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某印務(wù)有限公司生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計的開題報告一、選題背景隨著社會發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,企業(yè)管理也不斷地向信息化和自動化方向發(fā)展。生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,為了提高企業(yè)生產(chǎn)計劃的準確性、效率和實時性,某印務(wù)有限公司決定開發(fā)一套符合公司市場要求和現(xiàn)有技術(shù)條件的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)。目前,某印務(wù)有限公司的生產(chǎn)計劃管理主要是由生產(chǎn)主管手工編制生產(chǎn)計劃,然后通過人工溝通的方式傳達給生產(chǎn)車間,效率低下、錯誤率高,且無法實時監(jiān)控生產(chǎn)進度和完成情況。因此,一套實現(xiàn)自動化、信息化、全面化的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)對公司的發(fā)展和提高生產(chǎn)管理水平至關(guān)重要。二、項目目標1.實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動化編制和調(diào)整。2.實現(xiàn)生產(chǎn)進度的實時監(jiān)控和更新。3.實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)的對比,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,以及及時糾正和完善。4.實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的多種形式報表輸出,方便相關(guān)人員查看和分析。三、項目需求1.系統(tǒng)必須具備用戶管理、權(quán)限管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和日志管理等基本功能。2.系統(tǒng)必須提供生產(chǎn)計劃編制、調(diào)整和刪除功能。3.系統(tǒng)必須提供生產(chǎn)進度的實時監(jiān)控和更新功能。4.系統(tǒng)必須提供生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)的對比功能。5.系統(tǒng)必須提供各種形式的報表輸出功能。6.系統(tǒng)必須實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和共享。四、項目技術(shù)方案1.系統(tǒng)架構(gòu)采用B/S結(jié)構(gòu),前端使用HTML、CSS、JavaScript等技術(shù),后端使用Java語言開發(fā)。2.數(shù)據(jù)庫采用MySQL數(shù)據(jù)庫,與Java應(yīng)用通過JDBC進行數(shù)據(jù)交互。3.采用Vue.js框架進行前端開發(fā),使用Spring框架進行后端開發(fā)。4.通過軟件架構(gòu)和設(shè)計模式的使用,提高系統(tǒng)的可擴展性、可維護性和可重用性。五、預(yù)期成果1.實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動化編制和調(diào)整功能。2.實現(xiàn)生產(chǎn)進度的實時監(jiān)控和更新功能。3.實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)的對比功能。4.實現(xiàn)多種形式的報表輸出功能。5.與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和共享功能。六、項目進度1.系統(tǒng)分析和設(shè)計:1個月。2.系統(tǒng)開發(fā)和測試:4個月。3.系統(tǒng)部署和用戶培訓(xùn):1個月。4.系統(tǒng)上線和維護:長期進行。七、項目組成員1.項目經(jīng)理:1名。2.開發(fā)人員:3名。3.測試人員:2名。4.技術(shù)支持和維護人員:1名。八、項目風(fēng)險1.技術(shù)風(fēng)險:可能出現(xiàn)技術(shù)難點無法解決的情況。2.時間風(fēng)險:可能出現(xiàn)時間安排不合理的情況。3.人員風(fēng)險:可能出現(xiàn)人員流失或人員質(zhì)量不符合要求的情況。4.管理風(fēng)險:可能出現(xiàn)項目管理不當或管理失誤導(dǎo)致項目失敗的情況。五、結(jié)論本項目是某印務(wù)有限公司生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計,該管理系統(tǒng)將實現(xiàn)生產(chǎn)計劃自動編制、調(diào)整和刪除功能、實時監(jiān)控生產(chǎn)進度及更新、實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)的對比,以及實現(xiàn)多種形式的報表輸出等功能。本項目擬采用B/S結(jié)構(gòu)、HTML、CSS、JavaScript,Java、Vue.js、Spring等技術(shù)實現(xiàn)。本項目預(yù)期成果為實現(xiàn)各種功能
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