鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度管理-施工進(jìn)度計(jì)劃的控制措施

鋼柱安裝的質(zhì)量驗(yàn)收建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理思想、管理方法、管理手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。施工進(jìn)度的控制措施-管理措施進(jìn)度控制在管理方面存在的主要問題：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念：編制的計(jì)劃獨(dú)立不聯(lián)系，無法形成系統(tǒng)。缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念：重視計(jì)劃的編制，不重視過程動(dòng)態(tài)管理。缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念：合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理縮短建設(shè)工期。施工進(jìn)度的控制措施-管理措施承發(fā)包模式的選擇：

承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。施工進(jìn)度的控制措施-管理措施為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn):組織風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；合同風(fēng)險(xiǎn)；資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。施工進(jìn)度的控制措施-管理措施鋼柱安裝的質(zhì)量驗(yàn)收建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的方面。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計(jì)技術(shù)；實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工技術(shù)。施工進(jìn)度的控制措施-技術(shù)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的方面。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計(jì)技術(shù)；不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計(jì)工作的前期，特別是在設(shè)計(jì)方案評(píng)審和選用時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的可能性。施工進(jìn)度的控制措施-技術(shù)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的方面。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工技術(shù)。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其是否選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。施工進(jìn)度的控制措施-技術(shù)措施鋼柱安裝的質(zhì)量驗(yàn)收建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的方面。資金需求計(jì)劃；資金供應(yīng)的條件；經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。施工進(jìn)度的控制措施-經(jīng)濟(jì)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的方面。資金需求計(jì)劃；為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度的控制措施-經(jīng)濟(jì)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的方面。資金供應(yīng)的條件；資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。施工進(jìn)度的控制措施-經(jīng)濟(jì)措施施工進(jìn)度的控制措施-組織措施組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系，在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。施工進(jìn)度的控制措施-組織措施進(jìn)度控制的工作環(huán)節(jié)：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；編制進(jìn)度計(jì)劃；定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度的控制措施-組織措施施工進(jìn)度計(jì)劃的控制措施控制措施組織措施管理措施經(jīng)濟(jì)措施技術(shù)措施

設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門1

由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作2

編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表3

編制進(jìn)度控制的工作流程4

確定進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)機(jī)制5組織措施

確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)6例題【正確答案】C 【答案解析】組織措施包括：①人員安排與調(diào)整、人員職責(zé)；②組織機(jī)構(gòu)、部門的設(shè)置、調(diào)整及職責(zé)③五種組織工具的調(diào)整。下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A．編制工程資源需求計(jì)劃B．應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C．制定進(jìn)度控制工作流程D．選擇先進(jìn)的施工技術(shù)

管理思想1

管理方法2

管理的手段3

承發(fā)包模式4

合同管理5管理措施

風(fēng)險(xiǎn)管理6例題【正確答案】B 【答案解析】管理措施包括：①管理手段，管理方法；②工程承發(fā)包模式、物資采購(gòu)模式；③信息技術(shù)的應(yīng)用；④工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖的應(yīng)用。某施工項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（）。

A．組織措施B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施

工程資金需求計(jì)劃1經(jīng)濟(jì)措施

加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施2例題【正確答案】AE 【答案解析】經(jīng)濟(jì)措施包括：①與錢有關(guān)的措施；②資金計(jì)劃、資源計(jì)劃。施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉包括（）A．制定資金計(jì)劃B．施工技術(shù)

C．施工方法D．施工機(jī)械

E．制定資源需要量計(jì)劃設(shè)計(jì)技術(shù)

施工技術(shù)在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的