公司后勤管理制度

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后勤管理制度大全

一、職工澡堂管理制度

為了給員工供應(yīng)一個(gè)更好的洗浴環(huán)境和氛圍，維護(hù)員工澡堂的正常秩序，特制定本制度。

一、澡堂由運(yùn)行值管理，負(fù)責(zé)澡堂衛(wèi)生清理，負(fù)責(zé)巡察設(shè)施運(yùn)行狀況。

二、澡堂內(nèi)要清潔潔凈，墻無(wú)塵網(wǎng)，地?zé)o雜物，更衣間無(wú)積水。

三、水閥、管道、水箱等若有損壞準(zhǔn)時(shí)報(bào)綜合部。

四、洗浴結(jié)束后，順手關(guān)水、關(guān)燈，違者罰款50元。

五、員工洗澡季節(jié)約用水，洗畢應(yīng)馬上關(guān)閉龍頭，嚴(yán)禁在浴室內(nèi)打鬧玩耍、大聲喧嘩、吸煙。

六、員工洗澡時(shí)必需保持公共衛(wèi)生。不準(zhǔn)亂扔果皮、碎紙等雜物，若發(fā)生異物堵塞下水道發(fā)覺(jué)一次罰款當(dāng)值200元，并由當(dāng)值人員疏通。

七、員工洗澡時(shí)必需留意財(cái)物平安，防止手機(jī)、錢(qián)夾等珍貴物品丟失。

二、交通平安管理制度

進(jìn)一步加強(qiáng)力源車(chē)輛管理，規(guī)范車(chē)輛使用程序，削減車(chē)輛運(yùn)行成本,提高車(chē)輛利用率，結(jié)合公司用車(chē)實(shí)際，特制定本方法。

一、管理職責(zé)

1、辦公室是公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有車(chē)輛的管理和考核，負(fù)責(zé)對(duì)單位車(chē)輛費(fèi)用進(jìn)行管理考核。

2、本方法適用于公司全部統(tǒng)配車(chē)輛。

二、車(chē)輛管理與使用

（一）車(chē)輛管理

1、全部車(chē)輛（屬公司加油的）統(tǒng)一由辦公室管理調(diào)度，除公司主要領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛可實(shí)行定向服務(wù)，其他車(chē)輛一律由辦公室統(tǒng)配、統(tǒng)調(diào)。單位用車(chē)在縣城的必需經(jīng)辦公室簽字同意，出縣城的必需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2、全部統(tǒng)配車(chē)輛回縣城后，白天一律停放在公司辦公區(qū)院內(nèi)，夜間停放在供電公司食堂前西側(cè)，并仔細(xì)填寫(xiě)《車(chē)輛回場(chǎng)登記表》，駕駛員及保衛(wèi)值班人員簽字，夜間嚴(yán)禁車(chē)輛停放在各小區(qū)院內(nèi)，違者按有關(guān)規(guī)定懲罰。

3、公司全部車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)加油。辦公室負(fù)責(zé)管理加油卡，加油站實(shí)行招標(biāo)的方法確定，除外出長(zhǎng)途車(chē)外（其他特別狀況經(jīng)辦公室同意），一律不準(zhǔn)在其他地方加油，加油點(diǎn)統(tǒng)肯定為石油公司第六加油站。

4、公司所配車(chē)輛每月20日由辦公室、財(cái)務(wù)部共同抄表，核算百公里耗油，每季度清帳一次。

5、公司所配車(chē)輛經(jīng)公司車(chē)輛修理認(rèn)定機(jī)構(gòu)認(rèn)定確需修理時(shí)，原則到公司指定地點(diǎn)修理，凡因該指定地點(diǎn)設(shè)備、技術(shù)等緣由無(wú)法修理的，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室后可到其它地方修理，并統(tǒng)一開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。如因工作需要執(zhí)行出車(chē)任務(wù)的車(chē)輛發(fā)生故障時(shí)，報(bào)辦公室批準(zhǔn)后可在當(dāng)?shù)匦蘩怼?/p>

5、車(chē)輛全部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)前必需辦公室審核簽字后方可報(bào)銷(xiāo)，凡未經(jīng)辦公室簽字的車(chē)輛，發(fā)生的修理費(fèi)公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。

6、公司車(chē)輛發(fā)生責(zé)任事故，除執(zhí)行交通管理部門(mén)規(guī)定的懲罰外，另根據(jù)公司有關(guān)條款進(jìn)行嚴(yán)格考核駕駛員，懲罰款項(xiàng)從平安保證金中扣除。

7、辦公室應(yīng)支配好公司行政及防汛值班車(chē)輛，以確保事故搶險(xiǎn)、突發(fā)大事等用車(chē)。

8、辦公室建立健全車(chē)輛管理制度，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，完備車(chē)輛管理臺(tái)帳、檔案。

（二）車(chē)輛使用

1、用車(chē)單位提前一天向辦公室提出申請(qǐng)，填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單，說(shuō)明時(shí)間、去向、工作任務(wù)、人員，由辦公室依據(jù)工作輕重緩急合理支配車(chē)輛。

2、各單位在提出用車(chē)申請(qǐng)時(shí)縣外動(dòng)身經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、車(chē)輛費(fèi)用核算

1、公司機(jī)關(guān)部室及生產(chǎn)單位車(chē)輛費(fèi)用指標(biāo)由辦公室牽頭會(huì)同財(cái)務(wù)部核定，公司經(jīng)理辦公會(huì)討論同意后下達(dá)實(shí)施。

2、機(jī)關(guān)部室和生產(chǎn)單位的本年度用車(chē)?yán)锍?，要結(jié)合用車(chē)單位工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，在適當(dāng)壓縮的狀況下核定,車(chē)輛里程核定后,原則上不進(jìn)行追加,超支自負(fù)，特別狀況須公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、用車(chē)單位在出車(chē)前要與駕駛員一起核定車(chē)輛里程表，并做好記錄。用車(chē)結(jié)束后，用車(chē)單位當(dāng)場(chǎng)在派車(chē)單上簽字，當(dāng)日內(nèi)用公里票按四舍五入的方法結(jié)算。兩個(gè)及以上用車(chē)單位共同用一輛車(chē)時(shí)，費(fèi)用由用車(chē)單位協(xié)商擔(dān)當(dāng)。

4、用車(chē)單位在租用車(chē)輛時(shí)間超過(guò)半天，用車(chē)?yán)锍滩蛔?0公里時(shí)以30公里計(jì)算，一天內(nèi)以至少60公里計(jì)算。

5、如公司車(chē)輛數(shù)量不足，需要租車(chē)時(shí)，必需經(jīng)辦公室車(chē)輛專(zhuān)管人聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)后確定。

四、平安管理

1、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，定期開(kāi)展平安分析會(huì)、班組周平安活動(dòng)，樂(lè)觀開(kāi)展平安競(jìng)賽和事故預(yù)防活動(dòng)。依據(jù)季節(jié)變化狀況準(zhǔn)時(shí)提出留意事項(xiàng)及預(yù)防措施。

2、辦公室每月召開(kāi)一次平安分析會(huì)，總結(jié)本月來(lái)平安工作狀況，并制定平安措施。

3、出車(chē)前、駕駛途中及返回后應(yīng)隨時(shí)檢查車(chē)輛，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，保證行車(chē)平安。

4、行駛中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行駛、強(qiáng)行

超車(chē)等違章行為。

5、堅(jiān)持平安工作“三提前”“、三從嚴(yán)”的方針，即思想工作提前做，事故苗頭提前抓，平安措施提前定；思想訓(xùn)練工作從嚴(yán)，執(zhí)行任務(wù)從嚴(yán)，查處事故從嚴(yán)。

6、確保車(chē)輛平安運(yùn)行，車(chē)輛完好率100%。

五、駕駛員管理

1、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，提高個(gè)人的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

2、仔細(xì)執(zhí)行交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰方法。

3、任何駕駛員不得將自己所駕車(chē)輛交給其它人駕駛，違者按獎(jiǎng)罰條例處理。

4、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、違章行車(chē)，凡因違章執(zhí)行的罰款一律不得報(bào)銷(xiāo)。

5、車(chē)輛停放，應(yīng)停放在指定地點(diǎn)和車(chē)庫(kù)，駕駛員私自將車(chē)停在家屬區(qū)和公司外的，按獎(jiǎng)罰條例辦理。

六、獎(jiǎng)懲條例

（一）嘉獎(jiǎng)

1、按公司