攪拌站自查報(bào)告(共6篇)

攪拌站自查報(bào)告(共6篇)攪拌站自查報(bào)告(共6篇)第1篇：6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。7、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽，針對(duì)于此問題，安全員立即對(duì)其安全知識(shí)，現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，分品種和型號(hào)堆放。11、施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材，配電箱消防器材靈敏有效。12、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全保衛(wèi)人員。13、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。14、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)。15、氧氣瓶擺放安全距離大不到標(biāo)準(zhǔn)，已責(zé)令整改并對(duì)人員進(jìn)行批評(píng)。16、現(xiàn)場(chǎng)部分安全警示標(biāo)志缺失，要求按規(guī)定掛設(shè)安全警示標(biāo)志牌。溫州東大礦建工程有限公司大紅山西部礦段項(xiàng)目部20*年6月20日篇2:平安工地自查報(bào)告。省道S274線開平市市區(qū)改線工程第一合同段創(chuàng)建"平安工地"自查報(bào)告編制：董武盛審核：王祿審批：陳紹文中交第二公路工程局有限公司20*年12月20日創(chuàng)建"平安工地"自查報(bào)告根據(jù)廣東省交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展"平安工地"達(dá)標(biāo)建設(shè)自查工作的通知，結(jié)合廣東省公路水運(yùn)工程"平安工地"建設(shè)的活動(dòng)，省道S274線開平市市區(qū)改線工程第一合同段對(duì)項(xiàng)目"平安工地"建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查。一、內(nèi)業(yè)方面1、為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過(guò)程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工實(shí)行了"三級(jí)培訓(xùn)"即公司、項(xiàng)目部、施工班組，并進(jìn)行書面考核，考核合格方可上崗作業(yè)。2、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。做好安全檢查，有日巡查、周檢查、月檢查及其它專項(xiàng)檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對(duì)檢查存在的問題，下發(fā)整改通知單和整改通報(bào)，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時(shí)3、落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度，?？顚Ｓ茫窗踩?jīng)費(fèi)投入年月計(jì)劃和安全投入支出材料，做好記錄。4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種人員臺(tái)帳；對(duì)人員操作證書、履帶吊、裝載機(jī)、壓路機(jī)、汽車吊等各種進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件進(jìn)行存檔；5、各分項(xiàng)工程開工前，召開安全技術(shù)交底會(huì)，交底與工程實(shí)際同步進(jìn)行，交底到個(gè)人，并履行簽字手續(xù)。6、針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，積極開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)，編制了項(xiàng)目施工各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并進(jìn)行了預(yù)案演練。7、根據(jù)創(chuàng)建"平安工地"活動(dòng)要求，編制了省道S274線開平市市區(qū)改線工程第一合同段平安工地建設(shè)方案。8、建立重大危險(xiǎn)源清單，有危險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度，安全交底與風(fēng)險(xiǎn)告知一起進(jìn)行，有書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。9、根據(jù)施工安全隱患排查月計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行排查治理，對(duì)檢查存在的問題按照"三定"原則治理。二、外業(yè)方面1、為達(dá)到"平安工地"的要求，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。鋼筋加工場(chǎng)地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全門；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全分級(jí)制度，所有施工工點(diǎn)設(shè)置了安全生產(chǎn)單元預(yù)警牌，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、"五牌一圖"牌等。2、西環(huán)大橋規(guī)范施工。鋼棧橋平臺(tái)臨邊設(shè)有鋼管槽鋼防護(hù)欄桿，鉆孔樁施工嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行，泥漿池四周設(shè)置了防護(hù)欄并掛了安全網(wǎng)，設(shè)置了沉淀池，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了單元預(yù)警牌，每個(gè)鉆機(jī)上有安全操作規(guī)程；工人正確穿戴安全防護(hù)用品，按規(guī)程要求作業(yè)。3、鋼護(hù)筒和鋼筋制作區(qū)，項(xiàng)目部對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由現(xiàn)場(chǎng)主管工程師負(fù)責(zé)繪制場(chǎng)地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場(chǎng)地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m,施工場(chǎng)地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺(tái)座上，并統(tǒng)一用帆布進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。設(shè)置了足夠的安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等；三、存在問題(一)、攪拌站檢查情況1、現(xiàn)場(chǎng)道路灰塵較多，未及時(shí)安排人員清掃及灑水。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人安全文明施工意識(shí)淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求佩戴安全帽，個(gè)別工人赤膊作業(yè)。3、1020mm碎石料倉(cāng)入口地勢(shì)較低，污水匯集在此，需及時(shí)采取排水措施避免料源受到污染；4、各料倉(cāng)堆料過(guò)高，存在串料現(xiàn)象，對(duì)已經(jīng)串料的材料，需及時(shí)清理會(huì)本料倉(cāng)，避免造成混凝土材料摻量有誤而出現(xiàn)質(zhì)量問題；5、材料標(biāo)示牌內(nèi)的批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)等未及時(shí)填寫，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)在檢驗(yàn)完畢后及時(shí)填寫。(二)、一工區(qū)檢查情況1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全文明施工意識(shí)淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求正確佩戴安全帽。2、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥、壓力表破損沒有及時(shí)更換。3、樁基施工平臺(tái)上的泥漿未及時(shí)沖洗鋼筋加工接頭外露絲口有殘缺，須盡快調(diào)整好機(jī)器，避免耽誤樁基施工進(jìn)度；5、鋼平臺(tái)的搭設(shè)未按照專家評(píng)審方案執(zhí)行，其平聯(lián)基本就是擺設(shè)。(三)、二工區(qū)檢查情況1、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥。2、交流電焊機(jī)未裝置二次側(cè)降壓保護(hù)器。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全文明施工意識(shí)淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求正確佩戴安全帽，個(gè)別工人穿拖鞋作業(yè)樁基施工平臺(tái)上的泥漿未及時(shí)沖洗。5、鋼筋籠接頭絲口部分存在問題，在調(diào)整滾絲機(jī)的同時(shí)對(duì)有問題的絲頭須及時(shí)切除，避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)；6、樁基沖孔記錄沒及時(shí)按要求填寫(如pmy36-3在20*年11月24日開孔，現(xiàn)已進(jìn)尺約24m,但在現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)沖孔記錄)。7、鋼筋場(chǎng)地及時(shí)清掃。(四)、三工區(qū)檢查情況1、多臺(tái)交流電焊機(jī)未裝置二次側(cè)降壓保護(hù)器。2、鋼筋加工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋擺放混亂，鋼筋頭、焊渣等雜物未及3、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥部分棧橋、平臺(tái)護(hù)欄被撞壞，已多次督促維修，至今未進(jìn)行維5、樁基施工泥漿排放不符合環(huán)保要求，未采取有效措施處6、鋼筋加工班組人員安全帽佩戴情況較好，樁基班組人員未按要求正確佩戴安全帽。7、樁基沖孔記錄填寫不完整，如護(hù)筒長(zhǎng)度、孔底標(biāo)高須完善；篇3:20*年混凝土攪拌站工作總結(jié)及20*年工作設(shè)想。建材廠20*年工作總結(jié)及20*年工作設(shè)想在20*年過(guò)去的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以"節(jié)支降耗"為重點(diǎn)，開展工作。從原材料進(jìn)場(chǎng)、混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸澆筑、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的措施，注重細(xì)節(jié)管理，精打細(xì)算。今年是集團(tuán)公司的"節(jié)支降耗增收年",我廠響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的內(nèi)部管理方案，積極開發(fā)外部市場(chǎng)。有公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾，使我們?cè)?等項(xiàng)目上，占得了先機(jī)，取得了供貨權(quán)，并取得了顧客的一致好評(píng)。也充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性，并取得了較好的效益。給企業(yè)帶來(lái)了很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。目前，在外部市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我們要加大對(duì)原材料的質(zhì)量檢測(cè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，積極配團(tuán)公司的原材料采購(gòu)及定價(jià)工作。努力控制成本，達(dá)到節(jié)支降耗的目的，同時(shí)也增強(qiáng)自身在外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。具體措施如下：一、預(yù)拌混凝土的質(zhì)量控制1.技術(shù)人員對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)，對(duì)進(jìn)廠不合格原材料進(jìn)行退貨處理，每日對(duì)砂石等原材料進(jìn)行檢測(cè)并記錄；粉煤灰檢測(cè)做到車車篩分；水泥及泵送劑按檢驗(yàn)批送試，對(duì)于夜間來(lái)料，叮囑作業(yè)人員取樣，次日對(duì)樣品作出檢測(cè)，并形成記錄。對(duì)于水泥強(qiáng)度的檢測(cè)，針對(duì)實(shí)際情況，3d強(qiáng)度為主要的強(qiáng)度依據(jù)，得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因?yàn)?8d強(qiáng)度結(jié)果未出，該批水泥早已用于生產(chǎn)。2.對(duì)混凝土配合比設(shè)計(jì)及調(diào)整，要嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于攪拌站生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)混凝土水灰比及外加劑摻量的調(diào)整，必須經(jīng)技術(shù)員認(rèn)可簽字后，操作員方可進(jìn)行攪拌，尤其已經(jīng)進(jìn)入冬季施工階段，質(zhì)量問題更是重中之重，對(duì)混凝土配合比設(shè)計(jì)及調(diào)整要嚴(yán)格按照冬季施工措施執(zhí)行。每天對(duì)砂石、拌合水、出罐溫度，進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并形成記錄。3.對(duì)新料源、新產(chǎn)地、新規(guī)格的砂石材料，采購(gòu)前須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室鑒定，取得合格證明后方可采購(gòu)，對(duì)砂石以外的原材料須取得產(chǎn)品說(shuō)明書和出廠合格證，由有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用。新材料進(jìn)場(chǎng)后，繼續(xù)對(duì)材料實(shí)施抽樣檢測(cè)，防止進(jìn)場(chǎng)材料比送檢樣品的質(zhì)量有所下降。4.定期技術(shù)人員要對(duì)罐車司機(jī)、操作工、外加劑工、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們?cè)趯?duì)預(yù)拌混凝土知識(shí)了解的同時(shí)，樹立質(zhì)量意識(shí)。要讓生產(chǎn)人員，真正的意識(shí)到自己的一點(diǎn)小疏忽，就會(huì)對(duì)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。對(duì)于罐車司機(jī)及操作工來(lái)說(shuō)，對(duì)預(yù)拌混凝土多加10kg水，對(duì)預(yù)拌混凝土強(qiáng)度會(huì)影響多少；對(duì)于外加劑工來(lái)說(shuō)，對(duì)預(yù)拌混凝土少加5kg外加劑是什么后果；對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)場(chǎng)造成壓車現(xiàn)象，轉(zhuǎn)罐2H的混凝土和轉(zhuǎn)罐4H的混凝土強(qiáng)度會(huì)差多少，坍落度會(huì)差多少?？傊尨蠹抑?，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，關(guān)乎每個(gè)人，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)，沒有企業(yè)我們?cè)摵稳ズ螐?，質(zhì)量意識(shí)要時(shí)刻銘記于每個(gè)員工的心中。5.對(duì)配送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土的質(zhì)量控制，我們以產(chǎn)品說(shuō)明書的形式，按照季節(jié)溫度的變化，由建材廠提交公司技術(shù)科，經(jīng)公司技術(shù)科審核并分發(fā)給公司的各個(gè)項(xiàng)目部。對(duì)于有特殊技術(shù)要求的預(yù)拌混凝土，現(xiàn)場(chǎng)施工方與建材廠要提前溝通，尤其是技術(shù)要求及數(shù)量問題，建材廠將提前做好材料、配合比、檔案資料的相應(yīng)準(zhǔn)備。此事也得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的支持及認(rèn)可。6.多做生產(chǎn)試配，每種混凝土型號(hào)，按照不同材料都要多做實(shí)驗(yàn)，掌握第一手技術(shù)資料，建立自己的生產(chǎn)配合比強(qiáng)度曲線。每天都有生產(chǎn)試塊，并建立產(chǎn)品生產(chǎn)強(qiáng)度日記，使自己的生產(chǎn)產(chǎn)品有可追溯性，使產(chǎn)品有據(jù)可查。建立原材料質(zhì)量每日表格，記錄砂含泥、含水，根據(jù)砂含泥含水調(diào)整生產(chǎn)配合比。做好工地技術(shù)交底工作，交底一定要交到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員手中，防止胡亂施工，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)影像記錄，記錄工地施工情況、養(yǎng)護(hù)條件、環(huán)境溫度天氣情況。做好現(xiàn)場(chǎng)工程不同齡期的回彈工作，并根據(jù)回彈數(shù)值對(duì)比生產(chǎn)試塊強(qiáng)度，掌握一套自己的混凝土回彈值與試壓值的數(shù)據(jù)。7、8月份企業(yè)貫標(biāo)檢查我廠作為檢查的必檢項(xiàng)目，我廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理全過(guò)程嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各種資料齊全，受到專家的好評(píng)。二、預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)運(yùn)行攪拌站車隊(duì)倡議書會(huì)議紀(jì)要名稱：*公司車隊(duì)安全例會(huì)時(shí)間：20*年9月17日地點(diǎn)：車隊(duì)辦公室出席：會(huì)議主要內(nèi)容1.把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口號(hào)，要從點(diǎn)滴做起。2.降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。3.控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的目的。4.罐車司機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員，以最短的時(shí)間澆筑完，及時(shí)返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。5.準(zhǔn)備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊(duì)熄火等候裝車。6.最近車輛衛(wèi)生差，司機(jī)刷車不及時(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司機(jī)要注意聽從工地安排，到指定地點(diǎn)刷7.近期請(qǐng)假人員多，如多次請(qǐng)假可提出辭職或休假。8.重車限速55公里/小時(shí)，空車限速65公里/小時(shí)。站內(nèi)限速5公里/小時(shí)。9.嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。*篇2:攪拌站車隊(duì)運(yùn)輸管理制度。攪拌站混凝土運(yùn)輸車管理制度第一部分：混凝土運(yùn)輸車管理規(guī)定一、攪拌站對(duì)混凝土運(yùn)輸車管理職責(zé)1、混凝土運(yùn)輸車必須配備持有B2以上貨車駕駛證的司機(jī)，要求三年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)，并持有貨運(yùn)從業(yè)資格證(有開過(guò)翻斗車和罐車的司機(jī)優(yōu)先錄用)。2、加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸車管理和使用，建立運(yùn)輸車各種臺(tái)帳，即混凝土運(yùn)輸車運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄、內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)記錄。車隊(duì)按月把各種記錄審核存檔。第二部分：混凝土運(yùn)輸車維護(hù)保養(yǎng)要求混凝土攪拌運(yùn)輸車作為運(yùn)輸用汽車，在維護(hù)和修理方面必須執(zhí)行"定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理"的維護(hù)和修理制度。在日常維護(hù)方面，混凝土攪拌運(yùn)輸車除應(yīng)按常規(guī)對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等部位進(jìn)行維護(hù)外，還必須做好以下維護(hù)工作。一、清洗混凝土貯罐(攪拌筒)及進(jìn)出料口由于混凝土?xí)诙虝r(shí)間內(nèi)凝固成硬塊，且對(duì)鋼材和油漆有一定的腐蝕性，所以每次罐車使用完畢后使用混凝土貯罐后，必須清洗貯罐及進(jìn)出料口上除粘結(jié)的混凝土，清洗工作每日必須認(rèn)真進(jìn)行具體如下：1、每次裝料前用水沖洗進(jìn)料口，使進(jìn)料口在裝料時(shí)保持濕潤(rùn)；2、在裝料的同時(shí)向隨車自帶的清洗用水水箱中注滿水；3、裝料后沖洗進(jìn)料口，洗凈進(jìn)料口附近殘留的混凝土；4、卸料后，及時(shí)返回?cái)嚢枵荆瑳_洗出料槽。如果中途暫停時(shí)間要超過(guò)半小時(shí)，可向混凝土貯罐內(nèi)加清洗用水3040進(jìn)行清洗，下次裝料前切記放掉混凝土貯罐內(nèi)的污水。司機(jī)要改變無(wú)論工作途中暫停多長(zhǎng)時(shí)間，到下班才進(jìn)行清洗的不良_慣，避免貯罐內(nèi)混凝土越積越多，最后不得不采用機(jī)械清理，造成停用，影響生產(chǎn)。5、每天混凝土運(yùn)輸完畢，操作人員必須徹底清洗干凈罐內(nèi)和整車外部。保證不粘有水泥及混凝土結(jié)塊。二、運(yùn)輸車專職司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油加注到位1、隨時(shí)檢查緊固水泥罐體支座與汽車底盤架連2、隨時(shí)檢查液壓傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常。液壓系統(tǒng)是最重要、最精密的工作部件，對(duì)它的使用和維護(hù)尤其重要，司駕人員必須了解液壓傳動(dòng)系統(tǒng)工作原理，嚴(yán)格按照說(shuō)明書中的要求進(jìn)行操作，按要求及時(shí)對(duì)液壓油和輔助裝置(主要是濾清器)進(jìn)行更換，使用性能參數(shù)符合要求的液壓油，絕對(duì)不能使用已經(jīng)使用過(guò)的液壓油。加入的液壓油要保證質(zhì)量、不能參雜其他物質(zhì)，使用中注意觀察液壓系統(tǒng)的工作情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車檢查，達(dá)到液壓系統(tǒng)高效的、無(wú)故障的工作。3、隨時(shí)檢查機(jī)械傳動(dòng)部分，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是注意向托輪的軸承內(nèi)加注潤(rùn)滑脂，同時(shí)應(yīng)注意鎖緊螺母有無(wú)松動(dòng)，要及時(shí)緊固并隨時(shí)檢查；二是注意及時(shí)向傳動(dòng)軸加注潤(rùn)滑脂。避免十字軸內(nèi)滾針干摩擦，使?jié)L針脫落造成十字軸報(bào)廢，甚至造成整根傳動(dòng)軸的報(bào)廢每周至少清理一次空氣濾清器，隨時(shí)檢查電瓶電解液是否充足，接線端子是否緊固。5、液壓油必須用合格的液壓油，嚴(yán)禁不同制造廠家或不同牌號(hào)的油液相混。每工作1000小時(shí)或一年更換一次液壓油(取其中時(shí)間短者)。減速機(jī)潤(rùn)滑油，同樣必須用合格的規(guī)定的潤(rùn)滑油，嚴(yán)禁不同制造廠家或不同牌號(hào)的油液相混。每工作1500小時(shí)或六個(gè)月(取其中時(shí)間短者)。上述兩條換油時(shí)間不包括新車使用規(guī)第三部分：獎(jiǎng)懲措施一、每天工作完畢后洗凈粘附在運(yùn)輸車混凝土貯罐及進(jìn)出料口上的混凝土，包括其它部位粘附的混凝土，一次不清理處罰該車司機(jī)50元；由于罐車每天不及時(shí)清理或清理不干凈造成大面積累計(jì)粘有水泥及混凝土結(jié)塊，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機(jī)100元，產(chǎn)生的清理人工費(fèi)由該車司機(jī)承擔(dān)；由于對(duì)混凝土運(yùn)輸車輛車管理不善，造成罐內(nèi)罐外包括整車其它部位大面積累計(jì)粘有水泥及混凝土結(jié)塊，甚至根本不做維護(hù)保養(yǎng)工作，造成車輛零部件損壞，一次性處罰300元。二、按規(guī)定要求各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油加注到位，沒有加油造成零部件磨損，空氣濾清器不按規(guī)定清理，發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機(jī)100元。三、由于司機(jī)本人平時(shí)不認(rèn)真履行職責(zé)，只開車不維護(hù)保養(yǎng)，造成車輛零部件損壞，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失，按照公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。上述制定的管理制度只適合本公司使用。廊坊市蒂耀混泥土有限公司篇3:攪拌站車隊(duì)制度。駕駛員管理制度第一章總則1.1為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù)，特制定本辦法。1.2本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。1.3公司車隊(duì)建立駕駛員個(gè)人檔案，內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍獭⑹鹿是?攪拌站車隊(duì)倡議書)況、遵章守紀(jì)及違章情況。第二章對(duì)駕駛員的要求2.1駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學(xué)_業(yè)務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。2.2熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，開好安全2.3"寧停三分，不搶一秒"。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門和上級(jí)主管部門監(jiān)督檢查。2.4駕駛員出車時(shí)，必須證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車證、2.5嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。2.6不開"湊合車",不開"帶病車"。不開安全裝置不全的車輛，出車時(shí)做到"三檢",發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。2.7精心愛護(hù)保養(yǎng)車輛，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑等。2.8發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門，發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2.9駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰款，個(gè)人承擔(dān)。第三章砼運(yùn)輸車生產(chǎn)管理制度3.1砼運(yùn)輸車依照砼運(yùn)輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。3.2保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何砼運(yùn)輸車駕駛員必須無(wú)條件積極配合調(diào)度對(duì)車輛的應(yīng)急調(diào)動(dòng)，否則按處罰規(guī)定不服從調(diào)度項(xiàng)處理。3.3遵守砼施工規(guī)范3.3.1砼運(yùn)輸車裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，否則影響砼質(zhì)量造成損失，按獎(jiǎng)罰規(guī)定處理。3.3.2車內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知調(diào)度或?qū)嶒?yàn)室值班人員。在運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(dòng)(0.64轉(zhuǎn)/分鐘),到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。3.3.3運(yùn)送砼時(shí)或到達(dá)施工工地后，無(wú)我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水，同時(shí)在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)核實(shí)的按獎(jiǎng)罰規(guī)定處以罰款。3.3.4砼運(yùn)輸車到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn)，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)后方可離開。3.3.5運(yùn)送砼接近完工時(shí)，按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不服從調(diào)度處以罰款。3.4要求司機(jī)認(rèn)真填寫發(fā)貨于次日8時(shí)前交至小票儲(chǔ)存箱。3.5砼運(yùn)輸車在接料時(shí)因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)班責(zé)任人承擔(dān)。3.6堅(jiān)持交接班制度。交接班內(nèi)容：A、砼運(yùn)送工地、砼等級(jí)、運(yùn)距；B、運(yùn)送砼交通路線及狀況；C、需要注意的事項(xiàng)。駕駛員處罰規(guī)定附表第四章、砼運(yùn)輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定4.1凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認(rèn)定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰：4.1.1造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者，按直接損失額的15%罰款。4.1.2造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者，按直接損失額的12%罰4.1.3造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者，按直接損失額的10%罰4.1.4造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者，按直接損失額的5%罰4.1.5私自出車或未經(jīng)上級(jí)同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者，罰款50元；造成事故者，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。4.2凡直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)一萬(wàn)元的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，給予留崗察看一個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎(jiǎng)金或補(bǔ)助，每月僅發(fā)放實(shí)_工資。4.3"優(yōu)秀駕駛(操作)員",給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(安全駕駛考核作為評(píng)定年終獎(jiǎng)項(xiàng)的重要參考),年終評(píng)選公司"優(yōu)秀駕駛(操作)員"1名，一次性獎(jiǎng)勵(lì)400元。4.3.2年綜合評(píng)定成績(jī)由設(shè)備保養(yǎng)定檢成績(jī)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)輸職工的年終評(píng)議組成。所有評(píng)比均以評(píng)檢表格的形式評(píng)定成績(jī)，滿分分值100分。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)評(píng)檢成績(jī)占綜合評(píng)比成績(jī)的60%、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的年終評(píng)議成績(jī)占綜合評(píng)比成績(jī)的40%。第五章、維修保養(yǎng)及配件采購(gòu)管理為做好車輛的正常運(yùn)輸，車隊(duì)安排專職機(jī)修人員24小時(shí)待崗，接到檢修任務(wù)必須迅速處理解決，將損失減少到最小。配件由專人購(gòu)買，交到倉(cāng)庫(kù)管理人員，做好出入庫(kù)登記，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，月初將上月的各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。車輛保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一購(gòu)買，按需制定購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)。攪拌站整改報(bào)告至：公司各位領(lǐng)導(dǎo)知會(huì)：王經(jīng)理由：機(jī)修組李海波日期：年11月20日題：關(guān)于2號(hào)站上料斜皮帶工作膠面磨損過(guò)快的情況說(shuō)說(shuō)明公司2號(hào)攪拌站的生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期，滿負(fù)荷的運(yùn)行對(duì)設(shè)備質(zhì)量提出了更高的要求!現(xiàn)在的斜皮帶的工作膠面質(zhì)量，兜料能力，摩擦力，輸送速度不能滿足大負(fù)荷的工作量要求。出現(xiàn)使用壽命短，工作面磨損過(guò)快，帆布線鼓包，膠面開裂機(jī)修組把上訴情況總結(jié)，給下次采購(gòu)斜皮帶選擇型號(hào)參考使用。以消除產(chǎn)生故障隱患，從而保證機(jī)械正常工作，延長(zhǎng)使用壽謝謝!攪拌站述職報(bào)告導(dǎo)語(yǔ)：伏案回眸，反思本職辦理工作，對(duì)工作加以梳理，在分析總結(jié)中尋找不敷點(diǎn)，在梳理整合中尋找增加點(diǎn)，這是一種理性思慮。下面是為您準(zhǔn)備的攪拌站述職報(bào)告，供您參閱。攪拌站述職報(bào)告1轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了更具挑戰(zhàn)的20xx年。對(duì)于我們來(lái)講，20xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng)，規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發(fā)，更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行，生產(chǎn)情況良好。本站于20xx年度共完成生產(chǎn)混凝土26374方。共消耗機(jī)制砂21074噸，12石子21237噸，05石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸，外加劑310噸。自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的C30混凝土強(qiáng)度二天已達(dá)到32mpa,六十天達(dá)到40mpa。C35框架梁十五天達(dá)到C30強(qiáng)度，縮短了拆模時(shí)間，使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!其中七，八，十，十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上，屬于比較忙碌的月份，重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在方以上，在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí)，也對(duì)整個(gè)攪拌站進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。20xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。在我們的日常工作之中，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤，不要推卸或逃避，認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源，保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn)，這才是對(duì)工作的正確態(tài)度。雖然我們20xx年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真審視不足，努力整改，并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃：(一)首先是以安全第一，質(zhì)量為主：1、增強(qiáng)員工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。2、認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛，做好防范工作。3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好混凝土原材料的驗(yàn)收，不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。(二)然后是以人為本的思想，提高個(gè)人工作能力：1、積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、提高生產(chǎn)技術(shù)水平，在此之外努力學(xué)_更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù)，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3、制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)行。不僅要明確分工，還要責(zé)任到人，這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。4、繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí)，只有大家一起努力才能更好的完成工作。5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。(三)最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃：1、20xx年度，我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土。2、做好"節(jié)能降耗"的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計(jì)，提高混凝土質(zhì)量。3、加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下，我們?nèi)w員工會(huì)更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，我在這里預(yù)祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。攪拌站述職報(bào)告2轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站20xx年來(lái)的工作情況一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男?、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府"打非治違"要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。二、生產(chǎn)工作收獲：試驗(yàn)室在20xx年完成了從C10到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足：1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!第4攪拌站述職報(bào)告篇1:攪拌站述職報(bào)告述職報(bào)告(年12月30日)年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過(guò)程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料21432噸，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。我站還重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，我站施工的工作宗旨是以管理為中心，抓好施工質(zhì)量工作，認(rèn)真搞好拌合站的運(yùn)行，進(jìn)一步健全拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn)，為此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要積極抓好給工程提供合格的油料工作，積極采用合格原材料，提高本站職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多，為了保證油路攤鋪的用料，我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十三、四個(gè)小時(shí)，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，我站將繼續(xù)深化管理施工體制，提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作要做好，要及時(shí)做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度，開展文明施工互動(dòng)，積極打開生產(chǎn)新局面，同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈，不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng)，繼續(xù)深化用工，分配制度改革，營(yíng)造出人盡其才，才盡其用的工作環(huán)境，加強(qiáng)宣傳力度，積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)抓緊不放?？偨Y(jié)全年工作，雖然取得了一定成績(jī)，但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作抓的不細(xì)，落實(shí)不到位，在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)著眼于年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里，圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。篇2:混凝土攪拌站年終工作總結(jié)年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：轉(zhuǎn)眼間，年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)年是學(xué)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng)，我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在