會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)1

一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

本人嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支精確無誤，仔細(xì)復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一樣，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的精確性，剛好性。

二、銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，依據(jù)單位須要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中，我仔細(xì)復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào)，用途是否一樣，仔細(xì)填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫精確，仔細(xì)審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，剛好駕馭銀行存款余額狀況，逐筆序時(shí)仔細(xì)登記全部帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳，落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)剛好入帳。

三、其他工作

從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系，仔細(xì)處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系，另外，對(duì)于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到剛好匯報(bào)，剛好處理。剛好回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)，剛好將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，剛好發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

回顧這幾個(gè)月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里還是感到很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還須要在工作上更加主動(dòng)主動(dòng)，看法上更加仔細(xì)負(fù)責(zé);另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與溝通，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的敬佩他們淵博的學(xué)問和豐富的實(shí)踐閱歷。作為一名普一般通的員工，我的工作是再一般不過了，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有許多，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和大力支持，實(shí)行各種敏捷多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和全部我們公司的其他員工一樣,盡自己的最大努力為公司,希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。我想，一般的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)當(dāng)去實(shí)現(xiàn)我的志向和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平凡。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步。在新一年中，我肯定更加嚴(yán)格地要求自己，積級(jí)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中仔細(xì)吸取閱歷，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的看法為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也誠心期盼領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

最終，我再一次誠心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我信任我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)2

時(shí)間易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我始終就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作狀況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。根據(jù)責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、限制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。根據(jù)這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)當(dāng)鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)料、成本決策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是親密聯(lián)系的，成本預(yù)料是成本決策的前提，成本決策是成本安排的依據(jù)，成本限制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最終檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本預(yù)料。另外，在柳機(jī)成本核算采納定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采納分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參加車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5、幫助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、幫助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)限制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支狀況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支

9、幫助科進(jìn)步行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算

三、個(gè)人狀況

本人自參與工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，主動(dòng)主動(dòng)，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)學(xué)問，主動(dòng)參與公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。

(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與連接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論學(xué)問的儲(chǔ)備和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本駕馭本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，剛好跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本限制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，幫助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)料工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)仔細(xì)投入到了工作上，但是在工作中仍舊出現(xiàn)了許多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐閱歷不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到許多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很困難的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特別性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作須要非常清晰生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)學(xué)問還不夠，這些方面實(shí)踐閱歷的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛起先，我未能把從書本上學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論學(xué)問來指導(dǎo)實(shí)際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策供應(yīng)有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，仔細(xì)做好成本分析、成本限制、成本預(yù)料以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計(jì)的高度。

五、努力方向

依據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我須要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)留意積累實(shí)踐閱歷。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面駕馭工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先駕馭好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

((三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)問更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，須要我們不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，全面駕馭學(xué)問體系。并把學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)3

20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營實(shí)力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、限制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營思路，遵照領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。現(xiàn)對(duì)今年完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、經(jīng)營管理方面

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn)，主動(dòng)組織參加酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。一年來，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并依據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策供應(yīng)了精確、詳實(shí)的依據(jù)。

通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。借助xx內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題剛好仔細(xì)地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的須要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。依據(jù)經(jīng)營須要，合理變更報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營供應(yīng)有力借鑒和參考依據(jù)。

二、制度完善方面

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，供應(yīng)后備經(jīng)營需求。嚴(yán)格監(jiān)督限制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭遇損失的任何行為剛好堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效限制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、運(yùn)用等程序。

樹立平安防范意識(shí)，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細(xì)執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

三、今后努力的方向

要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，酒店經(jīng)營不是個(gè)人行為，個(gè)人實(shí)力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門看法與建議，剛好發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，剛好反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、酒店法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們主動(dòng)并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究運(yùn)用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有很多地方做得不到位。

在以后新的年度里，我們會(huì)接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理限制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，恒久立于不敗之地。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)4

xxxx年，在區(qū)局和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞稅收工作中心，大力組織收入，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)西葛鎮(zhèn)的稅收征管工作，分管企業(yè)xx戶，年征收入庫稅收xxx萬元，超額完成征收安排?，F(xiàn)述職如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以過硬的綜合素養(yǎng)勝任稅管員崗位。

在工作中，我很注意學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。實(shí)踐使我相識(shí)到當(dāng)前的稅務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)力的要求越來越高，須要學(xué)習(xí)的學(xué)問許多。在作好繁重的工作任務(wù)時(shí)，我會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)的須要，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。我加強(qiáng)了對(duì)新的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)通則》及《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好自學(xué)筆記，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用，仔細(xì)履行職責(zé)，在工作中仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，仔細(xì)核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，堅(jiān)持以法治稅，維護(hù)稅法的公允正義，針對(duì)征管漏洞提出工作建議，做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級(jí)布置的工作。

二、服務(wù)到位，貼近納稅人做好服務(wù)工作。

片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多，企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力參差不齊，我特地編寫了“辦稅事項(xiàng)操作要點(diǎn)”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、實(shí)力差的會(huì)計(jì)作參考用;編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)要點(diǎn)”以備作新辦企業(yè)詢問用，不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，同時(shí)削減了企業(yè)辦稅事項(xiàng)的差錯(cuò)。我實(shí)行例會(huì)宣揚(yáng)、個(gè)別輔導(dǎo)的形式，剛好為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜，督促納稅人進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)核算，照實(shí)反映經(jīng)營成果，提高納稅人依法納稅的遵從度。今年，我和責(zé)任區(qū)其他同志一起實(shí)行稅法解讀會(huì)8次，剛好宣揚(yáng)了稅收政策法規(guī)，極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識(shí)的提高。我還嚴(yán)格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律，與納稅人保持正值的融洽的工作關(guān)系。多年以來，我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量始終深受納稅人好評(píng)。

三、管理到戶，片區(qū)征管質(zhì)量逐年提高。

在日常管理中，我始終堅(jiān)持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁，通過定期巡查，幾年來未發(fā)生失管漏管狀況。同時(shí)依據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點(diǎn)，有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息，記載好管理臺(tái)帳，為落實(shí)后續(xù)管理做打算。我對(duì)企業(yè)的巡查面作到101%。二是抓好稅源控管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)低稅負(fù)、低稅額、零申報(bào)的異樣企業(yè)重點(diǎn)管理，在管理中做到盯住稅源大戶，抓住中戶，管住異樣戶。通過對(duì)重點(diǎn)稅源戶和納稅異樣企業(yè)實(shí)行有效的稅源監(jiān)控，有效地提高了征管質(zhì)量。xxxx年所管片區(qū)的稅收負(fù)擔(dān)率比上年提高了個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)納稅評(píng)估等管理措施。我主動(dòng)探究高效的納稅評(píng)估方法，主動(dòng)探究建立行業(yè)納稅評(píng)估分析模型。xxxx年，我對(duì)片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理，探究建立了行業(yè)評(píng)估模型，協(xié)作分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評(píng)估模型。xxxx年，共完成了26戶企業(yè)的納稅評(píng)估和服務(wù)性調(diào)研，共補(bǔ)征稅款165萬元。有力地提高了對(duì)稅源的監(jiān)控水平。

總之，xxxx年取得了肯定成果，但距離上級(jí)要求還有差距。xxxx年里，去哦肯定再接再厲，征管更上一層樓，各項(xiàng)工作更上一層樓。

這篇稅務(wù)會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作就為您介紹到這里，祝您在新的一年事業(yè)順當(dāng)，每天華蜜歡樂。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)5

我是今年六月份進(jìn)入公司的，在這六個(gè)月的時(shí)間里，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一番不平凡的考驗(yàn)和磨練，下面是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)。

一、工作主要是以下方面：

（一）日常的報(bào)賬

要做好日常的報(bào)賬工作，首先要熟識(shí)“金算盤”軟件，由于自己以前沒有詳細(xì)做過會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的了解僅局限在理論部分，不能夠真正的操作。但經(jīng)過幾個(gè)月的自我學(xué)習(xí)和在鄭師傅的耐性幫助下基本已經(jīng)能夠比較熟識(shí)的操作金算盤并了解其中的主要功能。熟識(shí)了金算盤的操作和功能那下一步就是真正的報(bào)賬工作了，報(bào)賬是會(huì)計(jì)最基本的工作，繁雜而且細(xì)瑣，在這中間須要仔細(xì)，細(xì)心的看法，并要結(jié)合公司的實(shí)際狀況進(jìn)行。日常的報(bào)賬工作，主要是通過審核材料、費(fèi)用等原始憑證，對(duì)符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，最終把會(huì)計(jì)憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核，進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，由于書本上說的會(huì)計(jì)科目都是針對(duì)大部分單位，特別性詳細(xì)性的很少，這就要求編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)要針對(duì)公司的詳細(xì)狀況來正確運(yùn)用，讓各個(gè)事項(xiàng)能夠根據(jù)項(xiàng)目、或人員、或其他類別精確歸入，從而精確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

（二）納稅申報(bào)

公司在正常的發(fā)展過程中必定要與外部單位接觸，而稅收就是不行避開的一個(gè)方面。我公司日常業(yè)務(wù)發(fā)生的主要稅種有增值稅、營業(yè)稅和

其他相關(guān)附加稅，剛起先由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理，對(duì)各個(gè)稅種都只有一些基本的理論學(xué)問，通過這幾個(gè)月的實(shí)踐和鄭師傅的指導(dǎo)，現(xiàn)在基本上在每月的十號(hào)以前按時(shí)精確的編制納稅申報(bào)表，并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。而在中間的體會(huì)就是日常的稅務(wù)處理就是要在結(jié)合公司的實(shí)際狀況，在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)為公司爭取更大的利益，而這也是自己以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

（三）個(gè)人所得稅納稅申報(bào)，并辦理社保相關(guān)事宜

每月正確計(jì)算個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

在七八月份對(duì)職工的社保繳費(fèi)基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報(bào)，從而符合國家的各項(xiàng)政策規(guī)定。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正，負(fù)責(zé)對(duì)其辦理相關(guān)的社保等，讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。

（四）填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

會(huì)計(jì)人員是公司詳細(xì)事務(wù)的執(zhí)行者，是公司財(cái)務(wù)對(duì)外的一個(gè)窗口，不能僅僅局限與公司內(nèi)部的報(bào)賬工作，每月剛好、仔細(xì)、精確的向航天基地、高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局、軟件園等部門填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表就是展示企業(yè)的一個(gè)渠道，讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門供應(yīng)制定定宏觀政策的依據(jù)，同時(shí)能夠?yàn)楣竟?yīng)預(yù)算數(shù)據(jù)，在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。

（五）月末結(jié)賬

月末結(jié)賬自己始終都沒有接觸過，所以對(duì)這塊始終也很感愛好，在鄭師傅的指導(dǎo)下現(xiàn)在基本能夠正確的安排制造費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費(fèi)用、收入，學(xué)到了以前自己許多都不理解的東西。這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)

雖然自己目前還不能夠編制報(bào)表，但希望通過在以后的學(xué)習(xí)中可以不斷的編制一些基本的報(bào)表，幫助鄭師傅分擔(dān)一些工作任務(wù)，促進(jìn)自己的成長。

（六）其他臨時(shí)性事項(xiàng)

1、如幫助編制公司基本的財(cái)務(wù)制度，如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實(shí)際問題，公司的制度不是太齊全，現(xiàn)在在鄭師傅的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財(cái)務(wù)制度，從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)學(xué)問。

2、幫助其他幾個(gè)部門做相關(guān)的工作，如質(zhì)量外審、保密認(rèn)定。

3、目前正在協(xié)作經(jīng)理進(jìn)行年終決算的工作，希望今年有一個(gè)好的收尾。

二、存在的問題：

經(jīng)過這幾個(gè)月的磨練本人已經(jīng)能夠獨(dú)立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理，但仍舊存在一些不足，主要表現(xiàn)在：1、新工作，新崗位，很多工作都是邊干邊摸索，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

2、業(yè)務(wù)學(xué)問不夠，業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有肯定差距。

3、有些工作還不夠細(xì)，和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。

三：今后努力方向和20xx年工作安排：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，努力提高業(yè)務(wù)水平，做好自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)和各部門之間的溝通，思想?yún)R報(bào)專題提高辦事效率。對(duì)不清晰的問題，多向同事、前輩請(qǐng)教，主動(dòng)聽取大家的看法，使自己快速成長。

新的工作意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)！雖然人人都說會(huì)計(jì)工作是個(gè)繁雜的工作，但我想我將以充溢飽滿的激情對(duì)待工作，對(duì)待生活，并且在四周的同事的幫助和感染下，我肯定會(huì)更上一層樓。在以后的工作中，我們將在鄭師傅的帶領(lǐng)下要朝財(cái)務(wù)精細(xì)化進(jìn)軍，以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到微小入至，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都建立相應(yīng)的的成本歸集，并將延長到公司各個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)的服務(wù)潛力，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，和公司一起成長！

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)6

回顧今年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動(dòng)有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)完成，為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)?，F(xiàn)對(duì)完成的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作安排，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安排、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作安排，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間剛好對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，仔細(xì)對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月剛好收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理剛好，為公司削減損失。

加大監(jiān)控力度，財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，剛好上報(bào)。對(duì)日常選購 價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料選購 及定價(jià)制度，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格限制，同時(shí)加強(qiáng)選購 的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而剛好限制和駕馭了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，剛好了解市場狀況及動(dòng)態(tài)。

要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品剛好回收，建立二次回收臺(tái)帳；對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，剛好了解酒水進(jìn)銷存狀況，從而限制成本并最終降低成本。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

幫助領(lǐng)導(dǎo)班子限制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用運(yùn)用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)約費(fèi)用開支；合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，剛好精確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡，供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員仔細(xì)教化，督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。剛好了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人供應(yīng)合理避稅的'依據(jù)。

四、其他工作

在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當(dāng)進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員主動(dòng)對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的運(yùn)用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順當(dāng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟識(shí)和駕馭員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。剛好填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題剛好與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。按時(shí)參與集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì)，依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，剛好支配對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)說明工作。根據(jù)集團(tuán)貨幣資金管理方法，按時(shí)上報(bào)資金收支安排，合理運(yùn)用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。剛好根據(jù)集團(tuán)的要求，審核工資表，并剛好發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)狀況，剛好與人事部溝通并解決。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。參與集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員接著教化的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊，按月對(duì)員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員的素養(yǎng)，每月評(píng)比本部門形象大使1名。做好收入、費(fèi)用安排及經(jīng)營安排。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順當(dāng)完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細(xì)執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在許多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的協(xié)作尚欠默契。在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，接著完善進(jìn)貨及選購 環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的限制酒店的成本及費(fèi)用。

加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，剛好與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)微環(huán)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，剛好核對(duì)，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)7

在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)建了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作安排，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動(dòng)有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的主動(dòng)性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的主動(dòng)性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有打算、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與指責(zé)。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作安排，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)8

20xx年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和選購 核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力駕馭生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主動(dòng)做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有駕馭生產(chǎn)工藝才能精確的計(jì)算成本，工作期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本學(xué)問等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到剛好精確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下：

(一)主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有安排地進(jìn)行，依據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)剛好、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，剛好精確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，仔細(xì)、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和限制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否根據(jù)規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并主動(dòng)探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。

二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作。

(一)XX依據(jù)公司支配著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人具體介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順當(dāng)開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

(二)XX末依據(jù)公司人事調(diào)整支配，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

XX接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后馬上著手工作，主動(dòng)做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核XX憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)做好XX結(jié)賬工作。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)9

我為保證中心財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行發(fā)揮了主動(dòng)的作用我簡潔的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1、剛好精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，剛好精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以仔細(xì)的看法主動(dòng)參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)10

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的起先，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，具體內(nèi)容請(qǐng)看下文銷售會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)。

人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡潔的回顧。

作為非盈利部門，合理限制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。

財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的主動(dòng)性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)11

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)覺有些詳細(xì)問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。依據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司確定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后快速支配了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所運(yùn)用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量打算工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析實(shí)力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位供應(yīng)了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)覺6-10元銷售比重