崗位競(jìng)聘報(bào)告范文3篇

崗位競(jìng)聘報(bào)告范文3篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先要感謝黨組和同志們給予我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)和大家交流。今天，我站在這里競(jìng)選換軌車間技術(shù)員一職，旨在鍛煉自己，提高自己，并希望能得到大家的支持。有人說(shuō)過(guò)："不可因一時(shí)得意而自夸，也不可因一時(shí)失意而放棄志向。"我將以這句話自勉。如果組織需要我繼續(xù)在原崗位工作，我會(huì)服從安排，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在自己的崗位上，我將用信念追求快樂(lè)，用責(zé)任演繹拼搏的人生。我的優(yōu)勢(shì)在于：2、善于學(xué)習(xí)、思考，容易接受新事物；善于溝通，處事穩(wěn)重，富有創(chuàng)造力。我有強(qiáng)烈的責(zé)任感，明確的時(shí)間觀念，誠(chéng)實(shí)守信，能吃苦耐勞，做事有始有終。3、熟悉Windows操作系統(tǒng)，能熟練使用各種相關(guān)軟件，具備學(xué)習(xí)新事物的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是XX，今年37歲，擁有大專學(xué)歷，目前在XX公司XX部門擔(dān)任XX崗位。首先，感謝公司給予我展示自己的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和鍛煉自己。多年的行政工作培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教的習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。這使我能夠在工作崗位上保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，虛心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，吸收他人處理工作事務(wù)的好方法和經(jīng)驗(yàn)。我能夠主動(dòng)履行工作職責(zé)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展示自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)更有活力和動(dòng)力?？梢哉f(shuō)，企業(yè)的生存基礎(chǔ)是良好的運(yùn)作機(jī)制，企業(yè)的發(fā)展壯大基礎(chǔ)是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分利用。如果我成功競(jìng)聘，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，秉承“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展綜合管理部工作。一、堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力做表率。2、正確認(rèn)識(shí)自身工作和價(jià)值，正確處理苦樂(lè)、得失、個(gè)人集體利益的關(guān)系。以“耐得平淡、舍得付出”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。因人而安崗，因崗而定責(zé)，人盡其才，放手讓大家在實(shí)踐中成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。綜合管理部是一個(gè)綜合性部門，工作繁雜復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政管理。認(rèn)真組織、準(zhǔn)備和記錄公司各項(xiàng)會(huì)議。三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，XX公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我是XXX，20XX年X月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司，2011年—2012年在XXXX部任XXXX專員，2013年任XXXX宣傳主管，2014年至今任XXXX部長(zhǎng)助理。今天我競(jìng)聘的崗位是XXXX。一、20XX年工作業(yè)績(jī)20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長(zhǎng)的一年。年初，部門加上我一共三個(gè)人，其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上，經(jīng)過(guò)梳理，部門的工作也存在諸多問(wèn)題，面對(duì)有限的時(shí)間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問(wèn)題，花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面，重新確立了我們2014年工作目標(biāo)和任務(wù)。(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)在部門人員流動(dòng)，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進(jìn)兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢(shì)，使部門的各項(xiàng)工作開始有起色有效果。在近一年的工作中，部門4個(gè)人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項(xiàng)目的重大工作中，都主動(dòng)分擔(dān)。在部門內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)努力，共同進(jìn)步的部門文化氛圍。(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理，明確分工，依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面，取得工會(huì)資質(zhì)，重新選舉黨工團(tuán)委員，明確工作職責(zé)，恢復(fù)黨工團(tuán)津貼，切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。黨工團(tuán)聯(lián)合：表彰先進(jìn)個(gè)人XX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXX元;評(píng)選年度先進(jìn)XXX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXXX元。(三)充分利用信息化平臺(tái)和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚基層力量，樹立基層典型。二、20XX年工作存在的問(wèn)題(一)個(gè)人方面1、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，由于個(gè)人欠缺對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略充分結(jié)合，導(dǎo)致黨工團(tuán)活動(dòng)的開展，未能最大限度的發(fā)揮作用;2、缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，在溝通方面較為被動(dòng)，未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，但有些實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻;4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，與部門同事關(guān)系過(guò)于融洽，考核管理不夠細(xì)致，影響部分工作的執(zhí)行效率;(二)工作方面3、工會(huì)：工會(huì)雖然做了大量的一線慰問(wèn)工作，但是對(duì)員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽至今效果并不顯著，開展不夠深入;4、團(tuán)：“團(tuán)抓三化”也基本流于形式，未能實(shí)現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè)，青年是公司的主要力量，在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中，僅僅為了評(píng)比的現(xiàn)象較多，但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著，有待提升;5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。三、2014年工作改進(jìn)措施(一)個(gè)人方面1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)常識(shí)，繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面，加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，在日常工作中，遇問(wèn)題多多問(wèn)，明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)，從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用;4、提升管理能力，嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具，調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。(二)工作方面1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，一季度至少一次公司級(jí)的文化培訓(xùn)，對(duì)一線人員做專項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn)，做到重點(diǎn)突出，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，最終形成員工的自覺(jué)意識(shí)與共識(shí)的文化;2、完善黨組織建設(shè)，切實(shí)制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場(chǎng)一線，樹立典型，切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責(zé)，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái)，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);3、堅(jiān)持“工抓民心”原則，除日常工會(huì)福利、慰問(wèn)之外，每年落實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性，實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;4、堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念，以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長(zhǎng)效工作為抓手，每年按期開展團(tuán)委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍，根據(jù)各單位需求和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果，提升公司管理信息化水平;5、增加軟文報(bào)道數(shù)量，實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。20XX年，XXX部門合并，在我個(gè)人看來(lái)，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r，部門人員數(shù)量增多，學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃，有助于工作方向和目標(biāo)的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXXX職能的人員并無(wú)增加，XXXX日常工作難免會(huì)有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難，同時(shí)XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，二者的合并無(wú)法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次，最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好XXXX職能下的各項(xiàng)工作。20XX年計(jì)劃及落實(shí)1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作，對(duì)內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對(duì)外維護(hù)公司品牌形象，提升外宣能力，為市場(chǎng)開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展三大主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20XX年起，將升旗儀式主題化，倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過(guò)樹立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次，通過(guò)工會(huì)細(xì)致、貼心的工會(huì)工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問(wèn)、參觀等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作，通過(guò)民主生活會(huì)、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對(duì)員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決，有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動(dòng)公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍，培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。4、以黨的主題教育、工會(huì)的慰問(wèn)關(guān)懷、團(tuán)的文化活動(dòng)，推進(jìn)深化企業(yè)文化。20XX年，黨的主題教育中，“廉政建設(shè)”“干部下一線”長(zhǎng)期持續(xù)開展，均取得一定效果。20XX年，將根據(jù)公司實(shí)際，繼續(xù)以黨委牽頭，強(qiáng)抓廉政建設(shè)，以干部下一線等形式，落實(shí)黨的群眾路線工作，每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開展黨的政策教育培訓(xùn)，提高黨員意識(shí)和責(zé)任感，了解國(guó)家政策，引導(dǎo)員工，特別是黨員干部，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗，激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé)，立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果，促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。5、積極配合各單位、部門，充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé)，為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評(píng)估剖析，崗位任職能力自評(píng)。20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是充滿挑戰(zhàn)的一年，領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達(dá)到諸位的期許，但是這一年的工作時(shí)間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項(xiàng)工作，努力查漏補(bǔ)缺，努力創(chuàng)新求變，努力爭(zhēng)取每一個(gè)進(jìn)步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以，對(duì)于自己20XX年的工作表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)是：態(tài)度積極，行動(dòng)努力。(一)自我評(píng)估優(yōu)勢(shì)1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責(zé)任心;2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并敢于面對(duì)，及時(shí)解決，不留隱患;3、執(zhí)行力較強(qiáng)，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔(dān)責(zé)任;4、勇于創(chuàng)新，敢于嘗試;5、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計(jì)劃能力;6、適應(yīng)能力較強(qiáng)，面對(duì)各類工作變化，能及時(shí)調(diào)整，較快的適應(yīng)和融入;7、心理承受能力較強(qiáng)，面對(duì)困難不退縮，面對(duì)壓力不膽怯，虛心接受批評(píng)，及時(shí)改正;(二)自我評(píng)估劣勢(shì)1、性格耿直，較為急躁。在部門管理中，會(huì)直接指出同事的工作問(wèn)題，表達(dá)方式直接，沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;3、戰(zhàn)略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，需要不斷的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;5、善于同員工溝通，但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。(三)崗位任職能力我是XXXX專業(yè)，具有較好