企業(yè)干部述職報告

企業(yè)干部述職報告企業(yè)干部述職報告1

各位領導、同志們：

大家好！

回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。

過去的一年是我不斷學習，熬煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學習、工作狀況向大家作一述職。

一、踏踏實實學習，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務實力

工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地相識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務學問的學習。

在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，登記一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向；在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，比照準則從細微環(huán)節(jié)處訂正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地相識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔細致細地做好事。

作為基層的一線領導干部，管理學問和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰保饧?，一心想著如何干好工作，在語言表達上經(jīng)常不考慮宛轉含蓄，怎樣更簡單使人接受，給自己的工作造成許多障礙，為此我特地買一些有關管理學問的書籍，細致研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太志向，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的.工作中逐步加以改善和提高，在有關業(yè)務學問的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采納的新工藝、新技術的特點，仔細分析領悟設備限制原理，深化現(xiàn)場實踐，駕馭了解運行狀況，熟識設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時留意查閱資料，學習一些新技術，新學問，以便更好地服務于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思索，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務

在工作中，我勤于思索，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。持續(xù)了平安生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)xx天的歷史成果，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較安排節(jié)約xx元，設備完好，班組建設優(yōu)質服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，便利了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。

我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設備工作放在首位，在原有點巡檢基礎上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質量，肯定要主動地盡可能避開事故發(fā)生，而不應當總是被動的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線，隨著這項工作的不斷深化和逐步精細化，信任其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。

三、嚴于律己，會行禁止，時時到處起模范帶頭作用

“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作仔細細致，有責任感，我首先做到工作有安排，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，主動進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。

總結過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結閱歷，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務學問水平。

借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地賜予我支持和幫助。

感謝大家！

述職人：xx

20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告2

敬重的領導：

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工同心協(xié)力，團結一樣，克服困難，主動開拓，并一切根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，主動科學化民主化市場化的運作，實行了細心革新，細致調(diào)整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順當進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)根據(jù)全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職狀況作述職報告如下：

一、剛好調(diào)整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格根據(jù)董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作安排指標和企業(yè)發(fā)展的實際須要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，主動謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并主動向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的主動看法，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建設，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用主動、健康、飽滿的熱忱與工作看法來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公允、公正，同等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸確定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。根據(jù)創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理須要，主動提倡建設學習型單位，實行“請進來、走出去”多種形式的學習教化培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的'標竿作用。在企業(yè)中，我們主動尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效剛好地化解工作出現(xiàn)的沖突與隔閡，并主動培育團結、和諧的工作氛圍，純凈員工隊伍的思想，增加企業(yè)的凝合力，合力地完成企業(yè)的安排與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

1、根據(jù)“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。實行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。依據(jù)工作須要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核方法及薪酬制度。依據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，根據(jù)“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬安排方案，根據(jù)技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）安排差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、主動性與創(chuàng)建性。

四、今后努力的方向

進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿意企業(yè)經(jīng)營發(fā)展須要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素養(yǎng)，以適應企業(yè)工作須要。科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅毅領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順當?shù)赝瓿闪烁黜椚蝿?，成果是可喜的。展望將來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的雄偉發(fā)展，早謀劃早準備早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們主動深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xxxx年x月x日

企業(yè)干部述職報告3

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xx，原來在基層擔當xx一職，工作了近十年。去年企業(yè)支配我擔當xx領導。我非常感謝企業(yè)對我的關懷和照看，沒有領導的關切和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機會，向各位關切、愛惜我的領導和同仁們表示最誠心的敬意，感謝大家了！

今日，很興奮能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作狀況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學習、工作狀況作如下匯報：

一、堅決思想，努力提高思想政治覺悟

古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想，要做好本職工作，必需要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素養(yǎng)，在思想上與聯(lián)通保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立一心一意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

二、加強業(yè)務實力的培育，不斷提升個人工作水平

今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推動實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，仔細學習新的業(yè)務學問，希望更嫻熟地駕馭各項業(yè)務，更好地為客戶服務，為企業(yè)樹立品牌形象。一方面，主動了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點學習關于網(wǎng)絡運行維護的專業(yè)學問以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透，駕馭在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還經(jīng)常抓住機會向四周的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展，企業(yè)的須要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。

三、工作看法求真務實

今年以來，我主要的工作就是協(xié)作xx領導共同搞好網(wǎng)絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡潔，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要xx領導須要，交付我的任務，我肯定會盡職盡責、全力以赴去完成，肯定會保證按時按質完成任務。

四、主動協(xié)調(diào)協(xié)作，仔細完成工作任務

“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應當心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的.敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠根據(jù)輕重緩急仔細支配和妥當處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

主要參加了以下工作：

五、廉潔自律，樹立好形象

作為一名企業(yè)的領導干部，本人能夠嚴格根據(jù)黨員領導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時到處都以領導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作，有成果，也有差距，就目前的實際狀況來看，在很多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的狀況，總認為在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高相識水平，增加工作的預見性，時刻保持劇烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充溢自己，特殊是對**各項制度要學深、學透，做到應用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將接著錘煉自己協(xié)作大局的實力、應對困難局面的實力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家同心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)！

以上是我的述職述廉匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提珍貴看法，并借此機會，向一貫關切、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示真誠的謝意。

感謝大家！我的發(fā)言完了！

企業(yè)干部述職報告4

敬重的領導：

今年在上級領導的正確領導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我根據(jù)年初總體工作部署和目標任務要求，仔細執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，在自己分管工作方面仔細履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)上級領導的支配和要求，就今年的工作做如下匯報：

一、學習理論，提高政治思想覺悟

今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立一心一意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我聽從企業(yè)的工作支配，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、學習文化，提高業(yè)務工作水平

我是一個喜愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特殊在當今發(fā)展快速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的須要，必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作學問，還學習市場經(jīng)濟學問、社會管理學問、科技學問、法律學問等現(xiàn)代科學文化學問，做到學深學透，駕馭在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

通過學習，我熟識和駕馭了企業(yè)的工作方針政策和基本工作學問與技能，增加了履行崗位職責的實力和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作實力，能完成較為困難、繁瑣的.工作任務，取得良好成果。

三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務

今年以來，我根據(jù)企業(yè)的工作方針與目標任務要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理，帶領班子成員同心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質量，鞏固了市場基礎，為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。

四、加強廉政建設，做到廉潔自律

我深刻相識到廉政建設關系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個人至少道德要求。我非常重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，努力提高自己各方面素養(yǎng)，在工作上，做到明哲保身，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教化企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律狀況良好，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的問題和不足

學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些學問，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠不遺余力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠親密。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠親密，有時了解狀況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求看法聽取建議少。

六、今后的努力方向

要勤奮學習，提高思想相識。作為一名領導干部，我要仔細學好科學文化與業(yè)務學問，提高工作本事，切實做好各項工作。要提高素養(yǎng)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務學問培訓上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素養(yǎng)，仔細工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項任務。我要多學習別人的先進閱歷與勝利做法，用求真務實的工作作風，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xxxx年x月x日

企業(yè)干部述職報告5

各位領導，同志們：

20xx年，是國家實施“十四五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔當xx，主要分管xx。

20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特殊是國家推動xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)供應了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的方法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。

一、加強理論學習，努力提高政治思想相識

一年來，堅持參與公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步相識樹立和落實科學發(fā)展觀是實行“三個代表”重要思想的詳細體現(xiàn)。根據(jù)“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣闊人民的根本利益。

以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅決志向信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展指責與自我指責，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、領先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣闊黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的主動實踐者。

仔細落實先進性教化活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的相識，努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對堅固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的相識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增加了分析問題、把握問題、解決問題的實力。

二、嚴于律己，仔細落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平常一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施看法》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，堅固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：

一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質上相識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增加黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純凈；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行。

基于上述三點相識，在涉及工程分包、物資選購 、機械租賃、資金運用、獎金安排、人事支配等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預料完成狀況

20xx年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預料本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值狀況

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。

2、質量、平安、環(huán)境創(chuàng)獎等預料指標

項目部所承建的三項工程工期均滿意合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事務和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。

xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委平安監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并賜予了高度評價和確定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

（一）強化人本管理，構建項目管理梯隊

項目管理歸根究竟是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：

1、強化領導班子建設

一是根據(jù)創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通狀況，剛好探討解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、平安評比嘉獎及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體才智及實力。

2、強化部門管理

一是依據(jù)工程特點、地域等狀況，或部或組，充分發(fā)揮分管主動性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門依據(jù)施工安排提交相應的工作支配安排，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理實力，進度、質量、平安、文明施工同步負責。

3.分包作業(yè)隊伍配備

依據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采納內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍；仔細履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險；在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調(diào)大服務意識，注意培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)剛好、到位——引導整體素養(yǎng)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順當完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的須要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素養(yǎng)的整體提高，提高人員素養(yǎng)除了一系列激勵、教化機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及應用

每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采納內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際狀況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓方法；職能部門管理制度等。

除此之外，項目部還制定了一系列的管理方法，如：宣揚報道管理方法、平安嘉獎管理方法、平安文明施工管理方法、節(jié)能降耗管理方法、經(jīng)營嘉獎方法等。

通過以上制度的建設及強化落實，使廣闊職工綜合職業(yè)技能和技術實力有了明顯提高，培育了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

（二）努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作

依據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，堅固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的接著的`思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關注、參加到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。

一是要求全體員工依靠精細的管理，從微小處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，留意細微環(huán)節(jié)，在每一個細微環(huán)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理實力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的接著的目標；

二是主動協(xié)作公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎工作；

三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。

（三）加強項目文化建設，構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年頭，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且干脆體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的凹凸。

因此，項目部根據(jù)局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，依據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設實施看法，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質與實施品牌戰(zhàn)略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合實力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

1.開展“節(jié)能降耗”活動

根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施方法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的主動性、創(chuàng)建性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。

通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性安排，將安排層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查比照制度，確?；顒禹槷旈_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和平安效益齊頭并進。

2.開展“服務年”活動

仔細落實公司20xx年關于開展《開展“專心澆筑您的滿足”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求看法、建議表；征求業(yè)主、監(jiān)理看法、建議表；征求分包商看法、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿足率為101。

在開展“服務年”活動中取得的成效：

1、提高了“大服務”意識；

2、親密了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系；

3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順當有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順當進行。

3.加強職工素養(yǎng)教化

職工是企業(yè)最重要的資源，最珍貴的財寶，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。

充分利用各種會議和宣揚陣地，加強宣揚教化力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的看法、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信任，來呈現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。

以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿足”的看法，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素養(yǎng)及精神風貌。同時注意培育職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“親密合作”意識、“切實關切”意識和“互動雙贏”意識。

從而不斷提高廣闊職工對打造項目文化重要性的相識。切實把“專心澆注您的滿足”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中雖然取得一些成果，但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。

（一）思想相識方面

一是要進一步提高相識水平，努力提高思想政治水平。特殊是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從總體上把握，要擅長運用馬克思主義的觀點分析、推斷問題，增加工作的預見性，同時要留意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡潔化，時刻保持劇烈的憂患意識；

二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分敬重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)分對待，按部就班；

三是要避開苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些詳細問題上不能事事都要求完備，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)分，要注意把員工的主動性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

（二）項目管理方面

1.強化提升人員素養(yǎng)

近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了熬煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合實力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間；部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬；部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤；在工程細部及過程的細微環(huán)節(jié)管理上還有肯定差距；年輕施工技術管理人員參與工作時間短，施工技術、管理基本學問駕馭的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清楚等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、溝通和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素養(yǎng)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。

（1）考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素養(yǎng)現(xiàn)狀；激發(fā)學習的自覺性；為“量”到“質”的轉變打好基礎。

（2）長期培訓教化體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層（分包）；長期固定培訓教材、時期、題庫；加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教化引導。

（3）激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進；考試、考評與績效考核結合逐步完善。

（4）利用社會資源機制的完善。規(guī)模快速增長，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。

2.強化制度的執(zhí)行力度

分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這須要在今后的工作中探討制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對以上存在的問題不足之處，須要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論學問的學習，增加運用科學理論學問認知問題、解決問題的實力；二是進一步加強專業(yè)學問及科學管理學問的學習，增加企業(yè)經(jīng)營管理的科學性；三是向各位領導、同事、全體職工學習，增加酷愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的閱歷積累。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提珍貴看法，并借此機會，向一貫關切、支持和幫助我的各位領導、同志們表示真誠的謝意。

企業(yè)干部述職報告6

各位領導、同志們：

大家好！

在上級領導耐性的指引、公司的大力支持和同事們熱忱的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結果。

雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成，現(xiàn)在回想起來感受很深刻：哪些做的不足；

哪些地方是自己缺少工作閱歷；

哪些地方不完善須要改進；

哪些地方事前沒有想到；

哪些地方是自己缺乏技術學問導致；

有什么地方是缺少管理學問導致；

另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現(xiàn)在我把這些狀況結合半年的工作經(jīng)驗分析一下，收獲與大家共同共享，如有不妥的地方請多提珍貴看法。

“學無止境”以前我對它只是表面的了解，通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學習的學問還許多。工作中存在的問題如下：

1.現(xiàn)場人員組織、支配混亂

緣由是：

①工作前打算不充分，沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶說明的“有力的、有效的”說法。

③沒有安排，即使有安排也沒有進行探討探討后的完整性科學性。

④沒有支配制定負責人。

⑤沒有進行監(jiān)督檢查。

2.施工中的材料、工具打算不完善。

3.當天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理、歸檔。

4.完成的和未完成的工作沒有剛好統(tǒng)計整理。

另外，通過對其他方面工作的總結，還發(fā)覺有更多的不足：

1.工程、設備安裝、設備維護，沒有事前安排。

2.工作拖拉。（主要緣由是缺少管理學問，分不清工作的'輕重緩急）

3.工作不細致。

4.不能夠合理運用資源。（人力、物力）

5.工作方法不正確。（信息不與大家溝通溝通，全放在自己心里，自己做支配導致工作進展不利）

6.確定不堅決，總在那里畏首畏尾，導致工作不能剛好有效地完成。

7.不能夠顧全大局，沒有戰(zhàn)略思想。

8.缺乏財務學問。

9.但本人在解決這些問題過程中干脆體現(xiàn)了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；

總結工作，有失也有得，俗話說：“錯誤就是閱歷，但不能犯同樣的錯誤”

1.做任何事情事前必需有一個工作安排。

2.合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的才智。

3.任何項目都必需有一個指定的負責人（項目經(jīng)理），統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負責，結果就是任何人都不負責。

4.對工作要做到剛好檢查監(jiān)督。

5.下確定要堅決。

6.補充自己所缺乏的學問：

⑴財務學問

①平常多向會計請教、詢問。

②在實踐中學習。

⑵管理學問

①平常工作與人交往中積累閱歷。

②看一些管理方面的書。

⑶技術學問

①工作中積累閱歷，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法登記來。

②沒有做過的事情，多向有閱歷的人請教、學習。

③看書

以上是我對20xx年的工作總結。下面再說一下我20xx年的工作安排：

1.搞好制造廠的管理工作。

①車間的管理

a平安

“平安第一，質量為本”

定期（每月兩次）對車間內(nèi)全部的電器設備進行檢查，發(fā)覺問題剛好解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員（電工）確認能運用后才能接著運用。

要求工作人員發(fā)覺問題剛好匯報。

長時間在外施工時，運用電動設備前要求運用者進行檢察。

b衛(wèi)生

主要是車間的衛(wèi)生。

衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；

還能影響設備的質量。

每天支配人員進行值日。

c工具、材料

工具亂擺亂放干脆影響工作的效率。

各種工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個人運用后必需放到原來的位置。特殊是小件工具編號對號入座。

②人員的管理

a思想

思想確定行動，行動確定結果。

作為一個管理者，首先要有正確的思想，才能領導、影響員工有正確的思想。

b制度

③設備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程

每周五為設備公司會議日，與會者對本周工作進行總結，對下周工作進行支配，每天晚上對明日的工作做好支配。

2.加強工程施工現(xiàn)場的管理

①純工程施工

a.人員的安排。

b.材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清楚）。

c.工具的管理：擺放整齊，運用平安。

②調(diào)壓箱安裝工程施工

a.人力資源的安排。

b.材料和工具的管理。

c.現(xiàn)場的平安。

d.安排。

3.加強自身的學習和提高

20xx年完成公司交給的任務（101萬收入，20萬利潤）的同時，協(xié)作財務限制好設備公司的各項支出，以本人的實際行動帶領設備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為，打造一支專業(yè)化的工程團隊。

俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面詳細有痕跡。再次，要吃一塹長一智，同樣的錯誤肯定不能發(fā)生其次次。

以上是我的述職報告以及xx年的工作安排，本人將仔細聽取領導的訓誨，會拿“項目管理”這個工具，把將來幾個月的工作做完善、做完備。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告7

各位領導、同志們：

你們好！

20xx年，在大隊領導的關切和支持以及同志們的幫助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了肯定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的確定和同志們的信任。下面，我向大家簡潔報告年本職工作完成狀況。

一、加強政治理論的學習，提高思想道德素養(yǎng)

我始終認為，樹立崇高的志向，可以培育堅毅的意志和高尚的品行，可以幫助一個人抵抗一切誘惑，解除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。

在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持虛心謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導實力

作為一名中層干部，我在擔當辦公室主任期間，能恪盡職守，仔細履行自己的職責，主動協(xié)調(diào)與總公司各部門的關系，作好后勤工作，協(xié)作各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年，根據(jù)大隊的部署，我分管工會工作。為了熟識業(yè)務，我常常向總公司工會和大隊有關領導學習，漸漸熟識和駕馭了工會的工作方法，仔細落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，仔細部署、細心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我主動向大隊行政反映職工的看法和建議，仔細維護職工權益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱忱，將大隊對職工的關切送達到每名職工心中。

三、推動工作的全面進步

去年，在大隊領導的帶領下，我主動帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大平安事故。

在作好本職工作的同時，我仔細學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，常常深化一線，協(xié)作各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深化開展做出了自己的貢獻。

同時，我主動向大隊領導提出自己的建議，主見實行多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。

四、聽從大局，團結協(xié)作

我深知，一個人的力氣是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；

要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包涵。

在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)建良好的氛圍和環(huán)境。相互敬重，相互協(xié)作。同時，勇于開展指責和自我指責，對其他同志的缺點和錯誤剛好地指出，并督促改正；

對自己在工作上的失誤也能主動擔當責任，并努力訂正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特別的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否勝利關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個代表”重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此，我常常主動深化一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品嘗他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的.脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，假如沒有人去仔細執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危急。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是許多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么好聽，而會看你實際做得如何。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我認為大體上是好的，但是我也醒悟地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導實力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作賜予支持和監(jiān)督。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告8

任期內(nèi)，我始終做到思路清楚，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推動，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。

一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯

一是營造招商氛圍。堅固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣揚力度，定期編印《招商動態(tài)》，剛好通報各單位招商引資任務完成狀況，推廣好的典型，好的閱歷，宣揚典型事例，促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時協(xié)作縣委、縣政府加強督促檢查，對項目剛好跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。

二是夯實招商基礎。我們充分依托鄰近衡陽市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺招商引資實惠政策。實行項目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，剛好核查駕馭項目的進展落實狀況;建立招商項目庫和客戶庫，編印《投資指南》，細心包裝招商項目86個。

三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區(qū)、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，主動參與省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動，廣泛宣揚推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動老板引老板、摯友引摯友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務質量。實行重大項目手續(xù)全程代辦，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點跟蹤服務制度，對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，主動為在談在建項目落實實惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等沖突和問題，剛好建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們主動為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務，近幾年來，項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

20xx年8月-20xx年12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內(nèi)資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi)，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數(shù)量逐年增加，質量進一步提升，結構進一步優(yōu)化。上億元的項目有16個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬源湖旅游開發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā)，投資20xx萬美元的得陽鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、翱翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè)，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

二、突出重點，商貿(mào)流通成果斐然

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿(mào)流通工作。20xx年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿(mào)市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)夫增收渠道，建設新農(nóng)村，20xx年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的伙伴關系,大力開展勞務輸出業(yè)務，主動爭取省市支持，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內(nèi)培訓各種農(nóng)夫工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業(yè)渠道,親密對外聯(lián)系,增加農(nóng)夫收入開拓了一條新的途徑。20xx年縣商務局被省商務廳舉薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資101萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務業(yè)生意紅火。

三、樹立形象，文明創(chuàng)建繪聲繪色

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們依據(jù)形勢改變，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素養(yǎng)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

一是加強組織建設。我從上任起先，就注意班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增加班子的凝合力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調(diào)整科室人員使其學問結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素養(yǎng)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流淌，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展供應了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿足”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，仔細履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務口牽頭、指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務形象。

(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進商務健康發(fā)展

商務局涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推動規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政懲罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務承諾等內(nèi)容在衡陽商務網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素養(yǎng)。根據(jù)要求，支配組織專業(yè)人員參與了執(zhí)法學習培訓，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，仔細組織機關干部學習《行政許可法》、《行政懲罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引起的社會沖突和糾紛。

(三)廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統(tǒng)一性。從本質上相識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增加黨風廉政建設的自覺性;二是增加黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純凈;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的.根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作商務局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在詳細操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會探討確定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特殊是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議確定;三是以“局長”自律。一局之長應當是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民賜予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)驗，我感到既充溢，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友情，獲得了很多良師益友，也獲得了很多的啟示，工作實力也得到肯定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，沖突多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推動的過程中又進一步堅決了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同看法，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深相識，增加了解，最終達到共識，把各方面的主動性、創(chuàng)建性凝合到一起。

企業(yè)干部述職報告9

各位領導、同志們：

大家好！

一年來，我在各級領導的關切、培育和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等狀況向組織匯報如下：

一、思想政治狀況

本人思想純凈、政治立場堅決，任何時期都同黨中央保持高度一樣。且本人能自覺和堅決貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持醒悟的頭腦，不斷提高自己的視察力及政治敏銳性。

二、組織紀律和廉潔自律狀況

1、以身作則，帶好班子。

將企業(yè)黨風廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

維護領導班子團結，根據(jù)“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議確定”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會探討且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，確定后馬上貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，仔細開展指責與自我指責。工作中，本人既講原則，也講感情，敬重、信任同事，放權班子成員；恥于貪功諉過，敢于擔當責任，勇于愛護下級，較好地維護了領導班子和企業(yè)的團結。

2、強化教化，管好隊伍。

以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式，對企業(yè)職工常常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教化。

3、慎獨自律，防微杜漸。

嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受企業(yè)里下級和職工送禮；對業(yè)務企業(yè)公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在堅固樹立志向信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需接著努力。

4、嚴明紀律，有錯必究。

堅持原則，對發(fā)覺或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教化全體員工借鑒自警。

三、學習狀況

一年來，本人一是仔細學習學報工作的法律、法規(guī)和熟識駕馭本人分管業(yè)務的.相關學問，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素養(yǎng)；二是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方法，工作閱歷，不斷提高自身的工作實力；三是在實際工作中邊學邊干，不斷增加自己的視察、思維、決策、應變等方面的實力，隨時保持醒悟的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一樣，保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作狀況

首先，教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的教化而開展。作為一名負責任的老師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。

再是盡其所能做好學校的分管工作：詳細而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

1.堅持正確的辦刊方針，剛好反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高，定期召開業(yè)務溝通會。20xx年接著選派人員參與不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高，差錯率漸漸下降，學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡，主動約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于孤獨、仔細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神，勇于開展指責與自我指責，使大家既是同事又是摯友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作狀況，雖然取得了肯定的成果，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成果，但精品文章仍舊不多，仍不能滿意大力提高刊物質量的要求，自然來稿比重仍舊較大。

2.為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待于改進。

3.與班子成員之間的溝通不夠。

六、今后努力的方向

1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構的聯(lián)系，依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢，剛好展示學校的教學科研成果和辦學成果。

2.社科版接著組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.接著提高作者身份和作者的企業(yè)層次，實行措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀遵守法律，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了肯定的成果，但距離組織的要求還不夠，仍舊存在一些不足，在今后的工作中，我肯定克服不足，發(fā)揚成果，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

述職人：xx

20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告10

任期內(nèi)，在、的領導下，依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開展了一些工作。現(xiàn)將有關狀況簡要匯報如下：

一、主要工作完成狀況

(一)強化，堅持

1.科研貼近市場，推動技術創(chuàng)新

企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵在于技術創(chuàng)新。作為面對市場的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產(chǎn)實際，開展系列探討，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推動了技術進步，又為公司創(chuàng)建了豐厚的經(jīng)濟效益。

任期內(nèi)，我公司獲國家獎項，省部級獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學術論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

2.樹立意識，開展創(chuàng)優(yōu)

在我國的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立劇烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來推動，將其列為年度工作安排，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂安排，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標的實現(xiàn)。

任期內(nèi)，我公司獲國家獎項，省部市級獎項，院級獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家獎項，省部級獎項的指標。

(二)加強管理，確保

1.開展，強化科學管理

科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學管理又邁進了一步。

2.定期檢查與講評，堅持管理

的穩(wěn)定要靠嚴格的日常管理。為了保證得到落實，有效限制。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中出現(xiàn)的問題定期開展講評和探討活動，以探討產(chǎn)生問題的緣由及分析解決問題的方法，尋求提高的途徑。通過這種定期的`檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的相識水平。

3.細化責任制，進行管理

為了落實制，我公司制訂了相關文件，將責任作了進一步的明確和細化。為了加強人員工作的過程管理，又組織制訂了各的人員工作考核方法，將其工作進行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作進行約束，從而保證。

通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的項中，，確保了的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進培育人才，完善技術梯隊

1.采納按需定量、嚴格要求、聘請考核的方法引進人才。公司依據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析，并依據(jù)引進人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人，高校本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。

2.采納、、的方法培育人才。對在崗的各類人員，分別采納了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務素養(yǎng)和技術水平。五年多來，全員平均培訓率為%，先后舉辦過、、計算機技術培訓、工人技術等級培訓等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時，對人員在生產(chǎn)實踐中賜予更多的熬煉機會，使之快速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術骨干。

3.采納、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工舉薦報考我公司急需探討生，并賜予資助。采納這些方法，近五年已培育名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時這樣培育的人才對單位的依附感和向心力也更強。

通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內(nèi)，共出名同志分別評為專家、人才。

企業(yè)干部述職報告11

各位領導、同志們：

大家好！

過去一年是公司接著深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我仔細貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作

幾年來，我仔細貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和支配，剛好完成公司布置的各項工作任務，切實履行公司制定的副正職崗位職責，主動、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在擔當每項工作期間，我首先深化調(diào)查了解，駕馭收購各種狀況，針對其實際，做好工作部署和支配。在整個工作期間，仔細貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，常常對技術員進行教化指導，每天上下班時，都要組織技術員到倉庫復檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，訂正不足，工作期間，時常巡察檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)覺問題和偏差，剛好指出訂正，注意抓好技術員第一關，盡量削減摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿足，上級公司和相關部門賜予了確定。

二、擺正位置，團結協(xié)作，做好正職的參謀和助手

作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，主動主動地協(xié)作正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局動身，支持正職工作，幫助正職制定煙站全年工作安排，以及做好各項工作的組織、支配和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務，聽從正職的'工作分工和支配，維護正職的權威，重視視察與總結，做到事事心中有數(shù)，剛好把握工作脈博，大膽提出自己的工作看法，供應正職參考，同時留意搞好團結協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風格，相互敬重，相互支持，相互協(xié)調(diào)，同心全力，團結一樣。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污和腐敗現(xiàn)象

我歷來信奉：做人要做清白人，做事要有真本領。時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純凈，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教化，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并肅穆向其提出警告，對一般百姓，則拒絕后作出說明，講明標準一樣，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教化和帶動全體工作人員。二是強化管理，仔細執(zhí)行公司有關的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教化，留意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純凈，對技術員嚴格要求，并嚴密留意技術員的動向，實行切實有效的措施，堵塞各種漏洞。三是主動與當?shù)卣块T合作，嚴厲打擊違法活動。

四、堅持一心一意為人民服務的觀點，樹立劇烈的事業(yè)心和責任感

一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的凹凸確定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，成天與農(nóng)戶在一起，干脆關系到農(nóng)夫的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟工作中，我留意抓好為民服務工作，總是把農(nóng)夫的利益放在心上，關切農(nóng)夫，在工作中盡量兼顧農(nóng)夫的利益，為農(nóng)夫供應各種便利，做到對農(nóng)夫熱忱周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，常常加班加點，如群眾對等級有疑問，就耐性細致進行勸服說明以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)夫口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復，我非常理解農(nóng)夫勞作的艱辛，敬重群眾的勞動，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，堅持以公司為家，酷愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

五、加強政治思想理論學習，主動要求上進

不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領導實力，是對一個合格領導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學習，深刻體會到，領導是人民的公仆，領導就是服務，要以身作則，嚴于律已，作風正派，風格高尚，遵紀遵守法律，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時該關切國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結合，運用科學的理論指導工作，在工作實踐中不斷充溢、完善、提高自己；

而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我留意做到虛心接受群眾的看法，敢于擔當責任，正確對待工作中失誤，勇于指責和自我指責。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。

六、精益求精，仔細學習和鉆研業(yè)務，做內(nèi)行領導

副正職一方面要幫助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務工作，應具有較精湛的業(yè)務工作實力，只有業(yè)務嫻熟，技術過硬，才能駕驅工作全局，才能照實了解和駕馭各項工作的落實開展狀況。因此，我始終嚴格要求自己，雖然我已有較長工作閱歷，但從不滿意，一向堅級理論的學習與探討探討，把理論與實際工作結合起來，在實踐中不斷總結和提高，并做到不恥下問，虛心向閱歷豐富的老同志學習請教，常常與技術員一起探討探討，藝無止境，加強業(yè)務學習