XXX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析及培育途徑研究開(kāi)題報(bào)告

PAGEPAGE5目錄一、緒論1．研究背景及意義2．國(guó)內(nèi)外關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究綜述（1）國(guó)外研究現(xiàn)狀（2）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)概念（1）核心競(jìng)爭(zhēng)力（2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（3）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究三、中技中南公司簡(jiǎn)介四、中技中南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析1.基于價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素分析（1）從基本業(yè)務(wù)活動(dòng)分析核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素（2）從輔助性支持活動(dòng)分析核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素2.中技中南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析（1）中技中南公司核心資源獲取能力分析（2）中技中南公司創(chuàng)造客戶價(jià)值能力分析（3）中技中南公司管理能力分析（4）中技中南公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力分析（5）中技中南公司企業(yè)文化能力分析3.中技中南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的結(jié)論五、中技中南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)途徑1.加強(qiáng)人才建設(shè)2.培養(yǎng)創(chuàng)造客戶價(jià)值能力3.提高公司的管理能力4.提高公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力5.培育先進(jìn)的企業(yè)文化六、小結(jié)參考文獻(xiàn)一、背景與意義近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)狀況良好，工業(yè)化水平顯著提高。但是我國(guó)的城市化率一直不高，嚴(yán)重的阻礙了工業(yè)化持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。所以，我國(guó)開(kāi)始轟轟烈烈的大力推進(jìn)城市化進(jìn)程。這給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多機(jī)遇。特別是2000年以后，各地政府逐漸確立了房地產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，我國(guó)的房地產(chǎn)迎來(lái)了快速發(fā)展的“黃金十年”。房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高，帶動(dòng)性強(qiáng)，關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全，所以房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展對(duì)于我國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都是非常重要的。從2004年開(kāi)始，政府以招標(biāo)拍賣掛牌的方式取代之前采用協(xié)議方式出讓經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)走向正規(guī)化、透明化。由于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率一般超過(guò)社會(huì)其它行業(yè)的利潤(rùn)率，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，一大批社會(huì)游資開(kāi)始涌人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多開(kāi)發(fā)商的短期行為，既沒(méi)有長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也不重視自身的信用和品牌的現(xiàn)象；面積縮水、價(jià)格欺詐、質(zhì)量低劣等情況比比皆是；延遲交房問(wèn)題更是時(shí)有發(fā)生。這些行為不僅侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，而且直接影響著房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展。另外，隨著央行上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率這給依賴貸款的房地產(chǎn)企業(yè)增加了資金成本。特別是那些企業(yè)規(guī)模小、資源分散、整體水平不高的中小企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率極高，隱藏一定的金融風(fēng)險(xiǎn)，如處理不當(dāng)將影響正常的經(jīng)濟(jì)秩序。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化趨勢(shì)的加劇，特別是中國(guó)加入WTO以后，大量跨國(guó)公司涌入中國(guó)，使房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要想在不斷變化的市場(chǎng)中生存下來(lái)，就必須結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，尋找、積累、整合資源建立自給獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中技中南公司是河南省一家二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，目前正處于快速成長(zhǎng)期。面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中技中南公司必須培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋找自己持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因此，研究中技中南公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大的意義。二、文獻(xiàn)綜述1.國(guó)外研究現(xiàn)狀美國(guó)密西根大學(xué)普拉哈拉德(c．K．Prahalad)教授和倫敦商學(xué)院哈默(GarryHamel)教授最早提出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念。他們于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)布的《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中指出，科學(xué)技術(shù)革命使競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加復(fù)雜，企業(yè)不僅要關(guān)注其外部產(chǎn)品市場(chǎng)的變化，更要將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)企業(yè)開(kāi)發(fā)其自身獨(dú)特的資源來(lái)獲取并保持企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此后，眾多學(xué)者開(kāi)始從不同的角度來(lái)研究企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1994年，哈默發(fā)表的《核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念》一文中指出核心競(jìng)爭(zhēng)力代表著多種單個(gè)技能的整合，這種整合才形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的突出特性。梅約和厄特巴克認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力。巴頓認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系，包括技巧和知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、價(jià)值觀系統(tǒng)四個(gè)存在相互作用的維度，而且企業(yè)可以以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)持續(xù)自主創(chuàng)新。麥肯錫咨詢公司的凱文·科因、斯蒂芬·霍爾和帕特里復(fù)·克里福德等也提出，核心競(jìng)爭(zhēng)力是某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的組合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)達(dá)到業(yè)界一流水平的能力。拉法和佐羅認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)核心能力、組織核心能力和文化核心能力的有機(jī)結(jié)合，不可能在企業(yè)里分散開(kāi)來(lái)加以定位。庫(kù)姆斯(1993)認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)的技術(shù)能力以及將技術(shù)能力予以有效結(jié)合的組織能力。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀核心競(jìng)爭(zhēng)力理論產(chǎn)生以后，我國(guó)許多學(xué)者也對(duì)其進(jìn)行了深入研究。李建明(1998)提出核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的組合，主要由洞察預(yù)見(jiàn)能力和前線執(zhí)行能力組成。管益忻(2000)認(rèn)為凡是企業(yè)特有的，足以勝過(guò)對(duì)手的一些關(guān)鍵的程序、能力、資源、機(jī)制均是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素。魯開(kāi)垠、汪大海(2001)等認(rèn)為人力資源、技術(shù)體系、管理體系、信息系統(tǒng)和價(jià)值觀等都是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素。曹陽(yáng)華(2005)領(lǐng)用計(jì)量模型建立了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)量評(píng)價(jià)模型。王毅認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由能力及能力構(gòu)架與層次組成的一個(gè)兩維知識(shí)系統(tǒng)。李悠誠(chéng)認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)通過(guò)對(duì)各種知識(shí)、技術(shù)、技能進(jìn)行整合而形成的一種是無(wú)形資產(chǎn)。周星認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)具有開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和獨(dú)特營(yíng)銷的能力。王秉安認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)生存與發(fā)展的核心性能力。紀(jì)竹蓀(2003)則分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的三個(gè)重大缺陷?？偟膩?lái)說(shuō)，盡管近年來(lái)關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究很多，但與企業(yè)契約理論相比，核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究還不成熟、不規(guī)范。特別是在我國(guó)，由于關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究起步較晚，很多方面都有待于進(jìn)一步的完善，如理論的實(shí)施應(yīng)用問(wèn)題、理論的局限性等。三、研究?jī)?nèi)容核心競(jìng)爭(zhēng)力能為企業(yè)創(chuàng)造出可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期主動(dòng)性；同時(shí)它還能增強(qiáng)企業(yè)方方面面的競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，特別是在加快城市化進(jìn)程的大背景下，房地產(chǎn)行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而，在其高速發(fā)展的背后，卻存在著信譽(yù)缺失、粗放經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任感缺位等問(wèn)題，造成了房地產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理、市場(chǎng)呆滯，以致許多企業(yè)運(yùn)作舉步維艱。房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率，促使企業(yè)不斷的成長(zhǎng)和發(fā)展，獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是有力的措施之一。本文以中技中南公司為研究對(duì)象，以核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論為基礎(chǔ)對(duì)中技中南公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身特點(diǎn)得出中技中南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑，為其他房地產(chǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究提供了一些參考。四、研究思路與方法本文將房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論研究與實(shí)踐緊密聯(lián)系，首先介紹本文的研究背景、研究意義和核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究現(xiàn)狀，然后對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，接著對(duì)中技中南公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，并在此基礎(chǔ)上提出了中技中南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑。本文依據(jù)理論應(yīng)用并重原則，在閱讀大量相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，利用定性與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)中技中南公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究。五、研究的時(shí)間安排2012.09～2013.02文獻(xiàn)的查閱，相關(guān)基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的采集及整理；2013.02～2013.05撰寫論文開(kāi)題報(bào)告；2013.05～2013.07理論研究：介紹文章的研究背景、研究意義、核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)概念及核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究現(xiàn)狀；2013.07～2013.10實(shí)證分析：中技中南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析及培育途徑研究；2013.10～2013.11結(jié)論總結(jié)及相關(guān)政策建議分析；2013.112014.03完成論文初稿，導(dǎo)師審閱；2014.03～2014.05論文定稿、打印、裝訂六、參考文獻(xiàn)[1]朱麗夏.安徽省房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與培育[D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，2008.[2]李曉春.長(zhǎng)沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].中南大學(xué)，2006.[3]鄺旋.中國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2006.[3]周文毅.常金印務(wù)公司核心能力評(píng)價(jià)及提升策略[J].中南大學(xué)，2009.[4]王俊.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的浙江隱形冠軍企業(yè)成長(zhǎng)模式研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2009.[5]趙家凱.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué)，2010.[6]黃成平.我國(guó)電站設(shè)備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較研究[D].哈爾濱理工大學(xué)，2009.[7]朱國(guó)慶.