、半成品準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，大型臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備。④施工現(xiàn)場準(zhǔn)備包括：去除現(xiàn)場障礙物，實(shí)現(xiàn)“四通一平”；現(xiàn)場控制網(wǎng)測量；建造各項(xiàng)施工設(shè)施；做好冬雨季施工準(zhǔn)備；組織施工物資和施工機(jī)具進(jìn)場。2〕施工準(zhǔn)備工作方案表24施工準(zhǔn)備工作方案序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人〔6〕施工平面布置1〕施工平面布置的依據(jù)①施工總平面布置。②建設(shè)地區(qū)原始資料。③一切原有和擬建工程位置及尺寸。④全部施工設(shè)施建造方案。⑤施工方案、施工進(jìn)度和資源需要量方案。⑥建設(shè)單位可提供的房屋和其他生活設(shè)施。⑦工程所在地方政府的有關(guān)規(guī)定。2〕施工平面布置的原那么①施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。②盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用。③④⑤各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、平安防火、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)要求。3〕施工平面布置內(nèi)容①設(shè)計(jì)施工平面圖建筑總面圖上的全部地上、地下建筑物、構(gòu)筑物和管線；地形等高線，測量放線標(biāo)樁位置；各類起重機(jī)械停放場地和開行線路位置；以及生產(chǎn)性、生活性施工設(shè)施和平安防火設(shè)施位置。②編制施工設(shè)施方案生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施的種類、規(guī)模和數(shù)量，以及占地面積和建造費(fèi)用。一般采用表25表示。表25施工設(shè)施方案一覽表序號設(shè)施名稱種類數(shù)量〔或面積〕規(guī)?！不蚩纱鎯α俊辰ㄔ熨M(fèi)用③臨時(shí)用水布置圖綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機(jī)械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇水源，設(shè)計(jì)臨時(shí)給水系統(tǒng)。④臨時(shí)用電布置圖建筑工地臨時(shí)用電，包括動力用電與照明用電兩種，在計(jì)算用電量時(shí)，從以下各點(diǎn)考慮：全工地所使用的機(jī)械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量；施工總進(jìn)度方案中施工頂峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量；各種機(jī)械設(shè)備在工作中的需用的情況。確定總用電量，選擇電源，設(shè)計(jì)臨時(shí)用電系統(tǒng)。⑤臨時(shí)道路根據(jù)生產(chǎn)和生活的要求，考慮CI規(guī)劃，設(shè)計(jì)臨時(shí)道路方案，明確道路的寬度、走向、厚度及材料等問題。⑥排水系統(tǒng)根據(jù)工程地勢情況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?，綜合考慮生產(chǎn)和生活要求，兼顧環(huán)境管理的規(guī)定，設(shè)計(jì)臨時(shí)排水系統(tǒng)。⑦CI規(guī)劃根據(jù)中建總公司新版《企業(yè)形象視覺識別標(biāo)準(zhǔn)手冊一施工現(xiàn)場分冊》，編制《現(xiàn)場CI籌劃方案》，包括總那么、CI戰(zhàn)略工作目標(biāo)、CI戰(zhàn)略組織機(jī)構(gòu)、CI戰(zhàn)略籌劃方案、CI戰(zhàn)略實(shí)施細(xì)那么等內(nèi)容。4〕設(shè)計(jì)施工平面圖步驟①確定起重機(jī)械數(shù)量和位置②確定攪拌站、材料堆場、倉庫和加工場位置。③確定運(yùn)輸?shù)缆肺恢?。④行政管理和文化福利設(shè)施布置。⑤確定水電管網(wǎng)位置。5〕施工平面管理規(guī)劃參見本標(biāo)準(zhǔn)第四章《施工總平面規(guī)劃》。〔7〕施工資源方案1〕勞動力需用量方案按進(jìn)度方案中確定的各工程工程主要工種工程量，套用概〔預(yù)〕算定額或者有關(guān)資料，求出各工程工程主要工種的勞動力需要量。在施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)繪制相應(yīng)的勞動力資源曲線，同時(shí)需用量方案采用表26表示。表26勞動力需要量方案表序號專業(yè)工種勞動量〔工日〕需要量方案〔工日〕備注年度年度名稱級別12345…123456…2〕施工工具需要量方案主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量方案，采用表27形式表示。表27施工工具需要量方案表序號施工工具名稱需用量進(jìn)場日期出場日期備注3〕原材料需要量方案主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量方案，采用表28表示。表28原材料需要量方案序號材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量×月×月×月1231231234〕成品、半成品需要量方案主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量方案，采用表29形式表示。表29成品、半成品需要量方案序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量×月×月×月1231231235〕施工機(jī)械、設(shè)備需要量方案主要指施工用大型機(jī)械設(shè)備、中小型施工工具等需要量方案，采用表30表示。表30施工機(jī)械、設(shè)備需要量方案序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率〔kVA〕需要量(臺)使用時(shí)間備注6〕生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量方案主要指生產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表31表示。表31生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量方案序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率〔kVA〕需要量(臺)進(jìn)場時(shí)間備注7〕測量裝置需用量方案主要指本工程用于定位測量放線用的計(jì)量設(shè)備、現(xiàn)場試驗(yàn)用計(jì)量裝置、質(zhì)量檢測設(shè)備、平安檢測設(shè)備、進(jìn)場材料計(jì)量用設(shè)備等。采用表32表示。表32測量裝置配備方案一覽表序號測量裝置名稱分類數(shù)量使用特征確認(rèn)間距保管人8〕技術(shù)文件配備方案主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本局的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集配備方案，即工程應(yīng)用文件清單，采用表33表示。表33技術(shù)文件配備方案一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人〔8〕施工進(jìn)度方案1〕編制施工進(jìn)度方案依據(jù)①“工程管理目標(biāo)責(zé)任書”；②施工總進(jìn)度方案；③施工方案；④主要材料和設(shè)備的供給能力；⑤施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率；⑥施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件；⑦已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2〕施工進(jìn)度方案編制步驟①施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案編制步驟a.熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；b.確定施工起點(diǎn)流向，劃分施工段和施工層；c.分解施工過程，確定施工順序和工作名稱；d.選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；e.計(jì)算工程量，確定勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量；f.計(jì)算各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間；g.繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；h.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)；i.按照工程進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)方案。②施工橫道進(jìn)度方案編制步驟a.熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；b.確定施工起點(diǎn)流向，劃分施工段和施工層；c.分解施工過程，確定施工工程名稱和施工順序；d.選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；e.計(jì)算工程量，確定勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量；f.計(jì)算工程工程持續(xù)時(shí)間，確定各項(xiàng)流水參數(shù)；g.繪制施工橫道圖；h按工程進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道方案圖。3〕施工進(jìn)度方案編制內(nèi)容①編制說明；②進(jìn)度方案圖；③單位工程施工進(jìn)度方案的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。編制單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)》〔GB/T13400.1～3-92〕及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程》〔JGJ/T121-99〕的規(guī)定。4〕制訂施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)那么①編制月、旬和周施工作業(yè)方案；工程經(jīng)理部對進(jìn)度控制的責(zé)職分工；進(jìn)度控制的具體措施〔包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等〕；②落實(shí)勞動力、原材料和施工機(jī)具供給方案；③協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和分報(bào)單位關(guān)系，以便取得其配合和支持；④協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，保證其供給材料、設(shè)備和圖紙及時(shí)到位；⑤跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！?〕施工本錢方案1〕施工本錢方案依據(jù)單位〔項(xiàng)〕工程施工預(yù)算，確定工程的方案目標(biāo)本錢，通過工料分析制定本錢措施，確定正常施工本錢方案及其責(zé)任分解。2〕編制施工本錢方案步驟①收集和審查有關(guān)編制依據(jù)；②做好工程施工本錢預(yù)測；③編制單項(xiàng)〔位〕工程施工本錢方案；④制訂施工本錢控制實(shí)施細(xì)那么。3〕施工本錢控制措施確定施工工程本錢控制程序和內(nèi)容，健全工程施工本錢控制組織，明確施工工程目標(biāo)和控制責(zé)任制，設(shè)計(jì)降低施工工程本錢的途徑和措施，如優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格，優(yōu)化工期和本錢，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控方案本錢與實(shí)際本錢差額，分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同，減少業(yè)主索賠時(shí)機(jī)。4〕降低施工本錢技術(shù)措施方案技術(shù)組織措施以表34形式表示，降低本錢方案以表35形式表示。表34技術(shù)組織措施表措施工程措施內(nèi)容涉及對象降低本錢來源本錢降低額實(shí)物名稱單價(jià)數(shù)量預(yù)算收入方案開支合計(jì)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)表35降低本錢方案表分項(xiàng)工程名稱本錢降低額總計(jì)直接本錢間接本錢人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)〔10〕施工質(zhì)量方案及保證措施1〕編制施工質(zhì)量方案的依據(jù)①工程承包合同對工程造價(jià)、工期和質(zhì)量有關(guān)規(guī)定；②施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件；③本企業(yè)《質(zhì)量手冊》及相應(yīng)的程序文件；施工操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書；各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、環(huán)境保護(hù)條例及法規(guī)；平安施工管理?xiàng)l例等。④設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算文件；⑤國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；⑥勞動力素質(zhì)、材料和施工機(jī)械質(zhì)量以及現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境狀況。2〕施工質(zhì)量方案內(nèi)容施工質(zhì)量方案是指確定施工的質(zhì)量目標(biāo)和如何到達(dá)這些質(zhì)量目標(biāo)所規(guī)定必要的作業(yè)過程、專門的質(zhì)量措施和資源等工作。①工程概況；根據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程承包合同和工程設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素，明確施工質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量控制重點(diǎn)。②質(zhì)量目標(biāo)；根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)分析，確定單項(xiàng)〔位〕工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)，然后將該目標(biāo)逐級分解為：分部工程、分項(xiàng)工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo)，作為確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)的依據(jù)。根據(jù)單項(xiàng)〔位〕工程，分部〔項(xiàng)〕工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求，對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。③組織機(jī)構(gòu)；a.組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)見本標(biāo)準(zhǔn)5.5.1。b.職能分配。c.建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。根據(jù)工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并制定有效措施。④質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；a.業(yè)主提供的材料、機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施；b.材料、機(jī)械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購控制；c.產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制措施。⑤必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、效勞、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；如：現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包方資質(zhì)與對分包方單位的管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、攪拌站及計(jì)量設(shè)置、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理等。建筑材料、預(yù)制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收措施；分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施；以及施工質(zhì)量控制點(diǎn)的跟蹤監(jiān)控方法。⑥確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書；對在工程質(zhì)量方案中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)；對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。⑦與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求；⑧更改和完善質(zhì)量方案的程序。3〕質(zhì)量保證措施包括：施工準(zhǔn)備工作階段的質(zhì)量控制，施工階段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量持續(xù)改良等?！?1〕職業(yè)平安健康管理方案1〕施工平安方案內(nèi)容①工程概況工程性質(zhì)和作用；建筑結(jié)構(gòu)特征；建造地點(diǎn)以及施工特征等。針對工程性質(zhì)和特征，對平安工作提出的要求。②平安控制程序工程平安控制應(yīng)遵循的程序：1〕確定施工平安目標(biāo)；2〕編制工程平安保證方案；3〕工程平安方案實(shí)施；4〕工程平安保證方案驗(yàn)證。③平安控制目標(biāo)工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的平安控制。④平安組織結(jié)構(gòu)平安組織結(jié)構(gòu)形式，平安管理層次等。⑤平安職責(zé)權(quán)限根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制要求，把平安責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。⑥平安規(guī)章制度根據(jù)工程情況，編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理制度，例如：門衛(wèi)制度、平安檢查制度、食堂衛(wèi)生管理制度、平安教育培訓(xùn)制度、宿舍衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、浴室衛(wèi)生制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度、班前平安活動制度、平安值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度、事故報(bào)告制度、平安防護(hù)費(fèi)用與準(zhǔn)用證管理制度、平安技術(shù)交底制度等。⑦平安資源配置平安資源名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用地點(diǎn)和部門，并列入資源需用量方案。⑧平安措施平安技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項(xiàng)措施。⑨平安檢查評價(jià)及獎(jiǎng)懲制度確定平安檢查時(shí)間；平安檢查人員組成；平安檢查事項(xiàng)和方法；平安檢查記錄要求和結(jié)果評價(jià)；編寫平安檢查報(bào)告以及兌現(xiàn)平安施工優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)制度等。2〕制定平安技術(shù)措施①平安控制目標(biāo)a.平安控制目標(biāo)b.各單項(xiàng)工程、分部工程平安控制目標(biāo)②危害辨識a.危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工程針對施工現(xiàn)場具體情況，組織實(shí)施危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并記錄。b.重大危害因素清單根據(jù)評價(jià)結(jié)果，編制重大危害因素清單。c.重大危害因素控制目標(biāo)根據(jù)工程平安管理目標(biāo)和重大危害因素辨識，確定重大危害因素控制目標(biāo)〔見表36〕。同時(shí)應(yīng)符合《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對以下到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；撤除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。第一款規(guī)定到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。表36重大危害因素控制目標(biāo)分解序號工作內(nèi)容目標(biāo)值控制手段主控責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人d.實(shí)現(xiàn)重大危害因素控制目標(biāo)的時(shí)間和進(jìn)度以表37形式表示。表37實(shí)現(xiàn)重大危害因素控制目標(biāo)的時(shí)間和進(jìn)度序號危害因素控制措施和進(jìn)度安排完成時(shí)間③控制措施a.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的工程，除制定工程平安技術(shù)總體平安保證方案外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的平安施工措施。b.對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深根底開挖、爆破作業(yè)、腳手架作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)平安技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對管理人員和操作人員的平安作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。c.平安技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。④平安資源方案a.管理人員配置參見本標(biāo)準(zhǔn)第四章《建立工程管理組織》。b.特種作業(yè)人員配置主要指作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的工種和容易發(fā)生平安事故的工程，操作人員應(yīng)事先進(jìn)行培訓(xùn)并持證上崗，采用表38表示。表38特種作業(yè)人員配置方案姓名工種操作證號姓名工種操作證號c.檢測工具配置主要指用于平安及其平安防范檢測的工具，采用表39形式表示。表39檢測工具配置方案序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量啟用日期備注d.平安措施費(fèi)用方案采用表40形式表示。表40平安措施費(fèi)用方案表名稱數(shù)量規(guī)格單價(jià)〔元〕小計(jì)〔元〕備注合計(jì)⑤不符合控制及糾正與預(yù)防措施a.不符合控制：工程應(yīng)按照要求做好施工現(xiàn)場不符合的控制工作。闡述工程的具體措施，例如對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，采取的措施。b.糾正與預(yù)防措施：工程部應(yīng)該建立平安生產(chǎn)分析會制度，分析施工現(xiàn)場的平安管理情況。對經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴(yán)重的不符合或潛在不符合情況，按照《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行，形成相關(guān)記錄。⑥績效測量a.目標(biāo)測量：工程應(yīng)定期對重大危害因素控制目標(biāo)進(jìn)行測量。b.主動測量工程經(jīng)理部應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場平安檢查。⑦應(yīng)急預(yù)案工程組織對本工程潛在的事件和緊急情況進(jìn)行識別，組織制定應(yīng)急預(yù)案；工程應(yīng)該按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織定期演練；工程緊急情況處理結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行評價(jià)。〔12〕環(huán)境管理方案1〕施工環(huán)保方案內(nèi)容①施工環(huán)保目標(biāo)②施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)③明確施工環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施2〕施工環(huán)保方案編制的步驟①確定施工環(huán)保管理目標(biāo)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程施工環(huán)保目標(biāo)。②確定環(huán)保組織機(jī)構(gòu)施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責(zé)和權(quán)限；環(huán)保管理人員組成以及建立環(huán)保管理規(guī)章制度。③明確施工環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施包括現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。3〕施工環(huán)保管理目標(biāo)工程組織對現(xiàn)場環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查，評價(jià)出本工程重大環(huán)境因素，并用表41形式表示。制定工程環(huán)境管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間，采用表42形式表示，落實(shí)重大環(huán)境因素的控制措施。表41環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)完成期限責(zé)任實(shí)施部門協(xié)助管理部門實(shí)施監(jiān)控部門編制人：審批人：表42實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)的方法和時(shí)間表序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人實(shí)施時(shí)間4〕環(huán)保組織機(jī)構(gòu)①組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)見本標(biāo)準(zhǔn)第四章《建立工程管理組織》。②職能分配。③建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度。工程為保證環(huán)境管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)制定各項(xiàng)環(huán)境管理制度。例如：施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度、現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、現(xiàn)場用水、用電管理制度等。5〕環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施工程對識別出重大環(huán)境因素制定控制措施。例如：現(xiàn)場泥漿排放控制措施、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水排放控制措施、現(xiàn)場爆破危害防止措施、現(xiàn)場打樁震害防止措施、現(xiàn)場防塵措施、現(xiàn)場防噪聲措施、現(xiàn)場地下舊有管線保護(hù)措施、現(xiàn)場文物保護(hù)措施、現(xiàn)場溶化瀝青防護(hù)措施、現(xiàn)場周邊交通環(huán)境保護(hù)措施、現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施、現(xiàn)場綠化、亮化措施等。①應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)a.b.c.發(fā)生緊急情況時(shí)，立即按“緊急事故處理流程”采取應(yīng)急措施，防止擴(kuò)散。②環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測工程對監(jiān)測的對象進(jìn)行定期環(huán)境監(jiān)測，作好監(jiān)督監(jiān)測記錄。③不符合控制及糾正與預(yù)防措施a.施工現(xiàn)場不符合的控制工程實(shí)施環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，按照《環(huán)境不符合控制程序》執(zhí)行。闡述工程的具體措施，例如對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，采取的措施。b.糾正與預(yù)防措施工程部對經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴(yán)重的不符合或潛在不符合情況，按照《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行，形成相關(guān)記錄。c.相關(guān)方投訴和抱怨的處理工程部應(yīng)建立環(huán)境投訴臺帳，處理好相關(guān)方的投訴和抱怨后，對處理情況進(jìn)行記錄和驗(yàn)證。發(fā)生重大投訴時(shí)，應(yīng)組織制定和實(shí)施糾正措施，防止重復(fù)發(fā)生。糾正措施的制定和實(shí)施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。④信息交流a.內(nèi)部信息交流的內(nèi)容和方式：工程應(yīng)建立內(nèi)部信息交流機(jī)制，保證環(huán)境管理信息的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。b.外部信息交流的內(nèi)容和方式：工程應(yīng)建立外部信息交流機(jī)制，保證環(huán)境管理信息的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)?！?3〕施工風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容要求參見本標(biāo)準(zhǔn)第