企業(yè)制勝奧秘-高效整合數(shù)據(jù)資源_第1頁
企業(yè)制勝奧秘-高效整合數(shù)據(jù)資源_第2頁
企業(yè)制勝奧秘-高效整合數(shù)據(jù)資源_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔-下載后可編輯企業(yè)制勝奧秘:高效整合數(shù)據(jù)資源企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在一定程度上跟駕駛汽車很相像。開車時(shí),司機(jī)不但需要看儀表盤,隨時(shí)了解汽車的各項(xiàng)性能及狀態(tài),更要關(guān)注路面情況,否則便無法正常、安全地行駛。對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)來說,內(nèi)部數(shù)據(jù)就如同開車時(shí)關(guān)注的儀表盤,外部數(shù)據(jù)則相當(dāng)于路面情況和駕駛環(huán)境等外部信息。想要成功地運(yùn)營(yíng)并發(fā)展一家企業(yè),管理者不僅需要了解企業(yè)自身的情況,更需要了解行業(yè)、技術(shù)和市場(chǎng)等外部環(huán)境的各類信息。

知己,更需知彼

《孫子兵法》云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。對(duì)企業(yè)來說,“知己”意味著對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息――包括長(zhǎng)短期策略、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、人事、財(cái)務(wù)等各部門、各層級(jí)的了解和及時(shí)的動(dòng)態(tài)掌握,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置具有重大意義。但要在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,企業(yè)還需“知彼”,這包括市場(chǎng)熱點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)鏈上下游廠商的動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等外部信息。企業(yè)如無法及時(shí)了解并分析海量的外部信息,洞察、預(yù)見問題并做出及時(shí)的準(zhǔn)備,很可能會(huì)走入產(chǎn)品與服務(wù)滯后于市場(chǎng)需求、錯(cuò)估消費(fèi)者興趣等怪圈,影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,甚至在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中失去原有的市場(chǎng)地位。

在大數(shù)據(jù)風(fēng)起云涌的今天,許多企業(yè)并不是不了解利用外部信息的重要性,但其獲取外部信息的能力以及整合信息的能力不足,難以從海量外部數(shù)據(jù)中找到所需部分,甚至不知道有什么樣的信息資源可供獲取,從而導(dǎo)致了企業(yè)信息分析的滯后。企業(yè)迫切需要能夠提供完整全面的外部信息的專業(yè)性平臺(tái)來保證獲得信息的充分性與及時(shí)性,同時(shí)也需要高效的分析工具將不同來源的各類信息進(jìn)行分析整合,生成可為企業(yè)決策所用的有效參考數(shù)據(jù)。

制勝,取決于專業(yè)數(shù)據(jù)整合

作為可視化分析領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,Qlik始終致力于提供自助數(shù)據(jù)可視化及分析服務(wù)的直觀解決方案,在這方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)與解決方案,并已被全球各行各業(yè)的客戶所認(rèn)可和采用。Qlik提供的DataMarket數(shù)據(jù)收錄歸檔服務(wù),可將第三方數(shù)據(jù)直接連接至QlikSense和QlikView,用戶可像獲取內(nèi)部數(shù)據(jù)一樣簡(jiǎn)便地獲取外部數(shù)據(jù)資源。QlikDataMarket將數(shù)據(jù)進(jìn)行收錄整理并置于數(shù)據(jù)加載頁面,用戶可根據(jù)不同分類選擇獲取所需的數(shù)據(jù)信息。這對(duì)于幫助用戶快速找到有價(jià)值的外部數(shù)據(jù)具有重要意義。

獲得所需外部數(shù)據(jù)后,另一個(gè)挑戰(zhàn)是將其與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行高效地整合。如果這一整合分析過程復(fù)雜,就意味著用戶難以在以不同方式呈現(xiàn)的眾多數(shù)據(jù)源中提取出可用的信息。如分析結(jié)果的呈現(xiàn)不夠直觀明白,便會(huì)影響用戶的理解,從而耗費(fèi)更多時(shí)間與精力。一言以蔽之,數(shù)據(jù)分析過程越簡(jiǎn)單,呈現(xiàn)的效果越直觀明了,企業(yè)可獲得的有用信息就越多。QlikIndexing(QIX)Engine包含所有可用于分析的數(shù)據(jù),專用于將多個(gè)數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合,并以非常具有用戶友好性的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。

綜上所述,企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論