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企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)1

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們沒有遺忘狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自成立以來,就非常重視環(huán)保工作,20xx年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,同志為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),聽取環(huán)保工作匯報(bào),探討環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的詳細(xì)行動(dòng)安排。

2、為深化貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境愛護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查探討的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),還制定了環(huán)境愛護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到101%,與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評(píng)單位溝通、座談提出改進(jìn)看法,在愛護(hù)目標(biāo)和愛護(hù)重點(diǎn)的精確性,環(huán)保措施的針對(duì)性和好用性,環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理安排的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境愛護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特殊注意了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境愛護(hù)。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一是依據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境愛護(hù)行動(dòng)安排、培訓(xùn)安排、監(jiān)測(cè)監(jiān)督安排和管理安排;二是對(duì)參加環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)嫻熟、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

四、環(huán)保宣揚(yáng)與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣揚(yáng)從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都實(shí)行各種形式開展環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)活動(dòng),如張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。20xx年,在宣揚(yáng)的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增加。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成果

1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避開亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采納“合理布局”的原則,并實(shí)行了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,托付有資質(zhì)的部門處置。

5、20xx年,完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

六、今后準(zhǔn)備

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和給予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)2

今年,依據(jù)我公司年度工作整體部署和工作安排,環(huán)保方面的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化的指引下,污水站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力下,公司環(huán)境愛護(hù)工作進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作都順當(dāng)開展,未發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù),公司形象也得到進(jìn)一步提升,較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運(yùn)行,成果顯著。

對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),對(duì)管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護(hù)欄除銹,刷漆防腐。冬季,做好保溫、防凍工作,防止設(shè)備凍爛、管道凍裂,無法穩(wěn)定運(yùn)行,確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)污水處理工作勞動(dòng)強(qiáng)度高、臟、臭等,不畏臭氣熏天,微生物的侵害,我們依舊堅(jiān)持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時(shí)人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。每天堅(jiān)持做好cod、ph等水質(zhì)檢測(cè)試驗(yàn)以及用顯微鏡視察微生物(細(xì)菌)的活性。記錄生物相、菌種類型,防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等。限制好相關(guān)參數(shù),確保污水治理設(shè)施平安穩(wěn)定運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)排放。近一年內(nèi),累積迎接環(huán)保局檢查101余次,清理污水池10余次,做污水cod水樣分析試驗(yàn)240余次,達(dá)標(biāo)排放處理污水約15000m3,cod去除7000kg,nh3—n去除20xxkg;cod去除率達(dá)96%,nh3—n去除率達(dá)91%。

二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造,清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國(guó)家《大氣污染防治行動(dòng)安排》和《河南省20xx年藍(lán)天工程行動(dòng)安排》,根據(jù)《河南省20xx年度藍(lán)天工程實(shí)施方案》和xxx市環(huán)保局下發(fā)的文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司燃煤鍋爐整改狀況和鍋爐尾氣排放特別重視,特此外出考察了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù);回來后馬上制定鍋爐整改方案,支配人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的對(duì)老鍋爐拆解,對(duì)新鍋爐調(diào)試安裝。主動(dòng)協(xié)作其工作,并按期完成鍋爐拆改工作,并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。

三、老廠區(qū)危急廢物順當(dāng)轉(zhuǎn)移,免除罰款

根據(jù)國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)來公司檢查環(huán)保工作,主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案,設(shè)備運(yùn)行記錄,操作記錄,排水記錄,水質(zhì)化驗(yàn)記錄以及危廢貯存狀況、臺(tái)賬、是否轉(zhuǎn)移等等,是否有環(huán)評(píng)、排污證。其中發(fā)覺危廢超期貯存,要求盡快在限定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置單位進(jìn)行處理,否則加倍懲罰。通過多方打聽相關(guān)信息后,須要危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單,馬上去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù);經(jīng)過努力,最終在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將危急廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處理,免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報(bào)送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉(cāng)庫(kù),標(biāo)識(shí)清楚,有“三防”措施;有危廢管理制度、臺(tái)賬等。

四、排污許可證順當(dāng)更換,未影響公司業(yè)務(wù)。

我公司排污許可證于20xx年6月30日到期,為了不影響公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù),剛好整理更換排污許可證的申報(bào)材料,其中經(jīng)過多次編制,多次修改和審核最終確定后,與市環(huán)保局剛好聯(lián)系溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)以及自己的努力下,最終剛好取得了污染物排放許可證,未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。

五、新建項(xiàng)目污水處理工程順當(dāng)進(jìn)行,按期完成主體設(shè)備安裝新建項(xiàng)目污水處理工程方案確定以后,主動(dòng)與中標(biāo)環(huán)保公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、技術(shù)溝通等,主動(dòng)協(xié)作,供應(yīng)相關(guān)資料;污水處理工程土建施工圖確定后,每天督促施工方盡快根據(jù)污水處理工程土建圖紙施工,期間發(fā)覺hbf好氧池套管、預(yù)留洞、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理,剛好與中標(biāo)環(huán)保公司聯(lián)系溝通,變更了圖紙,進(jìn)行了剛好改正,削減了公司經(jīng)濟(jì)損失。

新建項(xiàng)目污水處理工程于20xx年7月1日組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部;20xx年7月3日,污水處理安裝人員、安裝工具到場(chǎng);20xx年7月5日污水處理主體設(shè)備進(jìn)場(chǎng);并起先除銹、刷漆防腐,打算安裝。期間主動(dòng)協(xié)作協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)安裝人員的食宿,水、電、辦公室,網(wǎng)線等的工作;并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤離施工現(xiàn)場(chǎng),不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進(jìn)度。污水處理工程主體設(shè)備安裝歷時(shí)60天,于20xx年9月5日完工。安裝期間與現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人主動(dòng)溝通協(xié)作,技術(shù)溝通等,未影響安裝工期,按時(shí)完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。主動(dòng)協(xié)作協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。

六、新廠區(qū),主動(dòng)協(xié)作新建項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作

公司20xx噸xxx生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會(huì)議,于20xx年3月23日在廠區(qū)會(huì)議室勝利實(shí)行。參會(huì)人員有:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各個(gè)施工單位,工程監(jiān)理單位,環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。主動(dòng)協(xié)作環(huán)境監(jiān)理單位的工作,為公司新建項(xiàng)目把好環(huán)境愛護(hù)質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取噪音不擾民,揚(yáng)塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場(chǎng)拍照留存以備用。

七、新進(jìn)人員的培訓(xùn)考核

對(duì)污水處理站新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,主要培訓(xùn)內(nèi)容:污水處理崗位平安操作及留意事項(xiàng),崗位職責(zé)及操作技能,污水處理基礎(chǔ)學(xué)問和崗位操作規(guī)程??己艘猿鲈嚲淼男问胶驮敿?xì)讓其指認(rèn)污水處理設(shè)施設(shè)備,述說其工作原理和操作規(guī)程;并引導(dǎo)主動(dòng)主動(dòng)去相互學(xué)習(xí),提高自己的操作技術(shù)水平。

八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報(bào)年報(bào)、季報(bào)報(bào)表的工作;上級(jí)環(huán)保部門的突擊檢查工作。

九、主動(dòng)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

回顧今年的工作,環(huán)境愛護(hù)工作雖然取得了肯定的成果,但也還存在不足和問題:

1、監(jiān)測(cè)實(shí)力薄弱;

2、人力少,缺乏環(huán)保相關(guān)專業(yè)人才;

3、沒有環(huán)保經(jīng)費(fèi);

4、須要加強(qiáng)環(huán)保管理工作;

5、未組織召開過公司環(huán)保會(huì)議;等問題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下,加以改進(jìn),讓公司的環(huán)保工作得到更大進(jìn)步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境愛護(hù)制度,主動(dòng)做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),愛護(hù)環(huán)境,使公司努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)3

xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,不走過場(chǎng)出實(shí)招,根據(jù)講、樹、促教化活動(dòng)要求,扎實(shí)開展工作,環(huán)境愛護(hù)各項(xiàng)工作有了主動(dòng)進(jìn)展。

一、項(xiàng)目審批方面:除本市級(jí)審批外,主動(dòng)協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家,審驗(yàn)排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國(guó)中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項(xiàng)服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項(xiàng)目的順當(dāng)審批。

二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1010萬(wàn)元,保證了污水處理廠的順當(dāng)試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬(wàn)元。

三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫(kù)對(duì)2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯,消退企業(yè)平安隱患。

四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴詢問387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評(píng)。

五、作風(fēng)建設(shè)方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),確定在全局集中開展為期3個(gè)月的干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能、提高素養(yǎng),加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng)建新的`載體。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)4

今年我公司始終將平安管理工作放在首位,仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)平安學(xué)問,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防平安重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。下面將今年的詳細(xì)工作總結(jié)如下:

一、全面提高平安責(zé)隨意識(shí)

今年,井下作業(yè)大隊(duì)把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為平安讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)欄張貼全家福照片等方法,從思想上提高職工平安防范意識(shí),做到了從“要我平安到我要平安”的思想大轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管平安環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各中隊(duì)又層層成立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在平安管理上形成了一個(gè)階梯式的平安管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行xx管理體系,逐級(jí)簽訂了平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

三、加大開展隱患排查治理

每天平安環(huán)保員深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),剛好開展了各項(xiàng)活動(dòng),逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了平安工作有安排、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。今年未發(fā)生任何平安事故和污染事務(wù),平安環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理

大隊(duì)平安員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車輛行駛時(shí)必需系平安帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)覺有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在肯定的平安隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)覺對(duì)其進(jìn)行口頭警告,并在大隊(duì)平安環(huán)保股備檔,再次發(fā)覺實(shí)行罰款處理,經(jīng)過整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、今后工作安排

今后要本著一切為平安環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)削減作業(yè)量,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽視平安環(huán)保。必需堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行平安與量化工資掛鉤的考核方法,提高平安環(huán)保工作管理水平。

加強(qiáng)職工平安環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬平安培訓(xùn)面,每位職工高度樹立平安環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)平安環(huán)保檢查力度,對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大懲罰力度。逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的平安環(huán)保規(guī)章制度。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,以深化扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“平安生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓平安隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)平安文化,全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)實(shí)力,全面提高全員平安意識(shí),不斷夯實(shí)平安“三基”工作,取得了較好的平安實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,平安教化培訓(xùn)安排完成率101%;隱患排查安排完成率及整改率分別為101%、101%(部分未到期或需全廠停車大修),平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成果的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成果,積累閱歷,提升平安生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,仔細(xì)落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20xx年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年平安責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金額xx萬(wàn)元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)x人懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額x萬(wàn)元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有xx人參與責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了xx萬(wàn)元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將接著推動(dòng)平安管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位平安生產(chǎn)責(zé)任制體系的長(zhǎng)久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層平安績(jī)效考核,開展各類平安評(píng)比(平安管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(班組長(zhǎng)、平安標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理,推行“平安明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增加團(tuán)隊(duì)管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工平安意識(shí)、聽從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清晰”,對(duì)平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)決予以撤職,讓全部管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大懲罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其傷心,建立黑白分明平安是非觀,促進(jìn)平安目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xxx起,其中原則性違章違紀(jì)xx起,現(xiàn)場(chǎng)訂正提示xx起,違章人數(shù)xxx人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額xx元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升實(shí)力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,仔細(xì)組織,主動(dòng)協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年度大修工作。

為仔細(xì)貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零損害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早打算、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好詳細(xì)工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修打算,做到有備無患。高度重視、充分打算、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教化、確保氛圍形成;細(xì)致探討、仔細(xì)核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保平安檢修。

(2)檢修事中仔細(xì)檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信念。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,比照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后剛好總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格比照大修平安管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),剛好修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保平安生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、細(xì)心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推動(dòng)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管平安基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年全部的技改項(xiàng)目我們平安部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推動(dòng)工作:即“本質(zhì)平安落實(shí),軟件探討完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采納“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派閱歷較豐富的5人幫助xx在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的平安。針對(duì)空分新工藝11月份支配專人赴xx化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的平安。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次平安例會(huì),剛好規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為平安,做好各項(xiàng)平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目剛好編制《xx案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故實(shí)力。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)6

xx有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),xx年產(chǎn)值x萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境愛護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于xxxx年x月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。

xx年以來,公司環(huán)境愛護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了肯定的成果,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)?,F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下:

(一)完善環(huán)境愛護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境愛護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充溢了各級(jí)兼職環(huán)保員,詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(詳細(xì)行動(dòng)?)

(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)的意識(shí)。

組織人員參與了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng)。在全公司營(yíng)造了愛護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣揚(yáng)周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣揚(yáng)工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌,張貼環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了20多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,并每年花8萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

(三)堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年7月,在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請(qǐng)了“xxxx環(huán)境資源管理詢問有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)狀況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評(píng)估,提出了很多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增加了治污工作的透亮度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。

(四)主動(dòng)開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。依據(jù)公司環(huán)保部門部署,對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫(kù)中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使xxxx年循環(huán)水運(yùn)用率接著保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)運(yùn)用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)建了效益,削減了損失。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展安排”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了其次步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家政策,協(xié)作各級(jí)環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)建明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)7

x有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),x年產(chǎn)值x萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境愛護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于x年x月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。

x年以來,公司環(huán)境愛護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了肯定的成果,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)。現(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下:

(一)完善環(huán)境愛護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境愛護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充溢了各級(jí)兼職環(huán)保員,詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)的意識(shí)。

xx人員參與了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng)。在全公司營(yíng)造了愛護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣揚(yáng)周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣揚(yáng)工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌,張貼環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了xx多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,并每年花xx萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

(三)堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年x月,在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請(qǐng)了“x環(huán)境資源管理詢問有限公司”xx人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)狀況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評(píng)估,提出了很多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增加了治污工作的透亮度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。

(四)主動(dòng)開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。依據(jù)公司環(huán)保部門部署,對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫(kù)中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使x年循環(huán)水運(yùn)用率接著保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)運(yùn)用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)建了效益,削減了損失。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展安排”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了其次步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家政策,協(xié)作各級(jí)環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)建明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)8

xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于xxx市西北部,面積206平方公里,轄3個(gè)社區(qū)、26個(gè)行政村、60000余人為深化貫徹環(huán)境愛護(hù)基本國(guó)策,促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境愛護(hù)工作中,xxx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣揚(yáng)為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使xxx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),成立了環(huán)境愛護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了環(huán)境愛護(hù)工作責(zé)任制,與鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)26個(gè)村簽訂了xxx辦事處環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作,并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和愛護(hù)得到了廣闊居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以節(jié)能減排為主線,堅(jiān)持污染防治與生態(tài)愛護(hù)并重,預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境愛護(hù)責(zé)任制,加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境平安以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深化開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),保障群眾權(quán)益,促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣揚(yáng)、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成果

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中,我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,一切開綠燈,并主動(dòng)幫助企業(yè)

手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)做好說明工作,并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個(gè),都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí),實(shí)行環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境愛護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)村負(fù)責(zé)人績(jī)效的主要內(nèi)容,并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境愛護(hù)工作

其次、主動(dòng)推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

xx年,我們主動(dòng)推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力,順當(dāng)通過了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí),我們對(duì)全鎮(zhèn)全部社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個(gè),日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí),我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防和削減各類傳染病的爆發(fā)流行,依據(jù)市的統(tǒng)一支配xxx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁1514所,共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬(wàn)余元

第三、加大環(huán)保宣揚(yáng)力度,增加環(huán)保意識(shí)

為進(jìn)一步增加全街道廣闊干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境愛護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增加全街道廣闊干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境愛護(hù)意識(shí),今年我們加大對(duì)環(huán)境愛護(hù)工作宣揚(yáng)的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作,普及環(huán)境愛護(hù)科學(xué)學(xué)問,在機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)村開展各種形式的宣揚(yáng)講座活動(dòng),提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,激勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?;顒?dòng)對(duì)在愛護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成果的單位和個(gè)人,賜予表彰和嘉獎(jiǎng)

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)9

20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門和公司的關(guān)切指導(dǎo)下,仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理實(shí)力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù),公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了20xx年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理隊(duì)伍,配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境愛護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,仔細(xì)強(qiáng)化從選購(gòu) 、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)環(huán)保局備案。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)制度,并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,同時(shí)逐項(xiàng)制定了限制措施。

三、在線監(jiān)測(cè)儀

1、公司廢水排放口已在20xx年5月,已按珠海市環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測(cè)儀,即廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線COD檢測(cè)儀、流量計(jì)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由珠海市環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

2、根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)覺的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛護(hù)工作,20xx年的問題整改率為101%。

四、“三廢”處置

依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥當(dāng)處置各類危急廢棄物。20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、20xx年工作安排

20xx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作

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