安全第一生產第二

安全第一，生產第二生命只有一次，假如失去了就永久不會回來。世界上有很多東西可以重復，工作可以重復，季節(jié)可以重復，只有生命，一去不復返，永不回來。煤礦企業(yè)是個高危的企業(yè)，平安問題尤為重要，煤礦生產最重要的是平安，而最難的也是平安。在各類事故中，人的擔心全行為，物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全條件都是造成事故的重要緣由。一、平安第一，生產其次通過對歷年來煤礦事故發(fā)生的因素分析可知，煤礦井下生產過程中事故隱患主要表現在以下兩個方面：一是主觀方面的因素，即人的行為不規(guī)范指行為人，沒有嚴格執(zhí)行井下的平安操作規(guī)程和有關平安生產的各項規(guī)章制度；二是客觀方面的因素，即物的擔心全，包括井下生產條件和設備等方面的狀態(tài)不穩(wěn)定和運行擔心全。在煤礦生產過程中，人的不規(guī)范行為表現為在違章指揮和違章作業(yè)上。例如：不熟識井下一線生產工作流程的瞎指揮，不熟識專業(yè)技術業(yè)務不負責任的亂決策，不了解井下地質和生產條件的冒險蠻干，違反三違的違章作業(yè)等狀況?？陀^方面主要是生產設備的擔心全狀態(tài)，主要表現在工程質量的不符合標準要求，以及裝備有隱患等方面。人的個體素養(yǎng)所導致的不規(guī)范行為的影響。由于人的個體素養(yǎng)低下所形成的不規(guī)范的行為可造成兩種結果：一是思想意識熟悉不足，甚至對事故隱患熟視無睹；二是冒險蠻干、瞎指揮，這就注定了事故發(fā)生的必定性。所以，煤礦井下生產要做到預防事故，首先要把提高煤礦企業(yè)職工的整體素養(yǎng)放在首位。依據煤礦井下生產的特點和煤礦職工隊伍的構成，可以把衡量煤礦職工隊伍素養(yǎng)的標準分為兩個方面：即干部隊伍素養(yǎng)和工人隊伍素養(yǎng)。提高干部隊伍整體素養(yǎng)要靠進一步增加他們的平安工作責任感和事業(yè)心、增加平安第一的思想意識、豐富的平安工作閱歷、豐富的井下一線專業(yè)技術學問、提高決策水平和決策力量、提高工作質量等六個方面。提高工人隊伍的整體素養(yǎng)要從樹立平安第一思想、樹立遵章守紀觀念、提高操作技能、提高保安力量、豐富平安學問、豐富平安生產閱歷這六個方面來進行。培訓工作和法制手段是提高人的素養(yǎng)的有效方法。當人的素養(yǎng)達到肯定程度時，不規(guī)范的行為就會隨之削減以至消逝，也就能防患于未然。但是，并不是全部的人經過培訓和思想教育后都能達到較高的素養(yǎng)，從而實現平安生產目標的，這就需要法制的手段，用法規(guī)制度來約束他們的行為，使之達到規(guī)范化。強化平安質量標準化管理工作是消退物的擔心全狀態(tài)的主要手段。搞好采掘工程質量管理，有效地掌握巷道的幫頂，就能防止頂板事故的發(fā)生；搞好一通三防工作，就能防止瓦斯、煤塵和火災事故的發(fā)生；完善運輸系統，提高運輸設備完好程度，就能防止運輸事故的發(fā)生；提高機電設備的質量和防爆性能，可以充分發(fā)揮設備的效能，同時又能防止發(fā)生氣電事故和由此引起的其他事故。所以我們說，提高技術水平可以大大削減和降低物的擔心全狀態(tài)，這是預防和避開煤礦井下生產中平安事故的有效方法和有力措施。在生產中的煤礦企業(yè)，應以提高職工隊伍整體素養(yǎng)為目的的平安技術培訓、以約束人的行為使之達到規(guī)范化為目的的平安法規(guī)建設、以消退物的擔心全狀態(tài)為主要目的的平安質量標準化管理這三項工作既是煤礦企業(yè)井下平安生產的主要內容，同時也是防止煤礦井下平安事故發(fā)生的主要措施。二、如何讓平安與責任理念深化人心一是要提高煤礦職工隊伍的整體素養(yǎng)。首先要對職工常常性地進行平安第一思想意識的教育。可以實行多種方式進行教育活動。如分析事故案例。找出事故教訓，請平安工作做得好的同志講平安工作閱歷、平安工作做得不好的同志談教訓和體會；開展平安學問竟賽、平安演講賽、平安座談會，對出事故的家庭進行訪問、辦違章違紀人員學習班，并請家屬參與，使每一位職工在思想上都能堅固樹立平安第一的意識，在平安工作上都能引起高度的重視。其次是要加強對職工的平安學問和專業(yè)技術業(yè)務學問的培訓工作，使全體職工都能把握以至于精通煤礦井下平安學問和操作技能，以適應煤礦平安生產的要求，使每一位職工在思想上都能自覺地樹立遵章守紀觀念，做到自己遵章守紀，并能反對和抵制違規(guī)違紀行為，提高職工的互保和自保力量。二是要進一步強化全面質量管理。首先要對井下采、掘、機、運、通實行全面、全過程的管理，做到人人參加、人人有責，發(fā)覺問題要準時進行訂正和處理，以確保工程質量達到標準要求。其次要建立完善各項檢查制度，建立全員、全方位、全過程質量管理網絡，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究。第三要做到責、權、利相結合，將工程質量和工資收入直接掛鉤，不符合標準要求的工程不計工資，并予以懲處，實行優(yōu)質優(yōu)價。三是要強化平安法規(guī)制度建設，引進制約機制。首先要進一步全面落實國家各級煤礦主管部門的各項平安法規(guī)、制度和措施，并依據這些法律法規(guī)建立與之相適應的完善的煤礦平安規(guī)章制度。其次是要落實崗位責任制和責任鏈管理，明確每一位職工的崗位職責和相關的利益，用經濟手段管理平安工作。再次是要實行重獎重罰，嚴懲三違行為和事故責任人員，重獎平安工作中的有突貢獻的有功人員?？傊?，要達到平安第一，生產其次的目的，就必需提高煤礦全體職