【《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以上海S公司為例》9100字（論文）】

企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究一以上海S公司為例企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究一以上海S公司為例 1摘要 1 2一、應(yīng)收賬款管理的理論基礎(chǔ) 2(一)應(yīng)收賬款概述 2 3 4 4 5 5(三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 6 7 8 8(二)銷售過程中審批與模式選擇不合理 8(三)應(yīng)收賬款催收效果不理想 9 (一)搭建完善的信用管理體系 (三)明確職責(zé)和完善內(nèi)控制度 參考文獻(xiàn) 摘要目前我國國內(nèi)建筑行業(yè)市場(chǎng)全方位格局正在形成，在房地產(chǎn)需求剛性化、社會(huì)人口老齡化以及農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化等因素的影響下，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿都獲得極大的提升，建筑行業(yè)的總體規(guī)模將保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。隨著建筑行業(yè)改革的進(jìn)行，以及公民或企業(yè)對(duì)于房地產(chǎn)的需求，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境得到很大改善，發(fā)展前景非?？捎^。但是其應(yīng)收賬款方面卻存在著很大的問題，本文便是從應(yīng)收賬款的概述與功能入手，通過目前建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款現(xiàn)狀來進(jìn)行分析，為了便于分析本文以上海涵天建筑有限公司為例進(jìn)行分析，從中分析出目前應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控所存在的問題，然后針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策，以此為建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的改善提供一些借鑒的經(jīng)驗(yàn)。引言對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展將受到經(jīng)濟(jì)壓力緩慢。建筑行業(yè)告別據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2016到七月底，在中國建筑行業(yè)總營業(yè)收入1.38萬億元，增長(zhǎng)率下降了4.7%,從1999到現(xiàn)在，中國的建筑行業(yè)收入增長(zhǎng)率一直在10%以上，這是一個(gè)1382億元的最低的總利潤(rùn)10年增長(zhǎng)率；增長(zhǎng)速度下降，0.6%。建筑行款呢?主要是由于以下兩個(gè)功能的原因產(chǎn)生的。(二)應(yīng)收賬款的功能著更多的優(yōu)點(diǎn)。(1)應(yīng)收賬款在產(chǎn)品銷售之后，不管有理費(fèi)、產(chǎn)品的自然損壞、被盜竊、被更差的產(chǎn)品調(diào)利于企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的。(3)應(yīng)收賬款的流動(dòng)性比政法規(guī)，規(guī)定的比例為0.3%比0.5%。如果有大量的應(yīng)收賬款，壞賬的可能性就(一)公司簡(jiǎn)介上海涵天建筑有限公司，交換空間裝飾公司成立于2002年，由升級(jí)到現(xiàn)在根據(jù)上海涵天公司2014年至2016年財(cái)務(wù)報(bào)表資料，與應(yīng)收賬款相關(guān)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如表1所示。表2.1上海涵天公司2014-2016年應(yīng)收賬款有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)公司2014-2016年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)2014年2015年2016年凈利潤(rùn)期末流動(dòng)資產(chǎn)期末總資產(chǎn)2014年12月31日末，公司應(yīng)收賬款余額占6382564.20元，占流動(dòng)資產(chǎn)的47.09%,占總資產(chǎn)的44.84%。2015年12月31日，公司應(yīng)收賬款余額為元，占流動(dòng)資產(chǎn)的48.51%,占總資產(chǎn)的46.88%。2016年12月31日，公司應(yīng)收賬款總額8475692.35元，流動(dòng)資產(chǎn)占49.23%,總資產(chǎn)的47.94%(圖1)。據(jù)九州2014-2020年16年的年報(bào)，應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比例分別為9.49%、14.12%和18.17%,應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比例分別為7.83%、11.35%和14.80%?？梢钥幢?上海涵天公司2014-2016年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)及天數(shù)2014年2015年2016年產(chǎn)品銷售收入(元)應(yīng)收賬款余額(元)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)2014應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)上海涵天公司有8.68倍左右，約4應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為8.39次，約43.53天的周轉(zhuǎn)率；2014應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為7.71次，約47.37天的周轉(zhuǎn)率(如表2所示)。上海涵天公司2014-2016年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率約為26.80倍，17.57倍和12.15倍，周轉(zhuǎn)天數(shù)約為13.62天，20.78表3上海涵天公司2016年應(yīng)收賬款賬齡分析表金額(元)占應(yīng)收賬款的比重1年以內(nèi)1-2年2-3年性較大。嚴(yán)格地說，這些企業(yè)已經(jīng)持續(xù)了一個(gè)以上的經(jīng)營周期(通常是一年)應(yīng)上海涵天公司應(yīng)收賬款賬齡有四種，其中不到1年，1-2年，2-3年和3年。根據(jù)這種分類，上海涵天公司，2016應(yīng)收賬款賬齡分析表如表3所示。從上面的分析我們可以看到，公司在2016年內(nèi)的應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款占總額的76%,一年以上的應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款總額的24%,其中三年以上應(yīng)收賬款占總量4%。據(jù)上海涵天公司2016年度報(bào)告，在應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款占全年總量的97.14%,三年的應(yīng)收賬款總額的0.11%。上海涵天公司應(yīng)收賬款回收比(一)缺乏有效的信用管理制度(二)銷售過程中審批與模式選擇不合理(一)搭建完善的信用管理體系自動(dòng)鎖定，停止實(shí)施客戶計(jì)費(fèi)。管理規(guī)范化，股權(quán)管理。根據(jù)20%個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，給予80%的資源傾斜和支持，把有限的資源轉(zhuǎn)化為質(zhì)量更好、回報(bào)更高的客戶。(二)健全賒銷審批制度(三)明確職責(zé)和完善內(nèi)控制度(四)采取積極有效收賬機(jī)制(五)建立應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制[3]彭強(qiáng).新形勢(shì)下家電集團(tuán)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究5):139-140.[9]陸新穎.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,[13]白佳卉.對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的建議[J].遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)),2014,(03)sforAConstructionProject[J].2015,18(09):227-234.[17]ThomasLC.MS.ManagementofAccountsReceivableinACompaEconomyMisaoPraksa,2014.21-38.ccountsReceivableManagement:SomeEmpiricalEvidenofManagementandGovernance,2014(3):1-29.titativeFinanceandAccounting.2015