個人述職報告13篇

個人述職報告13篇個人述職報告篇1

精確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法精確反映企業(yè)經(jīng)濟運行狀況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的推斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實狀況好，部門協(xié)作順暢有序，善始善終支配好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。

一、公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善

近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力氣配備、經(jīng)費保障等方面實行了許多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作

近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順當進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、限制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，仔細做好各項年定報的實行。統(tǒng)計人員仔細學習統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，主動采納科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查探討，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，肅穆仔細，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，剛好收集、駕馭重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展供應科學依據(jù)。

四、統(tǒng)計法制建設不斷完善

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)干脆從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一樣；統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬

建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一樣。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，根據(jù)統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實狀況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務水平。

在檔案基礎管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的'手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，仔細做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務作用，為公司供應可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。

七、加強統(tǒng)計學問學習

加強學習培訓，提升綜合實力。增加責隨意識，加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，不斷創(chuàng)建新的業(yè)績；肅穆工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。完善激勵機制，強化正確的用人導向。加強文化建設，努力營造團結和諧的工作氛圍。

個人述職報告篇2

敬重的領導：

大家好！我今年的工作壓力特別大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的狀況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌支配整體推動，在董事長的逐項授權下開展詳細工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，綻開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞幫助總經(jīng)理工作，參加公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策綻開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設狀況：

內(nèi)部管理工作

1、制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際須要，我主動推動公司內(nèi)部制度流程建設工作，在年初即定20xx年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設，完成公司三級業(yè)務流程的建設，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應急的制度。

2、業(yè)務理順：并在實際工作中，我主動引進人才，我主見解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，依據(jù)公司發(fā)展的狀況不斷探究新的盈利模式，

團隊建設工作：

20xx年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員特別缺乏，到20xx年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過聘請面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務總監(jiān)，而在年初我就支配行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務副總等項目高管的聘請。

對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是靜默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。

年度目標管理狀況：

20xx年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際狀況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，xxx因龍湖，蘭考兩項目未開建xxx；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億；總銷售面積：12.3萬平米。

雖然整體完成的狀況不志向，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的狀況下，為項目公司解決我所能解決的全部問題，包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推動促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，支配各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向：

關于執(zhí)行力

公司6――10月份的浮夸風：仔細反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法運用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推動作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的緣由，也有發(fā)覺問題沒有剛好處理，發(fā)覺詢問公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素養(yǎng)差、發(fā)覺階段性成果不能合格時、發(fā)覺公司內(nèi)部個別人員實力及專業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒有剛好制止工作的推動和方向的調(diào)整，最終造成詢問公司的工作重心嚴峻偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動擔心工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似狀況出現(xiàn)，應當嚴格根據(jù)公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題殲滅在萌芽中。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年xx月xx日

個人述職報告篇3

敬重的領導：

我是醫(yī)技部放射診斷科副主任技師，在科領導的帶領下，工作仔細負責，主動懇干，很好地完成了領導交予的各項任務。下面我將匯報20xx年度至20xx年度工作狀況。

一、政治思想表現(xiàn)

主動參與院里科里組織的各項政治活動，遵守國家法律遵守我軍的條例，遵守我院的各項規(guī)章制度，遵守科里的`各項規(guī)定，團結同志，嚴格要求自己，以身作則。

二、工作業(yè)績

本職工作完成的很好，能夠勝任本職工作，主要得益于以下幾點

（一）主動懇干，任勞任怨，20xx年分管醫(yī)療樓技術組，當時人員少，工作忙，任務重，負責醫(yī)療樓，腫瘤樓，綜合樓，心研所x個點的一般拍片和床邊照相，可以說是每天加班啊，盡可能的協(xié)調(diào)好各臨床點，較好地完成好一般拍片和床邊照相任務，因此還常常受到臨床科室的表揚。新的大樓放射科從設計、裝修到搬家，時間緊、任務之重，為了保證裝修質(zhì)量和工作進度，我每天都會跟著裝修工人加班加點，放棄節(jié)假日休假，那時自己的血象白細胞達xx萬，到現(xiàn)在還不正常。20xx年我分管的是急診放射科，急診放射的工作比較忙、亂，為了工作中不出問題，自己每天都親自盯機房，上機操作，和年輕的技師一樣干。

（二）抓投照質(zhì)量，提高技術水平，急診拍片大多是外傷、病重、病危的患者，要拍出高質(zhì)量的照片有肯定的困難，自己在工作中仔細帶教年輕的技師和實習生，解決投照時出現(xiàn)的種種困難，從而提高投照技術和水平。

（三）仔細檢查投照體位，削減漏診、誤診，外傷重的患者在醫(yī)生檢查遺漏或技師拍片范圍不夠時簡單漏診和誤診。20xx年防止了又上述緣由引起的xx例漏診和誤診事務。不但提高了病檢率，而且削減了病人的苦痛，使其得到剛好的治療。

（四）嚴格檢查證件，削減漏費現(xiàn)象，特殊是本院工作人員和駐京軍隊單位的軍人來急診做檢查時并不是本人，有給自己的親人或好友做檢查。20xx年查出DR共xx人次、CT共xx人次不是本人來做檢查的患者，都被一一拒絕。估計能削減院里經(jīng)濟損失達x萬元左右。

（五）做好窗口服務，提高服務質(zhì)量，急診放射檢查接觸病人大多是病情急，心情差，在工作時對病人肯定做到耐性和熱心。

三、存在的問題

用差距觀檢查自己的工作。主要表現(xiàn)在學習工作不夠，存在著重實際工作完成任務，輕政治學習，工作中有時欠耐性和細致。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

個人述職報告篇4

20__年即將過去，通過幾個月的工作，我以從一名高校生轉型為一名合格的員工。在這大半年時間里，我經(jīng)驗了三個項目部：蘇州東太湖東路項目部，蘇州建林路改造項目部，滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被支配去丹陽市進行萬畝農(nóng)田面積和邊界的測量。我入職也已過半年，我在王國棟部長的正確領導下，在相關部門的親密協(xié)作與監(jiān)督下，我所在項目部的工作根據(jù)預定的目標循序推動，取得了肯定成果，總結如下：

東太湖東路項目部工期三個多月，在項目部工期緊，強度大的狀況下，王部長支配我去現(xiàn)場幫忙測量，期間我勤奮工作，虛心學習?；景滋鞙y量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請

教。盡快將書本學問與實踐相結合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結構施工的測量過程中，我嫻熟駕馭相關儀器的運用。

建林路改造工程亦是由于工期緊的緣由，王部長支配我去幫忙一個月，我在現(xiàn)場負責現(xiàn)場的限制土方開挖的標高，我每天測量、記錄。

滁州市西澗路三標橋梁項目部：滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側，安排工期七個月，造價1736.743萬。工程共包括三個子項目：

城城西水庫泄洪道橋橋梁，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路，K0+707預應力空心板橋。該項目于20__年12月25日進場，到目前工程處于樁基施工階段。

在此期間，我們堅決貫徹公司的各項方針、政策，對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽;對內(nèi)詳細落實工程管理，使工程質(zhì)量、平安、進度受控，為工程的順當推動供應了有力的保障。

在詳細的項目管理中，我們主動響應公司的“干一個工程，樹一座豐碑，交一批摯友”的號召，努力提高管理水平，實現(xiàn)業(yè)主滿足，用戶放心的目的。

第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前限制，加強試驗檢測，杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實首建工程認可制度，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學地指導施工，切實避開了不合格工程的發(fā)生;再次是加強對全員質(zhì)量意識教化，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時，加強項目內(nèi)部的基礎管理，仔細抓好質(zhì)量信息、計量、標準化和質(zhì)量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當，措施得力，本項目各工序基本上是一次驗收合格。

其次，在平安管理上，我們始終堅持“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，這是我們工程順當進行的根本保障。首先，我們項目部成立了平安領導小組，

各班組長仔細負責，堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則;其次，是建立健全了各項平安管理規(guī)章制度，完善了各工種平安技術規(guī)程，做到了使全體員工在平安生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守;再次，建立了平安檢查制度，堅持常常監(jiān)督指導的方法，發(fā)覺問題，剛好指出，剛好訂正，或限期整改。同時堅持平安教化制度，要求各班組做到平安教化常?；?，特殊是對新員工，堅持上崗前的.平安教化制度。

由于我們做到了平安管理的組織建設落實、規(guī)章制度建設完善、監(jiān)督檢查有肯定的力度，現(xiàn)場總體平安狀況良好，有力地保障了工程施工的順當進行。

第三，在進度管理上，我們以合同工期為基礎，對各工序進行了細化，明確了節(jié)點，為各工序的順當完成奠定了基礎。首先，抓資源投入，依據(jù)現(xiàn)場施工條件，科學合理地增調(diào)人員和設備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術人員和操作技術人員的增加，能有效地指導生產(chǎn)，合理地進行工藝支配，確保了質(zhì)量、加快了進度;機械的投入，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業(yè)，提高設備利用率，是加快工程進度的有力措施。其次，堅持制度創(chuàng)新，細心組織施工，調(diào)動員工生產(chǎn)主動性。我們在施工過程中建立了崗位責任制，實行獎罰制度，同時開展了“立功競賽”活動，切實做到了激勵先進，鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段，使工程進度得以快速推動。

面對激烈的市場競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身，同時也要把握公司的經(jīng)營理

念，實現(xiàn)以項目交摯友，以項目帶項目的目標，切實作好全員營銷的工作。因此，在即將到來的20xx年，將注意加強職責意識，并以滁州橋梁工程項目為契機，努力做好各項工作。

總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成果，但還存在很多不足，在今后的工作中，將更加努力。

個人述職報告篇5

(1)假如銷售人員由于銷售閱歷不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售主管出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。

(2)用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐性而細致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的心情。

(3)仔細地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想方法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素養(yǎng)的認可和信任。

3、日常統(tǒng)計工作

(1)每天仔細統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準銷售定位。

(2)仔細統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

(3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結，在每周公司銷售例會上進行匯報。(4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)靜應付。

(5)了解市場狀況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

(6)做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金，并嫻熟駕馭開收據(jù)、收支票、本票、匯票等手續(xù)。

(7)做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要剛好向公司領導匯報。

(8)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

(9)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

4、做好銷售報表，銷售總結，每周例會向公司領導匯報。

周邊項目競品狀況

(1)定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

(2)收集有關房地產(chǎn)的信息，駕馭房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。

(3)負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的.分析。銷售主管要起到帶頭作用，多協(xié)作領導和公司的工作支配，要團結銷售人員，要有凝合力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織實力與指揮實力。從今以后要嚴格要求自己，仔細負責做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學習專業(yè)學問。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

房產(chǎn)個人述職報告篇2

1、認清崗位職責，切實作好會計基本工作。

作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責任重大。自由市局從事出納工作以來，我嚴格根據(jù)中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理方法和財政部關于各單位貨幣資金管理和限制的規(guī)定，辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務。為作好現(xiàn)金的管理，并結合會計電算化工作，我堅持日清月結，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我仔細把握中國人民銀行的《支付結算方法》和財政部關于貨幣資金的內(nèi)部限制制度，作到了嚴格按相關規(guī)定和在單位財務制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉帳業(yè)務，對不符合制度的資金業(yè)務堅決不予辦理。

同時，我還注意與貨幣資金相關的票據(jù)及單據(jù)管理。結合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達30多個，票據(jù)的購買、保管、領用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金平安問題。每月結束后定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款余額調(diào)整表的編制，確保了單位資金的平安與會計核算的精確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴格按現(xiàn)金及銀行結算制度和公司的資金運用要求進行資金結算活動，確保了在個人職責范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了?？顚Ｓ谩?/p>

2、深化學習《會計法》，主動參加會計基礎規(guī)范工作。

根據(jù)國家局規(guī)范會計基礎工作的要求，針對市公司前期會計基礎工作的不足，我協(xié)作處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后，我盡量做好宣揚、說明工作。對于不熟識的同志，我親自示范，直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮，我都能細心講解、熱忱幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的確定，也使會計基礎規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過近半年的不斷摸索與實踐，會計基礎規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。

3、立足本職，作好本部門其他工作的協(xié)作。

我除作好本職工作外，仔細學習市公司機關財務開支審批制度、差旅費開支管理方法等內(nèi)部限制制度等，仔細把握經(jīng)濟事項的實質(zhì)，作好會計基礎核算工作;幫助完成市公司各項稅收的解繳;定期依據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，仔細的作好每一項工作，為處內(nèi)各項工作能順當開展盡自己的努力。

4、仔細學習《企業(yè)會計制度》、《新會計準則》，主動參與會計人員后續(xù)教化。

伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員供應更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累閱歷，在學習中豐富學問，仔細把握會計制度和稅收等相關政策，才能為行業(yè)財務管理水平提高打下基礎。

在過去取得的成果的同時，我深知自己的進步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的須要來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注意自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務工作實力，力爭精彩完成自身工作和領導支配的任務，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

個人述職報告篇6

敬重的老師、各位同學：

大家好！

很榮幸今日能在此做本學年的述職報告。此刻的我，想起了一年前的今日，想起競聘時的誓言，我的心里很是激烈，回首一年來的工作，我“心安理得”。同時為更好地開展下步工作，我現(xiàn)在作述職報告，如有不足之處懇請各位賜予指責指正。

下面，我就五個方面對任職期間的學習和工作狀況作以匯報。

一、組織部的建設工作。

作為組織部的一員，于20xx年10月學習了《學生干部管理條例》并于20xx年組織我部新考察干事學習《學生干部管理條例》并嚴格要求自己起好表率作用。

二、當好助手，以創(chuàng)新思維抓好分管工作。

在這一學年里，在團委老師和部長的指導下，本著“服務同學，熬煉自我”的`工作看法，我盡職盡責，銳意進取，主動投入到組織部的工作中去，首先是了解我部所要開展的工作，幫助團委老師、主動協(xié)作各系組織部、各班團支部開展各項工作。我的職責就是負責組織協(xié)調(diào)團委與組織部、團支部的工作，一年來組織部圍繞“團?！?、“入黨推優(yōu)”、“先進團支部評比”、“團員注冊、接轉團組織關系、團費收繳”等主要工作，本學期共有46名團員順當從團校結業(yè)，400多名團員被舉薦為入黨主動分子。

三、注意提高工作服務水平。

主動圍繞和協(xié)作學院團委整體工作安排的支配、幫助老師和團委會、學生會剛好精確的完成各項工作支配。在這一年里，我們的付出也得到了回報。在本學年里，我個人榮獲“優(yōu)秀學生干部”的榮譽稱號。

四、周密組織、團結協(xié)作，圓滿完成團委老師交由的各項任務。

支部：在每年的5月、12月對志愿入團的同學進行培訓、考試發(fā)展新團員，同時開展以紀念“五四”、“一二九”……為主題的團日活動，以加強同學們的愛國主義精神，并仔細檢查，將開展狀況向老師做照實的匯報。

五、工作感言。

這一年里我們一同走過，一年的付出、一年的收獲。一年里培育了我們良好的團隊合作精神，一年里看到了我們自己的成長，一年更讓我們懂得了如何去做人做事！可曾還記得曾經(jīng)為工作而爭吵，是否還記得我們在周末加班的場景……，而這一切必將成為我們一生最美妙的回憶！

以上是我這一年里所做的一些工作，回首起來雖然取得了一些成果，但也存在著許多不足。其主要表現(xiàn)有兩個方面，一是在理論學習上，特殊是理論學問的駕馭上，與時代發(fā)展的要求和建設相比，還存在著很大差距；二是在詳細工作上，我總是感到對同志們關切不夠，總是覺得支配任務多，聽取看法少；嚴格要求多，生活關切少。這些都須要我在以后的工作中加以克服，同時，我也希望，同事們在以后的工作中除一如既往地對我的工作賜予支持之外，也能監(jiān)督、幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好。

最終我要感謝老師和部長對我的栽培與激勵；也要感謝一年來與我同甘共苦的密切戰(zhàn)友；同時感謝全部團委會、學生會及班級的學生干部、同學們對我們工作的協(xié)作與支持！也祝福我院團委會、學生會的工作蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

以上匯報，如有不足，請指責指正。感謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

個人述職報告篇7

這一年來，在校長崗位上，我干得有滋有味，在工作中找到了樂趣，我和我的同事們一起在成長，一起在成熟。有他們在我身邊，就總會有暖流在我身上，我感到有股使不完的勁，勍勁得很，強悍得很；我甚至感到我的前進，是因為我的背后有股移山倒海的力氣在推著我，讓我不由得奮馬揚蹄。說實在的，有這樣的一個團隊是我的福氣，我為有這樣一個團隊而慶幸，而傲慢。我更感謝把我放在了這樣的一個崗位，熬煉了我，打磨了我。不停地衍磨、錘打，讓我找到了自己的價值，讓我也明白了團隊的力氣是多么的重要。我是在們的關切和支持下，在同事們的寬容、包涵和幫助中得到了成長。

成果，一切都來得那么自然，來得那么水到渠成，來得那么悄無聲息，春風化雨，潤物無聲。這一年來，我感受最深的是，學校工作要穿越高點，就要抓好內(nèi)核工程；這一年飽醮了我和同事們的喜與樂?，F(xiàn)，就一年來，我感受最為深切的，就如何抓校內(nèi)文化建設，促進學校管理，擇其要點向各位領導匯報。在中確定有不當之處，或吹噓的地方，懇請指責。

在向高點的挑戰(zhàn)中，在捍衛(wèi)榮譽的拼搏中，我們鎮(zhèn)中人形成了自己的特有文化內(nèi)涵，有思想、有擔當、有品位。這種精神薪火相傳，歷經(jīng)幾代鎮(zhèn)中老師和多數(shù)的學子，沉淀下來的，雄渾、厚實，褪盡了浮華。我們有自己的靈魂，“為生存而搏，為榮譽而拼”，盡顯湖鄉(xiāng)文化風范。人是靠思想真正立起了身子，有了深邃的思想才會有高度，才會有深度，也才會有力氣與速度。我們鎮(zhèn)中雖然極大部分是女老師，但她們都是巾幗英雄，有擔當，有責任感，勇于任事；同時，又品行高尚，正義、正直、寬容、低調(diào)、有愛心、有責任心、勤奮、進取、豁達。這樣的團隊，其中隱藏著石破天驚的力氣，只要有支點，它就會撬起前面的大山，只要有平臺，必將會是濃墨重彩。怎么樣把這股力氣運用得揮灑如意？怎樣將這千股萬股的力氣凝成一個點？這一年來，我的做法是順勢而為，走內(nèi)涵發(fā)展之路，把隊伍帶到一個高層的境界。

首先，在老師中開展讀書活動。讀書，是一種積累，一種沉淀，一種視野的拓展，一種修心養(yǎng)性。書能讓人的心在喧豗中找到安靜，湔洗干凈靈臺上的塵埃，人的氣質(zhì)，氣度、涵養(yǎng)在書香墨氣的洇染下會超凡脫俗。外校來的人，一到我們學校，就會有一種感受，我們這里的人老師個個有修養(yǎng)，有深度，業(yè)務精湛，還特殊敬業(yè)，任勞任怨，追求一種完備。我們的老師調(diào)離這所學校，總會帶走我們的精神，精神世界的種子，埋得越深，根就扎得也就越深。一年來，我們組織老師學習了戴局長的《工作要點》、《曾仕強講周易》、《金正坤講禮儀》、《沅江市教學管理規(guī)程》、《于丹論語》、《教化發(fā)展綱要》等等；組織老師寫讀書筆記，寫讀書，我們的老師知道了什么叫思索？什么叫反思？知道這才是擦亮思想的源頭，山峙淵渟，須要學問的積累。我們做到了勤于思索，勇于實踐，堅持自省。我們還向老師舉薦了《媽媽是最好的老師》、《做好的老師》、《與兒子談人生》、《教化原本不是難事》等精典書籍。書，疏浚了我們工作、生活中那些淤塞的地方，廓清了征程途中的障礙，全部的一切都得到了凈化，而變得高雅，秀潔。特殊是余秋雨的《文化苦旅》、《行者無疆》和《山居筆記》，在我們老師中已經(jīng)起先廣為傳閱。我們開展了讀書活動星級辦公室的評比，起到了肯定的效果，為今后這樣的活動開展積累了閱歷。一年來，我們堅持開展了“老師論壇”，就班級管理，讀書養(yǎng)性、課堂師生關系的處理、家長關系的處理、班級文化建設、老師專業(yè)成長、新課程改之我見等方面，有八位老師以理論作支撐，依據(jù)自己的實戰(zhàn)閱歷，在全體老師會上講座，進行了閱歷溝通，場面慰為壯麗。深耕易耨，為我們鎮(zhèn)中的發(fā)展，打通了源頭。學校文化的底蘊須要老師們的內(nèi)涵來填充。這一期，我們在書店里給老師辦了讀書卡，卡里每人充了五十元，要求在這期內(nèi)消費完。老師們找到了自己喜愛的書，也找回了曾失出的一些萌動，生活啊，它須要書籍的滴灌才茂密蔥郁。一年來，大部分的老師向學校上交讀書和筆記，大家的心襟變得曠垠，思想也為之自然而豐腴。

主動響應市局的號召，在學生中開展經(jīng)典誦讀活動。這個活動我們開展了三年，并且走上了校本探討的軌道，形成了我們學校自己的特色。我曾在師生的大會上講，余秋雨先生在他的《借我一生》中回憶了這樣的一件事，在他讀初中時，一位老校長提出的“每個人要在肚中爛掉五十篇古文”的要求。他就得益于當時這個活動，給他一顆菌種，而生生繁衍，成為了一代文學大家。人最怕的就是思想上的貧瘠、慵懶，饔飧不繼。一年來，我們通過各種形式，以多種主題扎實開展了經(jīng)典誦讀活動，讓我們的'孩子變得豐腴而充溢，讓他們在感悟名篇古句中受到洗禮，洗心革面，遠離凡俗。全部的語文老師和學生一起背古文，通過抽簽的形式，師生競技，效果很好，影響很大。通過這些活動的開展，孩子比以往懂事多了，乖巧多了，個個都起先變得知書達理，學校里紳士多了，淑女多了，落落大方，儒雅而又風趣?？粗@一群群，一屆屆的孩子，就覺得可愛，我和我的戰(zhàn)友們就有一種成就感；走進教化這個圈子，就確定了我們的四周都是高墻，孤獨、清貧，正如朱自清老先生說的：“這時候最喧鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲；但喧鬧是它們的，我什么也沒有。”是呀，我常常想，一個人心靈的名貴比什么都重要。

所以今年，我們在花園里立了一塊石碑，銘刻上了“石之魂”。

這幾個字是請省級書法家寫的。

這幾個字是在全校師生中征集的。

又跋記：石之魂者，惟有思想、有擔當、有品嘗爾。

這是我們學校的靈魂，

這是我們師生的靈魂。

這一年來，我們以教育處、政教處、團委、班分委牽頭，多層面，多層次，多主題，多形式地開展了“誠信教化”“養(yǎng)成教化”、“平安教化”、“感恩教化”。做到了有，有步驟，有支配，有，有表彰，有閱歷的推廣，資料翔實。

人心齊，泰山移，我想起了《亮劍》，想起了李云龍將軍，想起了他的亮劍精神“古之俠者，狹路相逢，勇者勝”。他就是靠著這種精神，把自己的部隊帶成一支嗷嗷叫的隊伍。一個團隊，須要一種精神，須要一種共同的價值取向；我想，我們做到了，雖然不是做得很好，但的確也是一支嗷嗷叫的隊伍。

在11年中考中，我們從全市前第六，一躍而踞全市第一，僅次于瓊湖書院。在接受益陽市的平安工作檢查中受到了領導高度贊譽，在整體評估中獲得先進單位，分數(shù)排名第一；一年來，我們學校未曾出過一件平安事故，這沒有僥幸，靠的是一個“實”字，一個“勤”字。

我們學校是課改試驗點校，一年來，又取得了令人欣慰的成果。我們在一條骫骳的路上嶕峣屹立，全體試驗老師的汗水凝聚成了晶瑩的琥珀。在全市綜合評估中，名列前茅，得到了專家們的一樣認可，取得的閱歷，專家們總是如數(shù)家珍般地給預舉薦。一年來，政通試驗學校、共華中心校、四季紅中心校、市郊中心校、陽羅中心校、茶盤洲中心校等單位組織骨干老師來我們學校聽課觀摩。他們的到來，鼓舞了我們，砥礪著我們；他們的到來，讓我們自己也感動了，是呀，水晶原石一旦打開總會是亮晶晶的。

一年來，我們四十多位老師發(fā)表的共有三十多篇。在這一年里，我撰寫的有三篇獲得省級一等獎。在全市的校長論壇中，獲得一等獎。在益陽市外派廣東省掛職學習后，益陽市教化局組織了一個閱歷溝通會，我代表沅江作了發(fā)言，題目是《談教化的服務意識》，我的發(fā)言得到了領導和專家的好評。后來，我把這篇文章投稿，現(xiàn)已發(fā)表。今年上半年，我被評為益陽市優(yōu)秀教化工作者的光榮稱號。

敬重的領導，在述職中，我過多地炫鬻了自己，況且這些成果的取得，都是領導們的教育和幫助，這些成果的取得，都是我的同事們一點一點攢來的。我們還有許多的工作有待完善和進一步的深化。來年的工作更是任重而道遠，我肯定激昂精神，勤勉務實，不問腳下，只問前方，不辜負領導的期望，不辜負組織對我多年的培育；不愧對自己的人生，不愧對自己的崗位，肯定努力工作，奮勉有為。

在發(fā)言當中如有不當?shù)牡胤?，懇請各位領導多多指教。感謝！

個人述職報告篇8

領導和同事:

大家好！

20xx年的工作結束了。在這一年的工作中，我們在主任的領導下，仔細完成了安排的各項任務，嚴格執(zhí)行了各項護理制度和技術操作規(guī)程，做好了檢查和交接班工作，仔細做好了病人的基礎護理和心理護理，在日常工作中不斷提高思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將我今年的個人工作匯報如下:

我是護士長，經(jīng)理，急診護士信任的長輩。這是我對急診護士長崗位的理解。

急診科在過去的兩年里經(jīng)驗了快速的發(fā)展。我在兩年任期內(nèi)，除了擔當急診護士外，還擔當醫(yī)院靜脈治療組組長，急診梯隊副隊長負責醫(yī)院急診梯隊的培訓。在醫(yī)院，PICC導管放置和維護技術，靜脈注射針頭放置和維護工作首先進行。幫助護理部進行CRP培訓，主持醫(yī)院三項新護理技術。今年我科急診205.281人次，比去年增長+14%。搶救危重病人勝利率:95%，去年為+5.1%。

在急診科的特別崗位，要為不同階層、不同病情的.患者服務，常常會面臨一些突發(fā)事務。這樣急救醫(yī)護人員的素養(yǎng)特殊高，急救管理人員的綜合素養(yǎng)更高。正因為如此，我才意識到，沒有科學的管理，沒有明確的程序和指導，應急同事很難在服務過程中取得更大的進步。經(jīng)過多次崗位實踐，我制定了緊急時期下救援車的指南和門診病人緊急值報告的領取流程。這些流程就是我們最先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接待許多病人，因為輸液室的硬件建設?；颊邚乃幏款I藥后須要自行到注射室排隊輸液。這樣，假如患者自己拿藥，不僅不能保證藥物的質(zhì)量，而且不能有效保證輸液的平安性。通過各種論證，我提出了對急診輸液室進行改造的方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量和平安。20日結束時在此，我要感謝護理部的幫助和西藥房孔主任對我科的支持。雖然我們工作的磨合期存在一些問題，但不行否認的是，我們的護士重視藥品說明書，提高用藥平安性。

自從在急診科擔當護士以來，他始終對自己要求嚴格，標準高，勤奮，表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)心和高度的責任感。以嚴格的看法對待每一份工作。急診輸液室要面對不同專業(yè)、不同資格的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方，護士長總是會依據(jù)相關規(guī)定和專業(yè)學問與醫(yī)生溝通。因為它公允、公正、專業(yè)。讓門診醫(yī)生信任急診科的團隊和急診科的護士長，讓醫(yī)生和護士之間的溝通無限合作。

在部門的技術管理方面，從一起先我就帶領部門進行各種技術的開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)在部門建立了六大專業(yè)群。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務組、醫(yī)院感受組。每個群體都有自己的專業(yè)特長，他們會剛好更新專業(yè)學問。當有新學問時，團隊成員會剛好實踐和更新，然后在業(yè)務學習中負責講座、演示和技術評估。這樣的管理模式讓我能夠完成急診科繁重的業(yè)務和管理。我院院前創(chuàng)傷搶救協(xié)作是我們的護士還能駕馭20xx版CPR搶救的協(xié)調(diào)流程，有實力成為搶救流程的領導者。

在科室管理方面，我科已成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室。通過同事的努力，勝利通過了醫(yī)院驗收，使科室管理更加規(guī)范，驗收后不斷進步。

20xx，獲醫(yī)院三大基礎學問及急救技能大賽冠軍，女籃競賽第一名，男籃競賽第五名，由護理部不良事務分析競賽二等獎。關愛生命，挽救四周志愿者項目獲得桂城街優(yōu)秀志愿者項目。

在工人先鋒。這個獎項是今年平洲唯一獲得這個榮譽的集體。10月份，我部在xx勝利突圍，我也獲得了由xx區(qū)團委；年輕的職位專家。

在此，我要感謝我們急診部的同事們。我們一起笑過，一起哭過，我們有過麻煩，但我們攜手而來。感謝全部幫助過我們的人。感謝我是急診病人，讓我學習，讓我思索，讓我不斷成長成熟。

以上是今年的個人述職報告，如有違規(guī)請領導指責指正。

敬禮！

報告人:xxx

個人述職報告篇9

敬重的領導：

20xx年財務科緊緊圍繞公司工作中心，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度、內(nèi)部限制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務工作質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務科的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)，仔細履行財務工作職責。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金安排的支配到款項的結算支付，每位財務人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，仔細執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性與精確性。

二、更高的工作要求

以此為契機，依據(jù)財務管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部限制制度，從而使得每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核，使每個財務人員的規(guī)范意識得到了進一步的增加。

三、嚴格執(zhí)行財務制度

規(guī)范財務行為，加強財務核算，嚴格財務監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的`開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把好關。

四、不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在隨之而變更。因此財務會計工作不能停留在簡潔的算賬報賬等會計核算上，應不斷更新學問，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，仔細進行工作總結，吸取閱歷，查找不足，保證財務基礎工作的精確、剛好和完整。這就要求會計人員除仔細參與會計局組織的會計人員接著教化培訓外，還要抽時間學習相關的專業(yè)學問，學習新的法規(guī)，適應新的工作需求。

五、親密協(xié)作各科室的之間的工作，保障供熱工作順當進行

協(xié)作用戶發(fā)展中心，對20xx年新入網(wǎng)的面積進行核算，傳遞，精確計算應收的工程建設資金，保證資金的剛好收取；協(xié)作工程科、技術科對20xx年各項工程進行預決算，合理支付各項工程款項；協(xié)作運行科，精確計算運行過程中耗用的水、電、熱和其它修理費用及人工費用，確保運行成本的精確核算；協(xié)作物資科，對所需工程物資和運行修理配件剛好辦理出入庫手續(xù)，做到賬實相符；協(xié)作各中心管理所，對各所的供熱面積、應收采暖費用、實收費用和欠費狀況逐一核實，為中心所的收費任務考核供應依據(jù)

六、做好各項協(xié)調(diào)工作

協(xié)作所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務剛好精確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好打算；協(xié)作稅務部門，做好每日收入的的精確申報和應交稅金的剛好繳納；協(xié)作財政部門，對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的剛好撥入，保證財務工作正常健康運行。

七、存在的主要問題及今后的工作目標

財務科作為公司的一個主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務企業(yè)”是我們應盡的職責，“加強管理，規(guī)范行為”是我們的義務工作總結。一年來，財務工作雖然取得了較好的成果，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：

1、進一步加強財務管理

新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現(xiàn)財務管理科學化、核算規(guī)范化、費用限制化，切實實現(xiàn)財務管理的作用，使得財務工作走向更合理化，健康化；切實做好財務處理，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。

2、進一步加強財務分析

為提高財務分析實力，把財務分析納入日常工作中，我們將量化詳細的財務數(shù)據(jù)，結合公司經(jīng)營的實際狀況，為企業(yè)管理供應有力的財務信息，剛好做好財務分析資料的收集，加強學習，提高實力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

個人述職報告篇10

敬重的各位領導：

大家好!

一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務，總結如下：

一、政治思想方面

主動開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為人民服務。

二、增加法律意識，仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)

參與學習班，并主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律學問，增加平安愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部仔細組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等閱歷，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度xx項，明確各級各班護士崗位職責xx種，規(guī)范護理操作規(guī)程xx項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

四、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素養(yǎng)

1、加強護士職業(yè)道德教化和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了xx名護士刻苦訓練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果(護理部及xx名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點)，呈現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)教化，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應急實力，全年的病人滿足度提高到xx%。

3、加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計xx學時，護士長主動仔細授課，獲得了滿足的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織x次技術操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達xx%。

4、選派護理人員外出進修共x人，護士長3次參與學習班共計xx人次。

5、激勵在職護理人員參與護理大專學習，現(xiàn)?？飘厴I(yè)xx人，本科學習的xx人，提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結閱歷，主動撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文xx篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上溝通xx篇。

五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務

從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降休戚相關，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特殊重要。各科室護士長嚴格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務，做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)

1、加強質(zhì)量限制，嚴格落實制度，仔細檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科親密協(xié)作，每月一次護理工作全面檢查，并剛好反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理，護理人員做到嫻熟駕馭護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的運用，提高了危重病人搶救勝利率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三剛好”急救藥械完好率達xx%。

3、加強病房管理，做到護理單元的整齊，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人創(chuàng)建一個清潔、整齊、寧靜、舒適的養(yǎng)息 環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，削減差錯事故的發(fā)生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達xx%，褥瘡發(fā)生率為x。

5、深化開展整體的護理，主動發(fā)揮責任護士的'主觀能動性，仔細檢查并組織全院護士長共同查房，特殊加強入院介紹、出院指導、護理安排、護理措施落實，病人對責任護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的責任心。

6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長仔細把關，對年輕護士仔細傳、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率達到xx%。

7、護理部仔細組織護理平安工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，仔細總結、分析、查找工作隱患，加強護理平安管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作

在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止運用,醫(yī)療人才，降低了醫(yī)原性感染。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

個人述職報告篇11

一年來，我緊緊圍繞全局重點工作思路，全力做好分管工作，并親密協(xié)作其他分管領導做好各項工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高工作實力和辦事效率，主要是以下幾個方面：

1.堅持學習，加強宣揚，營造教化發(fā)展的良好氛圍

一年來，堅持仔細學習實踐科學發(fā)展觀，努力鉆研業(yè)務學問，不斷提升自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，一方面為領導和上級部門制定政策供應依據(jù)，另一方面以縣電視臺、教化周刊等媒體為平臺，充分發(fā)揮局新聞中心的作用，主動做好宣揚報道工作，對全縣教化的發(fā)展動態(tài)剛好進行宣揚報道，讓全縣人民了解教化發(fā)呈現(xiàn)狀，關切和支持教化發(fā)展。

2.做好協(xié)調(diào)工作和機關日常管理工作

根據(jù)辦公室職責，堅持協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關系，真正把大家的相識統(tǒng)一到教化一盤棋的理念上來，為營造和諧教化氛圍發(fā)揮主動有效的作用。同時幫助分管領導制定了一系列行之有效的機關工作管理方法，使全局上下形成一種團結協(xié)作，不分上下班，不分節(jié)假日，主動進取，樂于奉獻的良好氛圍。作為辦公室主任，在經(jīng)手的`各項開支上，堅持一切從大局動身，以節(jié)儉為準則，在詳細的開支項目上，依據(jù)實際狀況，做到能少花盡量少花，