安全作文之安全生產(chǎn)檢查發(fā)言稿

安全生產(chǎn)檢查發(fā)言稿【篇一：安全生產(chǎn)發(fā)言稿】安全文明生產(chǎn)的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！我們來自廣州天力建筑工程有限公司西安分公司，目前在園區(qū)在建項目富力白鷺灣工程位于灞柳一路和灞柳二路之間，紡園五路和紡園六路之間。很榮幸能有這個機會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家一起分享。到場的各位都是專家，希望各位兄弟單位的同仁對我項目安全生產(chǎn)多多指點。我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領(lǐng)導下，堅持“安全第一”的方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認真學習落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導班子及各部門職責明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。體系及各項制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領(lǐng)導及主管處進行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識，進行安全培訓教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，重大傷亡事故為零，工傷事故為零。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進行了全員安全培訓，公司員工的安全意識有了很大的提高。在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，我項目被評為園區(qū)“安全生產(chǎn)管理先進單位”。我們?nèi)〉檬呛透骷夘I(lǐng)導、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。也感謝政府領(lǐng)導和各界同仁對我們安全生產(chǎn)管理的認可。在整個施工過程中，安全監(jiān)督站領(lǐng)導和工作人員也多次來現(xiàn)場指導工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認識到存在的一些不足，也請各位領(lǐng)導在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學習，切實做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻！謝謝大家！【篇二：安全檢查企業(yè)領(lǐng)導講話】安全演講稿首先感謝各位領(lǐng)導能夠在百忙中抽空到我公司來檢查指導安全工作，這是對我公司安全工作的極大關(guān)心和鼓舞。安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個機械企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。作為負責人，我也聽到、看到過許許多多的生產(chǎn)事故的例子，我深深感受到安全的重要性。員工的安全不僅是對員工自己，對生產(chǎn)企業(yè)的負責，更多地是對員工的負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給機械企業(yè)的勃勃生機。從6月份開始接到通知后，我單位就開始準備：專門成立5個安全小組，由外部輔導機構(gòu)來指導工作，明確各小組的分工情況，通過整改現(xiàn)場、補充資料、公司應急預案備案等一系列的環(huán)節(jié)，經(jīng)過這幾個月的努力，終于完成整改任務。我希望通過這次檢查后，公司以后都能夠嚴格按照安全標準化要求執(zhí)行下去，不能為了檢查而應付，一定要確保安全生產(chǎn)，真正做到高高興興上班，平平安安回家。謝謝！接下來由我們公司的小秦同志為大家仔細演示這幾個月的工作情況2013-9-2【篇三：安全會議發(fā)言稿】**方圓（包裝）玻璃有限公司安全專題會議講話提綱行政總監(jiān)楊伯山同志們：好新入廠員工的安全教育工作，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)三級教育制度》；8、建立健全安全生產(chǎn)組織體系，層層設(shè)立安全生產(chǎn)管理人員，根據(jù)人員變動隨時修改安全體系，從上到下齊抓安全，促進安全生產(chǎn)工作；9、車間設(shè)備附近不準私自建立小庫房，氧氣、乙炔等易燃易爆的儲氣罐嚴禁存放在車間內(nèi)部，使用和存放必須保證足夠的安全距離，即使用時兩個罐體必須保持10米以上的距離，存放時兩個罐體必須保持5米以上的距離；10、由保衛(wèi)科牽頭，各車間、部門與技術(shù)開發(fā)處配合檢查現(xiàn)有的廠區(qū)構(gòu)筑物的保溫材料，確定防火重點部位，并且在易燃處采取必要的措施；新建建筑物所使用的保溫材料不能存在消防隱患，施工方案報保衛(wèi)科存檔備案；11、信息中心要有針對性的增加監(jiān)控點，加大監(jiān)控面積，便于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。如監(jiān)控中心室內(nèi)必須安裝監(jiān)控探頭；前后門攝像頭角度需調(diào)整，使之必須能夠清晰看見進出人員的影像；化驗室、消防通道、食堂操作間及倉庫等重點部位也需安裝監(jiān)控探頭，防止人為破壞，加大安全保障。；12、7月上旬我們準備由保衛(wèi)科牽頭對全公司的消防設(shè)施進行一次檢查，并根據(jù)檢查的結(jié)果，增加消防設(shè)施和應急救援設(shè)施；檢查結(jié)束后由保衛(wèi)科組織各車間員工分批進行消防演練及消防知識培訓，重點培訓對消防設(shè)施的使用，增強撲救初期火災的技能；13、由安全科牽頭，每月組織一次安全生產(chǎn)會議，各車間段長以上人員必須參加，主要討論本月的安全生產(chǎn)情況，各項整改措施是否到位，對未完成安全隱患整改的單位要給予處罰，促使各部門加強對安全生產(chǎn)的管理工作；14、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格履行《安全生產(chǎn)責任制》，對于影響安全生產(chǎn)的責任人堅決予以處理，情節(jié)嚴重的，將依法追究法律責任。15、各分廠、車間要建立健全各種安全警示標識，尤其是各個安全生產(chǎn)重點部位、工傷多發(fā)工段、職業(yè)衛(wèi)生危害及特殊工種崗位必須要設(shè)立醒目的安全警示標識。如行列機、制球工段要設(shè)立防燙傷標識、碎玻璃較多處要設(shè)立防扎腳標識、滾動作業(yè)處要設(shè)立防卷入標識、各車間吊物口處要設(shè)立防墜物掉落標識、電器設(shè)備附近要設(shè)立防觸電標識以及涉及到