茅臺(tái)酒廣告分析

茅臺(tái)酒的發(fā)展分析在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠發(fā)揮到何種程度，對(duì)于其興衰存亡具有關(guān)鍵性的作用和意義。而事物的邏輯總是一環(huán)扣一環(huán)，要充分發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何有的放矢、針對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì)適時(shí)地做到經(jīng)營(yíng)理念的不斷創(chuàng)新，則無(wú)疑是一個(gè)至關(guān)重要的前提。2003年，根據(jù)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神和貴州省委、省政府的部署，茅臺(tái)集團(tuán)通過(guò)對(duì)酒業(yè)市場(chǎng)實(shí)際、以及自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的深入分析和認(rèn)識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，集思廣益，科學(xué)論證，確立了企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)理念——釀造高品位的生活。呼喚高品位的生活存在決定意識(shí)。回顧中國(guó)幾千年的發(fā)展歷史，中國(guó)人始終沒(méi)有從整體和根本上擺脫貧困、饑餓的困擾。即使到了新中國(guó)成立后的30余年間，經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)始終是把解決溫飽放在首位。作為經(jīng)濟(jì)組成要素之一的市場(chǎng)，也只能停留在保障供給的初級(jí)階段。在這樣的歷史條件下，中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)談不上、也不可能產(chǎn)生質(zhì)的裂變和量的飛躍。所謂釀造高品位的生活，只能是大多數(shù)消費(fèi)者存在心底的美好夢(mèng)想。改革開(kāi)放以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平迅速提高，物質(zhì)短缺時(shí)代基本結(jié)束，人們的生活開(kāi)始向“全面建設(shè)小康社會(huì)”的目標(biāo)邁進(jìn)。就當(dāng)今中國(guó)的白酒行業(yè)而言，其發(fā)展?fàn)顟B(tài)已非昔日物質(zhì)短缺時(shí)代所能比擬。國(guó)人對(duì)生活中的重要飲品——白酒，當(dāng)然也隨之出現(xiàn)了量和質(zhì)的新需求，這就為釀造高品位的生活提供了具有寬泛人群基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)可能、時(shí)代背景。統(tǒng)計(jì)資料顯示：1997年以前，國(guó)內(nèi)每年的白酒產(chǎn)量在800萬(wàn)噸以上，而跨入21世紀(jì)后，年產(chǎn)量則銳減50%。與此形成反差的是，白酒的生產(chǎn)企業(yè)和品牌卻從以前的數(shù)百個(gè)發(fā)展到當(dāng)時(shí)的3萬(wàn)多個(gè)酒廠、40多萬(wàn)個(gè)品牌。當(dāng)然，這些酒廠和品牌也以每年25%的速度被市場(chǎng)淘汰。業(yè)內(nèi)有人把這種反?，F(xiàn)象歸咎于國(guó)家調(diào)整酒稅政策規(guī)定而扼制了白酒生產(chǎn)的發(fā)展，但卻忽略了一個(gè)根本的、最深層次的原因——消費(fèi)市場(chǎng)的日趨成熟與理性取向，這猶如一雙無(wú)形的手，對(duì)白酒市場(chǎng)起著意想不到的去粗取精、扶優(yōu)去劣的重要制約作用。從這個(gè)角度去分析中國(guó)白酒市場(chǎng)和未來(lái)發(fā)展趨向，可以看到：我國(guó)歷經(jīng)20多年的改革開(kāi)放，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，廣大城鄉(xiāng)人民的生活水平和社會(huì)文明程度有了比較大的提高，整個(gè)社會(huì)已邁入全面建設(shè)小康的嶄新歷史時(shí)期。已經(jīng)告別物質(zhì)短缺時(shí)代的廣大消費(fèi)者，其消費(fèi)行為從千百年來(lái)沿襲的低層次單純物質(zhì)的溫飽追求，不但朝著崇尚美感、追求高檔次享受、感賦文化和精神價(jià)值的方向發(fā)展，更重要的是，越來(lái)越重視消費(fèi)的自然、綠色與健康。這個(gè)深刻的變化反映到白酒產(chǎn)業(yè)上，可以用“高品位的市場(chǎng)消費(fèi)，呼喚高品位的白酒”來(lái)概括。正是以追求高品位生活作為目標(biāo)的市場(chǎng)消費(fèi)意識(shí)趨向，給國(guó)內(nèi)白酒生產(chǎn)企業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加劇著業(yè)內(nèi)的分化和瓦解，形成了一個(gè)優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)格局。滄海橫流方顯英雄本色。與國(guó)內(nèi)諸多“內(nèi)憂外困”的業(yè)內(nèi)同行形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)酒茅臺(tái)卻風(fēng)景無(wú)限好。資料顯示，2003年，國(guó)內(nèi)白酒（包括相當(dāng)多的名白酒）銷量下降，利潤(rùn)減少，有的甚至出現(xiàn)虧損。反觀茅臺(tái)，銷售則比2002年上升近25%，銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅均增長(zhǎng)20%以上。以作為茅臺(tái)集團(tuán)“主干”的貴州茅臺(tái)酒股份有限公司的業(yè)績(jī)?yōu)槔?，有兩個(gè)數(shù)據(jù)足以表明其在行業(yè)中的突出地位：一是如果不包括貴州茅臺(tái)的話，白酒上市公司2002年和2003年中期的每股收益將分別下降30%、35%！二是2003年，貴州茅臺(tái)每股收益1.94元（攤?。?，不僅是行業(yè)第一，而且在滬深兩市全部上市公司中排名第二。茅臺(tái)取得如此顯著業(yè)績(jī)，一方面說(shuō)明其過(guò)去幾年間始終堅(jiān)持高揚(yáng)自然、綠色、健康的大旗，以及由此確立的釀造高品位生活的經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)情勢(shì)的深刻洞察和積極回應(yīng)；另一方面也印證著這一經(jīng)營(yíng)理念具有深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)，具有不可限量的發(fā)展前景。與時(shí)俱進(jìn)的理念創(chuàng)新市場(chǎng)是企業(yè)最好的教科書(shū)。正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨的磨礪，讓茅臺(tái)人深切地感受到了經(jīng)營(yíng)理念的定位和創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展所能起到的生死攸關(guān)的重要作用。茅臺(tái)集團(tuán)之所以取得了連續(xù)6年的輝煌跨越式發(fā)展，其中一個(gè)重要方面即是在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理念上，始終堅(jiān)持了與時(shí)俱進(jìn)和不斷創(chuàng)新。事實(shí)上，國(guó)酒茅臺(tái)提出釀造高品位生活的經(jīng)營(yíng)理念，不僅僅突出的是要釀造高品味的白酒產(chǎn)品，更是在全力倡導(dǎo)全體員工及相關(guān)各方、包括上游的供應(yīng)商和經(jīng)銷商共同為消費(fèi)者創(chuàng)造一種新的生活理念，從而為各方構(gòu)筑了一個(gè)富于時(shí)代精神、一致性極強(qiáng)的目標(biāo)追求平臺(tái)，為各方事業(yè)的共同進(jìn)步提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。國(guó)酒人懂得一個(gè)最基本的道理，只有堅(jiān)持在發(fā)展中不斷解放思想，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，才是國(guó)酒茅臺(tái)永葆活力的永恒動(dòng)力。為此，茅臺(tái)集團(tuán)的決策層率領(lǐng)著上萬(wàn)名員工，挑起了把國(guó)酒茅臺(tái)這塊民族品牌發(fā)揚(yáng)光大的歷史重任。以“自出難題，自討苦吃，自加壓力，自強(qiáng)不息”的工作態(tài)度，在用心釀酒的過(guò)程中，精心地經(jīng)營(yíng)著國(guó)酒文化，同時(shí)也在釀造著自己的事業(yè)和人生，誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人，踏踏實(shí)實(shí)做品牌。在不斷創(chuàng)新中追求卓越，從而給茅臺(tái)高品位的企業(yè)文化注入了新的內(nèi)容和活力，使蘊(yùn)涵著悠久茅臺(tái)文化的國(guó)酒核心價(jià)值觀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，推動(dòng)著茅臺(tái)快速向前發(fā)展。與此同時(shí)，按照“同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比創(chuàng)新”的原則，我們對(duì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商進(jìn)行了嚴(yán)格的選擇，使得最好的供應(yīng)商和經(jīng)銷商能夠加入到國(guó)酒茅臺(tái)的事業(yè)中來(lái)，能夠一起攜手為釀造高品位的生活奉獻(xiàn)心血熱汗。釀造高品位生活經(jīng)營(yíng)理念的確立，深深地鐫刻著國(guó)酒茅臺(tái)人勤于思考、勇于探索、銳意進(jìn)取、敢為人先的創(chuàng)新觀。這一理念的內(nèi)核，不僅是要向社會(huì)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，更重要的是要把釀造高品位生活作為企業(yè)的責(zé)任和使命。通過(guò)將這一經(jīng)營(yíng)理念貫徹到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在每個(gè)員工和相關(guān)各方的言行舉止之中，從而形補(bǔ)充，防止了肝纖維化和肝硬化的發(fā)生。“國(guó)酒茅臺(tái)喝出健康來(lái)”的理念正日益地為廣大消費(fèi)者所理解和接受，旗幟鮮明地引領(lǐng)著白酒市場(chǎng)健康消費(fèi)的潮流。高技術(shù)的生產(chǎn)工藝茅臺(tái)酒的高品質(zhì)，一個(gè)重要方面是得益于其高技術(shù)的生產(chǎn)工藝。它不僅是傳統(tǒng)釀造工藝的繼承、發(fā)揚(yáng)和光大，而且是傳統(tǒng)工藝技術(shù)與現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)有機(jī)結(jié)合的典范。國(guó)酒茅臺(tái)高技術(shù)的生產(chǎn)工藝，還表現(xiàn)在先進(jìn)的科技與傳統(tǒng)工藝的有機(jī)結(jié)合上。上個(gè)世紀(jì)的五六十年代，通過(guò)提煉茅臺(tái)酒生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝的14項(xiàng)操作要點(diǎn)，在科學(xué)分型、科學(xué)品酒及勾兌方法的領(lǐng)域，取得了具有歷史性影響的重大突破。此后，又歷經(jīng)10余年的潛心研究和上百次試驗(yàn)，在沒(méi)有國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參考的基點(diǎn)上，制定并逐步細(xì)化了“茅臺(tái)酒標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)了從直覺(jué)勾兌向科學(xué)組合勾兌的演進(jìn)，初步構(gòu)建起一個(gè)以技術(shù)指標(biāo)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。從上個(gè)世紀(jì)的90年代開(kāi)始至今，通過(guò)從美國(guó)、日本等引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的質(zhì)譜、色譜檢測(cè)儀器，啟動(dòng)ISO9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作，實(shí)行全面質(zhì)量管理，加大企業(yè)的信息化建設(shè)力度，使茅臺(tái)酒生產(chǎn)中決定產(chǎn)品質(zhì)量的“長(zhǎng)期陳釀”與“精心勾兌”一舉跨入微機(jī)時(shí)代；與此同時(shí)，還通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大體系的認(rèn)證和整合；去年，股份公司榮獲全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，成功地在生產(chǎn)與質(zhì)量管理等諸多層面完成了與國(guó)際慣例的接軌。高品位的企業(yè)文化國(guó)酒茅臺(tái)文化的主旨蘊(yùn)涵著造福于民、服務(wù)社會(huì)的物質(zhì)和精神這兩方面的重要內(nèi)容。突出地表現(xiàn)在如下兩個(gè)層面——一是厚重的文化沉淀。據(jù)史料載，早在公元前135年（西漢建元六年）茅臺(tái)古鎮(zhèn)一帶就有了釀酒活動(dòng)。清代乾隆年間開(kāi)修赤水河航道，茅臺(tái)成為川黔的物資集散地，兩岸經(jīng)濟(jì)的繁榮刺激了釀造業(yè)的發(fā)展和釀酒工藝技術(shù)的提高。茅臺(tái)酒獨(dú)特的回沙工藝在這個(gè)時(shí)候基本形成，貴州茅臺(tái)酒的美名也開(kāi)始流傳。這便是清代詩(shī)人鄭珍所形容的“酒冠黔人國(guó)，鹽登赤虺河”。1915年，在舊金山舉行的巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上，中國(guó)代表怒擲酒瓶，勾魂攝魄的馨香征服了所有評(píng)委，使茅臺(tái)酒榮獲金獎(jiǎng)，1935年中國(guó)工農(nóng)紅軍于長(zhǎng)征途中四渡赤水出奇兵，其中有一渡就發(fā)生在茅臺(tái)鎮(zhèn)。這便使茅臺(tái)酒的美名與紅軍聯(lián)系在一起，在中國(guó)革命史上鐫刻下神奇的一筆。新中國(guó)成立后，茅臺(tái)酒在國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交、文化等領(lǐng)域內(nèi)的高品位生活中，更是扮演著極為重要的角色，發(fā)揮了舉足輕重、獨(dú)一無(wú)二的作用，理所當(dāng)然地被擁戴為中國(guó)的國(guó)酒。二是注重將群體文化融入社會(huì)文化。勤勞睿智的茅臺(tái)人既珍惜茅臺(tái)酒的輝煌歷史，更注重開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。他們深知，國(guó)酒茅臺(tái)作為一家大型企業(yè)，雖然要強(qiáng)調(diào)以過(guò)得硬的高品質(zhì)的物質(zhì)產(chǎn)品作為財(cái)富奉獻(xiàn)給社會(huì)，但是同時(shí)也必然地要通過(guò)物質(zhì)產(chǎn)品的提供，讓社會(huì)和廣大消費(fèi)者從企業(yè)高品位的產(chǎn)品中感受企業(yè)高品位文化的價(jià)值。因此，在企業(yè)決策層的率領(lǐng)下，全體茅臺(tái)人在踏踏實(shí)實(shí)釀造國(guó)酒的過(guò)程中，同時(shí)也嘔心瀝血地耕耘著國(guó)酒茅臺(tái)的企業(yè)文化。茅臺(tái)集團(tuán)在企業(yè)文化的創(chuàng)新中，鑄就了以嚴(yán)、全、細(xì)、恒、實(shí)、新為內(nèi)涵的以人為本的企業(yè)管理文化，以釀造高品位生活為目標(biāo)的高品位生活文化，確立了“愛(ài)我茅臺(tái)、為國(guó)爭(zhēng)光”企業(yè)精神和“立足國(guó)酒，奉獻(xiàn)社會(huì)，成就自我，完美人生”為核心的國(guó)酒文化核心價(jià)值觀等。正是這種高品位的企業(yè)文化，在一個(gè)更廣泛的層面上，把中華酒文化的魅力盡情地展現(xiàn)給了世人。因而可以說(shuō)，有了高品位企業(yè)文化這一深厚的茅臺(tái)國(guó)酒文化背景，才譜寫(xiě)出了茅臺(tái)酒經(jīng)久不衰的輝煌篇章。高認(rèn)知的國(guó)際品牌十九世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒可以當(dāng)之無(wú)愧地堪稱世界上最具美譽(yù)度的高品質(zhì)中國(guó)商品，最具影響力的國(guó)際品牌。伴隨著茅臺(tái)酒瓶上色彩絢麗的“五星”、“飛天”商標(biāo)，茅臺(tái)酒香飄四海，與法國(guó)科涅克白蘭地和英國(guó)蘇格蘭威士忌鼎足比肩于世界名酒之林，暢銷于全世界的160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。當(dāng)今時(shí)代，國(guó)酒茅臺(tái)的品牌影響和市場(chǎng)張力，在中外社會(huì)高品位生活中已經(jīng)超出了商品具體范疇。她是在醉人的美酒芳香中讓全世界了解自己的同時(shí)，也將中華民族悠久燦爛的歷史及中國(guó)名酒文化的高品位價(jià)值淋漓盡致展示給了全世界。高效率的管理機(jī)制由于茅臺(tái)酒的不可復(fù)制性，雖然賦予了茅臺(tái)集團(tuán)的資源壟斷優(yōu)勢(shì)和排他優(yōu)勢(shì)，但是卻因?yàn)槊┡_(tái)所處的地理位置邊遠(yuǎn)，也帶來(lái)了信息閉塞，交通不便的制約因素。為了抓住機(jī)遇，尋找更多的、新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)跨越式的發(fā)展，茅臺(tái)集團(tuán)銳意進(jìn)取，敢為人先，不斷地在企業(yè)管理方面探索新的途徑和方法。通過(guò)引入實(shí)施先進(jìn)的管理制度和管理理論，企業(yè)的管理水平及工作效率取得了突破性的業(yè)績(jī)。在信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方面：隨著公司管理水平的提高和信息化過(guò)程的逐步深入，公司建立了信息管理、知識(shí)管理系統(tǒng)，并將兩個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)制、傳遞渠道、人員配置統(tǒng)一整合成為“茅臺(tái)信息、知識(shí)管理系統(tǒng)”，按照“歸口收集、動(dòng)態(tài)管理、適時(shí)查閱、準(zhǔn)確傳遞”的原則嚴(yán)密、高效運(yùn)行，以形成一個(gè)順暢有效的信息支撐體系，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分的依據(jù)。在貫徹實(shí)施國(guó)際上先進(jìn)的管理制度方面：茅臺(tái)集團(tuán)全面推行了以績(jī)效考核為中心內(nèi)容的“六西格瑪”、“5S”、“平衡記分卡”管理方式，在質(zhì)量管理上也采用美國(guó)的波標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。高水準(zhǔn)、高效率的管理機(jī)制，把茅臺(tái)集團(tuán)的企業(yè)管理提升到了一個(gè)前所未有的平臺(tái)。過(guò)去，在白酒勾兌的質(zhì)量管理上，一壇酒勾兌了多少次，勾了多少，完全憑勾兌師的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的余酒數(shù)字，推行微機(jī)勾兌后，就很好地解決了這個(gè)問(wèn)題，確保了茅臺(tái)酒高品質(zhì)的穩(wěn)定。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍在茅臺(tái)集團(tuán)決策層，建設(shè)一支適應(yīng)國(guó)酒大業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是一項(xiàng)常抓不懈的重要工程。鑒于此，茅臺(tái)集團(tuán)在建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的工作中，確立了“以人為本，提高人力資源質(zhì)量”的方針。1999年以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)就開(kāi)始有計(jì)劃地引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生200余名，同時(shí)還十分注意抓好中高級(jí)人才的引進(jìn)、培訓(xùn)。每年，通過(guò)選拔、派骨干參加MBA培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并有針對(duì)性地選送部分知識(shí)分子到北京、上海等地大學(xué)攻讀研究生課程，定期選送領(lǐng)導(dǎo)干部到高等院校研修；此外，還采取邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者到茅臺(tái)為干部職工舉辦講座，把干部職工制度化培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)抓，有力地夯實(shí)了茅臺(tái)集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。在人才隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，茅臺(tái)集團(tuán)運(yùn)用“愛(ài)我茅臺(tái)，為國(guó)爭(zhēng)光”的企業(yè)精神和“立足國(guó)酒，奉獻(xiàn)社會(huì)，成就自我，完美人生”的人生價(jià)值觀，提高人才隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)，這不僅豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，而且造就了一大批熱愛(ài)茅臺(tái)、獻(xiàn)身茅臺(tái)發(fā)展大業(yè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。隨著適應(yīng)國(guó)酒事業(yè)新的發(fā)展需要，近年來(lái)，一批釀造發(fā)酵、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)、企業(yè)管理等方面的優(yōu)秀人才紛紛被吸收進(jìn)入茅臺(tái)集團(tuán)，并在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)直入一線的培養(yǎng)，目前已有大量的年輕骨干被充實(shí)到茅臺(tái)集團(tuán)的重要崗位上，使茅臺(tái)人才隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面形成了合理的結(jié)構(gòu)。在國(guó)內(nèi)白酒生產(chǎn)企業(yè)中，茅臺(tái)集團(tuán)已具有技術(shù)人才領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。高級(jí)技工占生產(chǎn)一線員工總數(shù)的10.69%；擁有碩士生、博士生共11名；有省級(jí)以上評(píng)酒委員9名，國(guó)家級(jí)評(píng)酒委員5名，專家級(jí)國(guó)際評(píng)酒委員1名，是擁有國(guó)家級(jí)評(píng)酒委員最多的白酒企業(yè)。高檔次的時(shí)尚享受說(shuō)茅臺(tái)酒是高檔次消費(fèi)的享受，這是因?yàn)閺慕穑恢背霈F(xiàn)在高規(guī)格的社會(huì)生活領(lǐng)域，成為黨政要人和成功人士的時(shí)尚飲品。這里，姑且不論及茅臺(tái)酒特具的有益于人體健康的內(nèi)在性高品質(zhì)，只說(shuō)從品飲中心悅感受國(guó)酒文化的精神價(jià)值享受，便足以令人心曠神怡，身價(jià)倍增。這是因?yàn)?，從茅臺(tái)酒的歷史源流看